某醫(yī)院裝修改造施工組織設計.doc

_ -可編輯修改- 目錄 第一章第一章 綜合說明綜合說明 第二章第二章 施工部屬施工部屬 第三章第三章 施工方案施工方案 第四章第四章 質量保證體系及保證措施質量保證體系及保證措施 第五章第五章 安全保證體系及保證措施安全保證體系及保證措施 第六章第六章 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施 第七章第七章 勞動力計劃及機械設備配置勞動力計劃及機械設備配置 第八章第八章 施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置 第九章第九章 冬雨季施工措施冬雨季施工措施 第十章第十章 施工現(xiàn)場的協(xié)調、配合管理措施施工現(xiàn)場的協(xié)調、配合管理措施 第十一章第十一章 成品保護和工程交驗后服務維護措施成品保護和工程交驗后服務維護措施 _ -可編輯修改- 第一章 綜合說明 第一節(jié) 編制說明 本施工組織設計是針對“ ”而編制的，是根據招標文件的精神， 結合本工程招標文件、技術規(guī)程、驗評標準以及我公司各項標準文件綜合編制 而成，是規(guī)范和指導該工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要。為了 在該工程的施工全過程中能夠按照科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序， 有計劃地開展各部位分項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，保證勞 動力和各種材料機具的及時供應及使用，積極協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理、設計 及其它各專業(yè)分包單位之間的關系，協(xié)調好各工種之間、各種資源之間的空間 布置與時間安排的關系，保證施工的順利進行及按時按質完成該項目的施工任 務，特制定本施工組織設計。 收到招標文件后，我公司即刻組織了各類專業(yè)技術人員對招標文件及招標 圖紙進行了細致的探討，并組織有關人員勘察現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，明確 了工程施工方針、目標管理、工程質量標準及施工工期，深入分析了本工程的 特點、重點、難點，并就此組織相關專業(yè)技術人員對本工程施工中的技術路線 和專項方案進行了深入的討論和論證，基于上述做出的大量工作，精心編制了 本工程施工組織設計。 我公司承建過多項公寓精裝修工程的項目，在上述工程重點和難點方面積 累了較為豐富的施工經驗，形成了一整套成熟先進的施工技術和管理經驗，為 本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點，針對上述重點和難 點制定專項施工方案和保證措施。 我公司為本工程所選派項目經理部的技術管理人員已經初步擬定，其中項 目經理和主要的管理人員，承擔過類似精裝修工程，該項目經理部的管理人員 _ -可編輯修改- 綜合素質高、業(yè)務能力強、作風過硬、具有類似工程的實踐經驗和技術管理水 平。 在本工程上，我公司會積極、主動、高效為建設單位服務，努力拓展并延 伸為建設單位、設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍和內涵，處理好與建設單位、 監(jiān)理、設計以及相關政府部門的關系，與建設單位、設計以及監(jiān)理密切配合， 誠心誠意接受甲方工程師、監(jiān)理工程師和設計人員在施工全過程中的指導、監(jiān) 督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整 體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 我公司是一支具有雄厚技術力量和機械裝備的、富有施工經驗的專業(yè)施工 隊伍，近年來，先后承建了大量且具有一定影響的精裝修工程項目，贏得了很 高的社會信譽，積累了豐富的施工經驗和大量的施工技術資料，對承建本工程 有足夠的信心，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。如我公司在本工程中有 幸中標，我公司將依靠公司的管理技術、裝備的優(yōu)勢，遵循設計，守合同，精 心組織，確保如期交付一項令建設單位滿意的精品工程。 第二節(jié) 編制依據 一、招標文件 序號文件名稱日期 1 2017 年 2 月 二、工程圖紙 由招標人提供的“ ”全套招標圖紙，預算。 三、主要規(guī)范規(guī)程 _ -可編輯修改- 1、 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001 2、 高級建筑裝飾工程質量驗收標準DBJ/T01-27-2003 3、 室內裝飾工程質量規(guī)范QB1838-93 4、 建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50222-95（2001 年版） 5、 房屋滲漏修繕技術規(guī)范CJJ62-95 6、 建筑設計防火規(guī)范GBJ1687（2001 年版） 7、 建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準 （GB503002001） 8、 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 （GB502032002） 9、 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010 10、 屋面工程施工質量驗收規(guī)范 （GB502072002） 11、 建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50242 2002） 12、 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 （GB503032002） 13、 建設工程項目管理規(guī)范 （GB/T503262005） 14、 工程建設標準強制性條文 （房屋建筑部分）2009 年版 15、 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002 16、 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50303-2002） 17、 建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-2003 18、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005 19、 民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 （GB50325-2010） 20、 建筑防腐蝕工程施工質量驗收規(guī)范GB50224-2010 21、 建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99） 22、 民用建筑隔聲設計規(guī)范GB50118-2010 _ -可編輯修改- 23、 民用建筑照明設計規(guī)范 （GBJ133-90） 24、 民用建筑電氣設計規(guī)范 （JGJ16-2008） 25、 建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-2003（2009 年版） 26、 旅游飯店星級的劃分與評定GB/T 14308-2010 27、 木質防火門通用技術條件GB12955-2008 28、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ462005） 29、 建筑裝飾工程施工工藝標準ZJQ00SG001010 2003 30、 工程測量規(guī)范(附條文說明) GB 50026-2007 31、 建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質等級標準 四、材料標準 名 稱編 號 室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋 放限量 GB 18580-2001 室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物 質限量 GB 18581-2009 室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量 GB 18582-2008 室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量 GB 18583-2008 室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量 GB 18584-2001 室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量 GB 18585-2001 室內裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯用 膠粘劑中有害物質釋放限量 GB 18583-2008 建筑材料放射性核素限量 GB 6566-2001 _ -可編輯修改- 五、法規(guī)、規(guī)定 類別名 稱 國家中華人民共和國建筑法 國家建設工程質量管理條例 行業(yè)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 地方施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編 地方建設工程文明安全管理暫行規(guī)定 地方建設工程施工現(xiàn)場安全防標準 地方建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準 地方建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準 地方建設工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標準 六、其他 1.現(xiàn)場踏勘所了解的實際情況； 2.公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件； 3.公司現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況； 4.公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商； 5.公司在其它類似工程施工中的總結的經驗； 6.GB/T19001-2008 質量管理體系標準文件； 7.GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系標準文件； 8.GB/T28001-2011 職業(yè)健康安全管理體系標準文件。 第三節(jié) 工程概況 一、項目基本情況 _ -可編輯修改- 序號項 目內 容 1 工程名稱 2 建設地址 3 招標人 醫(yī)院 4 招標代理機構 5 招標范圍工程量清單及圖紙所含全部內容 6 資金來源自籌 7 計劃工期292 日歷天 8 計劃開工日期2017 年 3 月 15 日 9 計劃完工日期2017 年 12 月 31 日 10 質量要求合格 二、分包工程范圍 本工程為 (“本項目”) 示范區(qū)室內精裝(“本工程”)，工程范圍 乃由承包方按照合同文件規(guī)定和圖紙及工料規(guī)范要求,于已完成結構工程的建筑 物內執(zhí)行及完成所述精裝工程，直至所完成的工程通過竣工驗收，并負責完成 保修期內的全部工程保修服務。 關于本工程的工程范圍、工程作法及技術規(guī)范要求等，詳見合同協(xié)議書 、 合同條款 、圖紙及工程規(guī)范和技術說明 。 第四節(jié) 工程特點、重點、難點分析與對應 本工程為 ，通過對現(xiàn)場的踏勘和對設計圖紙的深入理解，我們認 真分析了影響本工程施工的各項現(xiàn)場因素，針對本工程施工組織的特點、重點 與難點，有針對性的制定相應措施，在施工過程中密切關注并認真采取控制措 _ -可編輯修改- 施。本工程的特點、重點與難點主要表現(xiàn)在如下方面。 一、本工程的特點 1.工程質量標準要求高 本工程為 醫(yī)院門診醫(yī)技住院樓及附屬用房維修項目，維修改造面積 30562 平方米，新建建筑面積 232.4 平方米；主要建設內容包括：對縣醫(yī)院現(xiàn)有 病房樓、門診醫(yī)技樓、體檢樓、兒童門診樓、宿舍樓以及多功能廳屋面等進行 維修改造，新建門衛(wèi)、洗衣房等，對工程施工質量要求較高。本工程地面工程 以地磚樓地面、石材地面為主，墻面工程以乳膠漆墻面、木飾，金屬飾品、瓷 磚墻面為主，天棚吊頂以輕鋼龍骨鋁扣板為主，對材料質量和環(huán)保要求較高， 對工程的質量要求較為嚴格。如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制， 保證工期的基礎上，通過“過程精品”把該工程塑造成為一流的裝飾精品，是 本工程的重點方面。作為本工程裝修工程專業(yè)承包商，需要通過合理的施工部 署，全面的組織協(xié)調嚴格的質量控制，方能達到精品工程的質量標準。 2.嚴格的工期要求 本工程計劃 2017 年 3 月 15 日開工，2017 年 12 月 31 日竣工，總工期 292 日歷天，由于本工程施工范圍覆蓋了縣醫(yī)院現(xiàn)有病房樓、門診醫(yī)技樓、體 檢樓、兒童門診樓、宿舍樓以及多功能廳屋面等進行維修改造，新建門衛(wèi)、洗 衣房等；并且本工程裝修質量標準較高，在醫(yī)院正常營業(yè)情況下施工，因此來 說在 292 日歷天內完成本工程的施工是非常緊迫的。為了確保本項目盡早投入 使用，我方將把工期控制作為重中之重，制定嚴格的工期控制措施，確保按期 交工。多專業(yè)同步交叉流水施工要求我們不但要對總工期進行控制，還必須認 真的計劃好階段性施工工期，因為階段性工期的完成是對總工期目標完成的基 本保證。我們針對可能發(fā)生的各種影響工期的不利因素，將制定嚴格有效的工 _ -可編輯修改- 期保證措施。 3.對現(xiàn)場施工環(huán)保要求較高 本工程位于本項目位于 金融街 醫(yī)院院內，地處市區(qū)繁華地段，對 本工程施工中的粉塵、噪聲、建筑垃圾、材料運輸、施工場地文明管理等環(huán)境 因素控制提出很高的要求，因此在施工過程中就要針對對外界環(huán)境影響較大的 分項工程制定專項文明施工和環(huán)境保護方案，確保工程施工期間不影響周邊環(huán) 境。在施工過程中如何采取積極有效的措施來控制揚塵、減少大氣污染，如何 在措施上最大程度地降低施工噪音，以減少對周圍工作環(huán)境的影響，如何在建 筑垃圾處理、材料運輸、現(xiàn)場文明管理等方面真正有切實有效的制度、措施， 去保證施工期間周圍區(qū)域的正常工作和生活秩序，符合建筑工程施工環(huán)境保護 的地方法律法規(guī)要求，是本工程施工過程日常管理的重點之一。 4.多專業(yè)隊伍交替、交叉或同步施工。 本工程施工內容包括裝飾工程、電氣工程、給排水工程，涉及的專業(yè)較多， 在施工過程中，將不可避免的出現(xiàn)各專業(yè)施工項目交叉作業(yè)、相互影響的現(xiàn)象， 包括土建與裝修、裝修與電氣、給排水等其他施工隊伍的交叉作業(yè)。這就對施 工各方的組織提出很高要求，必須積極配合建設單位，進行周密的策劃、協(xié)調、 管理，使各專業(yè)隊伍積極配合、相互推進，才能順利實現(xiàn)項目的綜合目標。多 專業(yè)隊伍交替、交叉或同步施工將是本工程的主要特點。 這就要求各施工單位必須積極配合業(yè)主方，進行周密的策劃、協(xié)調、管理， 使各專業(yè)隊伍積極配合、相互推進，才能順利實現(xiàn)項目的綜合目標，避免出現(xiàn) 施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象。如果在施工過程中，不能處理好與各方的關系，與各 方的配合方面產生矛盾，將會直接影響工程的工期、質量等方面。所以要制定 出符合工程實際要求的協(xié)調配合方案，編制統(tǒng)一的施工進度計劃，使本工程能 _ -可編輯修改- 夠合理有序的開展。 二、工程的重點與難點 1.施工現(xiàn)場的消防安全控制 本工程在施工中將嚴格按照上級建設主管部門關于施工現(xiàn)場消防安全的相 關規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的消防安全檢查防控工作。本工程任何形式的火災事故 都將關系到人民群眾的生命安全和國家的財產損失，將釀造成及其惡劣的影響， 后果不堪設想。我司深知本項目消防安全工作的極端重要性，將在施工過程中 把消防安全工作放到一切工作的首位，制定嚴密可行的消防安全措施和應急預 案，確保本工程不發(fā)生任何消防安全事故，這是本工程施工中的重中之重。 2.施工質量控制 本工程主要吊頂形式為輕鋼龍骨鋁塑板吊頂為主，怎樣保證吊頂與機電安 裝的配合、位置偏差在允許的標準內，在保證滿足各專業(yè)系統(tǒng)功能的同時確保 吊頂排版美觀是施工的另一個難點。此外，本工程中地磚樓地面工作量較大， 如何控制地磚樓地面鋪貼的水平度、接縫直線度和接縫高低差在驗收標準內是 一個施工難點，施工中應重點做好測量及檢查工作。此外施工中要做好裝修與 各設備安裝、各專業(yè)系統(tǒng)施工隊伍在施工過程中的協(xié)調配合，從而保證各工程 的按時完成。上述施工難點必須在施工前做好充分技術、物資材料的準備，對 癥下藥、嚴格把關。 3.施工期間的環(huán)?？刂?本工程位于本項目位于 金融街 醫(yī)院院內，這對本工程施工中的粉 塵、噪聲、建筑垃圾、材料運輸、施工場地文明管理等環(huán)境因素控制提出很高 的要求。在施工過程中就要針對外界環(huán)境影響較大的分項工程應制定專項文明 施工和環(huán)境保護方案，確保工程施工期間不影響周邊單位的正常工作為加強施 _ -可編輯修改- 工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理，嚴格控制施工重點工序，確保對現(xiàn)場的影響降低 到最低限度?，F(xiàn)場將產生噪聲的工序盡可能安排在場外加工、現(xiàn)場安裝的方式， 減少現(xiàn)場噪聲的發(fā)生，施工中我公司將把現(xiàn)場的環(huán)境保護控制作為工程控制的 重點，施工中采取針對性的措施，確保將對周邊環(huán)境的影響降低到最低限度。 4.板塊面層材料上機電終端的定位是控制重點 本工程中裝修面層飾面材料以板塊材料居多，包括瓷磚墻面、石材墻面， 本工程質量標準較高，機電終端(包含燈具、開關、插座、地漏等)與裝修面層 位置關系精準，大部分要求對縫或居中安裝，稍有偏差就影響裝飾效果，因此 裝修與機電配合末端定位是質量控制重點。施工中，為了控制好機電末端的位 置，在所有機電作業(yè)前，應首先完成了深化設計工作，在深化設計圖紙的過程 中，與機電各專業(yè)分包進行圖紙上的技術溝通，結合裝修排版，把強弱電、消 防、給排水等末端點位都精準地反映在圖紙中。深化圖紙經設計院簽認后，不 僅是裝修包的施工依據，也是各機電包在安裝機電終端定位的依據，這樣才可 以控制好整體效果。 5.施工進度控制 本工程為 ，工程內容包括了裝飾工程、電氣工程、給排水工程， 由于本項目施工范圍包含了門診、醫(yī)技、住院樓宿舍樓、多功能廳房頂、兒科 區(qū)域、體檢區(qū)域、等維修，并配合醫(yī)療設備帶、床旁呼叫、房門、等設施專業(yè) 安裝，招標文件中要求本工程 2017 年 3 月 15 日開工，并需于 2017 年 12 月 31 日完成全部工程，總工期 292 日歷天，因此本工程施工時間是比較緊迫的。 本工程施工中必須合理安排施工工序，做好現(xiàn)場各專業(yè)隊伍的施工配合，控制 施工進度，以保證按期竣工，這將是本工程施工中的控制重點。 6.人員及車輛管理 _ -可編輯修改- 本工程的施工地點位于本項目位于 金融街 醫(yī)院院內，在施工過程 中要對材料運輸車輛進行嚴格的管理，嚴格控制本工程中的車輛按照業(yè)主劃定 的范圍區(qū)域內行走，確保車輛不進入其他區(qū)域。本工程施工內容為裝修施工， 施工過程中將會有多個施工隊伍同時進行施工，所以施工過程中的人員管理也 是影響本工程施工的重點之一。因此施工過程中派駐高素質施工隊伍，在業(yè)主 方的配合下，加強現(xiàn)場施工人員的管理，確保施工人員不進入其他非施工區(qū)域。 嚴格現(xiàn)場人員和車輛的管理，制定嚴密的安全生產制度是保證本工程順利進行 的重點之一。 作為裝修承包人，必須明確施工范圍及現(xiàn)場施工區(qū)域，進場前對施工人員 做好施工范圍及施工區(qū)域的交底。為了安全及文明施工等管理工作順利進行， 嚴格將工作人員保留在施工界限內，同時我司承諾，未經合法授權的任何組織 和個人不得進入本工程現(xiàn)場。 三、施工重點、難點對策 1.我們在充分考慮了該工程的施工特點、重點和難點后，有充足的信心， 保證按質、按期、全面地完成 范圍內的全部工程。 2.關于本工程的消防安全控制，我司將把本工程消防安全工作放在一切工 作的首位，思想上高度重視，防火工作這根弦時刻在頭腦中緊繃，嚴防死守， 確保本工程不發(fā)生任何火災事件。本工程實行逐級防火責任制，明確各級的職 責，組建消防小組，負責日常的消防工作?，F(xiàn)場所有裝修材料均使用不燃材料 或難燃材料，所有材料進場前應做燃燒性能的復試，其燃燒性能達到設計要求 后方可進場使用。配備專職消防保衛(wèi)人員，成立義務消防隊，制定有關消防保 衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。 3.工程開工后，我公司將首先向建設單位明確可供我方使用的場地范圍， _ -可編輯修改- 明確施工區(qū)域界限，我方將按照建設單位指定的場地進行平面布置和車輛的組 織，制定嚴格的車輛管理制度和保衛(wèi)措施。同時對施工人員定期進行教育，并 制定嚴格的施工人員行為規(guī)定，保證施工人員不進入非施工區(qū)域。 4.為了確保工程質量，達到預期的裝修效果，我公司將按照創(chuàng)造精品工程 的質量管理措施運入到本工程的施工過程中，力爭將本工程建設成精品工程。 在施工前充分做好施工方案的技術準備，并對主要技術措施進行論證和分析， 審批后在施工過程中嚴格按照施工方案進行作業(yè)。在施工整體部署上，本工程 通過采取有效措施合理組織施工工序，以確保工程施工質量。 5.對于工程進度的控制，我公司在整體工程施工進度計劃的框架下編制本 工程的進度計劃，并在本項目中采用三級進度控制，在總進度計劃的范圍內將 施工進度進行分解為階段性進度計劃，在每一個階段性進度計劃范圍內再編制 分項工程的進度計劃。在施工過程中，用施工任務書把計劃任務落實到班組， 跟蹤監(jiān)督并加強調度，記錄實際進度，出現(xiàn)偏差及時調整糾偏，以確?？傮w進 度計劃的實現(xiàn)。 6.在環(huán)境保護方面將重點采取如下對策：施工采用建設單位、設計等各方 認可的環(huán)保材料，減少使用的材料對環(huán)境的污染，切實的達到綠色建筑的標準； 加強對各種材料的環(huán)保檢測，對于到現(xiàn)場的材料，嚴格按照國家相關規(guī)定，進 行相關的復試，合格產品方可使用在工程上；盡量選用無毒、少毒、無污染、 少污染的施工工藝，特別是一些已經被實踐證明容易造成室內環(huán)境的施工工藝 杜絕使用；加強施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境的 污染破壞；在進行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置，按照指定垃圾堆放地點， 做好施工人員生活垃圾、工程垃圾的及時、科學地消除工作。 7.在安全施工方面，我公司指定一些安全制度，并在進場前，有項目部與 _ -可編輯修改- 總公司簽訂安全防火責任制度，明確安全治保員施工期間安全責任，工期結束 進行檢查評比獎勵。為保證該項目的文明施工，我公司在施工現(xiàn)場只設置作業(yè) 區(qū)，生活區(qū)在工地附近另行安排。我公司將對施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，安排專業(yè)人進 行管理。減輕對人身健康的危害，最大限度地降低噪音，避免影響周圍營業(yè)場 所的正常營業(yè)，減少粉塵，減輕對人們的危害，垃圾清除、堆放、廢水排放要 有針對措施，確保本工程達到“文明工地標準”。 第五節(jié) 工程項目管理目標 我公司積極響應招標文件中有關工程質量、進度的要求，確定 項 目管理的綜合目標如下。 一、質量目標 根據招標文件的要求，我公司確定本工程的質量目標為：合格。 工程質量還應符合國家、地方現(xiàn)行標準及有關規(guī)定的要求以及合同文件和 招標文件中的相關要求。標準、規(guī)范及招標文件中的相關要求有不同規(guī)定時， 按照高標準和高要求執(zhí)行。 二、工期目標 我公司積極響應招標文件要求，確定本工程的工期目標為：2017 年 3 月 15 日開工，并需于 2017 年 12 月 31 日完成全部工程，總工期 292 日歷天，嚴 格按照遵守業(yè)主制定的時間計劃準時開工。 一旦我公司有幸中標，我方將根據實際情況，準時開工，并在確保工程質 量的前提條件下，采取有利的技術管理措施，以便縮短工期計劃。充分發(fā)揮我 公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、 精湛的技術，保質保量的完成施工任務。我公司承諾保證在目標工期內完成本 _ -可編輯修改- 工程范圍內所有項目施工并交付使用。 施工總體進度計劃詳見附錄。 三、安全目標 我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針組織各項工程的 建設。在本項目中，我公司確定本工程的安全目標為：杜絕重大傷亡、火災、 爆炸事故和各類中毒事件；輕傷發(fā)生頻率控制在 0.3以內；創(chuàng)文明安全工地各 項達標 100%。 四、成本造價控制目標 在以往的工程施工過程中，我們認識到只有整個工程的成本和造價得到良 好的控制，才能對工程有利、對建設單位有利。 我們將通過科學的項目管理、先進的技術設備、經濟合理的施工工藝、有 效的組織、協(xié)調、控制，努力使工程的成本造價得到最為有效的控制。同建設 單位、設計、監(jiān)理和相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織，使工程各個環(huán)節(jié)銜接 緊密，高效順利地向前推進；從材料設備選型、施工隊伍的現(xiàn)場組織、協(xié)調等 各個方面，提出合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制， 避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本，使建設單位的投 資發(fā)揮最佳的效益和效果。 五、職業(yè)健康安全管理目標 我公司已經通過了 GB/T28000 職業(yè)健康安全管理體系的認證，在本工程中 將嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系和公司職業(yè)健康安全管理體系手冊的要求來 組織和管理施工，采取切實可行的措施和充足的安全投入，確保職業(yè)健康安全 管理達到如下目標：杜絕火災、爆炸、人身死亡事故；職業(yè)病為 0；輕傷事故 發(fā)生頻率控制在 0.3以內；控制危險廢棄物(油類等)污染，重大污染事故為 _ -可編輯修改- 0；降低能源、資源的消耗。 六、文明施工和環(huán)境保護目標 工程施工現(xiàn)場各專業(yè)工種的管理必須按照市安全文明工地要求進行管理， 確保達到市安全文明施工現(xiàn)場。 我公司將嚴格按照市關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組 織和現(xiàn)場安全、文明施工管理，創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境。我公司已經通過 GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系的認證，我們將嚴格按照環(huán)保體系的工作重點來 實施本項目。 七、團結合作目標 積極、主動、高效為建設單位服務，處理好與建設單位、監(jiān)理、設計、其 他承包人及材料供貨商的關系，使工程各方形成一個團結、高效、和諧、健康 的有機整體，努力促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 八、科技管理創(chuàng)新目標 在工程實施過程中，我們將利用計算機作為主要管理手段，利用建筑工程 項目施工管理信息系統(tǒng)軟件，形成項目經理部內部聯(lián)網，使工程形象進度，質 量、安全、數據信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項目管理模式的高效運行和管 理目標的全面實現(xiàn)。 為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全、文明等施工目標，在施工中將積極開 發(fā)和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化施工管理技術，使工程科 技進步提高效益。另外，依據本工程制定科技創(chuàng)新目標和具體實施計劃，使之 建立在經濟、合理、高效的基礎上，真正成為支撐項目高效運行、提高項目管 理水平和實現(xiàn)工程質量、工期目標的有效手段。 _ -可編輯修改- 第二章 施工部署 第一節(jié) 施工總體部署 根據本工程招標文件的各項要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建筑 情況和位置狀況，結合本公司以往施工經驗，制定切實可行的施工部署。 一、施工部署原則 針對本工程為裝飾裝修工程項目，結合本工程的現(xiàn)場特點及工程施工內容， 特確定以下部署原則： 1.根據本工程既定的質量目標和施工工期目標，結合本工程實際特點，同 時應充分考慮到氣象條件，進行施工階段分解，確定各階段部署目標。 2.加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施 工準備的投入在確保每道工序工程質量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學 地組織流水施工及交叉施工。 3.嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴肅確定施工調度工作，有計劃、有步驟、有 _ -可編輯修改- 目標的嚴格合理分配班組施工任務，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、 優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。 二、施工總體部署 我公司經過勘察現(xiàn)場、審閱圖紙、分析工期、研究施工步驟，擬對本工程 施工做如下部署，施工時按照本項目工程施工要求，制定專項施工方案，嚴格 按方案施工。 1. 本工程為 室內精裝，施工范圍包含了精裝圖紙所示精裝修工程， 施工內容包含了裝飾工程、電氣工程和給排水工程，工程體量較大，同時本工 程總工期 292 日歷天，工期緊張。 2.根據本工程實際情況，施工過程中將按照本工程包括病房樓、門診醫(yī)技 樓、兒童門診樓、體檢樓和宿舍樓改造，體檢樓擴建，新建洗衣房和門衛(wèi)，多 功能廳更換彩鋼瓦屋面工程劃分 8 個作業(yè)區(qū)，將施工人員劃分為 2 個單獨的作 業(yè)隊，每一個作業(yè)區(qū)為一個獨立的施工隊，作業(yè)區(qū)流水施工，以確保整體工期 的實現(xiàn)。 3.整體施工部署上，各部分按照從上至下的順序，采取工序整體作業(yè)方式， 即完成上一施工相關工藝工序后，工程的施工人員緊接著進行下一步工序的施 工。各分項工序采用交叉流水施工方法，以達到爭取時間完成施工任務，保證 工程總工期的目的。 4.由于本工程將會有各專業(yè)單位同步交叉施工，因此施工時各專業(yè)單位間 的合作協(xié)調是影響本工程施工進度的重要影響因素。施工時我方將會嚴格按照 建設單位方的整體部署要求，充分發(fā)揮我公司多年工程施工的承包管理和協(xié)調 施工的優(yōu)勢，和各專業(yè)施工方就工程施工實際問題及時進行充分溝通、配合， 以確保整體工程施工順利進行。 _ -可編輯修改- 5.施工中為縮短工期加快施工進度，我公司根據各施工段工程量安排調度 勞動力、材料量及施工機具數量；同時施工時將充分協(xié)調裝修施工和其它專業(yè) (機電安裝等)的矛盾，按照施工順序組織快速交叉流水施工。每個作業(yè)組采取 穿插施工，即各工種間施工穿插進行。采取整體施工，局部避讓的方法。施工 時嚴格按照有關規(guī)范、標準、規(guī)定執(zhí)行。 6.由于本工程多專業(yè)同步交叉施工，施工中將涉及到不同專業(yè)間的搭接， 因此在本工程施工前，我公司將建議各專業(yè)施工單位就本工程各自范圍內詳細 施工進度計劃進行交流，各方提前五天將產生搭接的部位的施工進度計劃提交 各相關施工單位，以求做到提前安排。 7.根據本工程的特點，本工程將部分選用專業(yè)公司參與本工程的施工，確 保勞動力的素質及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組， 使專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保 工程施工質量和施工進度。本工程將根據工程各階段施工配置勞動力，并根據 施工生產情況及時調配相應專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。安全控制、 噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。 三、施工工序部署 本工程合理安排施工工序，保證各分項工程在施工過程中做到有組織、有 部署，使工程施工自始自終的有條不紊進行。 1.專門組建項目經理部，負責本工程的技術、質量、進度控制、材料采購、 安全生產與文明施工等總體管理。根據本工程特點及招標文件的要求，合理安 排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的 關鍵。 2.本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調好各分部、 _ -可編輯修改- 分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度， 以滿足總進度控制，滿足建設單位的使用要求。 3.本工程總體上以拆除、裝飾、機電工程為主，重點控制各工種施工交叉 點及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度計劃完成各分項 工程。 4.分部工程施工計劃 (1)頂棚工程施工計劃 依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請監(jiān)理工程師驗收確認。 根據各空間的不同設計要求，分區(qū)分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨 架作業(yè)，待吊頂內隱蔽工種結束，經監(jiān)理驗收，簽證后方可封板。 (2)墻面施工計劃 墻根據設計圖要求進行放線，配合天花放線將水平基準定位。 監(jiān)理單位認可簽證后，進行面板安裝等立面基礎構件施工，各區(qū)同時展 開。 (3)地面施工計劃 地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準水平 線。 (4)機電安裝工程施工計劃 電氣工程線管輻射和穿線配合室內裝修改造的進度進行； 給排水工程與裝修穿插進行，在隱蔽驗收前，做好給排水系統(tǒng)和消防水 系統(tǒng)的打壓試驗。 開關插座面板和燈具的安裝待室內完成涂飾施工后再進行安裝，防止二 _ -可編輯修改- 次污染。 第二節(jié) 施工組織和施工段劃分 一、施工順序 針對本工程的實際情況，每一個作業(yè)區(qū)內部按照工序自上而下的施工順序 進行流水施工。為確保施工工期，部分施工工序之間計劃進行交叉施工，主要 施工順序如下(其中部分工序之間需要交叉同步進行)。 (1)拆除施工：施工前的基層清理； (2)水電預留預埋：包括電氣管線預留預埋及管內穿線、給水管道安裝、排 水管道安裝，配合裝修施工進度穿插進行； (3)頂棚隱蔽工程：鋁塑板吊頂吊桿安裝、輕鋼龍骨安裝； (4)墻面隱蔽工程：墻面瓷磚、石材的基層龍骨焊接安裝； (5)樓地面隱蔽工程：樓地面水泥砂漿找平； (6)頂棚工程：輕鋼龍骨鋁塑板造型吊頂面板安裝； (7)墻面工程：墻面干掛石材安裝、墻面瓷磚、木飾； (8)樓地面工程(濕作業(yè))：樓地面鋪地磚； (9)涂飾工程：包括天棚、墻面刮膩子刷乳膠漆； (10)門窗工程：包括衛(wèi)生間門安裝、鋁合金門窗安裝； (11)其他細部工程：包括成品鏡子、裝飾線、五金配件等安裝； (12)電氣設備安裝：開關面板安裝和燈具安裝，配合裝修施工進度穿插進 行； (13)給排水潔具安裝：包括坐便器、淋浴器安裝，配合裝修施工進度穿插 進行； _ -可編輯修改- （14）新建洗衣房和門衛(wèi)； （15）多功能廳屋面拆除更換。 二、流水施工段劃分 由于本工程施工項目較多，因此本工程必須合理安排好施工順序，合理劃 分好流水施工段，才能達到預期的工期目標。 本工程做要達到預期的工期目標，必須合理安排好施工順序，合理劃分好 施工段。本工程按照部位劃分 8 個作業(yè)區(qū)，2 個作業(yè)區(qū)之間平行同時施工，在 每一個作業(yè)區(qū)內部按照樓層劃分施工段，進行流水施工，這樣形成“作業(yè)區(qū)之 間平行施工，作業(yè)區(qū)內部流水施工” ，確保整體工期目標的實現(xiàn)。 第三節(jié) 施工準備 1.在投標階段，我公司著手工程的前期準備工作，包括項目管理機構及人 員、勞務隊伍的初選、機械設備和電動工具的準備，建筑物周圍的環(huán)境、道路 狀況等。如果我公司中標，在建設單位許可的情況下，我公司在收到中標通知 書五日內組織技術管理人員進場進行工程開工前期技術準備，做好施工的一切 準備工作。并將我公司的工作計劃提交建設單位，保證本工程的順利實施。 前期技術準備工作包括以下幾項工作： (1)和建設單位進行工作面交接； (2)完成設計深化后期工作； (3)完成方案設計批準后的施工圖配合設計工作； (4)與投標人完成工程管理和材料、設備采購程序相關文件制定工作； (5)完成進場前臨時設施的安置工作及開工前其它工作。 (6)及時提供材料樣板。 _ -可編輯修改- 2.我公司將根據本工程的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn) 場辦公室，機械的布置、材料堆場、臨電臨水、消防等方面的布置。物資采購、 設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的 情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要 保證之一。 3.加強對施工詳圖設計的協(xié)調工作，這是保證工程質量和進度的關鍵，我 公司歷來非常重視此項工作，在本工程中將配置專門人員負責與設計單位的協(xié) 調工作。 4.加強與政府和社會各方面的協(xié)調，在這方面我單位歷來非常重視，并積 累了十分成熟的經驗，形成了良好的社會關系，在施工過程中，外界影響生產 的因素很多，我公司將設置專門的負責人和協(xié)調部門，在工程建設單位的管理 下，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構和單位的協(xié)調，取得 政府及相關部門機構的支持，同時加強和周邊居民的交流，在開工之前解決擾 民和民擾問題，為保證施工生產的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 5.加強與建設單位、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為建設單位 服務。 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助建設單位的工作，包括處理好與政府 部門的關系、協(xié)助完成各種材料設備的選擇和招標工作，與建設單位、設計、 監(jiān)理以及相關方建立起良好、融洽工作環(huán)境。 _ -可編輯修改- 第三章 施工方案 第一部分 土建施工方案 第一節(jié) 測量工程 一、測量儀器及校驗 本工程所需的主要測量儀器及其用途見下表。 序號儀器名稱誤 差用 途 1經緯儀 一測回水平方向標準偏差2” 一測回垂直方向標準偏差6”建筑定位、建筑軸線 投測 2水準儀 每公里往返測高差中數偶然中誤 差小 于3mm 建筑物的一般高程測 量 3水準儀 每公里往返測高差中數偶然中誤 差小 于1mm 建筑物沉降觀測 4 50m 鋼卷 尺 長度誤差3mm量距 以上所列的主要測量儀器，在使用過程中需注意： 1、定期到市計量檢定站，經檢定、校準，合格后方可使用； 2、測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經緯儀、水準儀按檢定規(guī)程規(guī)定， 在 其檢定周期內，每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度； 3、測量儀器定員使用，不得隨意使用，嚴防損壞。 _ -可編輯修改- 二、校核場地平面控制網和水準點 在施工現(xiàn)場中，根據施工需要，從甲方提供已確定無誤的基點上，引測出 方便施工的定位點。繪制好測量控制圖、表。標明定位點坐標、方位 角、高 程及與施工工程的關系。施測的成果填入控制成果表中，以便施工 使用。根 據土木工程的特點，考慮采用坐標網與方格網結合的方法控制為 好。按甲方 提供基點，合理的補設坐標點，使之成為多邊形的控制網。在根據甲方提供的 基點坐標，設置軸線控制點，以主軸線兩端設點，使之成為方格網。方格網與 方格網閉合。坐標點設置要通視平回，離施工現(xiàn)場有 一定距離，不易碰動的 地方為宜。軸線控制點因施工需要，設置于四周混 凝土地面上。 設置牢固而不易破壞的標志，作為測量點，并根據與坐標網有關系數據， 計算出各點坐標，以利定位在自然或人為碰動移位時，能及時復核， 及時發(fā) 現(xiàn)問題，以免對工程造成不必要的經濟損失。 三、建筑標高、軸線控制 根據建設單位提供的建筑軸線控制基點，建立施工現(xiàn)場的工程軸線和標高 的控制網。 1、工程標高的控制采用水準儀從測量水準點（基點）引入標高，并在所 建建筑物外圍設立固定標高控制點，以引測建筑物的各層標高。 標高施測法，主要是用鋼尺沿結構外墻、邊柱等向上豎直測量，一般 高 程引測至少要由 3 處向上引測，以便相互校核和適應分段施工需要，引 測步 驟是： （1）先用水準儀根據建設單位提供水準點，在各向上引測處準確測 出啟 始標高線(一般多測1.000m 標高線)； （2）用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出正米數的水平線， 各 _ -可編輯修改- 層的標高線均應由各處的起始標高線直接量取。高差超過一整鋼尺時， 應在 該層精確測定第二條起始標高線。 （3）將水準儀安置至施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線， 誤差 在 5mm 以內。在各層抄平時，應后視兩條水平線以做校核； （4）觀測時，做到前后視線等長；由水平線向上或向下量高差時， 所用 鋼尺應經過檢驗,量高差時，尺身鉛直，要進行尺長修正和溫度修正。 2、工程軸線的控制：采用經緯儀進行軸線施測，并在每條控制軸線的兩 端，離