金海湖高爾夫球場建造工程施工組織設計

廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 1 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第一章 總體概述 . 4 第一節(jié) 工程項目情況 . 4 一、工程簡述 . 4 二、主要工程數量 . 4 (詳見工程量清單 ) . 4 三、工程特點 . 4 四、現 場調查 . 5 第二節(jié) 施工程序總體設想及施工段劃分 . 5 一、本工程主要特點 . 5 二、施工管理目標 . 6 三、施工程序總體設想及施工段劃分 . 7 第二章 項目組織和工作計劃 . 12 第一節(jié) 概述 . 12 第二節(jié) 公司總部項目管理組織機構 . 12 第三節(jié) 管 理 . 12 一、 崗位職責 . 12 第四節(jié) 項目經理部管理機構 . 17 一、項目組織機構圖 . 17 二、項目管理機構配備情況輔助說明 . 18 第五節(jié) 整體計劃 . 19 一、編制依據 . 19 二、編制方法 . 19 三、保證施工計劃實施措施 . 19 四、施工前期的準備工作 . 21 第六節(jié) 主要工作范圍 . 26 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 . 27 第一節(jié) 總平面布置時，結合現場的具體情況按以下原則進行布置 . 27 第二節(jié) 施工臨時設施布置及說明 . 27 一、施工便道布置 . 27 二、辦公及生活設施 . 27 三、施工用水、電布置 . 27 四、料場、倉庫及車間平面布置 . 28 五、文明施工圍蔽、綠化、場地硬化 . 28 六、通訊設備 . 28 七、消防設施 . 29 第三節(jié) 施工平面管理 . 29 一、平面管理總原則 . 29 二、平面管理計劃的確定 . 29 三、平面管理計劃的實施 . 29 四、平面管理辦法 . 30 第四節(jié) 施工用水、用電設計 . 30 第四章 勞動力和材料投入計劃和其保證措施 . 31 第一節(jié) 勞動力投入計劃 . 31 第二節(jié) 勞動力投入保證措施 . 33 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 2 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第三節(jié) 材料投入保證措施 . 33 第五章 機械設備投入計劃 . 35 一、 擬投入本合同機械設備 . 35 二、擬配備本合同工程主要的材料試驗設備表 . 35 三、機械設備的進場 . 36 第四 章 施工進度保證措施 . 38 第一節(jié) 合同進度計劃 . 38 第二節(jié) 影響施工進度的 主要因素 . 38 一、天氣 . 38 二、冬雨季施工措施 . 38 第三節(jié) 工期保證措施 . 41 一、組織保證措施 . 41 二、經濟保證 . 42 三、技術保證措施 . 42 四、資源保證措施 . 43 五、工期控制管理流程 . 44 六、加強聯系與協(xié)調 . 44 第五 章 施工程序和步驟 . 45 五、主排水施工 . 45 六、 細造型（果嶺 G、發(fā)球臺 T、沙坑 B 建造） . 51 七、 泵房、噴灌 . 59 八、球車道及路緣石 . 66 九、球道鋪沙 . 75 十、種草前的準備工作 . 77 十一、植草工程（果嶺、發(fā)球臺、高草區(qū)） . 78 備草區(qū)建植 . 錯誤 !未定義書簽。 果嶺、發(fā)球臺草坪建植（ T-1） . 78 球道 /長草區(qū)草坪的建植 . 82 草皮鋪設 . 84 附：草坪病蟲害及雜草防治 . 85 十二、沙坑沙鋪設 . 88 第六 章 質保 /質檢制度綜述 . 89 一、概述 . 89 二、公司 ISO9002 質量管理體系的認證 . 89 三、質量體系文件 . 89 四項目經理部管理人員職責 . 90 五、工程質量目標 . 93 六、質量保證體系和質量標準 . 93 七、質量保證制度及措施 . 98 第七 章 安全文明施工和環(huán)境保護 . 102 第一節(jié) 安全生產保證措施 . 102 一、安全生產保證體系 . 102 二、安全保證措施 . 104 三、安全技術措施 . 105 四、消防安全措施 . 108 五、管理人員責任分解與考核 . 109 第二節(jié) 文明施工措施 . 110 一、文明施工管理 . 110 二、文明施工措施 . 111 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 3 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 三、交通警示告知要求 . 114 四、文明施工檢查措施 . 115 第三節(jié) 環(huán)境保護措施 . 115 一、工地圍蔽 . 115 二、控制振動措施 . 115 三、噪音控制措施 . 115 四、控制空氣污染的措施（防塵） . 116 五、控制水 質污染的措施 . 116 六、路況維護 . 116 七、保證路面衛(wèi)生措施 . 116 八、保證工地衛(wèi)生的措施 . 116 九、余泥排放 . 116 第四節(jié) 解決民擾和擾民的方案 . 117 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 4 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第一章 總體概述 第一節(jié) 工程項目情況 一、工程簡述 金海湖高爾夫 球場 工程， 由 北京山水文園凱湖房地產開發(fā)有限公司 投資建設 ,本工程 18洞高爾夫球場；總面積為 77萬平方米。 工程內容 主要 包括 球道造型、 GTB（果嶺、發(fā)球臺、沙坑）建造、排水 系統(tǒng)、噴灌系統(tǒng)、鋪沙、植草及草皮養(yǎng)護、球車道施工、練習場及打臺 等 項目工程。 二、主要工程數量 (詳見工程量清單 ) 三、工程特點 1工期短、任務重 根據 合同 工期要求， 開工時間： 2009年 7月 1日， 前九洞在 2009年 10月15日之前 完 成后九洞在 2010年 5 月 31日 完成 。 本工程位于 北京市平谷區(qū)羅漢石村 ,地形山地 ,對自然生態(tài)保護要求高；雨季球場施工邊坡 防沖刷防治要求高等特點，我公司將優(yōu)先配備素質高、施工經驗 豐富，戰(zhàn)斗力強的項目管理人員，提供充足的物資、設備保證，科學組織施工，確保按合同工期完成，力爭按目標工期提前完成。 2. 雨季施工難度大 根據 北京 市的歷年氣候環(huán)境的調查，一年的雨季時間較 短 。在球場建造施工時，必須根據當地的氣候特點，結合球場建造的工序要求，進行調整合理安排好工期計劃 ；同時做好雨季施工的相應的措施專項方案 。 3. 工程質量要求高 本工程質量標準要求： 按 業(yè)主 及設計師 提供 的技術規(guī)范、圖紙和相關質量標準施工，達到合同要求的驗收 標準 合格 工程 。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第一章 總體概述 5 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 四、現場調查 1 本工程施工交通方便，施工機械、材料可沿現有的道路直接進入施工現場。 2 水電條件 本工程建設單位提供水、電駁接口，通訊線路可以租用當地居民已有的通訊線路，由施工單位自行解決。進場后，我公司將積極與供電、供水、電訊部門協(xié)商解決施工用水、用電及通訊設施。 3 主要材料采購 本工程材料包括乙方采購有河沙、碎石、排水 管材 、噴灌 管材、水泥、鋼筋、片石、紅磚、石灰 、草種、草炭土 等材料。 第二節(jié) 施工程序總體設想及施工段劃分 一、本工程主要特點 1 本工程工作量大、項目多、工期緊、 質量 要求高。 排水、 細造型 、球車道、球場鋪 沙、 噴灌系統(tǒng)及安裝 、 給排水施工及 其它管道工程需同時進行施工。必須合理安排施工流程及施工順序，各工序密切配合，保證工程質量與工期。 2做好文明施工工作，樹立良好的企業(yè)形象。文明施工達到市政工程文明施工的“兩通三無五必須”標準。 3狠抓施工質量，針對關鍵工序制定質量保證措施，確保工程質量。 4施工工期緊張。建設單位要求完成全部施工的總工期 前九洞在 2009 年 10 月 15日之前 完 成后九洞在 2010 年 5 月 31 日 完成 ，工期十分緊張。我公司將投入足夠的人力物力財力，采用計算機進 行進度計劃管理，嚴格監(jiān)控，保證工程順利完成。 5本工程主要為 造型、球車道工程、給 排水工程、鋪沙工程、噴灌工程，施工中場地分區(qū)規(guī)劃，有順序的施工。 6嚴抓安全施工，整個施工過程中，確保不發(fā)生安全事故。安全工作包括施工安全、群眾安全。施工中必須做好各項施工安全措施、做好施工防護措施、做好交通指揮工作，消滅人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，確保群眾與施工人員安全 7施工區(qū)域可能存在地下管線，施工過程中必須查清現狀管線位置，施工過程中嚴密保護。 8 搞好施工協(xié)調工作是保證施工質量與施工工期的關鍵。土方工程與排水 工程等工程施工的配合。施工單位還必須與市政部門、交通部門 和有關部門 等單位密切配 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第一章 總體概述 6 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 合。 二、施工管理目標 1. 總體目標 我公司 承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調精兵強將組建項目管理班的施工質量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，令業(yè)主和 管理公司 滿意。 2. 質量管理目標 本工程質量標準要求：按發(fā)包方及設計師提出的技術規(guī)范、圖紙和相關質量標準施工，達到合格標準。 3. 施工工期目標 完成 招 標文件范圍全部工程內容， 前九洞在 2009年 10月 15日之前 完 成后九洞在 2010 年 5月 31日 完成 。 4. 安全 施工目標 安全目標：杜絕死亡及重傷事故，杜絕交通事故，杜絕機械事故，創(chuàng)建安全文明樣板工地。安全工作包括確保施工安全和確保群眾安全。施工中必須做好各項施工安全措施、做好施工防護措施、做好交通指揮工作，確保群眾與施工人員安全。 5. 文明施工目標 遵照 北京市、平谷區(qū) 市市政 工程文明施工有關規(guī)定組織文明施工，達到市文明施工優(yōu)良工地標準。工程施工 過程中，文明施工達到工程市政工程文明施工的“兩通三無五必須”標準。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第一章 總體概述 7 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 三、施工程序總體設想及施工段劃分 1做好施工前期準備工作 我公司在接到工程中標通知書后 ，將立刻組織有關人員深入現場考察，詳細了解地形、地貌、場地 、外借土源等 等施工現場各種情況，認真研究設計文件，編制詳細的實施性施工組織設計。根據施工組織設計，我公司將安排人、機、料、資金等有計劃、有組織地進入施工現場。本施工組織方案編寫的內容是根據 招 標文件要求，設計圖紙，并根據我公司的實際情況和以往類似工程的施工經驗，積極響應招標文件中的各項要求，進行科學、合理的安排和組織。具體的施工前準備工作主要包括以下幾點： （ 1）技術準備工作 組織施工圖紙會審。由公司總工程師室組織項目部有關人員認真研究設計圖紙，了 解圖紙的要求和精神，建設單位、設計師、監(jiān)理工程師共同解決圖紙中問題，以便施工順利進行；做好圖紙會審記錄并簽證。 在施工準備工作中，還應與各有關單位道路施工有關的部門與單位共同商議，協(xié)同施工，以免施工過程中造成各種管道及設施的破壞以及造成“拉鏈路”的情況，造成不必要的損失。 在有關部門的協(xié)助下，完成本工程施工場區(qū)內不適用的障礙物拆遷的處理方案，報送項目經理 /建筑師及有關部門審批后，組織實施。施工技術部門根據施工組織設計編制各分部分項工程施工技術方案和施工技術交底。 編制實施性施工組織設計，確定工程施工技術 以及將應用的新技術、新材料、新工藝，指導工程施工。 編制施工圖預算，以及季度、月度施工進度計劃，做好勞動力、各項材料、機械設備、資金供應計劃。按計劃組織材料、人力、施工機械進場。 編制對施工路段、交叉路口的交通疏通組織方案，經交通部門批準，逐步實施。 編制一切所需的深化圖以及完成合同工程，并且負責設計或深化設計的有關工程部份與合同文件中訂明的所有要求相符，所有深化圖紙及設計必須經建設單位及 管理公司 項目經理審核方可進行施工。 （ 2）施工機械設備準備 結合本工程特點和工期要求，按施工組織設計中確 定的施工方法、施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。 根據施工機械設備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第一章 總體概述 8 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 工順利進行。 進場機械設備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。 （ 3）施工勞動力準備 根據本工程實際用工量需求及施工進度計劃的要求，制定各施工階段的勞動力需用量計劃。 對施工人員進行必要的技術、安全教育，樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工及安全技術規(guī)范，遵守地方治安法規(guī)。 施工人員進場后，應做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，做好生活保障工作。 （ 4）現場準備工作 做好現場“三通一平”工作，根據建設單位及當地測量部門給定的永久性坐標點及高程點建立坐標控制點及高程控制點。 探明地下管線、管道、電纜情況。與甲方項目 負責人 、市政、供電、供水、供氣、電信等部門聯系取得該區(qū)域的各種管線情況，制定施工措施加以保護。同時必須注意場地地質情況，在施工過程中保護好原有設施，以免在施工時出現破壞原設施的情況。 對周邊的設施采用切實有效的措施，防止雨天的淤泥進入及防止噪音、灰塵、閑雜人員和機械設備對原球場的影響，進場后及時制定臨時圍 墻的施工方案，組織人力盡快施工。 （ 5）物資進場準備 材料準備：根據施工進度安排施工材料進場計劃，各種施工材料進場前做好檢驗。材料試驗由項目實驗員負責施工。 本工程所需主要材料為砂石料、水泥、混凝土及排水管道等，在施工前及時與建設單位、監(jiān)理工程師、材料供應單位取得聯系，盡快選定材料供貨商，做出材料供應計劃，確保施工材料滿足施工進度要求。 根據施工進度計劃要求，各種材料進場考慮核對總數和加工時間，提前進場。 （ 6）測量放線工作 開工前，我司將積極聯系甲方項目 負責人 或當地測量部門交接測量控制點，按規(guī)范復測，立即 建立測量控制網，確定施工紅線，盡快進行施工放樣測量。 項目部組織熟練精干的測量人員對設計提供的基線水平點、施工導線點、曲線要素點進行埋設和復測，其精度必須滿足施工測量規(guī)范和設計要求；對設計提供的控制點和主要控制點加以保護，按設計圖順序編號布設施工網點及線 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第一章 總體概述 9 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 路樁，并用油漆加以清楚標注和設護樁以校準。待基線驗收后，才能進行樁位置和中線的測量放樣工作。全線的坐標點、水平點在施工過程中經常復核檢查并加以保護。 （ 7）施工協(xié)助配合工作 我司將辦好開工申報手續(xù)，加強與各主辦單位的聯系，為工程的順利進行提供有利的條件。經有 關部門同意，確定施工臨時設施布置方案；及時聯系和辦理施工用水用電、夜間施工許可、余泥散體物料運輸及排放、占用道路、消防等事項。 2施工組織及項目組織機構 具體施工組織機構見施工管理機構圖，參與本工程施工的主要人員見參與本工程施工的主要人員名單。 本工程將實行項目法管理，實行項目經理負責制。我司將安排施工經驗豐富的工程技術人員和管理人員，組成精干、高效的項目部，同時配備指揮得力、效率高、應變能力強的項目班子，成立項目經理部。 本工程現場管理機構的指揮系統(tǒng)以項目經理部決策層、管理層為主。為確保本工程各 項管理目標和服務目標的實現以及確保本工程施工技術的先進性和可靠性、確保為業(yè)主奉獻出一個優(yōu)質精品工程。 項目經理部設項目經理 1 人，項目副經理 1 人、項目總工程師 1 名、下設四部一 室，即：工程技術部、質量安全部、設備材料部、計劃財務部、辦公室。（ 詳見施工管理組織機構 圖） 根據本項目的工程任務情況，將組織土 石 方施工隊、球場造型小組、排水工程隊、果嶺、發(fā)球臺、砂坑施工隊、噴灌工程施工隊等來擔負工程的具體實施，納入項目經理部統(tǒng)一管理。 各部門負責人均為我司專業(yè)技術骨干，各施工組由資深的施工員負責組織安全生產、質量監(jiān)控。項 目經理部將在公司經理的領導下，嚴格按 ISO9001 質量體系要求運作，確保按期完成各項生產計劃和質量、安全指標。 3施工程序總體設想 施工高爾夫球場給排水、細造型、球車道、球場鋪沙 苗圃建造和保養(yǎng)、植草 等項目工程。經過第一步的施工安排，各施工隊的工作面都基本展開，各施工隊都可以組織大批施工機械和勞動力按計劃分別進入各自的工作面，進行大規(guī)模的施工。 具體的施工安排如下： 高爾夫球場施工隊在土方填挖完成后進行粗造型及深排水 、泵站 的施工。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第一章 總體概述 10 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 果嶺、發(fā)球臺 、沙坑 工程的施工。 噴灌工程的施工 。 細造型 工程的施工 。 細排水工程的施工 。 球車道工程。 球場鋪沙。 植草工程。 注：在各單項工程施工中各工序可以穿插施工。 4 施工區(qū)段劃分 針對本工程“ 工期緊、任務重、質量要求高 ”的特點，結合現場實際情況，將本工程高爾夫球場土方等，均分為多個施工隊。每個施工配備獨立的施工管理班組和作業(yè)班組同時展開施工 ，施工全過程中組織多個施工班組進行質量、安全、進度競賽。 根據整個工程情況，項目經理部負責整個合同及議標文件范圍的項目管理、合同計量、日常工作，組織人員、機械和大宗材料，并協(xié)調各施工隊的施工生產。 根據本合同面積相對較寬的特點及整個區(qū)域工程量分布情況，為方便施工管理，組織多個施工隊進場施工。各施工隊具體分工如下： (1) 排水工程施工隊 負責球場的深排、盲溝施工，包括雨水檢查井砌筑。 (2) 果嶺、發(fā)球臺、沙坑施工隊 負責球場的各球道果嶺、發(fā)球臺、沙坑施工。 (3) 噴灌工程施工隊 負責球場的供水系統(tǒng)和水泵安裝施工。 (4) 造型小組 負責球場粗造型、細造型等的工作。 (5) 綠化小組 負責球場植草工程施工。 (6) 球車道工程小組 負責球場球車道等附屬工程施工 。 各項目施工隊根據各施工段劃分， 進行流水作業(yè)，見縫插針，確保工期。 為確保工期，必須合理安排人員、機具和資金配合，調動一切積極因素，制訂相應獎懲機制，滿足上述關鍵控制點的要求。對上述每一個關鍵控制點如按時或提前完成， 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第一章 總體概述 11 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 則給予相應的獎金進行獎勵；否則，給予一定罰款。 5. 施工程序流程圖 總體施工流程圖 . 施工準備 測量放線 球道深排水 噴 灌 細 造 型 植草前準備 /土壤改良 /施肥 植 草 竣 工 驗 收 泵 房 施 工 細 排 水 球車道路基回填壓實 球車道路基修整壓實 球車道底層 球車道面層 球車道排水 鋪 沙 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 12 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第二章 項目組織和工作計劃 第一節(jié) 概述 本部分綜合描述了本項目組織機構、施工計劃、施工方法等，并按各個主要分 項描述了相關的步驟與職責。 我公司將按照公司健康、安全與環(huán)境管理 HSE-MS體系和 ISO9002質量管理體系的要求，在施工中嚴格遵照執(zhí)行。 第二節(jié) 公司總部項目管理組織機構 本工程實行在公司總部統(tǒng)一領導下的項目經理部管理機構及管理體制，項目經理部對公司總部負責，同時公司總部對建設單位項目經理負責。 第三節(jié) 管 理 組 織 機 O構 框 圖 機構框圖 一、 崗位職責 1. 總經理 總 經 理 HSE 管理者代表 ISO9002 管理者代表 總工程師 工程技術部 開工前組織準備階段 HS E管理部 合 約 部 I S O 管理部 財 務 部 辦 公 室 采 購 部 人力資源部 法律事務部 項目經理部 副總經理 副總經理 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 13 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 （ 1）對公司的安全生產文明施工工作全面負責，完成建工集團下達的安全生產工作目標。定期組織 檢查各部門及各級人員的安全生產責任制落實情況。 （ 2）認真貫徹國家和上級主管部門有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并組織實施。組織審定公司各類安全生產規(guī)章制度，并組織檢查落實。組織制定修改公司的健康、安全與環(huán)保管理體系的方針、目標； （ 3）加強公司安全生產管理，負責組織建立并落實全員安全生產責任制，健全安全管理機構。為提高公司健康、安全與環(huán)境水平提供必要的、合理的組織和資源配置； （ 4）定期組織 HSE 管理體系管理評審，解決體系運行中的重大問題，提出持續(xù)改進意見。對運行過程中的不符合內容組織 修改和批準。 （ 5）組織考核公司各級安全生產責任制落實情況。 （ 6）組織對特大事故的調查處理，落實事故管理 “ 四不放過 ” 原則，堅決貫徹重特大事故行政責任追究的有關制度，發(fā)生特大事故時要按照規(guī)定到上級公司及建設單位匯報。 （ 7）定期向職工代表大會報告 HSE 管理體系工作情況，認真聽取意見和建議，不斷改善安全生產條件和作業(yè)環(huán)境。 2副總經理 （ 1）在主管系統(tǒng)內，貫徹執(zhí)行公司的健康、安全與環(huán)保方針、目標，并完成各項指針任務； （ 2）負責審核主管部門的 HSE 管理體系程序文件并貫徹實施，解決 HSE 管理體系運行 中的重大問題； （ 3）協(xié)助總經理進行健康、安全與環(huán)保管理決策。 3 HSE 管理者代表 （ 1）協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關健康、安全與環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)和制度，按照“誰主管誰負責”的原則，對企業(yè)的安全生產工作負有直接領導責任。主持公司內部 HSE 管理體系審核工作，對內審中發(fā)現的不合格項，及時組織責任部門整改，審批 HSE 管理體系審核計劃和報告，及時向總經理匯報體系運行情況。 （ 2）負責組織制定、修訂和審批、簽發(fā)安全生產規(guī)章制度、 HSE 管理體系標準，組織編制年度健康、安全、環(huán) 保的目標、指針和方案，代表公司處理重大健康、 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 14 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 安全與環(huán)保問題 （ 3）組織公司安全生產、文明施工檢查，及時解決存在的事故隱患和不安全因素及管理問題。組織重大安全技術措施方案和重大隱患治理方案的審查和實施工作。每季度向 HSE 委員會匯報各項指標完成及工作實施情況，提出下步工作部署，交會議審核批準 （ 4）組織公司的各項安全生產、文明施工審查活動和學習，推廣先進經驗，獎勵為安全生產做出貢獻的單位。組織協(xié)調 HSE 管理體系的實施，制止和糾正不符合HSE管理體系文件規(guī)定的健康、安全與環(huán)保表現。 （ 5）組織職能部門對健康、 安全、環(huán)保等事故進行調查處理，協(xié)助總經理落實事故“四不放過”原則。 （ 6）負責 HSE 管理體系有關事宜與外部各方的聯系 4 ISO 管理者代表 （ 1）協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關 ISO9002 管理制度。主持公司內部 ISO9002 管理體系審核工作，對內審中發(fā)現的不合格項，及時組織責任部門整改，審批 ISO9002 管理體系審核計劃和報告，及時向總經理匯報體系運行情況。 （ 2）負責組織制定、修訂和審批、簽發(fā) ISO9002管理體系標準。 （ 3）組織協(xié)調 ISO9002 管理體系的實施，制止和糾正不符合 ISO9002 管理體系文件規(guī)定的表現。 （ 4）負責 ISO9002 管理體系有關事宜與外部各方的聯系 5 HSE 管理部 （ 1）貫徹執(zhí)行國家、當地政府對工程施工在質量、健康、安全、環(huán)境等方面的有關規(guī)定； （ 2）監(jiān)督部門 HSE管理體系的執(zhí)行情況，并及時提出整改意見； （ 3）配合 HSE 管理部進行管理體系內審； 6 ISO 管理部 （ 1）參與指導或編制項目招投標中的管理體系執(zhí)行計劃； （ 2）監(jiān)督部門 ISO管理體系的執(zhí)行情況，并及時提出整改意見； （ 3）配合 ISO 管理部進行管理體系內審； 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 15 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 7工程技術部 （ 1）負責編制 公司的年、季、月生產計劃和審核公司重點工程項目月度作業(yè)及施工進度控制計劃，并考核計劃的完成情況和做好統(tǒng)計工作； （ 2）按基本建設程序合理組織工程項目施工，搞好生產平衡調度，協(xié)調內外各配合單位的關系，解決施工問題； （ 3）組織編制公司重點工程的施工組織設計、并報公司主管領導審批； （ 4）參加公司承接工程項目施工圖會審、技術交底、安全技術措施方案的制訂，過程控制和工程竣工驗收、交付工作； （ 5）組織工程施工和產品加工過程狀態(tài)的標識，指導相關部門和單位做好產品標識和可追溯性工作； （ 6）參加質量事故的調查、分析， 制訂事故的處理方案； （ 7）嚴格管理工程竣工驗收數據、制訂質量回訪計劃，組織竣工工程的回訪，收集和回饋 PMC 的意見和投訴，督促工程進行保修和服務以利改進，并建立起服務記錄檔案； （ 8）指導及參與項目質量計劃編制，負責推廣新材料、新技術、新工藝、收集或組織編制公司內部使用的技術準則、驗收規(guī)范、操作規(guī)程或方法； （ 9）完善本部門的管理制度，完成公司領導交付的其它任務，并協(xié)助相關部門完成相應工作。 8人力資源部 （ 1）制訂公司勞動、人事、工資管理制度并貫徹實施，監(jiān)督檢查； （ 2）負責公司各系列專業(yè)技術干練人員的 招聘、管理、考核、晉升、調遷工作； （ 3）制訂公司各類人員的培訓計劃，搞好全公司的人才資源配置，并監(jiān)督實施； （ 4）組織對公司各類人員進行質量、安全等方面的教育，建立員工教育培訓記錄，對質量影響較大的人員建立個人培訓檔案； （ 5）參與公司所屬勞務費承包崗的評價和勞務合同的管理工作； （ 6）完成領導分配的其它任務，協(xié)助各職能部門完成相關工作。 9 法律事務部 負責審核合同、協(xié)議的法律風險。 10總工程師 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 16 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 （ 1）協(xié)助總經理執(zhí)行 HSE管理體系，處理解決 HSE運行中的質量安全事故。 （ 2）負責各項目 施工組織設計的審批，規(guī)定 HSE計劃作為施工組織設計的一部分。 11合約部 （ 1）負責市場調研和工程項目的追蹤； （ 2）組織編制公司經營計劃和經營管理制度，并貫徹實施； （ 3）負責組織工程招投標工作，主持編制工程招投標文件。負責工程投標預算、報 價、經濟合同簽約和合同評審公證及合同管理工作； （ 4）組織單位工程項目合格分承包方評定或項目工程聯營分包的評定選擇，并監(jiān)督 其分承包合同的實施；價、經濟合同簽約和合同評審公證及合同管理工作； （ 5）協(xié)助和監(jiān)督促進工程分承包方的驗收工作，參與組織單位工程的竣工驗收； （ 6）協(xié)助相關部門完成相應的工作，和完成公司領導交給的其它任務。 12采購部 (1) 組織編制公司機械設備的購置計劃和機械設備的管理、保養(yǎng)維修制度，貫徹實施； (2) 負責公司材料、工程設備采購控制及分供方評審歸口管理。編制公司物資采購供應、管理制度，指導、監(jiān)督公司物資系統(tǒng)開展業(yè)務工作； (3) 指導、檢查各項目經理部、修造廠等相關業(yè)務部門，對施工、產品生產所需機械設備、儀器、材料、顧客提供產品進行技術狀態(tài)標識和可追溯性管理，進行進貨檢驗和實驗管理，對采購物資、一起、設備進行不合格品控制，保證工程施工和產 品生產的設備和材料符合質量要求； (4) 貫徹國家現行計量管理制度，組織公司機械使用計量器具的堅定； (5) 完成領導交付給的其它任務和協(xié)助相關部門完成相應工作。 13財務部 負責公司財務管理，對各個項目施工的有關工程款使用、分配與成本核算、財務工作。 14辦公室 （ 1）負責監(jiān)督公司各部門、單位對受控文件的管理，定期發(fā)布公司受控文件清單，確保相關場所得到受控檔的有效版本。 （ 2）負責管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。 （ 3）負責翻譯各種來往檔。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 17 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 （ 4）建立并保持同顧客的有效聯 絡管道，主持組織服務工作。 第 四節(jié) 項目經理部管理機構 一、 項目 組織機構圖 技術負責人 李模春 項目副經理 詹朝偉 成本核算部 李一干 綜合辦公室 詹案 機械設備材劉桂林 安全文明部 詹煥展 施工技術部 劉海彪 坪床工程 鋪沙工程 植草工程 項目經理 鄢小強 金海湖高爾夫球場 建造工程 項目經理部 質量控制部 馬艷 細造型工程 球車道工程 噴灌工程 果嶺、發(fā)球臺工程 測 量 組 唐銀川 試 驗 組 劉海彪 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 18 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 二、項目管理機構配備情況輔助說明 本工程施工的指揮系統(tǒng)以項目經理部決策層、管理層為主。為確保本工程各項管理目標和服務目標的實現以及確保本工程施工技術的先進性和可靠性、確保為業(yè)主奉獻出一個優(yōu)質精品工程，我公司專門設立項目領導小組和專家咨詢組，作為本工程施工的輔助指揮系統(tǒng)。鑒于領導和咨詢小組 的工作性質和特點，此兩小組定為非常設機構。 項目經理部設項目經理一名、項目總工程師一名、下設四部一室，即：工程技術部、質量安全部、材料設備部、計劃財務部、辦公室，詳見施工管理組織機構圖。我司將以精品工程的高標準嚴格要求，調集公司的精干力量，全力以赴，以優(yōu)質的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。 項目領導小組是由我公司主要領導小組組成，他們都具有豐富的項目管理經驗，為本工程的組織和決策起到保障作用。 專家咨詢組成員是經本公司精心挑選，由本單位和上級集團公司科技委員會工程技術專家組成。 根據工程線路較長和工程項目的特 點，在項目經理部下設置若于個項目施工組。 1、項目經理制管理模式 我司將對本工程全過程按照項目目標管理法，進行施工管理。項目管理是以項目經理負責制為基礎，對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調、控制，確保實現項目目標管理體制。項目經理部是實施項目管理的臨時組織機構，它只對承建的工程項目服務，機構、人員相對固定，工程竣工后經批準即行解體。 項目部各主要職能部門必須訂立相應職能的管理職責。實行嚴格的獎罰制度，從管理中要效益，從而實現工程項目的質量目標。同時項目部嚴格質量管理制度、安全管理制度、生產調度制度以及資金 保障制度，全方位地實行管理。 2、各管理層的職責分工 本工程實行項目經理負責制、崗位責任制。各管理層的職責如下： 項目經理：負責按照已確定的工期、質量、成本控制、施工等各項管理目標，按照 IS09002質量控制體系的要求具體實施。 項目總工程師：協(xié)助項目經理工作、主管施工技術、質量監(jiān)測、指導制定詳細的施工方案，處理各種技術問題，主持工程技術會議，組織工程、質量檢測工作，最終實現工程質量管理目標。 工程技術部：負責項目全過程實施的具體施工技術管理工作，負責施工現場調度、技術管理、施工測量及環(huán)保文明施工管理。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 19 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 質 量安全部：負責項目全過程的質量控制、施工安全控制及檢驗試驗管理工作。 材料設備部：根據工程特點、技術要求、進度計劃，編制材料、設備、物資供應計劃，具體負責組織材料、機械、設備、物資的采購、供應、存放和保管。 計劃財務部：編制詳細的經營計劃、資金使用計劃，做好成本分析、預測和核算工作，編制工程造價資料。 辦公室：負責施工現場日常性各項行政事務、接待來賓及對外溝通聯絡工作，編制勞動工資計劃，做好各項后勤、治安保衛(wèi)工作。 第五節(jié) 整體計劃 整體計劃內容主要包括現場布置、施工段的劃分與流水組織、機械、材料、人員配 備與進退場安排、與其它承包商的配合措施、后勤保障工作等。 一、編制依據 1編制施工計劃，開工日期 2009年 7月 1日。 2本施工計劃所考慮的工程量是以投標當 中設計圖紙、補遺書等為依據，如實際施工內容發(fā)生變化，則視工程量的實際增減調整確保工期。 3本工程時間為 前九洞在 2009 年 10 月 15日之前 完 成，后九洞在 2010 年 5月 31日 完成 ，當中含有勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、假日等，但為了確保按時完成該項工程，施工全過程（除春節(jié)放 4 天假外）將取消上述其他節(jié)假日 ，全體員工實行輪休制。保持施工的連續(xù)性。計劃也是以此為 原則進行編制。 4根據施工計劃編制了相應的勞動力使用計劃、材料使用計劃、施工機械設備計劃、材料試驗設備、儀器儀表計劃及資金使用計劃。 二、編制方法 本次施工計劃，各分項工程按分段平行流水作業(yè)法、穿插施工作業(yè)法、開展多個作業(yè)面施工法進行綜合考慮進行編制 ，并按相應的工程量及工期要求組織相應的施工機械及勞動力。 三、保證施工計劃實施措施 我公司是國家機械施工一級企業(yè)，技術力量雄厚、設備齊全 ,承建過多項大 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 20 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 型土石方工程及高爾夫球場建造工程，有良好的社會信譽，具有豐富的施工經驗。這些條件和經驗為工程的順利進行 奠定了基礎。工程開工后，根據施工組織設計作業(yè)程序，有計劃地進行施工，并運用網絡技術進行科學安排生產，抓住關鍵線路，并從以下幾個方面給以保證。 1從機構組織、人員配備和機械配置上保證： 公司將派遣多名高工和管理骨干人員組成項目經理部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調本工程的施工。投入較強的技術力量和先進齊全的設備，投入本標段的施工，以保證工期按時完成。 2從計劃安排上保證： 按照工期要求，精心制定施工計劃和實施方案，重要工序做好施工組織專項設計，合理安排各項工程的施工順序，千方百計確保關鍵環(huán)節(jié)的完成時間，充分利用有利條件和 時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。特別是不可避免雨季施工，需準備好足夠的材料、機具、人員，施工時工序連接緊湊，排水措施得力，及時了解天氣情況和調整計劃， 保證工程質量和進度。一般每周制定一周施工計劃，計劃落實到工序，確?？傮w工程按時完成。 3從材料供應上保證： 項目經理部設置專業(yè)材料管理人員負責材料的采購、運輸、保管和供應工作，協(xié)調好供料問題。根據每周安排的施工進度計劃，編制材料供應計劃，確保需要，堅決杜絕停工待料的現象發(fā)生。 4從安全生產上保證： 加強職工法規(guī)教育，增強安全生產觀念。根據該工 程的特點制定相應的防觸電傷人、防交通事故以及冬季防火等各項措施的制度。項目經理部成立安全小組，設專職人員負責日常的安全檢查、監(jiān)督、保證施工順利進行。 我司的安全生產檢查工作由質量安全部組織的每月一次的普查和專項檢查以及安全稽查進行的每兩周一次的安全檢查組成，加上該標段的檢查制度的落實，確保工程萬無一失。 5從后勤供應上保證： 加強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運轉、在施工項目用地范圍內設置機械修配廠，每天 24小時分四班，全天有維修人員值班，并在現場備一些常用的易耗配件。隨時維修施工中出現故障的 機械設備。對于嚴重故障的機具，用拖車運到機械修配廠修理，并增加新的機械設備進場確?，F場有足夠的施工機具。 根據工程用油料量大，為確保油料滿足施工，我司將與 北京 市 平谷區(qū) 石油供應 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 21 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 公司聯系協(xié)商，由石油供應公司直接供應。在施工項目用地后面，征得建設單位項目經理同意后，設置專用油庫，以確保施工用油，并做好防火保衛(wèi)工作，派專人值班保衛(wèi)。 搞好食堂保證員工吃好，防病治病，保障職工身體健康，公司衛(wèi)生院派人定時到工地檢查，抽查食品衛(wèi)生情況，發(fā)現問題實時整改，保證正常出勤率，按工程需要調動勞動力、材料工具保證，以確保工 期。 6從技術上保證： 本工程項目總工程師全面負責施工技術管理。項目經理部設置工程技術負責人，負責制定專項施工方案，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。 7加強聯系與協(xié)調 加強與建設單位項目經理的聯系，做好與當地政府部門和群眾的協(xié)調工作，取得他們的支持，做好施工過程中周邊環(huán)境保護，使工程施工按順序進行。 每周召開一次工程協(xié)調會，檢查上周進度計劃執(zhí)行情況，確定下一周生產任務，協(xié)調解決施工中存在的問題。 四、施工前期的準備工作 本工程以優(yōu)質工程為質量目標，具有“任務 重、質量要求高”的特點，如我公司能中標，接到進場通知后，將調動主要的富有經驗的施工管理人員和施工力量投入到本工程中，充分發(fā)揮我司的施工以驗和組織能力，解決施工中出現的各種問題，以優(yōu)質、按期完成本工程的建設，創(chuàng)造良好的社會信譽是我公司承接本工程的宗旨。施工準備計劃程序如下： 總工程師 補充調查收集資料 熟悉和核對設計文件 組織先遣人員進場 編制實施性施工組織設計 開工前現場條件準備工作 技術準備 臨時生產生活設施 施工人員及物資設備進場 開工報告 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 22 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 1開工前組織準備階段 開工前組織準備階段，計劃在 10天內完成，但部分的施工工作可提前進行，如測量 。 （ 1）熟悉和核對設計檔 組織有關技術人員熟悉和了解設計檔，其主要內容如下： 掌握本工程的施工內容和技術條件，弄清本工程的施工范圍，弄清本工程場區(qū)內的設計規(guī)劃特點，結構特點和型式。熟悉本工程范圍內各分部分項工程施工的不同要求。 （ 2）補充調查資料 進場施工前，接到中標通知后，組織工程技術人員到施工現場實地考察，進一步詳細了解本標段場區(qū)范圍的地形條件、排水條件及場內道路的分布和路況，了解地方材料的料場儲量情況等，為編制實施性施工組織設計收集數據。 （ 3）組織先遣人員進場 在公司統(tǒng)一調配、成立本工程施工項目經理部后，由項目經理組織有關技術管理人員進場，首先與現場項目經理取得聯系，做好與建 設單位的協(xié)調工作，為正式開工創(chuàng)造條件。 （ 4）編制實施性組織設計 通過對設計圖紙和施工現場的詳細了解，由項目總工程師編制實施性施工組織設計，報甲方項目經理審核后，作為指導本工程施工的技術文件。 2開工前的現場條件準備 通過前一階段的準備，對施工場地有了詳細的了解，并且已基本掌握了建設單位工作程序，先遣人員進場后在；甲方項目經理的指導和協(xié)助下進行以下準備工作。 （ 1）建立臨時生活、生產設施 織先遣人員、機械設備進場，平整本工程施工項目經理部用地及建設單位部用地。 根據甲方統(tǒng)一要求構筑辦公室、宿舍及生 活設施，在用地范圍設置圍墻、大門及門衛(wèi)，進行封閉式管理，大院內按消防要求設置消防栓及滅火器材。廁所設置化糞池，以保持環(huán)境衛(wèi)生。 按有關程序向建設單位申報辦理用電、用水手續(xù)，經批準后，在臨建設施附近正式施工階段 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 23 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 的主供水干管接通用水支管和消防用水支管。 建立發(fā)電機房，架設施工用電、生活用電。 在項目用地范圍搭設機修廠、生活設施、修建砼拌和站及修建工地試驗室。 （ 2）人員、機具、材料陸續(xù)進場 經過上述的準備工作，施工準備基本就緒，根據項目經理部組織機構組織施工技術人員和集結施工隊伍按照勞動力使用計劃及實際情況，安 排勞動力進場，對進場的施工人員及時進行勞動安全再教育，對工程所需的各技術工種進行技術再培訓教育，必須有上崗證、資格證。 按照機械設備使用計劃，對所有需進場的機械及設備再次進行檢修調試，使其保持在待用狀態(tài)。對工程中所有的各種計量設備、測量試驗儀器，送有關部門進行標定并取得合格證書后，分批進場。 （ 3）技術準備 組織圖紙會審、技術交底 人員進場后，由項目總工程師負責集中有關技術人員仔細審閱、學習本工程圖紙，技術規(guī)范，以及實施性施工方案，將不清或不明的總是匯總會知甲方項經理或設計人員，以便及時解決。 組織兩級 技術交底，第一級由公司總工程師組織技術人員向項目經理部管理人員交底，第二級由項目部管理人員向施工班組、工人交底。 測量放線 組織測量人員，利用經緯儀、紅外線測距儀及水平儀對甲方提供的坐標控制樁、水平點進行復核，檢查其準確性，對永久性控制樁加以保護。利用控制樁放出本標段的圍界線，放出高爾夫球場和住宅區(qū)、保護樹木、不觸及區(qū)域的分界線，每隔 10m設置木樁作為邊界控制樁，并插上醒目的邊界小旗。根據設計圖初步放出各標高區(qū)域的范圍，用不同顏色的小旗作標志。 施工便道 根據現場條件， 修建一條東西貫通的運土施工便道 ，并在原有的便道中修建橫向聯接便道，作為前期排水工程施工和清除表土的施工便道。便道在跨過渠溝時埋設 1.2 的鋼筋砼管涵，確保排水順暢。土石方施工時，不需要的便道在填前挖除，并用于土方填筑。 （ 4） HSE 設施準備 在編制各項執(zhí)行計劃的同時，可以進行 HSE 各項措施的準備工作，如檢測現場水質的各項原始參數或指針、安置噪聲及灰塵監(jiān)測儀，以及附屬構造等。 （ 5）開工報告 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 24 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 經過上述的施工準備，已具備全面開工的條件，在規(guī)定的期限內，向甲方項目經理提交開工報告，經批準后，即可按計劃進行施工。 3施工現場布置 （ 1）現場條 件 本工程現場地勢總體相對平緩，場地內 主要是農場遺留下的桔子樹林和農場宿舍平房， 施工時 桔子樹及有價值的樹木 必須 根據業(yè)主和設計的要求 進行處理。 進出場道路： 此外場地內 取土區(qū)、棄土區(qū)之間沒有臨時施工道路，需要修建。 場地排水狀況： 場地周有河 道；場地內排水可以通過修筑臨時排水溝排入渠道。 （ 2）現場臨時設施布置 搭建原則： 根據本工程的特點，按照“有利生產、方便生活、保護環(huán)境、安全可靠”的原則，即盡量以生活、生產方便、聯系工作便利為原則，又要經濟實用，盡量考慮到環(huán)境保護，考慮安全，減少各種風險。施 工臨時設施選擇交通方便且地勢相對平坦的地塊，以方便施工管理和材料運輸。 臨時設施的搭建標準： 臨時工程搭設原則必須符合建設單位招標文件的要求和地方政府衛(wèi)生條例及文明施工要求，并配備消防滅火器材防患于未然。 根據本工程工期長及當地的氣候特點，生活臨時設施和辦公室采用磚墻砌筑，內外及地面批蕩，地面及內墻貼白色瓷片。其余生產性臨時設施均采用竹木結構、石棉墻體及石棉瓦蓋頂。 臨時設施結構： 施工臨時設施包括生活設施和生產設施。盡量利用現場原有道路修整拓寬后作為進出場和運輸道路，施工場地至取土區(qū)、棄土區(qū)之間需 修建一段臨時道路。 在進出場道路出入口處設置車輛沖洗臺，防止車輛帶泥上路造成路面污染。 對現場原有排水溝、公路箱涵進行修整、清淤、疏通，沿場地周邊依地勢開挖新排水溝，并與原排水溝系統(tǒng)相連形成良好的排水系統(tǒng)，每隔 150 米以及在排水出口處設置沉淀池防止水溝、箱涵淤積；排水溝穿越道路處下方埋設鋼筋混凝土排水管。排水溝、沉淀池、臨時路埋設排水管。 4機械、材料及人員進退場 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 25 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 公司將及時組織參加本合同施工的全部員工做好進入施工現場的一切準備工作。簽訂合同后正式開工前，征得建設單位項目經理的同意，部分人員提前進入工地現 場進行前期準備工作，聯系供水、電力、電訊線路的架設，安裝發(fā)電機組，盡快完善生活、生產設施，為施工人員設備進場創(chuàng)造條件。全部施工人員、機械設備分期分批進場，依合同條款規(guī)定，接到開工令之日開工。 （ 1）人員的動員周期及進入施工現場的方法 第一批人員，主要為項目經理和主要施工技術人員，在接到中標通知書后書后并征得建設單位項目經理的同意后，在簽訂合同協(xié)議書前 3 5天內進入施工現場，憑中標通知書取得與建設單位項目經理的聯系，在 PMC 的協(xié)助下，進行現場調查，落實施工生活臨時設施的搭設位置；與現場附近村委、進場道路所經村 鎮(zhèn)等有關部門取得聯系，落實供水、供電方案和辦理進場道路運輸許可證，為正式進場創(chuàng)造條件。 第二批施工人員，經第一批人員創(chuàng)造進場條件成熟后，在簽訂合同協(xié)議書后 3天內進場，進行前期施工準備工作。 后續(xù)施工人員，在施工準備工作基本完成后，根據施工進度的需要，分批進入施工現場。 （ 2）設備動員周期及運到施工現場的方法 施工機械設備，在簽訂合同協(xié)議書后 3 天內進入施工現場進行施工準備工作，為正式開工創(chuàng)造條件。 進場的施工機械設備計劃安排 3 臺挖掘機、 5 臺自卸汽車、 3臺推土機、 1臺壓路機等。 后續(xù)施工機械設備，按計劃用于本工程 的機械設備的種類、數量，在進行施工準備工作期間陸續(xù)落實進場就位，并在接到開工令之前 3 天內陸續(xù)進場到位。 大型機械設備如挖掘機、推土機、履帶式鏟車、壓路機等大型機械設備用平板拖車運輸，其它中小型機具如攪拌機、發(fā)電機組、鋼筋加工設備、抽水機等用貨車運輸。運輸線路同施工人員進場線路。 （ 3）材料運到施工現場的方法 本工程所用材料中水泥、鋼材、磚、砂、石料等材料可采用自卸汽車運至施工現場；填土用自卸汽車運至各施工點。 第一批材料在開工前 10天將材料需求計劃送交采購部，并在正式開工前 4天內組織第一批材料進場。施工過程 中在每月 18日前向采購部提交下月施工用料月進度計劃表。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 項目組織和工作計劃 26 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 （ 4）主要施工機械設備的選定 參見施工機械及設備清單。 5 后勤保障 本工程施工中我方將以項目部辦公室牽頭，建立完善的后勤保障計劃，以確保本工程的物資供應和后勤服務。包括： 現場臨時設施的搭建；現場進出場臨時道路和排水溝的修建；物資供應線路和交通運輸車輛計劃；通訊設施和信件服務；現場和生活基地的食宿安排；勞保用品供應計劃；倉庫存儲和廢物、生活垃圾的存儲處理；醫(yī)療設施和服務；來往檔的收發(fā)和翻譯等。 第 六 節(jié) 主要工作范圍 我公司將按施工計劃的要求提 供所需的人力、材料、工具、施工機械和測量儀器和人員，按照技術規(guī)范、計劃和程序的要求，完成圖紙中的所有工程，并爭取提前完工。 本工程主要包括清理、土方施工和球場造型等，其內容如下： 1入場 按施工計劃的要求分批分期提供施工設施、人員、機械、工具及完成工程所需的相關設備。 2排水及防護施工方案 對場區(qū)的排水進行施工，我司計劃將投入足夠的資金，人力和設備力量，確保材料供應和周轉材滿足進度要求。 3健康、安全與環(huán)境管理體系管理 針對 HSE管理對本工程的重要性，我司將建立本項目的 HSE管理體系計劃，并由 HSE監(jiān) 控部監(jiān)督實施。 4中間交接驗收及竣工驗收 根據施工進度 要求 ，由工程技術部負責辦理中間交接驗收及竣工驗收。 5退場 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 27 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 第一節(jié) 總平面布置時，結合現場的具體情況按以下原則進行布置 1、充分考慮現有的交通狀況，不阻礙原有道路交通； 2、交通運輸暢順，盡易減少材料的二次搬運，降低生產成本； 3、盡量避免或減少對周圍環(huán)境及市政交通的干擾和影響； 4、場地布置與施工總部署、施工進度、施工方法、工藝流程和機械設備相適應； 5、符合安全生產、文明施工的要求，利于防火、防 洪，利于創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。 6、辦公及生活臨建設施詳見附圖。 第二節(jié) 施工臨時設施布置及說明 一、施工便道布置 本工程范圍內利用原有便道進行加寬維護。 施工時，球車道部位先施工，球車道為施工時的主要施工道路，盡量在非施工區(qū)域 不修建施工便道，保持原生態(tài)環(huán)境。 對施工時長期使用的現有道路，施工前與當地交通主管部門取得聯系，并充分調查現有路況，同時在施工過程中做好維護，避免破壞和損毀現有道路。 臨時便道布置詳見附圖。 二、辦公及生活設施 根據施工現場實際情況和業(yè)主的招標文件的要求，業(yè)主、管理公司及我司項 目部辦公室和生活宿舍等設施計劃布置在 7#球道旁的原有居民住房位置，或安排在現有的農民住房進行重新按項目部辦公、生活要求進行裝修等。 三、施工用水、電布置 施工用水、用電按現場業(yè)主提供的駁接口進行駁接，在施工范圍內 ，施 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 28 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 工用電我公司采用 TN-S系統(tǒng)（三相五線）供電，分支線采用 YZA型五芯電纜，在變電器出口處設總動力箱，根據工程的進展情況在工地施工作業(yè)面設分動力箱，為防止意外停電對工程正常施工造成影響。施工用水主管采用 DN100管，分管采用 DN50管。 工地用水臨時水管采用鍍鋅鋼管，施工用水按施工要求臨時引管 。輸電線路架空設置。施工前由總公司機電設備科編制詳細的實施性工程臨時用水用電方案。 用水用電線路沿施工道路布置。 同時配備兩臺 75KW 及兩臺 30KW 的發(fā)電機組作為備用供應電源，同時也可作為施工準備期內的主要電力供應系統(tǒng)。 四、料場、倉庫及車間平面布置 砂、石、磚、石灰、石屑等材料堆放按因地制宜的原則，根據施工進度進場堆放，并考慮與路面施工進度的配合，以便于施工，并應置于平整場地上。 五、文明施工圍蔽、綠化、場地硬化 施工場地圍蔽：為便于施工場地的管理，采用 圍欄將施工臨時用地外圍進行界定，并樹立一定數量的警 示標志，只留必要的場地進出入口位置，為確保人身、設備及財產的安全，在進出口位置設置警衛(wèi)門房，統(tǒng)一控制進出場的一切車輛和人員。 場地綠化：在生活、辦公以及生產用地的邊界以及空地位置種植各種灌木、樹木，并植草皮綠化，美化環(huán)境，總綠化面積按 15 20的用地面積進行控制，以滿足總體綠化效果。 場地硬化：由于該區(qū)內的土地質差，地表地下水豐富，因此施工場地內便道以及各種結構加工廠房位置必須進行場地硬化處理，硬化采取先填筑片石，然后澆注面層砼的方式。 施工場地主要出入口設置洗車格柵及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的車輛 不得駛出工地。 六、通訊設備 現場辦公室利用當地居民原有的電話線，并與電信部門聯系，滿足業(yè)主 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 29 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 招標文件的要求，施工現場測量組和施工管理人員配對講機，確保施工期間通訊暢順。 本合同施工時的內、外聯系均采取依賴現有民用通訊網絡和設立無線對講系統(tǒng)來實現，主要有三種方式：一種為固定電話網絡，通過電信部門接入辦公區(qū)域，作為對外主要工作聯系的方式；另一種為無線高頻對講系統(tǒng)，主要施工生產服務，作為指揮、調度和內部聯系的主要通訊方式，在項目部設置高頻中轉站；還有一種就是依賴現有的 GSM900/1800 商用通訊網絡，作為對內、 對外的輔助通訊手段。 七、消防設施 各施工現場儲備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安全。 第三節(jié) 施工平面管理 一、平面管理總原則 根據施工平面總平面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格遵照執(zhí)行。 二、平面管理計劃的確定 施工平面管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程網絡進度計劃的基礎上形成主 材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸布設計劃，以確保工程進度。 三、平面管理計劃的實施 根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經充分協(xié)調研究后，發(fā)布計劃調整書。項目經理部負責組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 30 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 四、平面管理辦法 施工平面管理由項目經理總負責，施工員、質安員、材料員、機電員及公司后勤部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。 第四節(jié) 施工用水、用電設計 經現場了解招標文件要求，施 工用水、用電施工現場附近有業(yè)主提供的駁接口，可直接跟業(yè)主辦理接入手續(xù)，并按平面布置圖進行鋪設現場水電管網。 施工用水考慮以滿足消防用水為主，施工用水按消防用水量 10L/s，采用經濟流速 2.5m/s，則 D= 4Q*1000/ *V=71.4，駁接主干水管用 D100給水水管，支線采用 D50、 D25給水水管，沿線拉設。 施工用電根據施工機具功率表情況，計劃需 450KW 電源接口，采用三線五線制，現場除辦公生活用電外，所有電纜均采用架空敷設。并采用三相五線制，電桿間距 10m，電桿處設配電箱。引出入均由電桿、電箱處引出 ，配電箱內需設置自動空氣開關、漏電保護開關、閘刀（三相或單相根據負荷類型確定），各配電箱必須作重復接地，現場所有設備必須實施一機一閘一漏電開關制度。臨時照明用電，采用三芯橡膠軟線，分二路控制供施工照明用電。施工現場供電線路沿線路布置，把大型施工機械用電與中小型機械用電線路分開，以便管理和調配用電。 保護接零和工作接地：為防止電氣設備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼例如電動機的金屬底座、配電箱和開關箱的金屬箱體等與 PE線相連，并再作重復接地，即保護接零。保護零線（即 PE 線）由 工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護器的電源側（上端）引出。保護零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復接地，每一重復接地裝置的接地電阻不得大于 10歐。接地體采用 40 40 4mm 的角鋼焊接而成，深埋 2.5M 左右。配電箱、設備外殼的接地線采用直徑不小于 2.5mm2的多股銅芯線（綠黃雙色線）。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 31 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第四章 勞動力和材料投入計劃和其保證措施 第一節(jié) 勞動力投入計劃 1根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計劃。工人選用有施工經驗的熟手工人，施工隊 伍進場必須進行考核。 2、工人進場做好安全、技術、防火、文明施工等教育及技術交底工作，進行崗前培訓后方可上崗；特殊工種施工人員必須經培訓并持證上崗。 3、對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 4、工人進場前做好文明施工及環(huán)境保護教育工作以及法制教育工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經允許不得進出工地。 5、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職 工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產的積極性。 6、建立勞務隊伍競爭機制、專業(yè)操作工人的培訓制度，為工期保障提供基本條件。 7、特殊工種施工人員必須經培訓并持證上崗。焊工必須進行現場條件下的試焊，合格方可上崗。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 32 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 勞動力投入計劃表 序號 工 程 名 稱 計劃總用工 數 需用人數及時間 2009年 2010年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 施工管理人員 15 8 15 15 15 15 10 2 2 2 8 15 15 2 質安人員 6 2 3 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 試驗人員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 安全 文明施工人員 4 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 測量工 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 9 機械工 (含車司機 ) 10 5 10 10 10 10 3 8 2 1 10 10 10 14 雜工 100 3 30 60 90 90 40 10 10 10 60 90 90 15 合計（人） 140 23 64 97 127 127 65 32 26 25 90 127 127 勞動力曲線圖（人） 注： 前九洞在 2009 年 10月 15日之前 完 成 ， 后九洞在 2010年 5月 31日 完成 。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 33 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第二節(jié) 勞動力投入保證措施 施工中，要進行生產要素的優(yōu)化組合，投入施工項目的生產要素，在施工過程中搭配適當，協(xié)調地在項目中發(fā)揮作用。勞動力計劃保證措施如下： 1、編制勞力用量計劃。對資源投入量、投入時間 、投入步驟作出合理安排，以滿足施工生產的需要。 2、保障施工中勞力的及時供應。按編制的計劃，從資源的來源，到投入到施工項目進行實施，使計劃得以實現，施工生產的需要得以保證。 3、節(jié)約使用資源，根據資源的特性，設計出科學的措施，進行動態(tài)配置和組合，協(xié)調投入，合理使用，不斷糾正偏差，以可能少的資源，滿足施工生產的需要，達到節(jié)約的目的。設備人員根據實際需要進場，盡量減少人員的窩工，降低施工成本。 4、進行生產要素投入、使用與產出的核算，實現節(jié)約使用的目的。 5、進行生產要素使用效果的分析。一方面對管理效果進行總結 ,找出經驗和問題，評價管理活動；另一方面又為管理提供儲備和反饋信息，以指導以后的施工生產的管理工作。 6、依靠合理的手段，如獎優(yōu)罰劣，將工人工資與質量進度掛勾，努力調動工人的積極性；加強人員管理，形成彈性用工制度；盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調動，各工種組合、技術工人與壯工比例必須適當、配套。施工勞動力主要采用公司現有具備豐富施工經驗的技術工人和管理人員。 第三節(jié) 材料投入保證措施 1、我司將制定材料的采購計劃，以保證材料的供應。 2、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中 的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。根據公司 ISO9001 質量認證體系要求選擇材料供貨商，保證材料供貨及時、質量符合要求。 3、根據材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 4、材料使用監(jiān)督 現場材料管理責任者應對現場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。按規(guī)定進行用料交底和工序交接。嚴格執(zhí)行材料配合比，合理用料。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 34 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 5、根據公司 ISO9001 質量認證 體系要求選擇合格分供方，并嚴格執(zhí)行材料進場檢驗，保證材料質量，杜絕不合格材料用于工程。 6、與有關單位協(xié)調，保證材料進場道路暢通。 7、對施工現場材料進行計劃管理，建立材料管理崗位責任制，按月和周計劃進行材料準備。 對現場材料進行計劃管理。項目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據；在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，作為動態(tài)供料的依據；根據施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內提出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據；根據施工平面圖對現場設施的設計，按使用期提出施工設 施用料計劃，報供應部門作為送料的依據；按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應。 對進場材料進行驗收。在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證進行材料的數量和質量驗收；驗收工作按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行；驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)；對不符合計劃要求或質量不合格的材料要拒絕驗收。 進場的材料要驗收入庫，建立臺帳；現場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質、防損壞；施工現場的材料放置要按平面布置圖實施，作到位置準確、保管處置得當；要日清、月結、定期盤點、帳實相符。 按預算材料 進行工程材料定量管理，憑限額領料單領發(fā)材料；超限額的用料，用料前要辦理手續(xù)，填報限額領料單，注明超耗原因，經簽發(fā)批準后實施。 對材料使用進行監(jiān)督?，F場材料管理責任者應對現場材料的使用進行分工監(jiān)督。檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責任有明確、處理有結果。 建立材料回收制度。班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領料單中登記扣除。 建立周轉材料的現場管理制度。按工程量、施工方案編報需用計劃。各種周轉材料要按規(guī)格分別碼放；露天存放的周轉材料要夯實場地，有排水措施，按規(guī)定限制高度；按退庫驗 收標準回收，做好記錄；建立維修制度；按周轉材料報廢規(guī)定進行報廢處理。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 35 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第五章 機械設備投入計劃 一、 擬投入本合同機械 設備 序號 名稱 規(guī) 格 單位 數量 備注 造 型 類 1 造型推土機 CAT D4 臺 1 美 國 2 造型推土機 D3小松 臺 2 日本 3 拖拉機 JOHN DEERE5300 臺 1 美 國 4 刮平機 CAUTION 臺 2 美 國 5 松土機 LAND PRIDE25-84 臺 1 美 國 6 耙沙機 TORO5000 臺 1 美 國 坪 床 類 1 噴播機 12 匹 臺 1 國產 2 蔬草機 /起草坪機 /拖網 批 1 日本 3 垂直葉片滾壓筒 /滾筒 0 5T 臺 2 自制 4 施肥器 /打藥器 斗式 /本田 -4 匹 臺 3 中國 5 裝載機 ZL40C 1.5m3 臺 2 柳 工 其 它 類 1 振動壓路機 YZ25B-H 18T 臺 1 徐 州 2 農用車 F1.5D 臺 15 中 國 3 發(fā)電機組 75kw 臺 4 中 國 4 抽水機組 5 5 kw 臺 13 中 國 5 二、擬配備本合同工程主要的 材料試驗設備表 項目描述 型號 規(guī)格 單位 數量 1.施工機械設備 見表：施工機械及設備清單表 2.測量工具 2.1全站儀 SET2110 臺 1 2.2水準儀（自動安平） DSZ800 臺 1 2.3經緯儀 TDJZE 臺 1 2.4鋼卷尺 50m 把 4 2.5噪音檢測儀 臺 1 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 36 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 2.6粉塵監(jiān)測儀 臺 1 3.試驗儀器 3.1 分析天平（電光） TG328AA 臺 1 3.2 案秤 AGT 臺 1 3.3 架盤天平 BT-2 臺 2 3.4 電熱恒 溫干燥箱 202B-1 臺 1 3.5 砂漿筒度儀 229.3cm3 套 1 3.6 液塑限聯合測定儀 LP-10 臺 1 3.7 土工標準擊實儀 100-152 套 2 3.8 砼抗壓試模 15*15*15 套 6 3.9 核子儀 CPNMC-3 臺 1 3.10 砂漿抗壓試模 7*7*7 套 10 3.11 土壤篩 套 4 3.12 標準檢驗篩 套 2 3.13 環(huán) 刀 套 20 3.14 坍落筒 套 2 3.15 量 筒 100、 250、 500、 1000ml 套 1 3.16 磅 秤 TGT-100 把 2 3.17 新標準石子篩 套 2 3.18CRB 測定儀 LD127- 臺 1 三、機械設備的進場 1、在接到中標通知書后 5天內施工所需的測量儀器、試驗設備、挖掘機、汽車、發(fā)電機及其它小型機具等主要設備全部陸續(xù)到位。并在 10天內完成承包人駐地建設及測量控制點的復測和工地試驗室的建設。 2、設備進場方法：工程需要的機械設備分二種途徑進場：有自行動力的（包括汽車、吊車等）從陸路自行至施工現場；其它設備由平板運輸車運至施工現場，各機械的主機手隨同到達?？紤] 到設備運輸所經的道路交通狀況，我們將切實作好全天防范工作，設備運輸盡量組隊同行，同時配備安全人員和維修人員；保證設備安全及時到達施工現場。 3、在施工中要進行生產要素的優(yōu)化配置，適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入施工人員和設備，以滿足施工需要。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第三章 施工平面布置和臨時設施布置 37 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 4、進行生產要素的優(yōu)化組合，投入施工項目的生產要素，在施工過程中搭配適當，協(xié)調地在項目中發(fā)揮作用。 5、利用單位工程量成本進行比較機械優(yōu)選，保證機械在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率及水平。機械實行操作證制度，實行單機核算，建立設備檔案制度， 盡量做到一機多用，搞好機械設備的綜合利用；加強機械設備的例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)，提高設備運轉的可靠性和安全性，降低損耗，提高機械施工的經濟效益。 6、對施工機械合理使用，主要要點為： （ 1）人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來。 （ 2）實行操作證制度。專機的專門操作人員必須經過培訓和統(tǒng)一考試，確認合格，操作人員堅持搞好機械的例行保養(yǎng)。 （ 3）實行單機或機組核算，根據考核成績實行獎罰；建立設備檔案制度。 （ 4）合理組織機械設備施工。加強機械的維修管理，提高機械設備的完好率 和單機效率，并合理組織機械的調配，搞好施工的計劃工作。 （ 5）搞好機械設備的綜合利用，做到一機多用。要按小時安排好機械的工作，充分利用時間，大力提高其利用率。 （ 6）做好機械設備的安全作業(yè)。進行安全操作交底。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第四章 施工進度保證措施 38 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第 四 章 施工進度保證措施 第一節(jié) 合同進度計劃 根據招標文件各分部工程交付的時間要求，結合現場實際情況及我公司的具體條件，作出如下進度安排。以 2009 年 7 月 1 日進場計算，詳見：施工進度計劃橫道圖 。 第二節(jié) 影響施工進度的主要因素 一、天氣 本工 程地點位于 北京市平谷區(qū) ，根據當地的氣候資料顯示，施工期間會遇到當地的雨季、下雪、高溫等氣候影響，本工程在冬季期間主要是以土方、造型、排水施工為主，而土方施工受天氣影響較大，在雨季高溫期間主要是進行植草和球車到的施工，對此分項工程的施工進度受天氣的影響也較大，所以天氣將是關系到本工程能否如期完工的一個最重要的因素。在進場施工后，必須提前做好有關在惡劣氣候條件下具體的實施施工措施方案，盡量減少天氣對施工進度的影響 。 二、冬雨季施工措施 1. 冬季施工措施 組織措施 進入冬季施工的項目，在入冬前組織專人編 制和完善冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質量；經濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實能縮短工期。冬季施工方案應包括經下內容：施工程序；施工方法；現場布置；設備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測溫制度和質量檢查制度等。方案確定后，要組織有關人員學習，并向操作人員進行書面交底、履行簽字手續(xù)。 進入冬季施工前，應專門組織技術業(yè)務培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，經考試合格后方準上崗工作。 安排專人進行氣溫觀測并作記錄。與當地氣象臺站保 持聯系，及時接收天氣預 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第四章 施工進度保證措施 39 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 報，防止寒流突然襲擊。 技術措施 根據施工進展情況，另行專題編制專項的冬季施工技術措施。 現場準備 根據實物工程量提前組織有關機具、化學外加劑和保溫材料進場。 搭建加熱所需臨時設施，并對各種加熱材料、設備的安全可靠性進行檢查。 工地的臨時供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。砂石材料要規(guī)堆整齊，盡量減少受凍面積。 安全與防火 冬季施工時，要采取防滑措施。 施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷； 現場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸 ；爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應注意通風換氣，防止煤氣中毒。 電源開關，控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理，防止漏電觸電。 2. 雨季施工措施 雨季施工管理措施 雨季來到前應修整施工便道，使積水容易清除，保證道路暢通。 提前儲備雨季施工所需用的材料，減少雨季施工的運輸量。 做好雨期施工專用材料和設備的準備工作。 對臨時工程、施工機械及雨季施工設計進行一次全面的安全檢查等。 在施工區(qū)內設置臨時排水溝，排水溝縱坡不小于 2%，將地表水排出場地，場內應及時平整，保證場地內無積水。 在 施工便道兩側設置排水溝，防止便道積水，保證便道暢通。 雨季施工時，要經常檢查各種用電設備的接線、接地保護是否牢靠，漏電保護裝置是否靈敏，各種電線絕緣接頭是否良好，照明線有無混線等，發(fā)現問題及時處理。 各種電動、電氣設備必須裝有防護罩，電氣設備應布置在較高的干燥處。正在施工的建筑應安裝避雷裝置。 雨季施工嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現場，雨天不得露天焊接作業(yè)。 適當儲備苫布、塑料布、油氈等防雨材料及排水用的水泵和相關器材，做到有備無患。 加強氣象預報工作，每日上班后、下班前要及時掌握氣象預報情 況，便于采取措施，做好防風雨、防雷暴工作。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第四章 施工進度保證措施 40 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 加強對職工的思想教育，保證雨期施工的順利進行，防止各種意外事故發(fā)生。 施工前的準備工作 對選擇的雨季施工地段進行詳細的現場調查研究，編制實施性的雨季施組織計劃，構筑物（特別是基礎）和排水工程必須在洪水到來之前完成； 修好施工便道并保證晴雨暢通； 住地、倉庫、車輛機具、生產設施停放場地都應設在最高洪水位以上地點，并應與泥石溝槽沖積堆保持一定的安全距離。 修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水； 貯備足夠的工程材 料和生活物資。 填筑工程施工技術措施 場地處理：在填筑前，應在填方坡腳以外挖掘排水溝，保持場地不積水。如果原地面松軟，還應采取換填等措施進行處理。 填料選擇：在填筑時，應選用透水性好的石方碎渣和砂類土作為填料。利用挖方土作填方時，應隨挖隨填及時壓實。含水量過大無法晾干的土不得用作雨季施工填料。 填筑方法：分層填筑。每一層的表面，應做成 2% 4%的排水橫坡。當天填筑的土層應當天完成壓實。防止表面積水和滲水，交路基浸軟。 排水：填筑完成后，為防止積水，應在兩側每隔 5 10m 挖一道橫向排水溝 ，將雨水排出。 開挖工程施工技術措施 場地處理：開挖前在坡頂 2m 以外修筑截水溝，并做好防漏處理。截水溝應接通出水口。 雨季施工注意事項 雨季期間安排計劃，應根據施工現場情況，對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同時，還應集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。 施工堅持“兩及時”即遇雨要及時檢查，發(fā)現積水及時排除；雨后及時檢查，發(fā)現翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較 近時，應一次挖換處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第四章 施工進度保證措施 41 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第三節(jié) 工期保證措施 一、組織保證措施 我公司為使該項目能按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施： 1指揮機構迅速成立及時到位 為加快本合同的建設，我公司將成立有力的項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯絡。經理部主要成員已經確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。 2施工力量迅速進場 實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時 （或提前）開工。 3施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合建設單位、項目經理及有關單位辦理施工手續(xù)；主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確?？傮w工期。 4 施工組織不斷優(yōu)化 以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報建設單位項目經理審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。 5施工調度高 效運轉。 6施工指揮系統(tǒng)全面負責 建立從經理部到各施工處的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 7強化施工管理 強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 8實行承包責任制 實行內部經濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造 性。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第四章 施工進度保證措施 42 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 9安排好雨季的施工 根據當地氣象、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。 10加強機械設備管理 切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。 11確保勞動力充足、高效 根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 二、經濟保證 1保證本工程?？顚Ｓ?，不得將本工程款項挪作他用。 2搞好經濟管理、成本核算工 作，以勞動、材料、機械定額為依據，以完善的施工管理控制工程中的各項成本開支，使資金投入能最大限度的發(fā)揮作用。 3項目部計量部門應緊密跟蹤施工進度，作好工程量計量申請，盡快得到監(jiān)理工程師及甲方確認取得進度款，以保證后續(xù)工程的資金投入。 4實施經濟成本責任制管理，將個人效益、分配與工廠質量、進度及安全掛鉤，激發(fā)項目部人員的生產積極性。對指揮不力、消極怠工等現象要及時發(fā)現，及時處理。 5簽定工期責任狀，為確保工期，根據業(yè)主對拖延工期的處罰措施，項目部將與各施工班組簽訂工期保證責任狀，對不能按計劃工期完成各分 項任務的班組，將處以 500元 /天的罰款。 三、技術保證措施 1在工程開工前作好科學、合理的施工組織設計，為后面的具體施工運作做好具體的指導與安排。 2積極推廣對施工有利的新技術、新工藝、新材料應用，以提高工作效率，保證工程質量。 3在技術上積極與甲方、設計單位、監(jiān)理單位溝通，發(fā)現的問題應及時解決。 4做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見縫插針，盡量加快施工進程，以增加階段工期控制的機動性、靈活性。 5制訂雨季施工措施，盡量減少由于惡劣天氣對施工進度的影響。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第四章 施工進度保證措施 43 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 6把好工程質量關， 杜絕因質量問題而造成的返工現象出現，從而使階段工期得到保證。 7地區(qū)雨量充沛，這將是影響工期的最不利自然因素。在施工安排上，盡量將土石方施工時間縮短，投入足夠的機械施工，爭取在非雨季完成該部分施工，對于雨中施工，我公司有豐富的施工經驗，施工時將采取一系列措施確保雨中施工時的工程質量及工程的進度。 四、資源保證措施 1從工程開始就根據施工安排作好各項材料供應、機械設備計劃，以滿足施工要求充分作好材料供應保證措施，對所需的模板、鋼筋、防水材料等均按計劃提前采購并貯備到施工現場，所有的鋼筋制作均在綁扎前 2 天完 成，對短期內需大量集中使用的鋼筋則安排到我司的預制場預先加工，成型后運到現場，以加快工程進度。 2強化機械配置，選調本企業(yè)內性能最優(yōu)的設備供本工程使用。在施工中加強設備保養(yǎng)維修工作，減少故障發(fā)生。 3施工現場用水、用電應設置后備，以應付突發(fā)事件。 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第四章 施工進度保證措施 44 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 五、工期控制管理流程 六、加強聯系與協(xié)調 1加強與項目管理公司和業(yè)主的聯系 ， 做好與當地政府部門和群眾的協(xié)調工作，取得他們的支持，做好施工過程中周邊環(huán)境保護，使工程施工按順序進行。 2 每周召開一次工程協(xié)調會，檢查上周進度計畫執(zhí)行情況，確定下一周生 產任務，協(xié)調解決施工中存在的問題。 編 制 、 確 定 施 工 總 進度 計 劃分 項 工 程 總 目 標 計 劃階 段 性 目 標 計 劃 的 確定短 期 目 標 計 劃施 工階 段 性 目 標 計 劃 完 成短 期 目 標 計 劃 完 成施 工 驗 評 總 結專 業(yè) 負 責 人 施 工 驗 評 總 結 項 目 經 理報 送 業(yè) 主 監(jiān) 理完 成 未 完 成 分 析 原 因 追 查 責 任總 公 司業(yè) 主 監(jiān) 理 明 確 合 同 工 期項 目 經 理 部 及 施 工 隊施 工 進 度 管 理 流 程 圖處 罰制定進度糾偏措施 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第五章 施工程序和步驟 45 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 第 五 章 施工程序和步驟 五 、 主排水施工 高爾夫球場所用的排水材料根據圖紙和技術要求為雙壁波紋管 ， 一個好的球場必須有良好的排水系統(tǒng)。 1施工工藝流程 2測量放線 （ 1）當球道粗造型完成以后 ,根據球道排水設計圖紙，在現場放樣出雨水井的位置。在較平坦的場地施工時，為保證排水管的排水坡度，在管槽開挖時，應有測量人員進行 全程 監(jiān)控。 （ 2）雨水井的位置可結合實際地形稍作調整，調整后必須 重新測量管道中心及長度，確定各管段的坡度。雨水井的位置應盡量遠離落球區(qū)和果嶺區(qū)。 （ 3）定好管道中心后，用石灰粉在地面上撒出管道中心線及集水井位置。 3管槽集水井基坑土方開挖 （ 1）開挖的砂土堆放于槽、坑邊邊沿的 0.8m以外，高度不超 過 1.50m。 （ 2） 管槽為梯形， 基槽的深度為 150cm+管徑 D+ 800，寬度為底管徑 250時 D+600 管徑 250 時為 D+400 i=1： 2 的坡度向上。 基槽開挖時應保證基槽、基坑的底土不超挖，如個別地方出現超挖時，應采用砂進行回填、夯實。 （ 3）基 槽開挖寬度按管道 直徑增加工作面寬度，非金屬管道管直徑在 200- 500的寬度，每側增加工作面 400mm，管溝邊坡坡度為 1： 1 50(高寬比 )。 （ 4）溝槽、集水井坑挖好后由質檢組進行自檢并做好自檢驗收記錄，合格后邀請監(jiān)監(jiān)理認可 材料驗收 材料采購 監(jiān)理認可 合格驗收 管道、集水井回填 管道、集水井安裝 管槽驗收 管槽、定位開挖 測 量 放 線 廣東省建筑工程機械施工有限公司 | 第五章 施工程序和步驟 46 金海湖高爾夫球場 建造工程 施施 工工 組組 織織 設設 計計 理進行驗收，驗收合格