人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖

_ K公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 K公司崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位編號(hào) 人力資源部總經(jīng)理 B 崗位使命 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略 ,建立并不斷完善人力資源管理體系，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才，確保人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 崗位職責(zé) 組織 組織制定人力資源戰(zhàn)略并制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃。 組織建立并不斷完善人力資源管理系統(tǒng)和相關(guān)的管理制度。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織相關(guān)部門討論并提出公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案。 組織 制定公司年度招聘計(jì)劃。 組織制定員工績(jī)效考核和薪酬福利方案。 組織相關(guān)部門對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化方案。 組織開(kāi)展重要的人才招聘活動(dòng)。 組織開(kāi)展員工滿意度調(diào)查和分析活動(dòng)。 主持公司人力資源管理工作會(huì)議及部門內(nèi)部例會(huì)。 計(jì)劃 制訂人力資源部年度和季度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 編制人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)副總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。 人力資源部經(jīng)理 HE政策研究員 培訓(xùn)管理員 績(jī)效和薪酬管理員 企業(yè)文化建設(shè)專員 人事管理主任 人事管理員 B C D E _ 人力資源部員工培訓(xùn)計(jì)劃。 執(zhí)行 定期與員工溝通，把握員工思想動(dòng)態(tài)。 負(fù)責(zé)中層以上員工的入職懇談與和離職面談。 負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和薪酬的二次分配。 負(fù)責(zé)執(zhí)行管理副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)公司各類人力資源項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)控。 負(fù)責(zé)處理重大的勞資糾紛和投訴案件。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的任用，報(bào)直屬副總經(jīng)理審批。 負(fù)責(zé)編制公司的儲(chǔ)備干部名單。 審核審批 審核公司各部門提出的人員配置、異動(dòng)和獎(jiǎng)罰報(bào)告。 審核下屬員工的工作計(jì)劃和總結(jié)。 審核（批）和控制本部門的歸口費(fèi)用。 審核下屬人員提交的各類報(bào)告、方案和申請(qǐng) 。 審核人力資源部的工作制度和流程，交管理副總經(jīng)理的審批。 協(xié)助配合 協(xié)助總經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行高管人員和重要人才的引進(jìn)工作。 協(xié)助企管部進(jìn)行計(jì)劃與總結(jié)。 分析改進(jìn) 定期對(duì)部門工作目標(biāo)及員工工作績(jī)效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 定期對(duì)部門的制度建設(shè)和公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤，提出系統(tǒng)分析和改進(jìn)意見(jiàn)。 崗位素質(zhì)要求 知識(shí) 基本知識(shí) 3；戰(zhàn)略知識(shí) 3；公司知識(shí) 4；人力資源知識(shí) 4；財(cái)務(wù)知識(shí) 2；質(zhì)量管理知識(shí) 2；營(yíng)銷知識(shí) 2；環(huán)境管理知識(shí) 2；經(jīng)驗(yàn) 4；法律知識(shí) 2；計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí) 2 技能 決策能力 3；計(jì)劃能力 3；創(chuàng)新能力 2； 領(lǐng)導(dǎo)能力 3；理解能力 3；溝通能力 4； 職業(yè)素養(yǎng) 進(jìn)取心 4；責(zé)任感 2；團(tuán)隊(duì)精神 4；誠(chéng)信 4；廉潔 3；忠誠(chéng)度 4；服務(wù)意識(shí) 3 崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域 人才隊(duì)伍的建設(shè) 用人機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、分配機(jī)制的完善 員工滿意度的調(diào)查 人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施 _ 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè) K公司崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位編 號(hào) 人事管理主任 C 崗位使命 不斷優(yōu)化和完善公司的人力資源結(jié)構(gòu)。 崗位職責(zé) 招聘錄用 負(fù)責(zé)分析各部門的人員需求信息并制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃。 負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部招聘方案的制定并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初步面試和篩選工作。 負(fù)責(zé)應(yīng)聘者人員考試題庫(kù)的建立工作。 崗位管理 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的批準(zhǔn)方案對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行重新界定。 建立、修改并不斷完善經(jīng)理級(jí)以上人員的崗位說(shuō)明書(shū)。 通過(guò)崗位評(píng)估，調(diào)整和確定各部門的崗位層次關(guān)系圖。 定編定崗 負(fù)責(zé)編制公司的定編定崗方案。 組織開(kāi)展全公司范圍內(nèi)的崗位分析工作。 提出公司人員優(yōu)化的方案，交經(jīng)理審核。 勞資關(guān)系管理 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決公司內(nèi)部的各種部門的崗位層次關(guān)系圖。 負(fù)責(zé)特殊的勞資關(guān)系事件的處理。 負(fù)責(zé)新入職員工使用期間的考察工作。 負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部的考察工作。 協(xié)助配合 協(xié)助 HR 政策研究員完成人力資源制度的建立工作。 協(xié)助經(jīng)理編制人力資源規(guī)劃。 協(xié)助各部門經(jīng)理進(jìn)行崗位 調(diào)整及定編定崗工作。 協(xié)助部門經(jīng)理編制公司人力資源分析報(bào)告。 部門經(jīng)理不在崗時(shí)，經(jīng)授權(quán)后代理部門經(jīng)理行使授權(quán)范圍的各項(xiàng)職權(quán)。 協(xié)助各部門進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的編制和動(dòng)態(tài)維護(hù)。 崗位素質(zhì)要求 _ 知識(shí) 基本知識(shí) 2；公司知識(shí) 3；人力資源知識(shí) 3；經(jīng)驗(yàn) 2；法律知識(shí) 2；計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí) 2 技能 計(jì)劃能力 2；創(chuàng)新能力 2；領(lǐng)導(dǎo)能力 2；理解能力 2；溝通能力 2； 職業(yè)素養(yǎng) 進(jìn)取心 3；責(zé)任感 2；團(tuán)隊(duì)精神 2；誠(chéng)信 3；廉潔 3；忠誠(chéng)度 3 崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域 招聘錄用管理 員工檔案管理 人力資源軟件管理 勞動(dòng)合同管理 招聘成本控制 K公司崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位編號(hào) 績(jī)效與薪酬管理員 D 崗位使命 持續(xù)提升績(jī)效管理與薪酬管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理成為企業(yè)管理的有效工具，優(yōu)化薪酬的合理性和激勵(lì)功能。 崗位職責(zé) 薪資計(jì)算與管理 根據(jù)薪資管理政策和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總預(yù)算方案，并報(bào)經(jīng)理審核。 根據(jù)薪酬管理制度，結(jié)合人事異動(dòng)和績(jī)效考核結(jié)果，按時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行薪資 的調(diào)整的薪資計(jì)算。 編制公司各部門月薪資發(fā)放明細(xì)表及匯報(bào)部門經(jīng)理審核后送交財(cái)務(wù)部發(fā)放。 負(fù)責(zé)對(duì)加班工資進(jìn)行合理性分析，提出控制措施，提交報(bào)告部門經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)員工薪酬申訴的解釋、調(diào)查和出來(lái)工作。 負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬決算分析報(bào)告，并報(bào)告部門經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)收集同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平，為公司薪酬管理政策的制定和調(diào)整做參考。 績(jī)效管理 根據(jù)公司的績(jī)效制度，負(fù)責(zé)年度考核方案的設(shè)計(jì)，提交經(jīng)理審核。 定期開(kāi)展績(jī)效分析工作，提出績(jī)效改進(jìn)意見(jiàn)。 對(duì)各部門的考核工作進(jìn)行制導(dǎo)。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，并建檔保存。 維護(hù)考核系統(tǒng)的有效運(yùn)作，并不斷使之優(yōu)化。 勞保福利 負(fù)責(zé)起草各種福利的發(fā)放方案，經(jīng)報(bào)批后組織發(fā)放。 _ 負(fù)責(zé)制定和改進(jìn)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和公司服裝的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)部門經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴的規(guī)范。 社會(huì)保險(xiǎn) 根據(jù)國(guó)家和地方政府社保政策，負(fù)責(zé)提出公司合理的社報(bào)執(zhí)行方案，報(bào)部門經(jīng)理審核。 根據(jù)批準(zhǔn)的公司的社保執(zhí)行方案，負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)員工社保的計(jì)算和報(bào)增 、報(bào)減工作。 負(fù)責(zé)與社保局對(duì)公司社保交費(fèi)總額的對(duì)帳工作。 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的理賠工作。 負(fù)責(zé)建立、完善和保管員工的社保帳、資料。 負(fù)責(zé)向員工做好社保政策的宣傳和解釋工作。 負(fù)責(zé)退休人員手續(xù)的管理與辦理工作。 其他 負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制公司的人力資源分析報(bào)告（考核與薪酬部分） 完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的所有工作任務(wù)。 協(xié)助 HR 政策研究員完成績(jī)效與薪酬、福利保險(xiǎn)制度的建立工作。 崗位素質(zhì)要求 知識(shí) 基本知 識(shí) 3；公司知識(shí) 2；人力資源知識(shí) 2；經(jīng)驗(yàn) 3；法律知識(shí) 2；計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí) 2 技能 計(jì)劃能力 2；創(chuàng)新能力 2；領(lǐng)導(dǎo)能力 2；理解能力 2；溝通能力 2； 職業(yè)素養(yǎng) 責(zé)任感 2；服務(wù)意識(shí) 2；團(tuán)隊(duì)精神 2；誠(chéng)信 3；廉潔 3；忠誠(chéng)度 3 崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域 薪酬體系的管理 績(jī)效分析與改進(jìn) 勞保福利管理 社會(huì)保險(xiǎn)的辦理 薪酬滿意度調(diào)查 K公司崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位編號(hào) 培訓(xùn)管理員 D 崗位使命 為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供全面的培訓(xùn)。 崗位職責(zé) 培訓(xùn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)收集各部門的培訓(xùn)需求信息，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析。 _ 負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作，交經(jīng)理審批。 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的費(fèi)用預(yù)算。 根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。 培訓(xùn)管理 協(xié)助部門經(jīng)理建立公司內(nèi)部員工培訓(xùn)講師的隊(duì)伍。 負(fù)責(zé)收集、完善、和保管公司內(nèi)、外各種培訓(xùn)教材。 負(fù)責(zé)建立員工的培訓(xùn)檔案。 負(fù)責(zé)建立、完善和保管公司內(nèi)部培訓(xùn)考試試題庫(kù)。 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)器材臺(tái)帳，并對(duì)培訓(xùn)器 材進(jìn)行日常管理。 負(fù)責(zé)收集、保管和利用外部培訓(xùn)信息，協(xié)助部門經(jīng)理不斷開(kāi)發(fā)和引進(jìn)培訓(xùn)課程。 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工的末位再培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)和評(píng)估。 組織專業(yè)技術(shù)人員參加國(guó)家舉辦的專業(yè)技術(shù)職稱的培訓(xùn)和評(píng)定工作。 負(fù)責(zé)員工學(xué)歷再教育辦法的實(shí)施和管理。 其他 負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制公司的人力資源分析報(bào)告（培訓(xùn)部分）。 負(fù)責(zé)員工上崗證的制作和管理。 完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的所有工作任務(wù)。 協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展員工職業(yè)生涯的規(guī)劃工作。 協(xié)助 HR 政策研究員完成培訓(xùn)相關(guān)制度的建立工作。 崗位素質(zhì)要求 知識(shí) 基本知識(shí) 3；公司知識(shí) 2；人力資源知識(shí) 3；經(jīng)驗(yàn) 3；計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí) 2 技能 計(jì)劃能力 1；創(chuàng)新能力 1；理解能力 1；溝通能力 2； 職業(yè)素養(yǎng) 責(zé)任感 2；服務(wù)意識(shí) 2；團(tuán)隊(duì)精神 2；誠(chéng)信 3；廉潔 2；忠誠(chéng)度 3 崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域 培訓(xùn)課程的制定 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用和管理 培訓(xùn)檔案管理 最低培訓(xùn)時(shí)間 考試試題庫(kù)管理 培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè) _ K公司崗位說(shuō) 明書(shū) 崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位編號(hào) HR 政策研究員 D 崗位使命 通過(guò)有效分析、建立公司 HR 政策和制度，實(shí)現(xiàn)從人事管理到現(xiàn)代 HR 管理的轉(zhuǎn)變。 崗位職責(zé) 人力資源 信息調(diào)查 負(fù)責(zé)定期與公司中高層管理者進(jìn)行溝通，了解公司的人力資源管理需求和各種建議。 負(fù)責(zé)定期的問(wèn)卷調(diào)查，了解員工心態(tài)。 負(fù)責(zé)定期分析和研究公司的 HR 現(xiàn)狀，提出適合與公司人力資源管理的方案。 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家相關(guān)在政策、法律法規(guī)和外部環(huán)境，提出人力資源戰(zhàn)略和最新的管理思想。 負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)內(nèi)外最新 的人力資源管理模式、思想和方法，在提煉的基礎(chǔ)上加以推廣宣傳。 負(fù)責(zé)建立并不斷完善公司的人力資源管理基本準(zhǔn)則和管理理念。 制度建設(shè) 負(fù)責(zé)編制人力資源制度建設(shè)規(guī)劃，報(bào)經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)部分及最新人力資源管理制度的編寫(xiě)工作。 組織相關(guān)人員進(jìn)行部分人力資源管理制度編寫(xiě)工作。 定期組織開(kāi)展人力資源管理制度有效性和使用性的評(píng)審工作。 根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，不斷優(yōu)化和完善故事的人力資源制度。 實(shí)施 負(fù)責(zé)新人力資源制度發(fā)布培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)人力資源制度實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)工作。 崗位素質(zhì)要求 知識(shí) 基本知識(shí) 3；公司知識(shí) 3；人力資源知識(shí) 3；經(jīng)驗(yàn) 2；計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí) 2；戰(zhàn)略知識(shí) 2 技能 計(jì)劃能力 1；創(chuàng)新能力 1；理解能力 1；溝通能力 2； 職業(yè)素養(yǎng) 責(zé)任感 2；服務(wù)意識(shí) 2；團(tuán)隊(duì)精神 2；誠(chéng)信 3；廉潔 2；忠誠(chéng)度 3 崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域 人力資源改善提案 人力資源咨訊管理 人力資源制度建設(shè) 人力資源政策研究 _ 人力資源政策實(shí)施 K公司崗位說(shuō) 明書(shū) 崗位名稱 崗位等級(jí) 崗位編號(hào) 企業(yè)文化專員 B 崗位使命 持續(xù)建設(shè)健康和積極向上的企業(yè)文化。 崗位職責(zé) 企業(yè)文化基本 信息調(diào)查 負(fù)責(zé)定期與中高層管理者進(jìn)行溝通，了解公司的文化建設(shè)需求和各種建議。 負(fù)責(zé)定期的員工滿意度調(diào)查。 負(fù)責(zé)定期分析和研究公司的文化現(xiàn)狀。 核心價(jià)值觀 沉淀、整合、提煉公司高層管理者的理念和思想。 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外進(jìn)行核心文化宣傳推廣。 行為文化 的建設(shè) 定負(fù)責(zé)編 制公司年度企業(yè)文化建設(shè)方案。 負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃活動(dòng)。 開(kāi)展宣傳企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的文娛和體育活動(dòng)。 協(xié)助培訓(xùn)管理員對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)起草編制公司員工行為道德規(guī)范。 組織開(kāi)展各種慰問(wèn)活動(dòng)。 與外單位交流進(jìn)行文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)的推進(jìn)。 與工會(huì)、團(tuán)委、黨委、女工委等組織聯(lián)合舉辦各種活動(dòng)。 物質(zhì)文化 的建設(shè) 協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展 VI 系統(tǒng)的實(shí)施。 企業(yè)文化建 設(shè)的評(píng)估 組織相關(guān)部門對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)狀況 進(jìn)行定期評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 其他 協(xié)助培訓(xùn)管理員進(jìn)行企業(yè)文化的相關(guān)培訓(xùn)工作。 協(xié)助