【企業(yè)管理論文】淺析石油石化企業(yè)的安全管理

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從原料到成品、包括中間產(chǎn)品、各種添加劑、副產(chǎn)品多具有易燃性、易爆性，各種物質(zhì)存在狀態(tài)既有液態(tài)也有固態(tài)、氣態(tài)，易揮發(fā)、泄露，生產(chǎn)條件嚴(yán)格，往往在高溫高壓的條件下進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)，設(shè)備故障或操作失誤都易引起燃爆等安全生產(chǎn)事故，石化企業(yè)罐區(qū)、成品區(qū)儲(chǔ)量大， 設(shè)備檢測(cè)檢查用氣、用電、用火，都是不安全因素，處理不當(dāng)或違章操作，就會(huì)發(fā)生事故，其后果嚴(yán)重，近幾年全國(guó)各地石化企業(yè)安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，必須引起高度重視。2、職業(yè)病危害因素多樣性石化企業(yè)在煉制原油過(guò)程中不可避免地要產(chǎn)生硫化氫，二氧化硫、氨氣等有毒有害氣體，也可產(chǎn)生各種粉塵等有毒有害物質(zhì)，還常伴有高溫、噪聲等職業(yè)病危害因素，眾多石化企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目均為嚴(yán)重職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目，許多產(chǎn)品或原料既有一般毒物質(zhì)，也有高毒、劇毒物品，如防護(hù)不當(dāng)均會(huì)對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生職業(yè)病危害，如大量泄露可造成急性職業(yè)中毒，加強(qiáng)職業(yè)病危害因素治理，防治職業(yè)病是石化企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)之一。3、石化生產(chǎn)裝置具有連續(xù)性、復(fù)雜性制取石油化工產(chǎn)品，生產(chǎn)裝置的連續(xù)性表現(xiàn)在各種設(shè)備裝置空間連續(xù)，管路縱橫，各種管路、反應(yīng)裝置內(nèi)部組分不同，運(yùn)行環(huán)境條件不同， 必須在現(xiàn)場(chǎng)明確標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)工藝要求高度連續(xù)，裝置設(shè)備安裝相對(duì)獨(dú)立，健全突發(fā)事件控制措施，便于相互隔斷，生產(chǎn)裝置的連續(xù)性還表現(xiàn)在時(shí)間的連續(xù)性，企業(yè)生產(chǎn)不分晝夜，不能中斷。二、石化企業(yè)安全文化的概念及安全文化建設(shè)現(xiàn)狀企業(yè)的正常運(yùn)行時(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的基本保障， 因此安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本。企業(yè)安全文化，是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中形成的一種保障生產(chǎn)人員安全的集體意識(shí)。石化企業(yè)是安全事件頻發(fā)的單位， 其安全文化建設(shè)必須被當(dāng)作石化企業(yè)發(fā)展的頭等大事。我國(guó)的石化企業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。在過(guò)去的幾年里，我國(guó)石化企業(yè)安全事故頻發(fā)，比如2011 年渤海溢油，同年惠州煉廠起火，2013 年中石油大連石化分公司發(fā)生油渣罐爆炸事故等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年都要發(fā)生幾十起石化企業(yè)的安全事故。這些事故的發(fā)生有的是自然災(zāi)害造成的，有的是人為原因造成的，自然災(zāi)害面前我們無(wú)能為力，但是人為原因我們是可以防止的。人為因素的防止就要靠加強(qiáng)石化企業(yè)安全文化建設(shè)，只有不斷地在企業(yè)內(nèi)部員工當(dāng)中進(jìn)行安全文化的建設(shè)，石化企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能進(jìn)一步發(fā)展。但是從不斷發(fā)生的石化企業(yè)安全事故當(dāng)中， 我們可以明顯地發(fā)現(xiàn)石化企業(yè)在安全文化建設(shè)方面的欠缺。我國(guó)石化企業(yè)一般把6 月份作為安全生產(chǎn)月，在這個(gè)月里對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的各種活動(dòng)員工的安全意識(shí)確實(shí)能得到一定的提高， 可是由于各方面的原因石化企業(yè)在安全方面往往只是流于形式。在安全生產(chǎn)建設(shè)上，往往是“上松下緊”，職工當(dāng)中很重視，領(lǐng)導(dǎo)感覺無(wú)所謂。這樣年復(fù)一年，安全生產(chǎn)建設(shè)不進(jìn)則退。這只是安全生產(chǎn)建設(shè)的一個(gè)縮影，其實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)，是由各方面統(tǒng)籌運(yùn)行的結(jié)果。總之，石化企業(yè)在安全生產(chǎn)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)。三、強(qiáng)化石油化工行業(yè)的安全管理措施1、樹立科學(xué)的以人為本的安全觀，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)生命至高無(wú)上，“以人為本”必須尊重人的生命價(jià)值，以人的生命為本。企業(yè)唯有做到“以人為本”，才能從員工利益、員工安全問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)去考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅(jiān)持以人為本能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情和主人翁責(zé)任感，使安全工作變被動(dòng)為主動(dòng)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑥亩岣咂髽I(yè)的員工的工作質(zhì)量和安全管理水平。要通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的日常工作,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，使全體員工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性,做到人人重視安全,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。凡是遵守制度作出成績(jī)的員工要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違章作業(yè)和違章指揮人員,安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)督，要首先勸阻，對(duì)勸阻不聽者,要求立即停止作業(yè),經(jīng)過(guò)安全教育和檢查,合格后方可恢復(fù)作業(yè)。2、以制度建設(shè)落實(shí)安全管理工作建立健全企業(yè)安全制度體系， 并強(qiáng)化制度建設(shè)與規(guī)范執(zhí)行相統(tǒng)一。企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)應(yīng)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我改進(jìn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)“三標(biāo)”管理，抓好QHSE 體系的運(yùn)行工作，不斷完善安全制度與措施，切實(shí)減少和杜絕各類事故和安全隱患的發(fā)生。二是積極探索建立一套科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任量化管理辦法，把責(zé)任層層量化落實(shí)到每一位員工身上，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，全面量化落實(shí)安全管理責(zé)任制，嚴(yán)肅責(zé)任追究和考核制度，培養(yǎng)照章辦事和按規(guī)程操作的良好習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)形成“安全工作人人有責(zé)”的共識(shí)。3、注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)備的投入,并確保設(shè)備質(zhì)量安全引進(jìn)新技術(shù)，采用先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)備是大型先進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必然需求。唯有不斷的改善企業(yè)裝備，掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)的信息化、技術(shù)化，以創(chuàng)新技術(shù)更新企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行狀態(tài)， 從關(guān)鍵細(xì)節(jié)上著手，方能更好的解決企業(yè)整個(gè)運(yùn)行過(guò)程的安全問(wèn)題。在引進(jìn)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)該注重設(shè)備的維護(hù)與調(diào)整和技術(shù)上的借鑒創(chuàng)新。石化企業(yè)必須把設(shè)備安全放在非常重要的位置上去，制定出一套科學(xué)合理的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立并完善起生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。努力做到專人負(fù)責(zé)，按時(shí)按質(zhì)檢測(cè)管理，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題必須加以重視，立即處理。4、注重合力，努力實(shí)現(xiàn)全員參與的全方位安全管理安全管理其實(shí)就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，只有全部員工注重合力，達(dá)成“安全工作，我的責(zé)任”的共識(shí)，企業(yè)才能從根本上搞好安全工作，保障員工的生命安全和自身的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想法設(shè)法引導(dǎo)全體員工都參與到安全管理中去，努力提高和最大限度發(fā)揮員工的安全工作積極性。只有這樣才能最大程度地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和設(shè)備狀況進(jìn)行靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，避免潛在隱患的發(fā)生，同時(shí)可以明確約束作業(yè)者的責(zé)任，組織起作業(yè)人員的自保和互保、聯(lián)保工作，降低安全事故的發(fā)生概率。結(jié)束語(yǔ)安全管理是石油化工企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障，健全的安全管理制度和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而“人”是安全管理