




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
.臨床路徑管理工作制度 第一章 制度總則第一條 為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,指導我院開展臨床路徑管理工作,制定本原則。第二條 各臨床科室、相關(guān)科室應(yīng)當參照本指導原則實施臨床路徑管理工作。第二章 臨床路徑的組織管理第三條 我院成立臨床路徑管理委員會、臨床路徑指導評價小組(以下分別簡稱管理委員會和指導評價小組)第四條 委員會由院長和有關(guān)領(lǐng)導分別擔任正、副主任,相關(guān)職能部門負責人和臨床專家任成員。委員會履行以下職責:(一)制訂我院臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度;(二)協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題;(三)確定實施臨床路徑的病種;(四)審核臨床路徑文本;(五)組織臨床路徑相關(guān)的培訓工作;(六)審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進措施。第五條 指導評價小組由原則或分管醫(yī)療工作的副院長任組長,相關(guān)職能部門負責人任成員。指導評價小組履行以下職責:(一)對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術(shù)指導;(二)制訂臨床路徑的評價指標和評價程序;(三)對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析;(四)根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施。第六條 各臨床科室實施小組由實施臨床路徑的臨床科室主任任組長,該臨床科室醫(yī)療、護理人員和相關(guān)科室人員任成員。臨床路徑實施小組履行以下職責:(一)負責臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;(二)負責提出科室臨床路徑病種選擇建議,會同藥學、臨床檢驗、影像及財務(wù)等部門制訂臨床路徑文本;(三)結(jié)合臨床路徑實施情況,提出臨床路徑文本的修訂建議;(四)參與臨床路徑的實施過程和效果評價與分析,并根據(jù)臨床路徑實施的實際情況對科室醫(yī)療資源進行合理調(diào)整。第七條 實施小組設(shè)立個案管理員,由臨床科室具有副高級以上技術(shù)職稱的醫(yī)師擔任。個案管理員履行以下職責:(一)負責實施小組與管理委員會、指導評價小組的日常聯(lián)絡(luò);(二)牽頭臨床路徑文本的起草工作;(三)指導每日臨床路徑診療項目的實施,指導經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異,加強與患者的溝通;(四)根據(jù)臨床路徑實施情況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護人員對臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報告。第三章 臨床路徑的開發(fā)與制訂的管理制度第八條 我院應(yīng)按照以下原則選擇實施臨床路徑的病種:(一)常見病、多發(fā)??;(二)治療方案相對明確,技術(shù)相對成熟,診療費用相對穩(wěn)定,疾病診療過程中變異相對較少;(三)結(jié)合我院實際,優(yōu)先考慮衛(wèi)生行政部門已經(jīng)制定臨床路徑推薦參考文本的病種。第九條 臨床路徑診療項目包括醫(yī)囑類項目和非醫(yī)囑類項目。 醫(yī)囑類項目應(yīng)當遵循循證醫(yī)學原則,同時參考衛(wèi)生部發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學會(協(xié)會)和臨床標準組織制定的疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,包括飲食、護理、檢驗、檢查、處置、用藥、手術(shù)等。 非醫(yī)囑類項目包括健康教育指導和心理支持等項目。第十條 臨床路徑文本一般應(yīng)當包括醫(yī)師版臨床路徑表和患者版臨床路徑告知單、護士版臨床路徑單。(一)醫(yī)師版臨床路徑表。 醫(yī)師版臨床路徑表是以時間為橫軸、診療項目為縱軸的表單,將臨床路徑確定的診療項目依時間順序以表格清單的形式羅列出來。(二)患者版臨床路徑告知單?;颊甙媾R床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)過程的表單。(三)護士版臨床路徑單 護士版臨床路徑單是用于向患者告知其需要接受的護理服務(wù)過程的表單。第四章 臨床路徑的實施第十一條 實施臨床路徑應(yīng)當具備以下條件:(一)具備以病人為中心的服務(wù)標準;(二)臨床路徑文本所列診療項目的可及性、連續(xù)性有保障;(三)相關(guān)科室有良好的流程管理文本和訓練;(四)關(guān)鍵環(huán)節(jié)具有質(zhì)控保障;(五)具備緊急情況處置和緊急情況警告值管理制度能力評估。第十二條 臨床路徑實施前應(yīng)當對有關(guān)業(yè)務(wù)科室醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)培訓,培訓內(nèi)容應(yīng)當包括:(一)臨床路徑基礎(chǔ)理論、管理方法和相關(guān)制度;(二)臨床路徑主要內(nèi)容、實施方法和評價制度。第十三條 臨床路徑一般應(yīng)當按照以下流程實施:(一)經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,會同科室個案管理員對住院患者進行臨床路徑的準入評估;(二)符合準入標準的,按照臨床路徑確定的診療流程實施診療,根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項目,向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)的計劃,并將評估結(jié)果和實施方案通知相關(guān)護理組;(三)相關(guān)護理組在為患者作入院介紹時,向其詳細介紹其住院期間的診療服務(wù)計劃(含術(shù)前注意事項)以及需要給予配合的內(nèi)容;(四)經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員根據(jù)當天診療項目完成情況及病情的變化,對當日的變異情況進行分析、處理,并做好記錄;第十五條 出現(xiàn)以下情況之一時,應(yīng)當退出臨床路徑:(一)在實施臨床路徑的過程中,患者出現(xiàn)了嚴重的并發(fā)癥,需要改變原治療方案的;(二)在實施臨床路徑的過程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;(三)發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進入臨床路徑的;(四)其他嚴重影響臨床路徑實施的情況。第十六條 設(shè)立緊急情況警告值管理制度。警告值是指患者在臨床路徑實施過程中出現(xiàn)嚴重異常情況,處于危險邊緣的情況,應(yīng)當迅速給予患者有效的干預(yù)措施和治療。第十七條 臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當遵循以下步驟:(一)記錄。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當及時將變異情況記錄在醫(yī)師版臨床路徑表中,記錄應(yīng)當真實、準確、簡明。(二)分析。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當與個案管理員交換意見,共同分析變異原因并制訂處理措施。(三)報告。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當及時向?qū)嵤┬〗M報告變異原因和處理措施,并與科室相關(guān)人員交換意見,并提出解決或修正變異的方法。(四)討論。對于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關(guān)文獻資料探索解決或修正變異的方法。對于臨床路徑中出現(xiàn)的復雜而特殊的變異,應(yīng)當組織相關(guān)的專家進行重點討論。第五章 臨床路徑評價與改進第十八條 實施小組每月常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關(guān)指標的數(shù)據(jù),并上報指導評價小組。指導評價小組每季度對臨床路徑實施的過程和效果進行評價、分析并提出質(zhì)量改進建議。臨床路徑實施小組根據(jù)質(zhì)量改進建議制訂質(zhì)量改進方案,并及時上報指導評價小組。第十九條 開展臨床路徑實施的過程評價。評價內(nèi)容包括相關(guān)制度的制定、臨床路徑文本的制定、臨床路徑實施的記錄、變異和處理記錄、臨床路勁表的填寫、病人退出臨床路徑的記錄等。 委員會對臨床路勁實施效果進行評估。(一)手術(shù)病人的評價應(yīng)包括以下內(nèi)容:預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、病人轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況評價、患者滿意度等。(二)非手術(shù)病人評價應(yīng)包括以下內(nèi)容:實施病情嚴重程度評估、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、病人轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況評價、患者滿意度等。第二十條 實施臨床路徑管理的科室,要建立相應(yīng)的臨床路徑管理記錄本,詳細記錄患者未入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 葡萄酒釀造過程中的釀造設(shè)備選型與配套技術(shù)指南考核試卷
- 螺桿泵采油地面系統(tǒng)安全預(yù)防知識考核試卷
- 金屬工具的設(shè)計理念更新與實踐考核試卷
- 2024年無機基礎(chǔ)化學原料資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2025年中國筆記本鍵盤行業(yè)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景預(yù)測分析報告
- 2025年中國比賽推廣行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估分析報告
- 食品安全檢測與分析軟件授權(quán)租賃合同
- 直播內(nèi)容審核及未成年人保護服務(wù)協(xié)議
- 綜合購物中心品牌運動區(qū)場地租賃合作協(xié)議
- 海外高端人才引進及培養(yǎng)項目合同
- 杭州城市發(fā)展與歷史沿革
- 訂購單模板(訂貨單模板)
- 幼兒園安全教育課件:《私自離園危險多》
- 干漆膜(涂層)厚度檢測報告
- 國內(nèi)外液壓機技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
- 指南針私享家版出租價格
- 一年級100以內(nèi)計算練習題(口算、豎式)-100以內(nèi)的計算題
- 2023-2024年整形外科學(副高)考試參考題庫(真題考點版)帶答案解析
- 廣東省中山市八年級下學期期末考試語文試題
- 雙減背景下高中語文優(yōu)化作業(yè)設(shè)計實踐與研究
- 《企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析-以大疆科技為例》開題報告(含提綱)2400字
評論
0/150
提交評論