2019后勤采購工作計劃_2.doc

2019后勤采購工作計劃 后勤工作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的因素，它有兩個作用：一是為企業(yè)的直接物質化生產(chǎn)作好供應、貯存、 運輸、組織等的全過程服務；二是為滿足企業(yè)員工的正常生活后勤、學習和工作的物質需求服務。下面是關于2019后勤采購工作計劃的內容，歡迎閱讀！ 2019后勤采購工作計劃 為了迎來嶄新的2019，為了做好2019年的后勤工作，特制定了2019年的個人工作計劃： 一、指導思想 2019年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。 二、主要工作 1、物資購置 （1）用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質量的原則； （2）對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需； （3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權限審批、總務辦理的制度。 2、加強固定資產(chǎn)的管理 （1）對現(xiàn)有資產(chǎn)進行清點檢修，保證公司工作的順利進行； （2）加強各部門領用辦公物品登記工作；由領用人經(jīng)理簽字后方可領取； （3）個人借用的工具要造冊登記，使用者要愛護，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償。 3、財務管理 （1）進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。 （2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。 4、加強采購監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現(xiàn)價格問題、質量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。 5、其他工作 根據(jù)公司實際情況，搞好規(guī)劃設計，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。 2019年，我們需要堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 2019后勤采購工作計劃 2019年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了項目進度。 1、完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。 2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 3、采購效益全線凸現(xiàn) 實施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，有效地降低了材料設備采購成本。 2019年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃；堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 2019后勤采購工作計劃 2019年馬上就要到了，也意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來，我們應該總結以往的經(jīng)驗，做好新的一年的工作計劃，具體計劃如下： 一、加強個人指導思想 堅持以人為本、物美價廉的工作思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。 二、工作重點 1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度； 2、加強財物管理、減少物質浪費； 3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。 三、工作措施：后勤工作 1、建立完善各項制度，加強公司財務管理和采購制度管理； 2、建立健全科學、規(guī)范的公司管理制度，加強對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強各員工之間愛護公物的意識； 3、加強綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等； 4、加強辦公設施的維修與更新，今年將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各種辦公設備及生產(chǎn)器件的更換，會議室的裝修，學校前臺的維修等； 5、加強對公司食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生； 6、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變