曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位課件.ppt

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),N.格里高利.曼昆著,經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大原理,N.格里高利.曼昆著,1,本章我們將探索這些問題的答案:,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么問題?人們?nèi)绾巫龀鰶Q策?人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行?,2,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,3,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么問題,稀缺性:社會(huì)資源的有限性經(jīng)濟(jì)學(xué):研究社會(huì)如何管理自己的稀缺資源,比如：人們決定購(gòu)買什么,工作多長(zhǎng)時(shí)間，儲(chǔ)蓄多少，消費(fèi)多少企業(yè)決定生產(chǎn)多少，雇傭多少工人社會(huì)決定如何在國(guó)防，消費(fèi)物品，環(huán)境保護(hù)和其他需求之間分配資源,0,4,人們?nèi)绾巫龀鰶Q策,所有決策都面臨著權(quán)衡取舍。比如:參加期中考試前一天晚上的聚會(huì)意味著更少的時(shí)間學(xué)習(xí)想要更多的收入需要工作更長(zhǎng)時(shí)間，這就使得休息時(shí)間減少保護(hù)環(huán)境意味著生產(chǎn)消費(fèi)物品的資源減少,原理一:人們面臨權(quán)衡取舍,0,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,5,人們?nèi)绾巫龀鰶Q策,社會(huì)面臨一種重要的權(quán)衡取舍:效率vs.平等效率:社會(huì)能從其稀缺資源中得到的最大利益平等:經(jīng)濟(jì)成果在社會(huì)成員中平均分配權(quán)衡取舍：為使社會(huì)更加平等,需要在富人與窮人之間重新分配收入。但這會(huì)減少工作與生產(chǎn)的激勵(lì)，并縮小經(jīng)濟(jì)“蛋糕”的規(guī)模,原理一:人們面臨權(quán)衡取舍,0,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,6,人們?nèi)绾巫龀鰶Q策,人們做出決策時(shí)需要比較可供選擇行動(dòng)方案的成本與利益任何一種東西的機(jī)會(huì)成本是為了得到這種東西所放棄的東西這是人們做決策的相關(guān)成本,原理二:某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,7,人們?nèi)绾巫龀鰶Q策,例如：上一年大學(xué)的機(jī)會(huì)成本不僅僅是學(xué)費(fèi)，書籍，住房和伙食的錢全部加起來，還包括由于沒有工作而損失的工資看一場(chǎng)電影的機(jī)會(huì)成本不僅是票價(jià)，還包括你呆在劇院的時(shí)間的價(jià)值,原理二:某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,8,人們?nèi)绾巫龀鰶Q策,理性人：系統(tǒng)而有目的地盡最大努力實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的人通過比較成本與利益的邊際變動(dòng)來做出決策邊際變動(dòng)對(duì)現(xiàn)有行動(dòng)計(jì)劃的微小增量調(diào)整,原理三:理性人考慮邊際量,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,9,人們?nèi)绾巫龀鰶Q策,例如:當(dāng)一個(gè)大學(xué)生考慮是否要多上一年學(xué)時(shí)，他會(huì)比較學(xué)費(fèi)加上損失的工資和多上一年學(xué)所增加的額外收入當(dāng)一個(gè)經(jīng)理在考慮是否要增加產(chǎn)出時(shí),她會(huì)在增加的勞動(dòng)力與原材料的成本和額外的收益之間進(jìn)行比較,原理三:理性人考慮邊際量,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,10,人們?nèi)绾巫龀鰶Q策,激勵(lì)：引起一個(gè)人做出某種行為的某種東西，諸如懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)期理性人會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)例如：當(dāng)汽油價(jià)格上漲時(shí),消費(fèi)者會(huì)更多的購(gòu)買混合動(dòng)力汽車，更少購(gòu)買耗油的越野車當(dāng)煙草稅上升時(shí)，青少年吸煙人數(shù)會(huì)下降,原理四:人們會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng),經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,11,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?人們可以專門生產(chǎn)一種物品或勞務(wù)并用來交換其他物品或勞務(wù)，而不必自給自足國(guó)家之間也能從貿(mào)易與專業(yè)化中受益將他們生產(chǎn)的物品出口而得到一個(gè)更好的價(jià)格從國(guó)外進(jìn)口更便宜的物品而不用在國(guó)內(nèi)自己生產(chǎn),原理5:貿(mào)易可以使每個(gè)人的狀況都變得更好,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,12,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?市場(chǎng):大量的買者與賣者(不必要在同一個(gè)地點(diǎn))組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)意味著需要決定生產(chǎn)什么怎么生產(chǎn)生產(chǎn)多少誰將得到它們,原理6:市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,13,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：許多企業(yè)和家庭在物品和勞務(wù)市場(chǎng)上相互交易，通過他們的分散決策來配置資源的經(jīng)濟(jì)亞當(dāng).斯密在國(guó)富論（1776）中的著名觀察結(jié)果：家庭和企業(yè)仿佛被一只“看不見的手”所指引，在市場(chǎng)上相互交易，并增進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的福利,原理6:市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,14,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?“看不見的手”通過價(jià)格體系來發(fā)揮作用:買者與賣者之間的相互作用決定市場(chǎng)價(jià)格每個(gè)價(jià)格即反映了物品對(duì)于買者的價(jià)值，也反映了生產(chǎn)物品的成本在許多情況下，價(jià)格引導(dǎo)自利的家庭與企業(yè)做出使社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利最大化的決策,原理6:市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,15,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?政府的重要作用:保護(hù)產(chǎn)權(quán)(通過警察，法庭)如果人們的財(cái)產(chǎn)存在很大的被侵犯的風(fēng)險(xiǎn)，那么他們便不愿意工作，生產(chǎn)，投資或者購(gòu)買物品,原理7:政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,16,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?市場(chǎng)失靈：市場(chǎng)本身不能有效配置資源的情況原因：外部性：生產(chǎn)或消費(fèi)一個(gè)物品影響到旁觀者的福利（比如：污染）市場(chǎng)勢(shì)力：?jiǎn)蝹€(gè)買者或賣者有能顯著影響市場(chǎng)價(jià)格的能力（比如，壟斷）在這些情況下，公共政策能增進(jìn)效率,原理7:政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,17,人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?政府可以改變市場(chǎng)結(jié)果以促進(jìn)公平如果經(jīng)濟(jì)福利的市場(chǎng)分配結(jié)果不是合意的，稅收或福利政策能改變經(jīng)濟(jì)“蛋糕”的分配方式,原理7:政府有時(shí)可以改善市場(chǎng)結(jié)果,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,18,整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行,各國(guó)不同時(shí)期生活水平的巨大差異：發(fā)達(dá)國(guó)家的平均收入是發(fā)展中國(guó)家平均收入的十倍以上今天美國(guó)的生活水平比100年以前大約增長(zhǎng)了八倍,原理8:一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,19,整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行,決定生活水平的最重要因素：生產(chǎn)率，即每一單位勞動(dòng)投入所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)數(shù)量生產(chǎn)率取決于設(shè)備，勞動(dòng)者的技能以及可用的技術(shù)其它因素（比如，工會(huì)組織，國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)）對(duì)于生活水平的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于生產(chǎn)率,原理8：一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,20,整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行,通貨膨脹：物價(jià)總水平的上升長(zhǎng)期而言，通貨膨脹總是由于貨幣數(shù)量的過度增長(zhǎng)而導(dǎo)致貨幣價(jià)值的下降所引起政府創(chuàng)造貨幣的速度越快，通脹率越高,原理9:當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時(shí)，物價(jià)上升,經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理,21,整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行,短期內(nèi)（1-2年），許多經(jīng)濟(jì)政策朝相反的方向推動(dòng)通貨膨脹與失業(yè)其它因素使這種權(quán)衡取舍不那么明顯，但這種權(quán)衡取舍一直都存在,原理10:社會(huì)面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),N.格里高利.曼昆著,2,本章將探索這些問題的答案：,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的兩種角色是什么？它們有什么不同？什么是模型？經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么使用它們？循環(huán)流量圖的構(gòu)成要素有哪些？流量圖想要說明什么問題？生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本有什么聯(lián)系？它還表示了什么其他概念？微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有什么不同？實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)與規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)呢？,23,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,24,作為科學(xué)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家扮演的兩種角色：科學(xué)家：試圖解釋世界政策顧問：嘗試改善世界作為科學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用科學(xué)方法冷靜地建立并檢驗(yàn)有關(guān)世界如何運(yùn)行的各種理論,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,25,假設(shè)與模型,假設(shè)可以簡(jiǎn)化復(fù)雜的世界，使之更容易理解比如：為了研究國(guó)際貿(mào)易，假設(shè)世界上只由兩個(gè)國(guó)家組成，而且每個(gè)國(guó)家只生產(chǎn)兩種產(chǎn)品。盡管在實(shí)際中是不真實(shí)的，但這可以幫助我們更方便的學(xué)習(xí)和理解現(xiàn)實(shí)世界模型：一個(gè)復(fù)雜現(xiàn)象的高度簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用模型來研究經(jīng)濟(jì)問題,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,26,常用的模型,地圖,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,27,熟悉的模型,高中生物課堂上的人體解剖模型,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,28,熟悉的模型,飛機(jī)模型,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,29,我們的第一個(gè)模型：循環(huán)流量圖,循環(huán)流量圖：一個(gè)說明貨幣如何通過市場(chǎng)在家庭與企業(yè)之間流動(dòng)的直觀經(jīng)濟(jì)模型兩類主體：家庭企業(yè)兩個(gè)市場(chǎng)：物品與勞務(wù)市場(chǎng)生產(chǎn)要素市場(chǎng),像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,30,生產(chǎn)要素,生產(chǎn)要素：經(jīng)濟(jì)體用來生產(chǎn)物品與勞務(wù)的資源，包括：勞動(dòng)土地資本（建筑物和用于生產(chǎn)的機(jī)器）,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,31,圖1：循環(huán)流量圖,家庭:擁有并出售或出租生產(chǎn)要素給企業(yè)以獲得收入購(gòu)買并消費(fèi)物品與勞務(wù),企業(yè)：購(gòu)買或雇傭生產(chǎn)要素并用以生產(chǎn)物品與勞務(wù)出售物品與勞務(wù),像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,32,圖1：循環(huán)流量圖,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,33,我們的第二個(gè)模型：生產(chǎn)可能性邊界,生產(chǎn)可能性邊界（PPF）：表示在可得到的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品數(shù)量的各種組合的圖形例如：兩種物品：電腦與小麥一種資源：勞動(dòng)力（以小時(shí)為單位來衡量）每月經(jīng)濟(jì)有50，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)可用于生產(chǎn),0,生產(chǎn)可能性邊界的例子,生產(chǎn)一臺(tái)電腦需要100個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)一噸小麥需要10個(gè)小時(shí)的勞動(dòng),0,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,35,A,B,C,D,E,生產(chǎn)可能性邊界的例子,A.在圖上找出代表（100臺(tái)電腦，3000噸小麥）的點(diǎn)，并標(biāo)作F。經(jīng)濟(jì)能生產(chǎn)出這樣的兩種產(chǎn)品數(shù)量組合嗎？為什么？B.接下來，找出代表（300臺(tái)電腦，3500噸小麥）的點(diǎn)，并標(biāo)作G。經(jīng)濟(jì)能生產(chǎn)出這樣的兩種產(chǎn)品組合嗎？為什么？,主動(dòng)學(xué)習(xí)1不在生產(chǎn)可能性邊界上的點(diǎn),36,主動(dòng)學(xué)習(xí)1參考答案,37,點(diǎn)F:100臺(tái)電腦,3000噸小麥,點(diǎn)F需要40,000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)。能夠但沒有效率：不用減少任何物品的生產(chǎn)便能獲得更多的兩種物品,主動(dòng)學(xué)習(xí)1參考答案,38,點(diǎn)G:300臺(tái)電腦,3500噸小麥,點(diǎn)G需要65，000個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)只有50，000個(gè)勞動(dòng)小時(shí)，所以不可能。,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,39,關(guān)于生產(chǎn)可能性邊界目前為止我們所知的內(nèi)容,在生產(chǎn)可能性邊界上的點(diǎn)（A-E)能夠達(dá)到有效率：所以資源都已經(jīng)充分利用在生產(chǎn)可能性邊界以內(nèi)的點(diǎn)（F）能夠達(dá)到?jīng)]有效率：一些資源沒有充分利用（比如，工人失業(yè)，廠房閑置等）在生產(chǎn)可能性邊界以外的點(diǎn)（G）不能達(dá)到,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,40,生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本,復(fù)習(xí)：機(jī)會(huì)成本是為了得到某種東西所必須放棄的東西,沿著生產(chǎn)可能性邊界移動(dòng)意味著將資源（比如勞動(dòng)）從一種物品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另一種物品的生產(chǎn)中社會(huì)面臨權(quán)衡取舍：得到更多的一種物品需要以更少的另一種物品為代價(jià)生產(chǎn)可能性邊界的斜率告訴我們以一種物品來衡量另一種物品的機(jī)會(huì)成本,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,41,生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本,直線的斜率等于直線的橫坐標(biāo)向右移動(dòng)一個(gè)單位時(shí)，直線的縱坐標(biāo)變化的大小,1000,100,=10,本圖，1臺(tái)電腦的機(jī)會(huì)成本是10噸小麥,主動(dòng)學(xué)習(xí)2生產(chǎn)可能性邊界與機(jī)會(huì)成本,42,在哪個(gè)國(guó)家布料的機(jī)會(huì)成本更??？,法國(guó),英格蘭,主動(dòng)學(xué)習(xí)2參考答案,43,法國(guó),英格蘭,英格蘭，因?yàn)樗纳a(chǎn)可能性邊界的斜率沒有法國(guó)的陡峭,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,44,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生產(chǎn)可能性邊界,如果有額外的資源或技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)便能生產(chǎn)更多的電腦，小麥，或兩種物品的組合,.,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使生產(chǎn)可能性邊界向外移動(dòng),像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,45,生產(chǎn)可能性邊界的形狀,生產(chǎn)可能性邊界可以是直線或曲線取決于經(jīng)濟(jì)將資源從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向另一個(gè)行業(yè)時(shí)機(jī)會(huì)成本的變化情況如果機(jī)會(huì)成本不變，那生產(chǎn)可能性邊界為一條直線（在上述例子中，1臺(tái)電腦的機(jī)會(huì)成本恒為10噸小麥）如果一種物品的機(jī)會(huì)成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增多而上升，那生產(chǎn)可能性邊界為曲線,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,46,為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線,當(dāng)經(jīng)濟(jì)把資源從啤酒行業(yè)向山地自行車行業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)：生產(chǎn)可能性邊界變得更加陡峭山地自行車的機(jī)會(huì)成本也不斷上升,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,47,A,為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線,在點(diǎn)A，大部分工人都在生產(chǎn)啤酒，即使這些工人更加適合于生產(chǎn)山地自行車。因此，為得到更多的自行車無需放棄太多啤酒,山地自行車,啤酒,在點(diǎn)A,山地自行車的機(jī)會(huì)成本很小,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,48,B,為什么生產(chǎn)可行性邊界可能是曲線,在點(diǎn)B,大部分工人都在生產(chǎn)自行車，留在啤酒行業(yè)的工人是最好的釀酒師。生產(chǎn)更多的自行車需要將最好的釀酒師從啤酒行業(yè)轉(zhuǎn)移出來，這會(huì)使啤酒產(chǎn)量大幅度降低,山地自行車,啤酒,在點(diǎn)B,山地自行車的機(jī)會(huì)成本很高,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,49,為什么生產(chǎn)可能性邊界可能是曲線,因此，當(dāng)不同的工人有不同的技能，多生產(chǎn)1單位物品的機(jī)會(huì)成本也不同，這使生產(chǎn)可能性邊界為曲線當(dāng)經(jīng)濟(jì)中存在一些其他資源，或者機(jī)會(huì)成本不同的資源混合時(shí)，生產(chǎn)可能性邊界也可能是曲線（例如，不同類型的土地有不同的用處）,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,50,生產(chǎn)可能性邊界：一個(gè)總結(jié),生產(chǎn)可能性邊界表示在可得到的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品數(shù)量的各種組合,生產(chǎn)可能性邊界闡釋了權(quán)衡取舍與機(jī)會(huì)成本，效率與無效率，失業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等的思想,曲狀的生產(chǎn)可能性邊界意味著遞增的機(jī)會(huì)成本,像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考,51,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究家庭和企業(yè)如何做出決策，以及它們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上相互交易宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究整體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，包括通貨膨脹，失業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支是密切相關(guān)的，也有所不同它們研究不同的問題,內(nèi)容提要,像所有科學(xué)家一樣，經(jīng)濟(jì)學(xué)家做出適當(dāng)?shù)募僭O(shè)并建立模型，以便用來解釋我們周圍的世界兩個(gè)簡(jiǎn)單的模型是循環(huán)流量圖和生產(chǎn)可能性邊界微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究家庭和企業(yè)做出的決策以及家庭和企業(yè)在市場(chǎng)上的相互交易。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究影響整體經(jīng)濟(jì)的力量和趨勢(shì)作為政策顧問，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提供增進(jìn)世界福利的建議,52,供給與需求的市場(chǎng)力量,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),N.格里高利.曼昆著,3,本章我們將探索這些問題的答案：,影響買者物品需求的因素有哪些？影響賣者物品供給的因素有哪些？供給與需求怎么決定物品出售的價(jià)格與數(shù)量？影響供給與需求的因素又是如何影響市場(chǎng)價(jià)格與數(shù)量？市場(chǎng)是如何配置資源的？,54,供給與需求的市場(chǎng)力量,55,市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)是由某種物品或勞務(wù)的買者與賣者組成的一個(gè)群體競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是有許多買者與賣者，以至于每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響都微乎其微的市場(chǎng)在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里：可供銷售的物品是完全相同的買者與賣者人數(shù)眾多，以至于沒有任何一個(gè)買者或賣者可以影響市場(chǎng)價(jià)格，也就是說，每個(gè)人都是“價(jià)格接受者”本章我們假定市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,56,需求,物品的需求量是買者愿意并且能夠購(gòu)買的一種物品的數(shù)量需求定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品的價(jià)格上升，對(duì)該物品的需求量減少的觀點(diǎn),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,57,需求表,需求表：表示一種物品的價(jià)格與需求量之間關(guān)系的表格例如:海倫對(duì)拿鐵咖啡的需求,注意海倫的偏好滿足需求定理,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,58,海倫的需求表與需求曲線,0,市場(chǎng)需求與個(gè)人需求,市場(chǎng)需求量是所有買者在每一價(jià)格水平下需求量的總和假設(shè)海倫與肯是拿鐵咖啡市場(chǎng)上唯一的兩個(gè)買者（Qd=需求量）,市場(chǎng)需求量,0,59,供給與需求的市場(chǎng)力量,60,P,Q,拿鐵咖啡的市場(chǎng)需求曲線,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,61,需求曲線的移動(dòng),需求曲線表示在其他條件不變的情況下，價(jià)格與需求量之間關(guān)系的圖形這些“其他條件”是決定需求的非價(jià)格因素（也就是決定買者對(duì)物品需求的除開物品價(jià)格的其他因素）改變它們會(huì)引起需求曲線的移動(dòng),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,62,需求曲線的移動(dòng):買者的數(shù)量,買者數(shù)量的增加會(huì)增加每一種價(jià)格水平下需求量，并使需求曲線向右移動(dòng),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,63,如果買者數(shù)量增加，那在每一種價(jià)格水平P，需求量Q會(huì)增加（在本例中需求量增加為5）,0,需求曲線的移動(dòng)：買者的數(shù)量,供給與需求的市場(chǎng)力量,64,正常物品的需求與收入成正比：收入增加會(huì)增加每種價(jià)格水平下的需求量，并使需求曲線向右移動(dòng)（低檔物品的需求與收入成反比，收入增加會(huì)使低檔物品的需求曲線向左移動(dòng)）,需求曲線的移動(dòng)：收入,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,65,替代品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量增加的兩種物品例如，皮薩與漢堡包。皮薩價(jià)格的上升會(huì)增加漢堡包的需求，并使?jié)h堡包的需求曲線向右移動(dòng)其它例子：可口可樂與百事可樂，筆記本電腦與臺(tái)式電腦，CD與音樂下載,需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,66,互補(bǔ)品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求量減少的兩種物品例如，電腦與軟件。如果電腦價(jià)格上升，那人們會(huì)減少電腦的購(gòu)買，因此也會(huì)減少軟件的購(gòu)買。軟件的需求曲線向左移動(dòng)其它例子：大學(xué)學(xué)費(fèi)與教材，百吉餅與奶油乳酪，雞蛋與咸肉,需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,67,對(duì)一種物品嗜好的增加會(huì)使那種物品的需求增加，并使它的需求曲線向右移動(dòng)比如，阿特金斯飲食法在90年代開始流行，這引起對(duì)雞蛋的需求增加，使雞蛋的需求曲線向右移動(dòng),需求曲線的移動(dòng)：嗜好,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,68,預(yù)期會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買決定例如:如果人們預(yù)期他們的收入將增加，他們對(duì)于昂貴餐廳的飲食需求現(xiàn)在就可能增加如果經(jīng)濟(jì)不好，人們會(huì)擔(dān)心他們未來的就業(yè)保障，現(xiàn)在對(duì)新汽車的需求就可能減少,需求曲線的移動(dòng)：預(yù)期,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,69,總結(jié)：影響買者的變量,變量這些變量的變動(dòng)將,價(jià)格表現(xiàn)為沿著需求曲線的變動(dòng)買者的數(shù)量需求曲線移動(dòng)收入使需求曲線移動(dòng)相關(guān)物品的價(jià)格使需求曲線移動(dòng)嗜好使需求曲線移動(dòng)預(yù)期使需求曲線移動(dòng),0,A.iPod的價(jià)格下降B.音樂下載的價(jià)格下降C.CD價(jià)格下降,主動(dòng)學(xué)習(xí)1需求曲線,70,畫出一個(gè)音樂下載的需求曲線。在下述情況下需求曲線將如何改變？為什么？,主動(dòng)學(xué)習(xí)1A.iPod價(jià)格的下降,71,音樂下載和iPod是互補(bǔ)品。iPod價(jià)格的下降會(huì)使音樂下載的需求曲線向右移動(dòng),主動(dòng)學(xué)習(xí)1B.音樂下載價(jià)格的下降,72,需求曲線并不移動(dòng)，而是沿著需求曲線到一個(gè)價(jià)格更低，需求量更高的點(diǎn),音樂下載的價(jià)格,音樂下載的數(shù)量,D1,P1,Q1,主動(dòng)學(xué)習(xí)1C.CD價(jià)格的下降,73,CD與音樂下載是替代品，CD價(jià)格的下降使音樂下載的需求曲線向左移動(dòng),音樂下載的價(jià)格,音樂下載的數(shù)量,供給與需求的市場(chǎng)力量,74,供給,供給量：賣者愿意并且能夠出售的一種物品的數(shù)量供給定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品價(jià)格上升，該物品供給量增加的觀點(diǎn),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,75,供給表,供給表：表示一種物品的價(jià)格與供給量之間關(guān)系的表格例如：星巴克拿鐵咖啡的供應(yīng),注意星巴克的供給表滿足供給定理,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,76,星巴克的供給表與供給曲線,P,Q,0,市場(chǎng)供給與個(gè)人供給,市場(chǎng)供給量是在每種價(jià)格水平下所有賣者的供給量之和假設(shè)星巴克和吉特斯是這個(gè)市場(chǎng)上僅有的兩個(gè)賣家(Qs=供應(yīng)數(shù)量),市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量,0,77,供給與需求的市場(chǎng)力量,78,市場(chǎng)供給曲線,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,79,供給曲線的移動(dòng),供給曲線表示其他條件不變的情況下，一種物品的價(jià)格與供給量之間的關(guān)系這里的“其他條件”是決定供應(yīng)的非價(jià)格因素改變這些非價(jià)格因素會(huì)使供給曲線移動(dòng),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,80,供給曲線的移動(dòng)：投入品價(jià)格,投入品價(jià)格的例子：工資，原材料價(jià)格投入品價(jià)格的下降會(huì)使在每個(gè)產(chǎn)品并價(jià)格下都更有利可圖。因此企業(yè)會(huì)在每個(gè)價(jià)格下供應(yīng)更多的數(shù)量，使供給曲線向右移動(dòng),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,81,假設(shè)牛奶價(jià)格下降，在每個(gè)價(jià)格水平，拿鐵咖啡的供給量都會(huì)增加（在本例中增加5單位）,供給曲線的移動(dòng):投入品價(jià)格,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,82,供給曲線的移動(dòng)：技術(shù),技術(shù)決定生產(chǎn)一單位的產(chǎn)出品需要多少投入品一個(gè)節(jié)約成本的技術(shù)改進(jìn)與投入品價(jià)格下降一樣有相同的作用，使供給曲線向外移動(dòng)。,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,83,供給曲線的移動(dòng)：賣者,賣者數(shù)量的增加使供給數(shù)量在每一個(gè)價(jià)格水平下都會(huì)增加，并使供給曲線向右移動(dòng),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,84,供給曲線的移動(dòng)：預(yù)期,中東事件會(huì)導(dǎo)致高油價(jià)預(yù)期作為回應(yīng)，得克薩斯的油田所有者現(xiàn)在會(huì)減少供給，儲(chǔ)備一部分石油以便過段時(shí)間以更高的價(jià)格出售供給曲線向左移動(dòng)賣者一般都會(huì)根據(jù)未來價(jià)格變化的預(yù)期調(diào)整他們物品的供給（如果物品不是易腐的）,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,85,總結(jié)：影響賣者的變量,變量這些變量的變動(dòng)將,價(jià)格表現(xiàn)為沿著供給曲線的變動(dòng)投入品價(jià)格使供給曲線移動(dòng)技術(shù)使供給曲線移動(dòng)賣者的數(shù)量使供給曲線移動(dòng)預(yù)期使供給曲線移動(dòng),0,主動(dòng)學(xué)習(xí)2供給曲線,86,畫出報(bào)稅表編制軟件的供給曲線，在下述情形下將會(huì)如何？,A.零售商降低軟件的價(jià)格B.一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步使軟件能以更低的成本生產(chǎn)C.職業(yè)報(bào)稅表編制人員提高他們提供服務(wù)的價(jià)格,主動(dòng)學(xué)習(xí)2A.報(bào)稅表編制軟件的價(jià)格下降,87,供給曲線并不移動(dòng)，而是沿著曲線到一個(gè)更低的價(jià)格，更低的產(chǎn)量點(diǎn)上,主動(dòng)學(xué)習(xí)2B.軟件生產(chǎn)成本的減少,88,在每一個(gè)價(jià)格下，供給曲線向右移動(dòng)，供給數(shù)量增加,報(bào)稅表編制軟件的價(jià)格,報(bào)稅表編制軟件的數(shù)量,S1,P1,Q1,主動(dòng)學(xué)習(xí)3職業(yè)報(bào)稅表編制人員提高他們提供服務(wù)的價(jià)格,89,這會(huì)使報(bào)稅表編制軟件的需求曲線移動(dòng)，而不是供給曲線,供給與需求的市場(chǎng)力量,90,供給與需求的結(jié)合,均衡：市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到使供給量與需求量相等的水平時(shí)的狀態(tài),0,供給與需求的市場(chǎng)力量,91,均衡價(jià)格,使供給與需求平衡的價(jià)格,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,92,均衡數(shù)量,均衡價(jià)格下的供給量與需求量,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,93,過剩(超額供給):,供給量大于需求量的狀態(tài),過剩,例如:如果P=$5,那QD=9,QS=25,會(huì)有16單位的過剩,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,94,過剩(超額供給）:,供給量大于需求量的狀態(tài),面臨過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量,這會(huì)使QD增加,減少過剩,QS減少,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,95,過剩（超額供給）:,供給量大于需求量的狀態(tài),面臨過剩，賣者會(huì)通過降低價(jià)格來增加銷量,這會(huì)使QD增加，QS減少,過剩,價(jià)格會(huì)繼續(xù)下降，直到達(dá)到均衡價(jià)格,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,96,短缺（超額需求）:,需求量大于供給量的狀態(tài),例如:如果P=$1,那QD=21,QS=5,會(huì)有16單位的短缺,短缺,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,97,短缺（超額需求）:,需求量大于供給量的狀態(tài),面對(duì)短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格,使QD減少,這會(huì)使短缺減少,QS增加,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,98,短缺(超額需求）:,需求量大于供給量的狀態(tài),面對(duì)短缺，賣者會(huì)提高價(jià)格,使QD減少,QS增加,短缺,價(jià)格繼續(xù)上升直到達(dá)到均衡價(jià)格,0,供給與需求的市場(chǎng)力量,99,分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟,分析均衡的變動(dòng)：1.確定該事件是使供給曲線移動(dòng)還是使需求曲線移動(dòng)（還是使兩者都移動(dòng)）2.確定曲線移動(dòng)的方向3.用供求圖說明這種移動(dòng)如何改變均衡價(jià)格和均衡數(shù)量,供給與需求的市場(chǎng)力量,100,例子：混合動(dòng)力汽車市場(chǎng),供給與需求的市場(chǎng)力量,101,第1步：需求曲線移動(dòng)，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格影響混合動(dòng)力汽車的需求，供給曲線不變，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格并不影響生產(chǎn)混合動(dòng)力汽車的成本,第2步：需求曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格上升使混合動(dòng)力汽車相對(duì)于其他汽車更有吸引力,例1:需求移動(dòng),事件分析:天然氣價(jià)格上升,第3步：這種移動(dòng)使混合動(dòng)力汽車的價(jià)格上升，產(chǎn)量增加,供給與需求的市場(chǎng)力量,102,例1:需求移動(dòng),P2,Q2,注意：當(dāng)混合動(dòng)力汽車價(jià)格上升時(shí)，生產(chǎn)者的供應(yīng)量會(huì)增加，即使供給曲線沒有移動(dòng),仔細(xì)區(qū)分供給/需求曲線的移動(dòng)和沿著供給/需求曲線的移動(dòng),曲線移動(dòng)與沿曲線移動(dòng),供給變動(dòng):影響供給變動(dòng)的非價(jià)格因素使供給曲線移動(dòng)（比如技術(shù)或投入品成本）供給量的變動(dòng)：沿著一條固定供給曲線的變動(dòng)需求變動(dòng):影響需求變動(dòng)的非價(jià)格因素使需求曲線移動(dòng)（比如收入或買者的數(shù)量）需求量的變動(dòng)：沿著一條固定需求曲線的變動(dòng),103,供給與需求的市場(chǎng)力量,104,第一步：供給曲線移動(dòng)，因?yàn)樵撌录绊懮a(chǎn)成本。而需求曲線不變，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)并不影響需求,第二步：供給曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樵撌录档蜕a(chǎn)成本，使在任何一個(gè)給定價(jià)格下生產(chǎn)都更有利可圖,例2:供給移動(dòng),事件:新技術(shù)降低了生產(chǎn)混合動(dòng)力汽車的成本,第三步：這種移動(dòng)使價(jià)格下降，產(chǎn)量增加,供給與需求的市場(chǎng)力量,105,例3：供給與需求的移動(dòng),事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本,第1步：兩條曲線都移動(dòng),第2步：兩條曲線都向右移動(dòng),第3步：產(chǎn)量增加，但價(jià)格不確定。如果需求相對(duì)于供給增加的更多，那價(jià)格上升,供給與需求的市場(chǎng)力量,106,例3:供給與需求的移動(dòng),第3步：繼續(xù),事件：天然氣價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本,如果供給相對(duì)于需求增加更多，那價(jià)格下降,主動(dòng)學(xué)習(xí)3供給與需求的移動(dòng),107,用三步法來分析下列事件對(duì)音樂下載的均衡價(jià)格與均衡數(shù)量的影響事件A：CD價(jià)格下降事件B：音樂下載的賣者通過談判降低了他們出售每一首歌需要支付的特許使用費(fèi)事件C：事件A和事件B都發(fā)生,主動(dòng)學(xué)習(xí)3A.CD價(jià)格下降,108,2.需求曲線向左移動(dòng),音樂下載市場(chǎng),1.需求曲線移動(dòng),3.價(jià)格與數(shù)量都下降,步驟,主動(dòng)學(xué)習(xí)3B.特許使用費(fèi)的下降,109,音樂下載市場(chǎng),1.供給曲線移動(dòng),2.供給曲線向右移動(dòng),3.價(jià)格下降，數(shù)量增加,步驟,(特許使用費(fèi)是賣者成本的一部分),主動(dòng)學(xué)習(xí)3C.CD價(jià)格下降且特許使用費(fèi)也下降,110,步驟1.兩條曲線都移動(dòng)（見A與B）2.需求曲線向左移動(dòng)，供給曲線向右移動(dòng)3.價(jià)格肯定下降，而數(shù)量則不確定：需求減少會(huì)減少數(shù)量，而供給增加會(huì)使數(shù)量增加,供給與需求的市場(chǎng)力量,111,結(jié)論：價(jià)格如何配置資源,第一章中討論的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一是:市場(chǎng)通常是一種組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的好方法,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格調(diào)整使供給與需求相等。這些均衡價(jià)格是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策，從而配置稀缺資源的信號(hào),內(nèi)容提要,在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上，有許多買者與賣者，他們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格影響很小，甚至沒有影響經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用供給與需求模型來分析競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)根據(jù)需求定理，隨著一種物品價(jià)格下降，需求量增加。向右下方傾斜的需求曲線反應(yīng)了需求定理,112,內(nèi)容提要,除了價(jià)格之外，決定消費(fèi)者想購(gòu)買多少物品的其他因素包括收入，替代品和互補(bǔ)品的價(jià)格，嗜好和買者的數(shù)量。如果這些因素中的一種改變了，需求曲線就會(huì)移動(dòng)根據(jù)供給定理，隨著一種物品價(jià)格上升，供給量增加。向右上方傾斜的供給曲線反應(yīng)了供給定理除了價(jià)格之外，決定生產(chǎn)者想出售多少物品的其他因素包括投入品價(jià)格，技術(shù)，預(yù)期和賣者的數(shù)量。如果這些因素中的一種改變了，供給曲線就會(huì)移動(dòng),113,內(nèi)容提要,供給曲線與需求曲線相交決定了市場(chǎng)均衡。當(dāng)價(jià)格為均衡價(jià)格時(shí)，需求量等于供給量當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于均衡價(jià)格時(shí)，存在物品的過剩，引起市場(chǎng)價(jià)格下降。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于均衡價(jià)格時(shí)，存在物品的短缺，引起市場(chǎng)價(jià)格上升,114,內(nèi)容提要,為了分析某個(gè)事件如何影響一個(gè)市場(chǎng)，我們用供求圖來考察該事件對(duì)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的影響。我們遵循三個(gè)步驟進(jìn)行：第一，確定該事件是使供給曲線移動(dòng)，還是使需求曲線移動(dòng)（還是使兩者都移動(dòng)）。第二，確定曲線移動(dòng)的方向。第三，比較新均衡與原來的均衡在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策，從而配置稀缺資源的信號(hào),115,彈性及其應(yīng)用,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),N.格里高利.曼昆著,4,本章我們將探索這些問題的答案：,什么是彈性？彈性能幫助我們理解什么問題？什么是需求價(jià)格彈性？它與需求曲線有什么聯(lián)系？它與收益與支出又有什么聯(lián)系？什么是供給價(jià)格彈性？它與供給曲線有什么聯(lián)系？什么是需求收入彈性與需求的交叉價(jià)格彈性？,117,你的工作是為本地企業(yè)制作網(wǎng)站，制作一個(gè)網(wǎng)站收費(fèi)200美元。目前你每個(gè)月能賣出12個(gè)網(wǎng)站你的成本在不斷上升（包括你的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本），因此你考慮把價(jià)格升到250美元需求定理告訴我們：如果提高價(jià)格，你將不能賣出原來這么多的網(wǎng)站。你將少賣出多少網(wǎng)站？你的收益將會(huì)減少還是增加？減少或增加多少？,一個(gè)故事,0,118,彈性及其應(yīng)用,119,彈性,基本想法：彈性衡量一種變量對(duì)另一種變量反應(yīng)程度的指標(biāo)一種彈性衡量如果你提高價(jià)格，對(duì)你網(wǎng)站的需求會(huì)下降多少?定義:彈性衡量需求量或供給量對(duì)其某種決定因素的反應(yīng)程度的指標(biāo),0,彈性及其應(yīng)用,120,需求價(jià)格彈性,需求價(jià)格彈性衡量一種物品需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo),簡(jiǎn)單的說，它衡量賣者需求的價(jià)格敏感程度,0,彈性及其應(yīng)用,121,需求價(jià)格彈性,需求價(jià)格彈性等于,0,P上升10%,Q下降15%,例如：,彈性及其應(yīng)用,122,需求價(jià)格彈性,需求與價(jià)格沿著需求曲線往相反方向變化，這使需求價(jià)格彈性為負(fù)。我們?nèi)サ糌?fù)號(hào)，把所有價(jià)格彈性表示為正數(shù),0,彈性及其應(yīng)用,123,計(jì)算變動(dòng)百分比,0,對(duì)你網(wǎng)站的需求,計(jì)算百分比（%）變化的標(biāo)準(zhǔn)方法：,從A到B價(jià)格變化百分比等于：,($250$200)/$200=25%,彈性及其應(yīng)用,124,計(jì)算變動(dòng)百分比,0,對(duì)你網(wǎng)站的需求,問題：如果你的初始值不同，標(biāo)準(zhǔn)方法計(jì)算出來的結(jié)果也就不同,從A到B,P上升25%,Q下降33%,彈性=33/25=1.33從B到A,P下降20%,Q上升50%,彈性=50/20=2.50,彈性及其應(yīng)用,125,計(jì)算變動(dòng)百分比,因此，我們采用中點(diǎn)法計(jì)算彈性：,0,中點(diǎn)是初始值與終值的平均值哪一點(diǎn)看作初始值還是終值并不重要-你都會(huì)得到相同的結(jié)果,彈性及其應(yīng)用,126,計(jì)算變動(dòng)百分比,采用中點(diǎn)法，價(jià)格的變動(dòng)百分比等于,0,數(shù)量的變動(dòng)百分比等于：,需求的價(jià)格彈性等于:,主動(dòng)學(xué)習(xí)1計(jì)算彈性,127,利用下述數(shù)據(jù)計(jì)算賓館房間的需求價(jià)格彈性：如果P=$70，Qd=5000如果P=$90，Qd=3000,主動(dòng)學(xué)習(xí)1計(jì)算彈性,128,采用中點(diǎn)法計(jì)算需求數(shù)量的變動(dòng)百分比：(50003000)/4000=50%價(jià)格的變動(dòng)百分比：($90$70)/$80=25%需求的價(jià)格彈性等于：,彈性及其應(yīng)用,129,價(jià)格彈性由什么決定?,為了找到需求價(jià)格彈性的決定因素，我們看下面的這些例子。每個(gè)例子都比較了兩種物品。在每個(gè)例子中:假設(shè)兩種物品的價(jià)格都上升了20%需求數(shù)量下降最大(百分比)的物品有最大的需求價(jià)格彈性。它是哪種物品？為什么？這個(gè)例子告訴我們什么是決定需求價(jià)格彈性的因素,0,彈性及其應(yīng)用,130,例1：谷類早餐與防曬霜,這兩種物品的價(jià)格都上升20%。哪種物品的需求數(shù)量下降的最多？為什么？谷類早餐有很多相近的替代品（比如，煎餅，Eggo華夫餅，剩余的皮薩等），如果價(jià)格上升買者可以很容易購(gòu)買其他物品防曬霜沒有類似的替代品，如果價(jià)格上升，消費(fèi)者不可能少買太多總結(jié)：有相近替代品的物品的需求往往較富有彈性,0,彈性及其應(yīng)用,131,例2：“藍(lán)色牛仔褲”與“衣服”,如果兩種物品的價(jià)格都上漲20%，哪種物品的需求量下降的最多？為什么？定義范圍狹窄的物品比如藍(lán)色牛仔褲有很多的替代品（卡其，短褲，Speedos等）定義范圍寬泛的物品很少有替代品（衣服沒有什么替代品，除非是流行裸體的殖民地）總結(jié)：范圍小的市場(chǎng)的需求彈性往往大于范圍大的市場(chǎng)的需求彈性,0,彈性及其應(yīng)用,132,例3：胰島素與加勒比游輪,如果兩種物品的價(jià)格都上漲20%，哪種物品的需求量下降的最多？為什么？對(duì)數(shù)以百萬計(jì)的糖尿病患者來說，胰島素是必需品。胰島素價(jià)格的上升基本上不會(huì)引起需求的下降游輪是奢侈品，如果價(jià)格上升，有些人會(huì)放棄購(gòu)買總結(jié)：奢侈品的需求彈性要大于必需品的需求彈性,0,彈性及其應(yīng)用,133,例4：短期的汽油與長(zhǎng)期的汽油,汽油價(jià)格上漲20%，短期還是長(zhǎng)期的汽油需求量會(huì)下降更多？為什么？短期內(nèi)，人們除了坐公交或者自己開車之外，并沒有什么其他辦法長(zhǎng)期中，人們可以購(gòu)買省油的小排量汽車或搬到上班地方附近居住總結(jié)：相對(duì)于短期，物品的需求往往在長(zhǎng)期更富有彈性,0,彈性及其應(yīng)用,134,決定需求價(jià)格彈性的因素：一個(gè)總結(jié),需求價(jià)格彈性取決于：相近替代品的可獲得性物品是必需品還是奢侈品物品的定義是寬泛還是狹義時(shí)間框架長(zhǎng)期比短期更富有彈性,0,彈性及其應(yīng)用,135,各種需求曲線,需求價(jià)格彈性與需求曲線的斜率密切相關(guān)拇指規(guī)則：通過某一點(diǎn)的需求曲線越平坦，需求的價(jià)格彈性就越大通過某一點(diǎn)的需求曲線越陡峭，需求的價(jià)格彈性就越小需求曲線的五種不同分類.,0,彈性及其應(yīng)用,136,“完全無彈性的需求”(一個(gè)極端例子),價(jià)格下降10%,需求量變動(dòng)0%,0,0%,10%,=0,消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：,需求曲線,彈性：,垂直,不敏感,0,彈性及其應(yīng)用,137,“缺乏彈性的需求”,需求量上升10%,0,10%,10%,1,價(jià)格下降10%,消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：,需求曲線：,彈性：,相對(duì)平坦,相對(duì)敏感,1,彈性及其應(yīng)用,140,“完全有彈性的需求”(另一個(gè)極端例子),P1,價(jià)格變動(dòng)0%,需求量變動(dòng)為任意%,0,任意%,0%,=無窮大,P2=,消費(fèi)者的價(jià)格敏感度：,需求曲線：,彈性：,無窮大,水平,非常敏感,彈性及其應(yīng)用,141,線性需求曲線的彈性,0,線性需求曲線的斜率為常數(shù)，但它的彈性不是常數(shù),彈性及其應(yīng)用,142,總收益與需求價(jià)格彈性,繼續(xù)我們的故事，如果你把價(jià)格從$200上升到$250，你的收益會(huì)增加還是減少？收益=PxQ價(jià)格上升對(duì)收益有兩種影響：更高的價(jià)格意味著你在售出的每單位物品上會(huì)有更多的收益但根據(jù)需求定理，你售出的物品數(shù)量會(huì)減少兩種影響哪種更大？這要取決于需求價(jià)格彈性,0,彈性及其應(yīng)用,143,總收益與需求價(jià)格彈性,如果需求是有彈性的，那需求價(jià)格彈性1需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比需求量減少使收益減少的幅度大于價(jià)格上升使收益增加的幅度，總收益減少,收益=PxQ,0,彈性及其應(yīng)用,144,總收益與需求價(jià)格彈性,富有彈性的需求(彈性=1.8),當(dāng)需求富有彈性時(shí)，價(jià)格上升會(huì)使收益減少,0,需求量減少所損失的收益,價(jià)格上升所增加的收益,對(duì)你的網(wǎng)站的需求,彈性及其應(yīng)用,145,總收益與需求價(jià)格彈性,如果需求是缺乏彈性的，那需求價(jià)格彈性1需求量變動(dòng)的百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比需求量減少使收益減少的幅度小于價(jià)格上升使收益增加的幅度，總收益增加在我們下面的例子中，當(dāng)你提高價(jià)格到$250時(shí)，假定需求量只減少到10（而不是8）,收益=PxQ,0,彈性及其應(yīng)用,146,總收益與需求價(jià)格彈性,現(xiàn)在，需求是缺乏彈性的：彈性=0.82,當(dāng)需求缺乏彈性時(shí)，價(jià)格上升會(huì)使收益增加,0,需求量減少所損失的收益,價(jià)格上升所增加的收益,對(duì)你的網(wǎng)站的需求,A.藥店將胰島素的價(jià)格提高10%，對(duì)胰島素的總支出會(huì)增加還是減少？B.作為價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果，游輪價(jià)格下降了20%。游輪制造公司的收益會(huì)增加還是下降？,主動(dòng)學(xué)習(xí)2彈性與支出/收益,147,主動(dòng)學(xué)習(xí)2參考答案,148,A.藥店將胰島素的價(jià)格提高10%，對(duì)胰島素的總支出會(huì)增加還是減少？支出=PxQ胰島素的需求缺乏彈性，需求量下降幅度不超過10%，因此支出增加,主動(dòng)學(xué)習(xí)2參考答案,149,B.作為價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果，游輪價(jià)格下降了20%。游輪制造公司的收益會(huì)增加還是下降？收益=PxQ價(jià)格下降減少了收益，但銷售量增多會(huì)增加收益。哪個(gè)影響更大？由于需求富有彈性，銷售量增加比例會(huì)超過20%，因此收益增加,彈性及其應(yīng)用,150,應(yīng)用：禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪,使用毒品的一個(gè)不利影響是犯罪：吸毒上癮的人往往會(huì)有暴力犯罪，以得到吸毒所需要的錢我們比較兩種旨在減少吸毒的政策，并觀察它們對(duì)與毒品相關(guān)的犯罪的影響為簡(jiǎn)化起見，我們假定與毒品相關(guān)的犯罪的美元價(jià)值等于購(gòu)買毒品的總支出由于吸毒成癮，非法毒品的需求是缺乏彈性的,0,彈性及其應(yīng)用,151,政策1:禁毒,0,禁毒減少了毒品供給,由于毒品的需求是缺乏彈性的，毒品價(jià)格提高的比例會(huì)大于毒品使用減少的比例,結(jié)果：在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都會(huì)增加,彈性及其應(yīng)用,152,政策2:教育,0,教育減少對(duì)毒品的需求.,價(jià)格與需求量都下降,結(jié)果：在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都減少了,彈性及其應(yīng)用,153,供給價(jià)格彈性,供給價(jià)格彈性衡量一種物品供給量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo),簡(jiǎn)單的說，它測(cè)量了賣者了價(jià)格敏感度繼續(xù)使用中點(diǎn)法計(jì)算變動(dòng)的百分比,0,彈性及其應(yīng)用,154,供給價(jià)格彈性,供給價(jià)格彈性為：,0,價(jià)格上升8%,需求量增加16%,例：,彈性及其應(yīng)用,155,各種供給曲線,供給價(jià)格彈性與供給曲線的斜率密切相關(guān)拇指規(guī)則：通過某一點(diǎn)的供給曲線越平坦，供給的價(jià)格彈性就越大通過某一點(diǎn)的供給曲線越陡峭，供給的價(jià)格彈性就越小五種不同的分類.,0,彈性及其應(yīng)用,156,“完全無彈性的供給”（一個(gè)極端）,Q1,P1,供給量變動(dòng)0%,0,0%,10%,=0,價(jià)格上升10%,賣者的價(jià)格敏感度：,供給曲線：,彈性：,垂直,不敏感,0,彈性及其應(yīng)用,157,“缺乏彈性的供給”,Q1,P1,供給量增加比例小于10%,0,10%,10%,1,價(jià)格上升10%,賣者的價(jià)格敏感度：,供給曲線：,彈性：,相對(duì)平坦,相對(duì)敏感,1,彈性及其應(yīng)用,160,“完全有彈性的供給”(另一個(gè)極端),P1,價(jià)格不變,供給量變動(dòng)任意百分比,0,任意%,0%,=無窮大,P2=,賣者的價(jià)格敏感度：,供給曲線：,彈性：,水平,很敏感,無窮大,彈性及其應(yīng)用,161,供給價(jià)格彈性的決定因素,賣者越容易改變他們的生產(chǎn)數(shù)量，供給價(jià)格彈性越大例如：海濱別墅的供給較難改變，因此其供給彈性要低于新汽車的供給彈性對(duì)許多物品而言，長(zhǎng)期供給價(jià)格彈性都要大于短期供給價(jià)格彈性。這是因?yàn)槠髽I(yè)在長(zhǎng)期能建更多的工廠，或者新的企業(yè)能夠進(jìn)入市場(chǎng),主動(dòng)學(xué)習(xí)3彈性與均衡的改變,162,海濱別墅的供給缺乏彈性的，而新汽車的供給是富有彈性的假設(shè)人口數(shù)量的增長(zhǎng)使對(duì)兩種物品的需求都翻了一番（就是在在每種價(jià)格水平上，需求量加倍）哪種物品的價(jià)格變動(dòng)更大？哪種物品的產(chǎn)量變動(dòng)更大？,主動(dòng)學(xué)習(xí)3參考答案,163,海濱別墅（供給缺乏彈性）,供給缺乏彈性時(shí)，需求增加使價(jià)格上升的比例要大于產(chǎn)量增加的比例,主動(dòng)學(xué)習(xí)3參考答案,164,新汽車（供給富有彈性）,供給富有彈性時(shí)，需求增加使產(chǎn)量增加的比例要大于價(jià)格上升的比例,彈性及其應(yīng)用,165,供給價(jià)格彈性會(huì)如何變動(dòng),0,由于生產(chǎn)能力限制，當(dāng)供給量越大時(shí)，供給價(jià)格彈性越小,彈性1,彈性0低檔物品的需求收入彈性0(例如，牛肉價(jià)格上升使對(duì)雞肉的需求增加）互補(bǔ)品的交叉價(jià)格彈性0(例如，計(jì)算機(jī)價(jià)格上升使對(duì)軟件的需求減少）,彈性及其應(yīng)用,168,在新聞中的交叉價(jià)格彈性,“汽油價(jià)格上升，買者轉(zhuǎn)而購(gòu)買小排量汽車”-紐約時(shí)報(bào)，2008年5月2日“汽油價(jià)格上升，學(xué)生多選網(wǎng)上課程”-高等教育紀(jì)事，2008年7月8日“汽油價(jià)格影響到自行車銷售”-美聯(lián)社，2008年5月11日“駱駝在印度的需求大幅上升”（駱駝是耗油的拖拉機(jī)的替代品）-金融時(shí)報(bào)，2008年5月2日“高油價(jià)使農(nóng)民更喜歡用騾子”-美聯(lián)社，2008年5月21日,內(nèi)容提要,彈性衡量需求量或供給量對(duì)其一個(gè)影響因素變動(dòng)的反應(yīng)程度需求價(jià)格彈性衡量需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。如果彈性小于1，需求缺乏彈性；如果大于1，需求富有彈性對(duì)于缺乏彈性的需求曲線，其總收益隨著價(jià)格的上升而增加。對(duì)于富有彈性的需求曲線，其總收益隨著價(jià)格的上升而減少,169,內(nèi)容提要,如果某種物品沒有相近的替代品，是必需品而不是奢侈品，市場(chǎng)范圍大，或者是在短期內(nèi)，那么，這種物品就更傾向于缺乏彈性供給價(jià)格彈性衡量的是供給量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。如果彈性小于1，供給缺乏彈性。如果彈性大于1，供給富有彈性供給價(jià)格彈性在長(zhǎng)期中比在短期中更富有彈性,170,內(nèi)容提要,需求收入彈性衡量的是需求量對(duì)消費(fèi)者收入變動(dòng)的反應(yīng)程度需求的交叉價(jià)格彈性衡量一種物品需求量對(duì)另一種物品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度,171,供給、需求與政府政策,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),N.格里高利.曼昆著,5,本章我們將探索這些問題的答案：,什么是價(jià)格上限與價(jià)格下限？各有什么例子？?jī)r(jià)格上限與價(jià)格下限如何影響市場(chǎng)結(jié)果？稅收如何影響市場(chǎng)結(jié)果？對(duì)買者還是賣者征稅對(duì)市場(chǎng)結(jié)果有什么不同嗎？什么是稅收歸宿？什么決定稅收歸宿？,173,供給、需求與政府政策,174,改變私人市場(chǎng)結(jié)果的政府政策,價(jià)格控制：價(jià)格上限：出售一種物品或服務(wù)的法定最高價(jià)格比如：租金控制價(jià)格下限：出售一種物品或服務(wù)的法定最低價(jià)格比如：最低工資稅收：政府要求買者或賣者每買進(jìn)或賣出一單位物品所支付的一定數(shù)量的貨幣,我們將使用供求模型來分析各種類型的政府政策如何影響市場(chǎng)結(jié)果（買者支付的價(jià)格，賣者得到的價(jià)格，以及均衡數(shù)量）,供給、需求與政府政策,175,例1:公寓市場(chǎng),沒有價(jià)格控制的均衡,供給、需求與政府政策,176,價(jià)格上限如何影響市場(chǎng)結(jié)果,價(jià)格上限高于均衡均衡價(jià)格時(shí)沒有限制性即對(duì)市場(chǎng)結(jié)果沒有影響,供給、需求與政府政策,177,價(jià)格上限如何影響市場(chǎng)結(jié)果,均衡價(jià)格（$800）高于價(jià)格上限，因此是違法的價(jià)格上限是一種限制性約束，這導(dǎo)致了短缺,$800,供給、需求與政府政策,178,價(jià)格上限如何影響市場(chǎng)結(jié)果,長(zhǎng)期，供給與需求都更具有彈性。因此，短期更加嚴(yán)重,$800,150,450,供給、需求與政府政策,179,短缺與配給,面臨短缺時(shí)，賣者必須在買者之間配給稀缺物品配給機(jī)制：（1）排長(zhǎng)隊(duì)（2）根據(jù)賣者的偏好這些配件機(jī)制既可能是不公平的，也是無效率的：因?yàn)槲锲凡⒉灰欢〞?huì)賣給對(duì)它評(píng)價(jià)最高的買者與此相比，一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的配給機(jī)制既有效率（物品賣給對(duì)它評(píng)價(jià)最高的買者），也是客觀的（就是公平的）,供給、需求與政府政策,180,例2:缺乏技能的勞動(dòng)力的市場(chǎng),沒有價(jià)格控制時(shí)的均衡,供給、需求與政府政策,181,價(jià)格下限如何影響市場(chǎng)結(jié)果,低于均衡價(jià)格的的價(jià)格下限沒有限制性即對(duì)市場(chǎng)結(jié)果沒有影響,供給、需求與政府政策,182,價(jià)格下限如何影響市場(chǎng)結(jié)果,均衡價(jià)格（$4）低于價(jià)格下限，因此是違法的價(jià)格下限是一種限制性約束，引起了過剩（也就是失業(yè)）,供給、需求與政府政策,183,最低工資法對(duì)技能高的工人并沒有影響，它們影響的是青少年研究表明：最低工資每上升10%，就會(huì)使青少年就業(yè)減少1-3%。,最低工資,主動(dòng)學(xué)習(xí)1價(jià)格控制,決定下述政策的影響：A.價(jià)格上限為$90B.價(jià)格下限為$90C.價(jià)格下限為$120,184,主動(dòng)學(xué)習(xí)1A.價(jià)格上限為$90,價(jià)格降低到$90買者的需求是120個(gè)房間，而賣者只愿意供給90個(gè)房間，導(dǎo)致短缺,185,主動(dòng)學(xué)習(xí)1B.價(jià)格下限為$90,均衡價(jià)格高于價(jià)格下限，因此價(jià)格下限沒有限制性P=$100,Q=100個(gè)房間,價(jià)格下限,186,主動(dòng)學(xué)習(xí)1C.價(jià)格下限為$120,價(jià)格上升到$120。買者的需求是60個(gè)房間，而賣者的供給是120個(gè)房間，導(dǎo)致過剩,187,供給、需求與政府政策,188,對(duì)價(jià)格控制的評(píng)價(jià),第一章討論的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一是：市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法,價(jià)格是指引社會(huì)資源配置的信號(hào)。當(dāng)政府進(jìn)行價(jià)格控制時(shí)，這種配置通常會(huì)發(fā)生變化價(jià)格控制想幫助窮人，但往往卻傷害了那些它本想幫助的人,供給、需求與政府政策,189,稅收,政府對(duì)許多物品與勞務(wù)征稅是為了給國(guó)防，公立學(xué)校等這類公共項(xiàng)目籌資政府能想買者或賣者征稅稅收可以是物品價(jià)格的一個(gè)比例或者每售出一單位物品需支付一定數(shù)量的貨幣簡(jiǎn)化起見，我們僅分析后者,供給、需求與政府政策,190,例3:皮薩市場(chǎng),沒有稅收時(shí)的均衡,供給、需求與政府政策,191,向買者征稅,現(xiàn)在買者支付的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格要高$1.50為使買者購(gòu)買相同多的數(shù)量，價(jià)格需下降$1.50例：要使買者仍愿意購(gòu)買500個(gè)，市場(chǎng)價(jià)格需從$10.00下降到$8.50,向買者征收$1.50的稅收,對(duì)買者征稅使需求曲線向下移動(dòng)，其幅度為稅收量,供給、需求與政府政策,192,向買者征稅,向買者征收$1.50的稅收,新均衡：Q=450賣者得到的價(jià)格：PS=$9.50買者支付的價(jià)格：PB=$11.00兩者之差=$1.50=稅收,供給、需求與政府政策,193,稅收歸宿：,稅收負(fù)擔(dān)在市場(chǎng)參與者之間進(jìn)行分配的方式,在我們的例子中，買者支付$1.00的稅收賣者支付$0.50的稅收.,供給、需求與政府政策,194,向賣者征稅,向賣者征稅