長螺旋鉆機成孔灌注樁施工組織設計VIP

1 第一章 編制 說明 結(jié)合本工程特點，明確了施工控制的各項目標。從施工組織及部署的科學性；施工工序的合理性；施工方法選用的技術性、經(jīng)濟性和實現(xiàn)的可能性進行了科學地論證和詳細地闡述。針對一些 關鍵控制環(huán)節(jié) 提出了解決問題的方法。 1.1 編制指導思想 我 公 司編制本施工組織設計的指導思想是：以安全及文明施工為突破口，以工程質(zhì)量為核心，以工期管理為主線，以施工管理為依托，以信息化施工為手段，以業(yè)務流程為標準，緊緊圍繞本工程的 “ 管理重點 ” 和 “ 施工重點 ” ，充分理解和掌握設計理念，精心組織，精心施工，確保向業(yè)主交付一個滿 意工程。 1.2 編制范圍及內(nèi)容 編制范圍是 昆明倘甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)暨轎子山旅游開發(fā)區(qū)第一高級中學 樁基 工程 的 螺旋 鉆 鉆孔灌注樁施工。 本施工組織設計內(nèi)容分 為十 三 個章 節(jié)。主要內(nèi)容包括編制說明、工程概況、 施工順序及施工方法、關鍵工序及重點環(huán)節(jié)的技術措施、 施工機具及其它資源配備計劃、 工期安排及保證措施 、 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 、 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 、 確保文明施工的技術組織措施 、 施工總平面布置設計 、 項目管理班子配備及施工力量部署 等內(nèi)容。 本施工組織設計是我們對本工程全面理解后所做出的總體策劃，并 以 此指導本工程的施工。 1.3 編制依據(jù) 1.3.1 圖紙 及現(xiàn)場勘探資料 1 昆明倘甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)暨轎子山旅游開發(fā)區(qū)第一高級中學 工程 施工圖紙 ； 2 昆明倘甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)暨轎子山旅游開發(fā)區(qū)第一高級中學 工程 地質(zhì)勘探報告 。 1.3.2 現(xiàn)行有關國家、行業(yè)、地方規(guī)范標準 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002 建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007-2002 混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范 GB50010-2002 建筑 樁基技術規(guī)程 JGJ94-2008 建筑樁基檢測技術規(guī)程范 JGJ106-2003 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003 工程測量規(guī)范 GB50026-2007 2 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2001 建筑施工安全檢查技術標準 JGJ59-99 安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則 GA308-2001 安全防范工程程序與要求 GA/T75-94 1.3.3 企業(yè)有關文件和標準 建筑地基基礎工程施工技術標準 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術標準 企業(yè) 質(zhì)量管理體系文件 企業(yè) 環(huán)境管理體系文件 企業(yè) 職業(yè)健康安全管理體系文件 1.4 編制原則 科學合理的原則 符合實際的原則 高效節(jié)能的原則 文明環(huán)保的原則 1.5 施工管理目標 結(jié)合工程 情況和企業(yè)的實力 ， 確定本工程的施工管理目標有： 工期管理目標、質(zhì)量管理目標、安全生產(chǎn)管理目標、文明施工管理目標、環(huán)境保護管理目標等內(nèi)容。 1.5.1 工期管理目標 從 2011 年 12 月 3日開始施工，至 2012 年 1 月 13 日竣工，總工期 41日歷天。 1.5.2 質(zhì)量管理目標 確保本工程的質(zhì)量 一次性 驗收合格 。 1.5.3 安全生產(chǎn)管理目標 杜絕重大人身傷亡事故，一般工傷事故頻率控制在 1.5以下，確保安全生產(chǎn)。 1.5.4 文明施工管理目標 保證現(xiàn)場文明施工。 1.5.5 環(huán)境保護管理目標 創(chuàng)建綠色節(jié)能建筑，營造和諧施工環(huán)境。 第二章 工程概況 1、項目名稱： 昆明倘甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)暨轎子山旅游開發(fā)區(qū)第一高級中學施工工程 3 2、建設地點：昆明市倘甸鎮(zhèn) 3、建設規(guī)模：占地面積： 218 畝；硬件設施包括 含教學樓、辦公樓、宿舍樓、圖書館、食堂、實驗樓、室內(nèi)體 育館、運動場 。其中，道路廣場總面積 63350 平方米，食堂建筑面積6222 平方米，圖書館建筑面積 12110 平方米，行政樓建筑面積 8658 平方米，教學實驗樓建筑面積 20967 平方米，學生宿舍及值班室建筑面積 36906 平方米，體育活動中心建筑面積6942 平方米，整個學?？偨ㄖ娣e約 92458 平方米 。 4、工程范圍：土建工程、照明配電及弱電工程、給排水及室內(nèi)消防工程、綜合布線工程、室外工程。 5、 總 工期： 294 日歷天； 2011 年 9月 10 日至 2012 年 6 月 30日 本工程是 食堂、男生宿舍樓、女生宿舍樓、文體館 的鉆孔灌注 樁施工 ，工程樁安全等級為一級。樁徑 400，有效樁長 食堂 22 米 、男生宿舍樓 25 米、女生宿舍樓 27 米、文體館12 米 。 食堂 樁頂標高為 -2.250 米（相當于 0 標高 ） 、男生宿舍樓、女生宿舍樓樁頂標高為-0.450 米（相當于 0標高）、文體館樁頂標高為 -0.000 米（相當于 0 標高） ，持力層為土層第 4 層 粉質(zhì)粘土夾角礫 。為端承摩擦樁， 食堂 單樁豎向抗壓承載極限值為 2000KN、男生宿舍樓、女生宿舍樓單樁豎向抗壓承載極限值為 2500KN、文體館單樁豎向抗壓承載極限值為 1400KN?；炷翉姸鹊燃壘鶠?C30。 第三章 施工順序及施工方法 3.1 施工總體順序 3.1.1 總體施工思路 施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，其貫穿于整個施工過程中，與之相關的包含有施工段劃分、施工進度計劃 、物資設備投入 等關鍵因素。 根據(jù)本工程 工期短的 特點 和施工作業(yè)面寬闊的優(yōu)勢 ， 本工程劃分為施工段，由多臺樁機同時施工，形成平行施工，流水作業(yè) 。 1、結(jié)合施工現(xiàn)場平面布置特點，合理劃分各施工區(qū)段，以保證各施工班組連續(xù)、均衡地施工。 2、考慮機械臺班效率，方便機械移動、調(diào)度和流水作業(yè)的控制。 3、考慮材料在施工現(xiàn)場的運輸、堆放、供應能力及其它 有關條件的限制，方便各施工 4 區(qū)段對材料供給的需求。 4、流水方向盡量減少 樁孔之間的干擾因素 ，各施工階段工作量大致相等。 5、整體流水節(jié)拍必須滿足工期的要求。 3.1.2 施工區(qū)段劃分 根據(jù)以上 思路 ，整個標段樁基工程施工分 三 個區(qū)域 由 3 臺 螺旋 鉆機 進行施工 。 3.1.3 施工順序 按照施工段劃分， 3臺樁 機 同時進入作業(yè) 場地施工，實行平行施工。在每個施工段內(nèi)按照放線定位、鉆孔、灌注砼和下鋼筋籠 等工序，實行流水作業(yè)。 3.2 施工準備 3.2.1 鋼筋制作及安放 鋼筋籠采用現(xiàn)場 加工制作，鋼筋連接采用搭接焊 。使用吊裝設備吊裝入孔安放。 3.2.2 施工工藝流程 鉆孔灌注樁施工工藝流程詳見圖 3.2.2鉆孔灌注樁施工工藝流程圖。 圖 3.2.2 鉆孔灌注樁施工工藝流程 3.2.3 施工準備 施工準備工作即是工程開工的條件，也是施工中的一向重要內(nèi)容，開工前必須為開工創(chuàng)造條件，開工后必須為作業(yè)創(chuàng)造條件，因此它貫穿于施工全過程的始終。本標段 工期緊湊 ，做好充分的 前期 準備是順利展開施工的前提條件，因此需要從以下方面做好施工準備工作。 放線定位 鉆機就位 鉆進成孔 壓灌混凝土 插入鋼筋籠 清理鉆具 及土方 混凝土制備 鋼筋籠制作 5 3.2.3.1 現(xiàn) 場交接準備 進入現(xiàn)場后，立即會同 設計、 業(yè)主 、監(jiān)理 方，著手對現(xiàn)場水電接駁點、定位坐標、標高等進行交接，做好詳細書面記錄及會簽。 1 對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進行交接，并根據(jù)需要進行導線點加密，對工程的軸線、標高與設計要求是否相符進行復驗，并辦理相應的手續(xù)。 2 對現(xiàn)場的排水設施進入踏勘、交接。 3 向業(yè)主索取現(xiàn)場地下及周邊可能存在的管線設施資料，同時編制合理可行的保護加固方案上報業(yè)主。 4 進場后進行場地平整，對地下障礙物進行清除。 3.2.3.2 施工人員準備 在 操作工人 的選擇上，我單位將本著“擇優(yōu)汰 劣”的原則，優(yōu)先遴選具有同類型工程施工經(jīng)驗、技術力量雄厚、業(yè)績優(yōu)良的 工人 ，對安全管理人員、特種作業(yè)人員、炊事人員等均嚴格要求持證上崗。 項目管理班子在工程 兩天 內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，并立即組織搭設臨建，為開工作好前期準備，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件。 勞動力和施工設備在兩天內(nèi)組織到場 ，保證 物資供應和 人員 配備保證工程 順利展開。 3.2.3.3 施工技術準備 1 熟悉和審查施工圖紙：由項目總工程師組織項目部有關技術人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。 2 修改和完善施工 組織設計：按設計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。 3 對于重要分部分項或復雜工程，將另行編制專項施工方案：本工程中涉及到的專項施工方案有定位和測量放線施工方案、打樁專項施工方案 、臨時用電施工方案 ，專項施工方案將通過審核、審批程序后方可實施。 4 由項目部預算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法和進度計劃，向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。 5 進行施工 技術交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員對班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。 6 6 資料準備：施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行工程規(guī)范、技術規(guī)程和質(zhì)量驗收標準進行施工和檢查，且遵照 濟南市 質(zhì)量監(jiān)督站有關規(guī)定，開工前準備好各種資料樣表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。 3.2.3.4 施工機械準備 根據(jù)工程需要，現(xiàn)場 同時進場 JZB90 型 步履式螺旋 鉆機 3臺、 鋼筋加工機械 2套，電焊機 4臺， 挖掘機 1 臺、 地泵 3 臺 等 。 對于上述機械設備 ,根據(jù)需用量在全企業(yè)范圍內(nèi)進行調(diào)配。 3.2.3.5 物資材料準備 本標段工程所需材料主要 有鋼筋、混凝土 、外加劑等 。 施工中，提前編制材料需用計劃及采購計劃，項目經(jīng)理部材料員負責組織物資進場并負責做好物資進場的驗收、入庫及保管工作；并制定應急措施，對材料可能不能按時到場的情況事先確定應急方案。 材料 進場后由項目經(jīng)理部材料員會同業(yè)主、監(jiān)理組織驗收，并單獨做好物資進場驗收記錄。 3.2.3.6 施工道路 包括場外道路及場區(qū)內(nèi)道路：場外 道路主指材料、機械進出場運輸通道；場區(qū)內(nèi)道路指打樁過程中機械行走及場內(nèi)運輸便道。 3.2.3.7 現(xiàn)場臨設準備 項目管理班子在工程 兩 日內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，并立即組織 布設臨時用房 ，為開工作好前期準備 、 創(chuàng)造條件。 3.2.3.8 施工用水、電準備 1 本工程現(xiàn)場用水主要包括 生產(chǎn)用水、 生活用水、消防用水。 現(xiàn)場 打井供 施工用 水 ，進場后根據(jù)實際情況，將施工用水線路鋪設到位 。 2 臨時水管的鋪設采用明鋪的方法，通過道路的位置采用暗鋪，埋深 700mm。現(xiàn)場水源根據(jù) 給定的位置，采用 DN50 鍍鋅鋼管進行敷設，分別接至施工現(xiàn)場 ，辦公區(qū)等臨時用水位置。 3 根據(jù)設計規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，施工用水與臨時消防給水采用同一供水管道，總給水管采用 DN50 焊接鋼管，水管明輔。 4 臨時用電電源，業(yè)主已提供至現(xiàn)場 。 進場后根據(jù)業(yè)主提供電源位置，接至加工場地和作業(yè)面。線路使用安全電纜，實行三級配電。 7 3.3 主要 施工方法 3.3.1 場地平整及障礙物清除 3.3.1.1 場地平整 施工前根據(jù)場地平面布置用推土機對場地進行必要的鋪墊、平整、碾壓，確保地基有足夠的承載力，滿足樁機行使需要，地面坡度小于 1%。 3.3.1.2 清障工作的要 求 因施工現(xiàn)場為 耕地 的區(qū)域，地上和地下 基本無 影響打樁的設施，所以 清障工作 比較方便快捷 ，要求明確如下： 清障工作必須環(huán)繞樁位進行，清除位于樁位區(qū)域 地表 雜物 、地下雜物等， 整個清障工作宜一次完成。 3.3.2 施工測量 3.3.2.1 施工測量工作內(nèi)容 依據(jù)甲方提供的平面大地定位測量控制點，用全站儀定出軸線的坐標定位點，在構(gòu)筑物外作軸線的控制樁，并設紅色三角旗保護起來，作為今后軸線控制的主要依據(jù)；然后利用該控制軸線作為場地施工測量定位系統(tǒng)的基礎。然后再依次定位出其他測量定位軸線。 整體軸線定位本著先整體后局部 的原則，依據(jù)業(yè)主提供的設計院藍圖和實際測出的紅線測繪成果報告進行放線。測量工作均應報請監(jiān)理和業(yè)主確認后方可進入下道工序。 根據(jù)施工測量控制點，用全站儀將軸線引側(cè)到施工部位，來指導樁基測量施工。以上工作均報請監(jiān)理和業(yè)主確認后方可進入下道工序。 3.3.2.2 施工測量儀器設備 本工程采用的測量器具詳見下表 序號 機械設備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 配備情況 1 全站儀 SET2110 臺 1 測量組 GPS 臺 1 測量組 2 水準儀 DSZ3 臺 2 測量組 3 鋼卷尺 50m 把 3 測量組 4 鋼卷尺 5m 把 10 主要操作人員 3.3.2.3 施工測量人員安排 本工程安排 一個測量工程師， 2個測量人員，分 1班， 為 2 3人。 8 3.3.2.4 施工測量方法 工程測量的精確是保證施工成果符合設計意圖，確保工程質(zhì)量的基本條件，必須高度重視，并予以反復復測核實，以確保全工程的空間幾何位置在嚴密控制下進行。首先應根據(jù)設計和業(yè)主提供的坐標基樁用全站儀進行復核測量，并將復測結(jié)果報業(yè)主和監(jiān)理，以便確定這些基樁的可靠性，如需調(diào)正應將調(diào)正值書面報監(jiān)理，并獲得正式批準后方可使用。在對業(yè)主（設計）提供的坐標 基樁復測的基礎上，加設 三角 網(wǎng)加密樁，這些加設的樁應設在穩(wěn)定、可靠的位置，確保能在施工的全過程能精確地放測設計提供的全部工程控制坐標點，并對其進行嚴密的測定，以確定這些加密樁的坐標。 對施工場地及控制點進行實地踏勘，結(jié)合總平面布置圖，創(chuàng)建施工測量平面控制網(wǎng)。要求達到考慮通視條件、穩(wěn)固狀況、攀登方便等各種因素，在現(xiàn)場每 30-50 米建立一個控制點；建立互相相關的三角控制網(wǎng)。放樣時每點至少有兩個控制點作后視，便于投測時進行校驗。 根據(jù)設計理論中心線要素，用普通測量復測這些中心線和控制樁相對位置正確與否。當用坐標測量 放設中心線和控制樁，并用普通測量復測確認無誤后，應對這些控制樁進行必需的保護（如放設十字護樁和用砼保護等），以確保使用時正確，并應將這些控制樁的護樁全部反應在控制網(wǎng)上。 3.3.2.5 高程控制測量 我們對業(yè)主提供的數(shù)個水準點標高認真復核，在進行閉合水準測量時應選定合理的路線將這些永久水準點全部納入閉合水準測量。在確認所有原有永久水準點標高正確無誤，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師認可后方可使用。 根據(jù)上述永久性水準點，在沿線每隔 50 米左右，引測一個臨時水準點，每個水準點要經(jīng)過二個以上永久性水準點的校核確認后方可使用 。為了防止施工期間因受外界影響使樁位發(fā)生變化，應適時對上述樁位進行復核，使用時應利用二個以上的樁位進行校核。 所有的控制樁、水準樁和其它樁位均應在設置的樁上編號，根據(jù)樁的類別分別以本公司特殊編號法進行編寫，防止和其他單位需要布置的樁混淆，發(fā)生差錯。測量樁應予以詳細記錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等，以便查勘。 根據(jù)引入施工現(xiàn)場的水準點標高，進行 樁基 施工時利用水準點和水準儀控制 樁 的標高。 3.3.2.6 樁的平面控制測量 根據(jù)閉合測量正確無誤的臨時水準點和定位點（應予編號并注明標號），運用全站儀、水準儀對對高程和平面定位進行施工測量，控制 樁 的高程和位置。在施工時應嚴格保護臨時水準及定位點和永久水準及定位點，并定期巡視和復核，確保正確無誤。 9 1 本工程樁位的測量放線根據(jù)控制軸線木樁先引測至地面上，然后根據(jù)控制軸線測設樁的位置，并用木樁定出樁的位置。 2 在樁基礎施工過程中，對軸線控制樁每周月復測一次，以防木樁位移，影響施工測量精度。 3 每一施工段的軸線測設完后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫報驗單，并附報驗內(nèi)容的測量成果表報監(jiān)理驗收合格后，方能進行下一步施工。 1)根據(jù)提供的規(guī)劃紅線與邊軸關 系定出施工樁位基準軸線，報送監(jiān)理驗收，再根據(jù)樁位控制軸線，按設計圖所示尺寸逐一放樁位，驗收合格后方可施工。 2)根據(jù)水準點高程引測至施工現(xiàn)場內(nèi)設置臨時水準點，并做好固定記號。 3.3.3 泥渣存放區(qū) 螺旋 鉆挖出的泥渣，需要設置專門的存放區(qū) ，根據(jù)項目部、監(jiān)理、業(yè)主指定位置堆放 。 3.3.4 鋼筋籠的制作 鋼筋籠的制作場地應選擇在運輸和就位都比較方便的場所，設置在現(xiàn)場內(nèi) 制作加工 。鋼筋進場后應按鋼筋的不同型號、不同直徑、不同長度分別進行堆放。 3.3.4.1 鋼筋骨架綁扎順序 主筋調(diào)直，在調(diào)直平臺上進行； 骨架成形，在骨架成形架上安放架立筋，按等間距將主筋布置好，用電弧焊將主筋與架立筋固定； 將骨架抬至外箍筋滾動焊接器上，按規(guī)定的間距纏繞箍筋，并用電弧焊將箍筋與主筋固定。 3.3.4.2 主筋 接長 可采用對焊、搭接焊、綁條焊，主筋對接在同一截面內(nèi)的鋼筋接頭數(shù)不得多于主筋總數(shù)的 50，相鄰兩個接頭間的距離不小于主筋直徑的 35 倍，且不小于 500mm，主筋 、箍筋焊接 長度 單面焊為 10d，雙面焊為 5d。 3.3.4.3 鋼筋籠保護層 為確保樁混凝土保護層厚度，應在主筋外側(cè)設鋼筋定位 鋼筋 ，對于旋挖式鉆孔 ，同一斷面上定位器 3 處， 120角布置， 沿樁長的間距為 2m。 3.3.4.4 鋼筋籠的堆放 鋼筋籠堆放應考慮安裝順序、鋼筋籠變形和防止事故等因素， 堆放不準超過 五 層。 10 3.3.5 鉆機就位 首先做好場地的平整及壓實，使主機左右 支 板處于同一水平面上，動力頭施工方向應和支 板方向平行，切不可垂直，開鉆前調(diào)整好機身前后左右的水平。 鉆機利用自行走移動系統(tǒng)就位，鉆頭與樁位的對位誤差要小于 2mm。 3.3.6 施工操作工藝 1、施工工藝 （ 1）、施工前利用經(jīng)緯儀和尺子根據(jù)樁位圖放樁位，并作好記號。 （ 2）、壓灌鉆機就 位，保持平整、穩(wěn)固，在機架或鉆桿上設置標尺，以便控制和記錄孔深。下放鉆桿，使鉆頭對準樁位點，調(diào)整鉆桿垂直度，然后啟動鉆機鉆孔，達到設計深度后空轉(zhuǎn)清土，在灌注前不得提鉆。 （ 3）、成孔后，鉆桿預提 200 mm 左右，然后啟動高壓泵灌注混凝土，邊灌注邊提鉆桿，提升速度要與泵送速度相適應，確保中心管內(nèi)有 0.1 m3 以上的混凝土，灌注時根據(jù)泵送量及時調(diào)整提速，直至成樁?，F(xiàn)場拌制混凝土時，中間可停止提鉆等待攪拌機拌制混凝土，但等待時間應遠小于混凝土的初凝時間。若因意外情況出現(xiàn)等待時間大于初凝時間，則應重新鉆孔成樁。 （ 4）、成樁后立即反插鋼筋籠，鋼筋籠頂部套上專用的振動器，調(diào)直鋼筋籠，啟動振動器，對準樁孔中心，逐步將鋼筋籠壓到設計標高位置。 （ 5）、清理孔口，封護樁頂。按施工順序放下一個樁位，移動樁機進行下一根樁的施工。 2、常見質(zhì)量缺陷的原因及控制技術 （ 1）、導管堵塞 由于混凝土配比或塌落度不符合要求、導管過于彎折或者前后臺配合不夠緊密。控制措施： a、保證粗骨料的粒徑、混凝土的配比和塌落度符合要求； b、灌注管路避免過大變徑和彎折，每次拆卸導管都必須清洗干凈； c、加強施工管理，保證前后臺配合緊密，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 （ 2）、偏樁 一般有樁平移偏差和垂直度超標偏差兩種。多由于場地原因，樁機對位不仔細，地層原因使鉆孔對鉆桿跑偏等原因造成?？刂拼胧?a、施工前清除地下障礙，平整壓實場地以防鉆機偏斜； b、放樁位時認真仔細，嚴格控制誤差； c、樁機的水平度和垂直度在開鉆前和鉆進過程中注意檢查復核。 （ 3）、斷樁，夾層 11 由于提鉆太快泵送砼跟不上提鉆速度或者是相鄰樁太近串孔造成?？刂拼胧?a、保持砼灌注的連續(xù)性，可以采取加大砼泵量，配備儲料罐等措施； b、嚴格控制提速，確保中心鉆桿內(nèi)有 0.1 m3 以上的混凝土，如灌注過程中因意外原因造 成灌注停滯時間大于混凝土的初凝時間時，應重新成孔灌樁。 （ 4）、樁身砼強度不足 壓灌樁受泵送混凝土和后插鋼筋的技術要求，塌落度一般不小于 18 22cm，因此要求和易性好。配比中一般加粉煤灰，這樣砼前期強度低，加上粗骨料粒徑小，如果不注意對用水量的控制仍容易造成砼強度低?？刂拼胧?a、優(yōu)化粗骨料級配。大塌落度砼一般用 0.5-1.5 cm 碎石，根據(jù)樁徑和鋼筋長度及地下水情況可以加入部分 2-4cm 碎石，并盡量不要加大砂率； b、合理選擇外加劑。盡量用早強型減水劑代替普通泵送劑； c、粉煤灰的選用要經(jīng)過配比試驗以確 定摻量，粉煤灰至少應選用 II 級灰。 （ 5）、樁身砼收縮 樁身回縮是普遍現(xiàn)象，一般通過外加劑和超灌予以解決，施工中保證充盈系數(shù) 1。控制措施： a、樁頂至少超灌 0.4 0.7m，并防止孔口土混入； b、選擇減水效果好的減水劑。 （ 6）、樁頭質(zhì)量問題 多為夾泥、氣泡、砼不足、浮漿太厚等，一般是由于操作控制不當造成?？刂拼胧?a、及時清除或外運樁口出土，防止下籠時混入砼中； b、保持鉆桿頂端氣閥開啟自如，防止砼中積氣造成樁頂砼含氣泡； c、樁頂浮漿多因孔內(nèi)出水或砼離析造成，應超灌排除浮漿后才終孔成樁； d、按規(guī)定要求進行 振搗，并保證振搗質(zhì)量。 （ 7）、鋼筋籠下沉 一般隨砼收縮而出現(xiàn)，有時由于樁頂鋼筋籠固定措施不當造成。控制措施： a、避免砼收縮從而防止籠子下沉； b、籠頂必須用鐵絲加支架固定， 12 小時后才可以拆除。 （ 8）、鋼筋籠無法沉入 多由于砼配合比不好或樁周土對樁身產(chǎn)生擠密作用?？刂拼胧?a、改善混凝土配合比，保證粗骨料的級配和粒徑滿足要求； b、選擇合適的外加劑，并保證砼灌注量達到要求； c、吊放鋼筋籠時保證垂直和對位準確。 （ 9）、鋼筋籠上浮 由于相鄰樁間距太近在施工時砼串孔或樁周土壤擠密作用造成前一支樁鋼筋籠上浮?？刂?措施： a、在相鄰樁間距太近時進行跳打，保證砼不串孔，只要樁初凝后鋼筋籠一般不會再上?。?b、控制好相鄰樁的施工時間間隔。 12 3、基樁檢測 土建開挖后，按照設計和規(guī)范要求進行樁基低應變檢測和承載力測試試驗。我們將積極配合樁基檢測單位工作，并提供相關資料。檢測時間、抽查數(shù)量和部位按照規(guī)范標準及有關圖紙要求進行。對指定要做承載力的樁要提前做好樁頭加固。 4、 鋼筋籠制作、吊放 鋼筋籠的主筋接頭采用雙面搭接焊，每一截面上接頭數(shù)量不超過 50%，加強箍筋與主筋連接全部焊接，如果采用獨立式箍筋，箍筋要與主筋焊接，當采用螺旋箍筋 的時候，可以采用綁扎的形式與主筋連接，但每間隔 2m 左右箍筋要與主筋點焊，防止吊裝過程中鋼筋籠的變形散架。鋼筋籠的材料、加工、接頭和安裝，符合要求。鋼筋骨架的保護層厚度可用焊接鋼筋“耳朵”的方法。 長螺旋 鉆機的一個顯著優(yōu)點就是成孔快，所以只要在鋼筋籠制作、安裝上采取合理措施。 鉆孔樁鋼筋骨架允許偏差 序號 項 目 允許偏差（ mm） 1 鋼筋骨架在承臺底以下長度 100 2 鋼筋骨架外徑 10 3 主鋼筋間距 10 4 加強筋間距 20 5 箍筋間距或螺旋筋間距 20 6 鋼筋骨架傾 斜度 0 5% 7 骨架保護層厚度 20 8 骨架中心平面位置 20 9 骨架頂端高程 20 10 骨架底面高程 50 鋼筋籠起吊 使用 一臺汽車吊起吊 中間穿震島棒 ， 借助震島棒使鋼筋沉入孔底就位， 鋼筋籠到位（孔底）時要復核 鋼筋籠頂標高 及平面位置 。 第四章 關鍵工序及重 要 環(huán)節(jié)的技術措施 4.1 雨期 施工技術措施 4.1.1 雨期施工組織措施 1 建立以項目經(jīng)理、項目工程師為領導的雨季防汛小組，制定防汛計劃、編制雨季施工措施和緊急預案措施。 13 2 雨季施工前認真組織項目部有關人員分析雨季施 工生產(chǎn)特點，制定雨季施工生產(chǎn)計劃；編制詳細的技術措施、材料調(diào)配計劃，及時組織所需的防雨材料并落實專人將材料配備到位。 3 雨季夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設置天氣預報員，負責及時收聽、發(fā)布和預報天氣情況。如有訊情應及時上報項目經(jīng)理和項目工程師，以便采取預防措施。 4 做好施工人員的雨季施工相關技術培訓工作，設立雨季施工獎懲管理制度，確保各項措施有效、充分地實施。 4.1.2 雨期施工技術措施 4.1.2.1 雨前防范技術措施 1 做好防雨前準備 (1) 施工期間密切注 意天氣預報， 在風雨 來臨前，做好相應防護及加固措施。 (2) 配備足夠的雨季防雨防潮材料和設備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋等。 (3) 安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的項目，應盡量避開雨期施工。 2 做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng) (1) 場區(qū)應有良好的排水系統(tǒng)。場區(qū)總排水按指定的排水去向平面先匯流到主干道旁的排水溝，經(jīng)沉淀后再排放到市政下水道。 (2) 在鋼筋加工場、周轉(zhuǎn)料具堆場、倉庫、機棚以及大型機械基礎周邊設置排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，防止雨水淹泡地基。 (3) 運輸?shù)缆窇龊寐饭埃?壓密實，表面砼硬化，保證雨后通行不陷。道路兩旁要做好排水溝，排水溝與下水道相通，保證不滑、不陷、不堵塞、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不堆放物品，必須堆放的物品其堆放高度不超過 1.5m，保證道路的視野開闊，道路，排水均暢通。 3 做好機電設備檢測與防護 (1) 在雨季到來前，作好各 配電箱和高聳機械 的防雷裝置，安全檢查部門在雨季施工前對避雷裝置作一次全面檢查，確保避雷裝置有效。 (2) 雨季前對現(xiàn)場的配電箱、閘箱、電纜臨時支架等做仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、 門的及時補齊，確保用電安全。 (3) 機電設備的電閘采取防雨、防潮措施，并應安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電。 14 (4) 機動電掣箱要有防雨措施，漏電保護裝置要安全可靠。 (5) 加強施工電纜、電線的檢查加固，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。 (6) 吊車遇 6 級以上大風應停止作業(yè)。 4 做好雨期材料的儲備和防護 (1) 準備雨期施工材料及防護材料，水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應搭設專門的棚子，保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水。 (2) 進入現(xiàn)場設備材料避免堆入在低、洼 處，露天存放的墊高加彩條面蓋好。堆放在現(xiàn)場的零星材料要歸堆固定好。 4.1.2.2 雨期施工技術措施 (1) 雨季要及時發(fā)布氣象資料，使全體職工了解信息，以便安排工作和生活，采取相應的措施。 (2) 雷暴雨天氣禁止進行一切室外作業(yè)。 (3) 定時對現(xiàn)有水溝進行疏導。準備抽水泵作應急搶險，出現(xiàn)水情及時處理。 (4) 在混凝土結(jié)構(gòu)施工時，注意天氣變化，防止雷雨突襲，保證 樁基 砼連續(xù)澆搗。 4.1.2.3 雨后技術措施 1 風雨過后應 大型機械基座和配電線路 等設施認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改加固，并經(jīng)專業(yè) 人員檢查合格后方可投入使用。 2 認真檢查現(xiàn)場各種用電設施是否完好，確保不受水淹時方可投入正常運作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測試。 4.2 地下管線及其他地上地下設施的保證加固措施 4.2.1 技術管理措施 1 工程開工前，應根據(jù)施工圖與有關管理單位聯(lián)系，并請他們到現(xiàn)場監(jiān)護辦好有關手續(xù)（監(jiān)護交底卡）。 2 溝槽開挖前必須開好樣洞，摸清周圍管線實際走向，分部情況，對于地下管線情況的地段，應當工人進行溝槽開挖，嚴禁機械開挖，不準野蠻施工。 3 要求管線主管單位幫助施工單位了解管線走向和頒情況， 并積極派出熟悉項目公用管線的同志到現(xiàn)場監(jiān)督和指導，為施工單位制造條件與提供方便。 4 已經(jīng)了解清楚的管線制定專項方案，經(jīng)批準后實施；對于新發(fā)現(xiàn)的管線，應立即上報業(yè)主、監(jiān)理和有關單位，共同商量采取具體加固措施。 15 4.2.2 保護和加固技術措施 4.2.2.1 對于道路旁地下雨污水排放管線： （ 1）通過相關部門了解詳細資料，并采取挖樣溝的方式，將管線位置、規(guī)格、材質(zhì)、埋深等具體情況掌握清楚。 （ 2）細化施工平面布置圖，盡量避讓管線。確實無法避讓時就采取加固措施。 （ 3）對于施工便道下的管線，埋深大于 700mm 的采取上鋪基箱板的方式，對管線加以保護。埋深小于 700mm 的采取砌磚墻，上鋪預制鋼筋砼蓋板的搭橋保護措施。 （ 4）基礎開挖范圍內(nèi)的管線，采用改道的措施解決，在施工段內(nèi)的施工完成后將改道的管線恢復。 4.2.2.2 燃氣管線的保護 （ 1）首先摸清管線的布置情況，并全線設置警示標志。 （ 2）施工區(qū)域的布置和臨時設施、施工便道需避讓燃氣管道，并保持安全距離。 （ 3）無法避讓時，采取砌筑墻體然后蓋砼架空板進行保護。 4.2.2.3 電纜溝的保護 （ 1）首先摸清管線的布置情況，并全線設置警示標志。 （ 2）施工 區(qū)域的布置和臨時設施、施工便道需避讓燃氣管道，并保持安全距離。 （ 3）施工便道下的電纜溝，采取鋪設基箱板的措施進行保護。 4.2.2.4 供水管線的保護措施 （ 1）通過相關部門了解詳細資料，并采取挖樣溝的方式，將管線位置、規(guī)格、材質(zhì)、埋深等具體情況掌握清楚。 （ 2）細化施工平面布置圖，盡量避讓管線。確實無法避讓時就采取加固措施。 （ 3）對于施工便道下的管線，埋深大于 700mm 的采取上鋪基箱板的方式，對管線加以保護。埋深小于 700mm 的采取砌磚墻，上鋪預制鋼筋砼蓋板的搭橋保護措施。 （ 4）基礎開挖范圍內(nèi)的管 線，采用改道的措施解決，在施工段內(nèi)的施工完成后將改道的管線恢復。 4.2.2.5 人行便道和綠化帶的保護 （ 1）搭設施工場地前必須根據(jù)現(xiàn)場情況，詳細施工平面布置圖，盡量少破壞公共設施。 （ 2）必須破壞的公共設施，需報業(yè)主和有關部門批準。 （ 3）施工場地采取隔離封閉措施。 （ 4）施工段完成，及時清除施工場地，拆除臨時設施，并將道路和綠化帶恢復。 16 4.2.3 地下管道變形安全監(jiān)測 4.2.3.1 地下管道變形檢測項目 地下管道變形監(jiān)測包括周邊環(huán)境監(jiān)測、周邊建筑物、重要道路及地下管線等保護對象進行系統(tǒng)的監(jiān) 測，如下： 1 周邊管線位移； 2 周邊管線的沉降； 3 基坑周邊主要道路的沉降。 4.2.3.2 監(jiān)測報警值 管線監(jiān)測警戒值的大小應根據(jù)管線材質(zhì)及管線運營重要性程度、設計要求和保護對象的重要性來確。 地下管道，報警值包括兩個部分：總的允許變化量和變化速率。為此參考地質(zhì)狀況，結(jié)合本工程實際情況和施工經(jīng)驗，確定的報警值如下：路和構(gòu)筑物的水平位移或沉降達到 20mm時，沉降或位移速率超過 2mm/d 可提出報警。 4.2.3.3 監(jiān)測點布置及監(jiān)測周期 1 管線觀測點延管線走向布設，數(shù)量宜是 2 3 節(jié)度設置一個觀測 點； 2 構(gòu)筑物的觀測點布置一般是根據(jù)其結(jié)構(gòu)形式進行布置，應在建筑物四周全部對稱設置； 3 位移觀測的測點間距宜為 1 3m，而且應根據(jù)理論預測的分布規(guī)律來布置，變化越大的地方，測點布置越密；離場區(qū)越近，測點也越密； 4 監(jiān)測周期是要求在整個基礎工程施工期內(nèi)，進行管線所有項目的監(jiān)控。基礎工程的監(jiān)測應與施工過程緊密配合，根據(jù)施工速度、監(jiān)測結(jié)果、環(huán)境狀況的絕對數(shù)值及變化速率來調(diào)整監(jiān)測時間間隔，必要時進行跟蹤監(jiān)測。 4.2.4 發(fā)生意外情況的處置措施 （ 1）工地負責人應該臨危不亂，一方面立即向有關管線單位和 上級主管部門匯管，另一方面應立即召集現(xiàn)場管線小組準備搶險。 （ 2）保護事故現(xiàn)場，把出事點用護欄圍起來，組織臨時糾察隊，防止傷亡行人或事故擴大。 （ 3）現(xiàn)場管線管理小組應及時組織人力、物力和財力配合公用管線單位，全力以赴投入搶險任務，盡量縮短搶險時間，使管線盡快恢復，減少國家損失。 （ 4）分析事故原因，按照“三不放過”原則查清事故原因，分清事故責任，提出整改 17 措施，杜絕類似事故的發(fā)生，然后對有關事故責任人進行相應的處罰。 （ 5）保護公用管線的宣傳工作要做到天天講，時時講，警鐘長鳴。 （ 6）保護公用管線，要依靠施 工現(xiàn)場廣大職工和全體現(xiàn)場管理人員，施工單位還特別需要各公用管線現(xiàn)場監(jiān)護人員的指導督促和幫助。 4.3 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術措施 4.3.1 降低噪音的組織管理 項目部 組織環(huán)境保護領導小組，以項目 經(jīng)理為組長，組員有安全員、施工員、測量員、材料員、機械管理員、資料員等組成，各施工隊制定專人負責環(huán)境保護的落實管理。制定專人定期和不定期監(jiān)測工地內(nèi)及周邊的噪音指標，并做好記錄。 4.3.2 工地降低噪音措施 1 鉆孔灌注樁采取旋挖鉆機施工，減少傳統(tǒng)鉆機帶來的噪音。盡量使用電力設備，避免內(nèi)燃設備引起 較大的噪音。 2 采取圍墻隔離措施，設置鋼筋加工棚 ，以減少強噪聲的擴散；盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械 。 3 工地制定嚴格的作息制度，各個施工隊、施工的班組上下班時間必須統(tǒng)一安排。嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22 時，早晨作業(yè)不早于 6 時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施，并報工地所在的主管部門備案后方可施工。 4 夜間加班施工必須上報到項目部，經(jīng)項目部審查批準后才能實施。以便項目部委派監(jiān)督管理人員進行現(xiàn)場管理。 5 宣傳教育進場工人，提倡文明施工，盡量減少人為的大聲 喧嘩，增強防噪聲擾民的自覺意識。 6 在各種慶典活動中，盡量選擇人員稀少的額地段和時段。若會出現(xiàn)較大的聲音應提前張貼告示，并報有關部門批準后執(zhí)行。 7 加強噪音監(jiān)測， 施工噪音 控制到 符合國家和當?shù)赜嘘P部門的要求。 4.3.3 降低環(huán)境污染 的技術 措施 4.3.3.1 現(xiàn)場防塵措施 1 使用商品混凝土 ，膨潤土和外加劑等使用袋裝 ， 物料存放在庫房內(nèi)。土方施工有灑水措施， 減少施工現(xiàn)場揚塵污染源； 2 使用旋挖鉆機成孔工藝，泥漿量大大減少，降低污染環(huán)境。 3 大門出口處設置洗車池和三級沉淀池，運輸建筑材料、 垃圾和泥土等車輛，在駛出 18 施工現(xiàn)場之前，做好沖洗、遮蔽、清潔，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染周邊環(huán)境； 4 土方一次性運至指定的渣土堆放點，現(xiàn)場開挖尚未運出的土方，采取綠網(wǎng)覆蓋的措施，減少泥土裸露時間和裸露面積，防止泥土粉塵污染； 5 辦公區(qū)全部采用 C20 砼硬化處理； 6 施工場地周邊設置水汽噴灑裝置，并指定專人負責，防止現(xiàn)場揚塵擴散。 及時 清理建筑殘渣或廢料時，采用灑水并吸塵的措施。 4.3.3.2 現(xiàn)場廢水排放措施 1 施工現(xiàn)場設置三級沉淀排放設施，生活污水和施工污水經(jīng)過沉淀處理，分別排入指定排水 口后排入市政管線； 2 排水溝定期派人疏浚，保持暢通。 3 辦公區(qū)廁所設置化糞池，糞便集中外運處理；食堂設置隔油池、沉淀池，廢水處理達到排放標準后排入市政管道。 4 施工區(qū)域設置活動廁所，派專門人員進行外運處理。 4.3.3.3 廢棄物管理措施 1 對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設施，并進行“有毒有害”標識。 2 聯(lián)系有毒有害廢棄物回收單位，定點排放。 3 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 4 現(xiàn)場設置無毒無害垃圾池、有毒 有害垃圾池，設醒目標志，派專人負責管理。 5 現(xiàn)場產(chǎn)生的鋼筋頭、鋼筋屑、廢舊木料等及時清理。 4.3.3.4 工地衛(wèi)生措施 1 工地保證開水供應，嚴禁食品店用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無垢。 2 保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。 3 辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。 5 食堂保持環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。 6 食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。 7 炊事人員必須持健康合格證和培訓上崗，并做到“三白”。 8 食堂砧板、拌面機用后洗凈，不得有污 垢、霉變的。 9 定期進行消毒、防塵、滅繩、滅鼠活動。 10 食堂應有加蓋的泔腳桶或垃圾袋。 19 11 廁所衛(wèi)生設專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。 12 工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性，并做好記錄。 13 兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，每天到食堂驗收食品，防止食物中毒。 4.4 降低工程造價的主要措施 建筑行業(yè)是微利行業(yè)，尤在基建壓縮的形勢下各企業(yè)之間競爭日趨激裂，有好多單位為表示對建設單位的誠意作了讓利。因此，為了使適應 新的形勢發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，促進企業(yè)的科學管理來加快施工進度和節(jié)約成本是目前建筑企業(yè)管理的重要任務之一。 4.4.1 技術改進 在施工過程中不斷進行技術改造，挖掘內(nèi)部潛力，大力開發(fā)應用新技術、新設備、新工藝、新材料來不斷提高施工效率和經(jīng)濟效益，達到加快施工進度和降低成本的目的。 1 采用旋挖鉆機，提高工作效率，保證工程質(zhì)量，節(jié)約工期和成本。 2 清孔采取氣舉發(fā)循環(huán)清渣的方法，提高工效，節(jié)約施工周期，加快施工進度，提高施工質(zhì)量，從而達到節(jié)約成本的目的。 3 鋼筋連接采取焊接接長的方法 ，杜絕搭接造成的鋼材浪費。 4 精確計算砼的澆筑量，在保證砼澆注高度的情況下，避免零星砼的浪費。 5 提高鋼筋翻樣工作的質(zhì)量，在滿足規(guī)范的前提下，實施鋼筋段料準確，長短搭配，節(jié)約鋼材。 4.4.2 采購管理 強化材料采購、運輸、儲存和使用管理，采購人員不僅要熟悉材料的性質(zhì)、特點，更要掌握市場信息，比價比質(zhì)，隨著工程的進度有計劃地采購，避免造成不必要的浪費。 4.4.3 統(tǒng)籌周轉(zhuǎn) 根據(jù)建設期限的要求，集中力量，統(tǒng)籌安排，編制合理的流水作業(yè)法和網(wǎng)絡計劃法，使項目連續(xù)而緊湊的科學施工，使現(xiàn)場材料有計劃、合 理的周轉(zhuǎn)，達到用最小的消耗獲取最大的經(jīng)濟效益。 4.4.4 廢材回收的成本核算 做好一些廢材的架收工作，宣傳群眾節(jié)約用電、用水，對嚴懲浪費能源和原材料的人事要嚴肅批評，屢教不改的給予經(jīng)濟制裁。并實行成本核算管理，對工程產(chǎn)品成本費用可會造成降低的原因進行事前分析和控制，及時糾正偏差，防止超支，避免損失和浪費。 20 第五章 工程投入的主要物資和施工機械設備情況 5.1 工程投入的主要物資 本工程投入的主要物資有：鋼筋、混凝土、膨潤土及外加劑等 ，另有臨時設施使用的砂石、水泥等輔助材料。主要物資供應見表 5.1。 表 5.1 主要物資供應一覽表 序號 品名 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要性能描 述 使用部位 1 鋼筋 噸 240 級 良好 鋼筋籠制作 2 混凝土 立方米 2637.6 C30 良好 澆注工程樁 3 電纜 米 1200 良好 臨電線路用 4 水管 米 1500 D50 良好 臨水管路用 5.2 施工機械設備配備計劃 5.2.1 擬投入的主要施工機械設備表 本工程 主要投入的機械有成孔、清孔和泥漿護壁用的旋挖鉆機、空氣壓縮機、泥漿攪拌器、泥漿泵等設備，還有需 要平整場地 、 土方 施工 和泥漿運輸使用的車輛等， 鋼筋籠入孔采用 汽車 吊實施。 擬 投入機械設備見表 5.2.1擬投入的主要施工機械設備表 表 5.2.1 擬投入的主要施工設備表 序號 機械 設備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 備注 1 螺旋 鉆機 JZB-90 3 美國 2010 75m 良好 2 汽車 吊 25t 2 徐州 2009 65 25t 良好 3 電焊機 BX-500 2 上海 2009 30.9 良好 4 切斷機 GQ40 1 濟南 2009 5.5 40m 良好 5 調(diào)直機 1 濟南 2009 3 良好 6 挖掘機 KAT320C 1 美國 2009 220 600 m3 良好 7 發(fā)電機 FD250 2 上海 2011 100KW 良好 5.2.2 主要施工機械進場計劃 因本工程工期十分緊湊，三個施工段需要同時施工，所以施工機械必須在施工準備階段 21 全部到位。具體見表 5.2.2。 表 5.2.2 主要施工機械進度計劃表 序號 機械 設備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 進場時間 使用部位 備注 1 螺旋 鉆機 JZB-90 3 2011.11.14 鉆樁孔 2 汽車 吊 25t 2 2011.11.14 吊鋼筋籠 3 電焊機 BX-500 2 2011.11.14 鋼筋籠制作 4 切斷機 GQ40 1 2011.11.14 鋼筋籠制作 5 調(diào)直機 1 2011.11.14 鋼筋籠制作 6 挖掘機 KAT320C 1 2011.11.14 鋼筋籠制作 7 發(fā)電機 FD250 2 2011.11.14 鋼筋籠制作 5.2.3 主要 測量、 檢測儀器設備進場計劃 本工程測量定位 主要采用全站儀，使用水準儀控制高程，混凝土試驗儀器有坍落度筒、試模及養(yǎng)護室的溫控設備，泥漿比重和樁孔的檢測也是控制工程質(zhì)量的關鍵。試樁和樁基工程的檢測有相應資質(zhì)的單位完成。現(xiàn)場配備的主要測量、檢測儀器設備進場計劃見表 5.2.3主要測量、檢測儀器設備進場計劃表。 表 5.2.3 主要測量、檢測儀器設備進場計劃表 序號 設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 用 途 進場時間 1 鋼卷尺 50m 把 3 測量測距 2011.11.14 2 鋼卷尺 5m 把 10 質(zhì)量檢查 2011.11.14 3 全站儀 SET2110 臺 1 測量定位 2011.11.14 5 水準儀 DS3 臺 4 標高測量 2011.11.14 6 游標卡尺 0-200 mm 0.02mm 把 1 材料檢測 2011.11.14 7 焊工檢測儀 臺 1 焊接質(zhì)量 2011.11.14 8 坍落度筒 個 2 砼檢測 2011.11.14 9 混凝土試模 15 15 15cm3 組 20 砼檢測 2011.11.14 第六章 勞動力安排計劃 在勞動力安排上，充分發(fā)揮我單位專業(yè)施工 操作人員 的優(yōu)勢，科學 合理組織施工。根據(jù) 22 本工程的特點和我單位承建類似的工程的施工經(jīng)驗，選用 施工過多個類似本工程的技術操作工， 在 工期、 技術、質(zhì)量 和安全等施工管理 上都有很好的保證。 6.1 勞動力計劃表 本工程樁基使用 3臺鉆機，成孔 作業(yè)工人也相應分成 3個小組，砼灌注分 三 個小組，鋼筋班為 兩 個組，電工、機械維修和其他專業(yè)工人為一個班組。這樣共需要勞動力工 50 人。具體見表 6.1勞動力計劃表。 表 6.1 勞動力計劃表 工種級別 按工程施工階段投入勞動力 施工準備 階段 樁基施工 階段 完工清場 階段 后期工程 配合階段 鉆孔操作工 6 8 6 鋼筋工 12 12 2 混凝土工 6 12 6 土方機械司機 8 8 4 電工 8 8 1 管道工 8 8 1 輔助工 6 6 6 4 注：本表包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表 ； 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。 6.2 勞動力安排保證措施 本工程 工期較為緊湊 ， 所以要組織多個班組同步作業(yè)。 為此，勞動力投入將相對集中。鑒于施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工的實施者，也 是最直接的保證者，故我們在選擇勞務層操作人員的原則是： 具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術成熟、專業(yè)化作業(yè)、組織嚴密、戰(zhàn)斗力強且有豐富同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍投入到本工程中。 本工程勞動力組織 進場的操作工人，是我公司常年使用的專門從事基礎施工的作業(yè)人員， 采用勞務分包的形式管理。該批工人是有多個同類工程施工經(jīng)驗的技術性強、操作熟練、質(zhì)量安全意識濃厚的作業(yè)班組，是按期、保質(zhì)保量地完成本施工任務的有力保障。 第七章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 7.1 工程質(zhì)量標準及承諾保證 本工程的質(zhì)量 標準 為合格 。 執(zhí)行 國家、省、市現(xiàn)行的建設工程施工及工程質(zhì)量驗收規(guī)范、施工技術標準、程序，以及建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準和建設安裝工程質(zhì)量檢驗評定 統(tǒng)一標準等。 23 7.2 質(zhì)量保證措施 “ 百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命，更是企業(yè)的靈魂。我單位將依靠完整的質(zhì)量保證體系，憑借完善的質(zhì)量保證措施，精心組織，精心施工，嚴格實行科學、全面、規(guī)范化的過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。 7.2.1 質(zhì)量保證體系 7.2.1.1 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu) 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)是工程質(zhì)量管理的主體，是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的根本保證，其設置的合理、完善與否直接關系到整個質(zhì)保體系能否順利運轉(zhuǎn)。 鑒于本工程的特點，我單位結(jié)合工程實際情況和以往承建同類工程的管理經(jīng)驗，按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件要求，有針對性地設置了施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)。 7.2.1.2 質(zhì)量管理職責 根據(jù)施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖，建立項目崗位質(zhì)量責任制，明確職責分工。本工程項目主要管理人員的質(zhì)量管理職責如下表所示。 項目主要人員崗位質(zhì)量責任制 崗位名稱 質(zhì) 量 責 任 項 目 經(jīng) 理 1 對本工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責； 2 貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針 政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實我單位制訂的工程質(zhì)量責任制，負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識教育，確?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”的指導思想深入人心； 3 根據(jù)上級下達的質(zhì)量指標確定工程的質(zhì)量方針目標，定期組織項目質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，經(jīng)常性地對工程施工質(zhì)量狀況作細致研究，并提出改進措施； 4 負責健全項目質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持上級質(zhì)量管理部門的工作，授予項目質(zhì)量管理部質(zhì)量否決權； 5 有針對性地制定項目質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，兌現(xiàn)獎懲， 對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施并組織落實； 項 目 總工程師 1 對本工程項目的質(zhì)量工作負全面直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管理工作； 2 認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術管理規(guī)章制度，負責本項目工程技術人員的質(zhì)量管理與培訓。組織工程技術人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，并負責實施； 3 負責本項目質(zhì)量技術管理工作，承擔項目的技術領導責任。主持編制施工組織設計和專項施工方 案，并負責組織項目技術設計管理部、質(zhì)量管理部等與質(zhì)量有關的職能部門人員做好技術、質(zhì)量管理工作； 4 組織有關人員學習圖紙，組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄；組織單位工程技術、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施并組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定； 5 參加質(zhì)量大檢查，指導項目質(zhì)量管理部門的工作，支持項目質(zhì)量管理部貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”；指導項目 QC 小組活動，審核項目 QC 小組活動成果資料； 6 組織分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，參與單位工程質(zhì)量檢驗評定；負責質(zhì)量事 24 崗位名稱 質(zhì) 量 責 任 故的技術處理，督促 填寫質(zhì)量事故報告，對重大質(zhì)量事故提出技術處理意見并報上級單位審定； 7 協(xié)助上級質(zhì)量管理部門做好對本項目的工程質(zhì)量回訪、保修并辦理回訪簽證。 項目副經(jīng)理 1 協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目質(zhì)量管理的總方針、總目標，定期檢查監(jiān)督方針、目標的執(zhí)行情況，研究并協(xié)同有關部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，負責落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核； 2 研究項目質(zhì)量管理工作中存在的問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量分析活動； 3 負責項目全面質(zhì)量管理教育，幫助項目建立 QC 小組，指導 QC 小組活動，整理成果資料并具體落實對質(zhì)量管理先進單 位和優(yōu)秀 QC 小組的表彰獎勵； 4 協(xié)助項目總工抓好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，運用全面質(zhì)量管理控制手段協(xié)助解決質(zhì)量、工期、安全文明管理工作中出現(xiàn)的交叉矛盾問題； 5 支持質(zhì)量管理人員的工作，對業(yè)主、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門或上級質(zhì)量管理部門提出的質(zhì)量問題及時組織整改，負責對違章、違規(guī)作業(yè)者進行處理教育； 6 組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。 質(zhì)量主管 1 代表企業(yè)總部質(zhì)量部門行使監(jiān)督檢查職能，嚴格按國家現(xiàn)行質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設計施工圖紙和施工組織設計對工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督； 2 貫徹 執(zhí)行以預防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序進行檢查、核定，不合格的項目，不準進入下道工序，對分部、分項工程核定的質(zhì)量等級負責； 3 參加隱蔽工程檢查驗收和雙方約定的中間部位驗收。協(xié)助上級質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量回訪保修并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 物資主管 1 研究項目質(zhì)量管理工作存在的問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析，參加定期質(zhì)量檢查； 2 對本項目所采購使用材料的質(zhì)量負責，協(xié)助項目技術質(zhì)量管理部抓好質(zhì)量管理； 3 負責建立各級材料保證體系的 質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購、運輸以及保管人員的質(zhì)量責任； 4 對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、試驗報告的真實、齊全、及時負責，不能滿足設計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材一律不準進場，對進場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負責； 試驗工程師 負責項目計量設備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和圍護管理，對設備、器具的質(zhì)量可靠性、精度負責； 測量工程師 1 熟悉施工圖紙及有關技術資料，協(xié)助項目總工制定放線定位施測方案，對方案的精確性、適用性負責； 2 經(jīng)常檢查、保養(yǎng)測量工 具、測量儀器，使設備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量成果負責； 3 負責測量成果資料簽證、整理、保管、歸檔，認真執(zhí)行測量復核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理；與有關施工單位密切配合，向土建工程管理部、機電安裝管理部進行交線、交底。 機械設備 管 理 員 1 參與選擇合格的機械設備并及時組織進場、安裝和調(diào)試；參加各種設施、設備的驗收； 2 負責現(xiàn)場設備的安全使用、圍護保養(yǎng)管理，并保存相關記錄。 7.2.2 質(zhì)量管理制度 “沒有規(guī)矩，不成方圓”，在本工程質(zhì)量管理中，除了執(zhí)行企業(yè)原有的各項管理制度外，我單位還將結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點，有針對性的制定和實施一些特殊質(zhì)量管理制度 ，主要包括下 25 表內(nèi)容： 表 7.2.2 質(zhì)量管理制度一覽表 序號 制度名稱 1 施工測量管理 制度 2 樁位 標高技術復核 制度 3 材料驗收和質(zhì)量檢驗 制度 4 實驗室管理 制度 5 鋼筋施工質(zhì)量驗收制度 6 隱蔽工程驗收管理制度 7 施工現(xiàn)場技術質(zhì)量管理制度 8 機械設備檢修制度 7.2.3 質(zhì)量控制流程 PDCA 質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它 是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，從而形成一個高效的體系來保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 7.2.4 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 7.2.4.1 計量管理措施 計量管理的重點是計量器具管理，它包括采購管理、驗證管理、檢定管理、封存保養(yǎng)管理和報廢管理五方面的內(nèi)容，如下表所示。 計量器具管理明細表 編號 階段 工作內(nèi)容 1 采購 確認器具的規(guī)格、型號、精確度及檢定證書或合格證的有效性。 2 驗證 對購入的計量器具進行驗收并做好詳細紀錄。 3 檢定 1)制定周檢計劃 并按期送檢，經(jīng)檢定合格后統(tǒng)一貼上檢定標志，注明有效期； 2)若發(fā)現(xiàn)計量器具偏離標準狀態(tài)，采取以下措施： 立即評定已完成計量結(jié)果的有效性； 若仍不滿足要求，則停用，更換合格計量器具，做好標識。 4 封存保養(yǎng) 封存期間按產(chǎn)品說明書進行日常維護保養(yǎng)；重新啟用前送計量檢定機構(gòu)校準。 7.2.4.2 檢測試驗管理措施 質(zhì)量檢測的手段有查資料、觀察、尺量、手摸、敲擊、儀器檢測等，質(zhì)量檢測貫穿于進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗三個環(huán)節(jié)。 7.2.4.3 資料管理措施 本條內(nèi)容闡述的資料是指與工程質(zhì)量有關的各種文件 和書面材料（如表 7.2.4.3 所示）， 26 它為形成或證實質(zhì)量文件提供原始依據(jù)，是工程竣工驗收的必備條件。 表 7.2.4.3 資料一覽表 編 號 類 別 包 括 內(nèi) 容 1 項目文件 行政文件、質(zhì)量管理體系文件、與質(zhì)量有關的規(guī)章制度和施工組織設計、施工方案、技術交底等 2 標準類文件 本工程設計規(guī)范以及國家、行業(yè)和地方頒布的有關工程施工的各類技術標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、定額等 3 合同文件 業(yè)主合同、采購合同等 4 圖紙類文件 各類工程施工圖紙、設計變更、工程洽 商等 5 外來文件 業(yè)主來函、供應商來函、政府或上級主管部門下發(fā)的與質(zhì)量有關的文件 6 外發(fā)信函 有關工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函 7 質(zhì)量紀錄 質(zhì)量體系運行記錄和與工程質(zhì)量有關的評定、施工記錄等 資料管理貫穿于資料的生成、傳遞、使用、更改、報廢五個環(huán)節(jié)。 1 資料生成管理 施工過程中，按照工程需要分階段、定期進行資料自查；在工程分部驗收和竣工驗收前，由項目總工程師組織工程 協(xié)調(diào) 部、技術質(zhì)量管理部成員對項目所有質(zhì)量管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料及分包商資料進行一次內(nèi)部審查。 2 資料傳遞管理 資料傳遞 包括資料發(fā)放、資料接收兩個環(huán)節(jié)。在本工程施工中，將通過填寫“文件發(fā)放紀錄表”和“收文登記表”來實現(xiàn)對資料傳遞的控制管理。 3 資料使用管理：項目部分類編制并根據(jù)受控資料變化情況不斷更改受控資料清單，清單連同資料一并妥善保存。 4 資料更改管理：當遇合同條件發(fā)生重大變更、工程發(fā)生重大變化、法律法規(guī)及其它要求發(fā)生重大變化等情況時，需對相關資料進行更改。 5 資料作廢管理：作廢資料由發(fā)出部門及時收回，并及時銷毀，以防誤用；對需要保留的作廢資料，加蓋“作廢”印章予以標識。 7.2.4.4 隱蔽工程施工和中間驗收的 組織措施 工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位， 施工方 進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 24 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 我單位將重點加強對協(xié)調(diào)準備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。 1 協(xié)調(diào)準備：確定各專業(yè)穿插順序，限定相應施工的時間。 2 檢查驗收：實行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工 27 序、保證本工序、服務下工序”的控制目標。 3 實施獎罰：結(jié)合工程質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)檢查驗收紀錄兌現(xiàn)獎懲。 7.2.5 材料 和設備的 質(zhì)量保證措施 7.2.5.1 材料進場檢驗程序 材料是構(gòu) 成建筑產(chǎn)品的最基本元素，原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量，我單位將按下圖所示流程重點加強對原材料的進貨檢驗。 7.2.5.2 材料 和設備的 質(zhì)量控制措施 1 為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的 物資 ，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下： 采購物資必須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 2 本工程沒有 工程設備，但是施工設備是保障工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，本工程大多設備是我公司自有設備。為了控制設備的進場質(zhì)量和使用過程中的正常運轉(zhuǎn)，主要采取的措施有如下： 施工設備進場前，首先進行檢修和試運轉(zhuǎn)，確保正常后才可進入現(xiàn)場；設備必須有定期檢修保養(yǎng)制度，并登記臺賬；設備易損配件應在現(xiàn)場有備用，防止故障影響施工；所有型號的設備必須有備用設備在場外，一旦發(fā)生故障必須馬上能調(diào)派到場。 7.2.6 工序質(zhì)量控制措施 1 加強原材料試驗工作，嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度，不合格材料嚴禁進場和使用，水泥、鋼材均應有出廠證明和試驗資料，混凝土要做配比試驗，嚴禁套用配合比。 2 鋼筋籠成形綁扎點焊引弧不得在主筋上進行。 3 護筒的埋設、泥漿的制備、鉆孔的清孔要有專人負責，嚴禁縮頸、夾層、歪斜等質(zhì)量通病。 4 為防止鉆斗內(nèi)的土砂掉落到孔內(nèi)，使泥漿性質(zhì)變壞或沉淀到孔底，斗底活門在鉆進過程中始終應保持關閉狀態(tài)。 5 為防止快速地上下移動鉆斗，水流以較快的速度在鉆斗外側(cè)和孔壁之間的空隙中流動導致沖刷孔壁，和上下提鉆斗時在其下方產(chǎn)生負壓而導致 孔壁坍塌，應按孔徑的大小及土質(zhì)的情況來調(diào)整鉆斗的升降速度。 6 鉆機因故停止鉆孔時，應設專人值班補漿，防止塌孔事故。 28 7 鉆孔成孔后要及時灌注，不得過夜，以免造成縮徑和塌孔。 8 測繩要定期用鋼尺校驗，當更換測繩、搭接測繩或其他不明情況發(fā)生時，要隨時用鋼尺檢驗。 9 混凝土灌注時，要防止鋼筋籠上浮，必須對鋼筋籠采取足夠的壓制力，同時在混凝土灌注到鋼筋籠位置時，要勤拔導管，使導管埋深保持在 1.5m。 10 混凝土灌注完畢，開始初凝，即割斷鋼筋籠掛環(huán)，使鋼筋骨架不影響混凝土的收縮，及鋼筋與混凝土的粘結(jié)力。 11 灌注導管使用后要及時用水清洗，管壁、法蘭盤要經(jīng)常檢查，隨時清除砂眼、接口變形等隱患，破損的膠墊和連接螺栓要及時更換。 12 離析和停滯時間較長的混凝土應進行二次攪拌。 13 每個臺班做兩次塌落度試驗，并檢測砂石含水量、調(diào)整水灰比和塌落度。 14 每澆注 50m 混凝土必須有一組試件，小于 50m 的樁，每根樁必須有一組試件。 15 做好測量控制，保護好測量控制點，經(jīng)常進行復測。 16 認真做好施工記錄和各項原始記錄管理，做到完工資料齊全，并及時整理歸檔，成孔記錄和灌注記錄應做到一樁一表。 第八章 確保安全生產(chǎn)的 技術組織措施 8.1 施工安全保證措施 8.1.1 安全生產(chǎn)管理方針、目標 管理方針： 在施工管理中，我們要始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。 管理目標 ： 杜絕重大人身傷亡事故，一般事故頻率控制在 1.5以下，確保安全生產(chǎn)。 8.1.2 安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，以施工項目經(jīng)理為首，由項目總工程師、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員、安全員，各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu) 。 8.1.3 安全生產(chǎn)職責 8.1.3.1 施工項目經(jīng)理 全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場安全。 8.1.3.2 施工生產(chǎn)副經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負責，督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并 29 按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 8.1.3.3 施工項目總工程師 1）項目總工程師對安全生產(chǎn)負領導責任。 2）負責貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準。 3）協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。 4）組織項目技 術人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 5）參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。 8.1.3.4 安全環(huán)境管理部職責 1）對安全消防工作負直接責任。 2）執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法。 3）落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。 4）組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。 5）在項 目總工程師領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。 6）經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。 7）發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。 8）負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。 8.1.3.5 工程技術管理部職責 1）執(zhí)行項目部關于安全、消防的有關規(guī)定。 2）組織專業(yè)施工員編制安全消防技 術措施。 3）參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓。 4）組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底。 5）檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實情況。 6）對施工現(xiàn)場的機械設備安全運行負責，按機械設備管理要求對現(xiàn)場設備進行管理。 30 7）參加安全事故的調(diào)查，認真分析原因，提出處理意見，制定防范措施。 8.1.3.6 物資設備管理部職責 1）根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。 2）購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。 3）按要求做好材料堆放及儲存 ，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。 4）組織員工進行安全技術操作規(guī)程的教育與學習。 8.1.3.7 商務合約管理部職責 1） 建立安全措施資金專管專用制度。 2）安全措施費必須按照有關規(guī)定使用，單獨建立賬目。 8.1.3.8 綜合管理辦公室職責 1）遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。 2）抓好安全保衛(wèi)和消防工作。 3）抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。 8.1.3.9 安全員職責 1）執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。 2）主持對進場工 人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設施。 3）參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底，強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。 4）深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時有權采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關規(guī)定給予處罰。 5）現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。 8.1.3.10 各專業(yè)施工員職責 1）認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作 ，對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負責。 2）負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底。 3）領導班組搞好安全生產(chǎn)活動 ,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導工人 31 正確使用消防設施和勞保用品。 4）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度，落實安全消防技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。 5）做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則 ，遵章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)。 6）對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。 8.1.3.11 施工人員職責 1）認真學習本專業(yè)的安全消防技術操作規(guī)程，遵守安全紀律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程施工，嚴禁酒后上班，嚴禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進入危險區(qū)域。 2）認真聽取安全消防技術交底，積極參加各種安全活動，并有權拒絕違章指揮，對不安全做法有責任提出改進意見。 3）愛護安全防護設施和安全消防標志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關人員處理。 4）如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不 安全隱患時，應立即向班長或上級領導報告。 8.1.4 加強安全宣傳和法制教育，做好安全技術培訓工作 1 各級領導要經(jīng)常宣傳安全文明生產(chǎn)的重要性，正確處理安全與效益的關系，教育職工嚴格執(zhí)行各自工種的操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好本職工作，確保自身和他人的人身安全。 2 建立職工花名冊，教育卡和各種教育記錄，施工現(xiàn)場要設置“四板二圖”和針對性強的安全宣傳畫、標語牌，實現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化，監(jiān)督檢查標準化，安全資料規(guī)范化。 3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經(jīng)考核合格后方能持證上崗。 8.1.5 嚴格安全檢查制度 1 總部 進行月檢，安全文明衛(wèi)生考核小組可定期和不定期的經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場進行考察，項目進行月檢、旬檢或周檢，檢查一律按部頒建筑施工檢查標準評分考核，檢查結(jié)果要及時上報 總部 安全文明處，安全文明處應經(jīng)常隨時的深入施工現(xiàn)場檢查，指導工作。 2 總部 安全文明檢查，查出的事故隱患，工程負責人要認真對待，定人定時積極落實整改，因重大事故隱患安全處單位工程寫出書面停工通知單的，現(xiàn)場負責人要立即向項目部的領導匯報，各項目部負責人接到通知后，應立即組織有關人員進行專題研究，制定相應措施，督促 整改。整改完畢后，書面報公司復查合格后方能施工。否則，任何單位和個人無權安排 32 施工。 8.1.6 施工安全防護措施 1 現(xiàn)場施工隊伍必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場安全技術規(guī)范，并采取維護安全、防范事故、預防火災等措施。 2 工程開工前施工隊伍必須把市安監(jiān)站推薦使用的安全生產(chǎn)防護用品備齊，并經(jīng)公司安全文明處赴現(xiàn)場逐一驗收后方可準許開工，所備防護用品包括：安全網(wǎng)、安全帽、配電箱、五芯電纜、漏電保護器等。安全標志牌必須符合國家標準。 建筑施工現(xiàn)場所有安全防護用品應是國家、省推薦和 濟南 市安監(jiān)站認可的產(chǎn)品 ，嚴禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。 3 設專職安全員 1名，并成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，成員應由分管生產(chǎn)的主要負責人及其他負責同志組成。 4 施工機具應布置在安全地帶。垂直運輸必須滿足負荷要求，吊運時不得超載，使用過程中應經(jīng)常檢查，若發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者，應及時修理或更換。 5 在進行高處作業(yè)時，應該結(jié)合工程特點，相應地制定各種安全防護技術措施。 a 高處作業(yè)人員，必須系好安全帶。操作人員所使用的工具應隨手放在工具袋內(nèi)，進入現(xiàn)場必須戴安全帽。 b 對所有可能墜落的物料應該堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊附近，并不 得妨礙通行和裝卸。 c 施工過程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設施有缺陷或隱患，務必及時報告并立即處理解決。對危及人身安全的隱患，應立即停止作業(yè)。所有安全防護設施和安全標志等，任何人都不得毀損或擅自移位和拆除。 6 防護必須在施工開始前完成。 7 進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，防止高處墜物打擊。懸空作業(yè)必須系安全帶，現(xiàn)場作業(yè)按規(guī)定穿戴相應的防護用品、用具。非作業(yè)人員不得進入施工作業(yè)區(qū)。 8 高處鄰邊須加設牢固的臨時欄桿，通道口必須搭設堅固的防護棚。 9 現(xiàn)場施工用電應按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（ JGJ59-99） 執(zhí)行，用電線路架設應符合規(guī)程規(guī)定。每臺機械都要有專用開關箱，開關箱中裝設觸電保護器。用電設備按規(guī)定接地（零），熔絲搭配合理?，F(xiàn)場所有的常用電氣設備，必須按國標 GB50194 93 用電安全規(guī)范進行施工安裝。 10 施工中應定期檢查電源線路和設備的電器部件，確保用電安全。各種電器設備應裝設專門開關，不準一機多帶和一閘多用。處理機械故障時，必須設備斷電，設備送電前必須 33 通知有關人員。 8.1.7 雨季施工安全措施 1 雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在 雨季施工前準備好。 2 建立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預案措施。 3 項目夜間均設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。 4 做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。 5 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 6 現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過 1.5m，保證視野開闊，道路暢通。 7 在大雨過后，及時對塔吊的垂直和沉降進行觀測。腳手架立桿底腳必須設置墊木或混凝土墊塊，并加設掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。 8 施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、臨時住房等應在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。 9 在雨季到來前，作好各高聳設備、塔架防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。 10 雨季所需材料、設備和其他用品，如 水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。 11 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。 12 安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的工序，盡量避開雨天施工。如工期緊張，無法避開時，用防水油布覆蓋工程施工部位，防止雨水對工程的不良影響。同時，做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術交底。 8.1.8 各施工工序的安全技術 組織 措施 1 貫徹 “ 安全第一、預防為主 ” 的安全工作方針，加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制 度和操作規(guī)程，做好安全交底。 34 2 健全安全管理組織，各級管理組織設立專職質(zhì)量安全員和兼職安全員，對安全關鍵部位進行經(jīng)常性檢查。 3 大直徑灌注樁井口設安全蓋，防止掉物和塌孔。 4 加強機械維護、檢修、保養(yǎng)，機電設備由專人操作。 5 嚴格用電管理，施工現(xiàn)場的一切電源電路的安裝和拆除，必須由持證電工操作，電器必須嚴格接地、接零和漏電保護器，場地電纜應架空，嚴禁拖地和埋壓土中。 6 做好防雨、防雷和防洪措施工作，現(xiàn)場工人作業(yè)需戴安全帽。 7 嚴禁酒后操作機械和上崗工作。 8 混凝土灌注完后的空樁孔位 ，要及時回填壓實。 8.2 安全消防措施 8.2.1 消防管理目標 在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例、建設部 15 號令（即建設工程施工管理規(guī)定）及其它有關法規(guī)，將消防工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，有效的落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。 8.2.2 消防管理組織機構(gòu) 消防安全工作領導小組：針對本項目成立消防安全工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全總監(jiān)為副組長，各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。 8.2.3 消防管理職 責 1 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。 2 經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。 3 經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 4 定期對職工進行消防教育，提高認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來。 8.2.4 消防管理制度 實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。 施工現(xiàn)場不允許吸煙，辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠消防器材。 加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴 格執(zhí)行限額領材料制度。 加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格規(guī)程進行操作。 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場消防安全管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部 35 門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。 若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題， 安全員 有權下達停工指令，待隱患問題排除，經(jīng)檢查 合格 后方可施工。 嚴格執(zhí)行國家及 濟南市 有關現(xiàn)場消防管理條例及方法。制定實施現(xiàn)場施工現(xiàn)場消防管理標準等。 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職 工進行一次防火 教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 編制現(xiàn)場消防應急措施，設計和購置安全設施。 強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。 加強施工管理人員的消防安全考核，增強消防安全意識，避免違章指揮。 建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。 8.2.5 消防管理流程 消防管理流程 發(fā)現(xiàn)險情后立即上報項目值班人員，然后根據(jù)情況決定采取人 員撤離、組織消防隊和撥打 119，然后物資撤離，事故控制和現(xiàn)場處理完成后進行調(diào)查分析、管理總結(jié)，執(zhí)行相關規(guī)定進行處罰 。 8.2.6 消防管理措施 8.2.6.1 機電設備 1 機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方可使用。 2 電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機必須按規(guī)定接零接地，并設置單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。 3 施工機械和電器設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢 查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。 4 電氣、儀表、管道和設備試運轉(zhuǎn)，應嚴格按照單項安全技術規(guī)定進行，運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。 5 在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時，應有隔離防護措施。 6 起重機不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應將起重臂落下。 36 7 行燈電壓不得超過 36，在潮濕場所工作時，行燈電壓不得超過 12。 8.2.6.2 焊接工程 1 電焊 電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應 帶手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應帶手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。工作結(jié)束應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無火災隱患手，方可離開。 2 氣焊 氣焊工必須遵守下列安全操作要點：瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn)，以防止氣體損壞減壓器。在點火或工作過程中發(fā)生回火時，要立即關閉氧氣閥門，隨后再關閉乙炔閥門。重新點火前，要用氧氣將混合管內(nèi)和殘余氣體吹凈后進行。 8.2.6.3 可燃可爆物資存放與管理 施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃易爆物品應專 庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，其庫房的耐火等級和防火要求應符合公安部制定的倉庫防火安全管理規(guī)則，使用后的廢棄物料應及時消除。 用易燃易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安 全。 8.2.6.4 明火作業(yè) 1 用電氣設備，必須按技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效。 2 具有火災危險的場所禁止動用明火，確需動用明火時，必須事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采用 嚴密的消防措施。 3 現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火要遠離易燃物，并備消防器材。 4 現(xiàn)場設吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。 8.3 治安保衛(wèi)措施 8.3.1 保衛(wèi)管理組織機構(gòu) 針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。 37 8.3.2 保衛(wèi)管理職責 1 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。 2 定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故， 立即人員到位 。 8.3.3 保衛(wèi)管理措施 1 根據(jù) 濟南 市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結(jié)合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。 2 設立保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領導工作，質(zhì)安副經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。 3 工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。 4 施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。 5 辦公 室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專 人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 6 變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。 7 加強成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。 8 施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。 8.3.4 門衛(wèi)值班記錄 1 外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，門衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。 2 門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發(fā)現(xiàn)問 題及時向主管領導報告。 3 進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量，車的種 類和車號。 第九章 確保文明施工 和環(huán)境保護 的技術組織措施 9.1 文明施工措施 文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。 9.1.1 文明施工管理目標 做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。 38 創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事 業(yè)。各項環(huán)保指標符合國家和地方環(huán)境檢測標準。 9.1.2 文明施工管理機構(gòu) 9.1.2.1 建立工地文明施工領導小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師 組 員：安全環(huán)境管理部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、專業(yè)施工員、各分包隊伍負責人。 9.1.2.2 文明施工管理機構(gòu) 文明施工管理機構(gòu) ，以項目經(jīng)理為首，以副經(jīng)理、總工和安全環(huán)境管理負責人為領導成員，利用項目部各管理部門職能，抓好各專業(yè)隊伍的負責人、施工員和安全員，直至各作業(yè)班組 。 9.1.3 文明施工管理職責 1 企業(yè)工程管理部門 ：負責本企業(yè)文明施工管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。 2 施工總承包項目經(jīng)理部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作；每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工管理情況，布置下一階段施工現(xiàn)場文明施工管理工作；建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理檢查制度。 3 安全環(huán)境管理部：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的主管部門。 4 綜合管理辦公室：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的協(xié)助部門。 5 工程協(xié)調(diào)管理部：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的執(zhí)行部門。 6 項目經(jīng)理：對項目部文明施工管理體系的運 行工作總負責。 7 項目副經(jīng)理：具體負責項目部文明施工管理方案和措施的落實工作。 8 項目總工程師：負責根據(jù)項目部的具體情況制定相應的文明施工管理方案和措施。 9.1.4 文明施工管理制度 1 進行動態(tài)管理：現(xiàn)場管理以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。 2 建立崗位責任制：按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。 3 勤于檢查，及時整改：對文明施工的檢查工作要從工程 開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。 39 4 落實工地標準化：現(xiàn)場圍擋、加工棚、施工、辦公、生活等設施采用裝配式、標準化材料，創(chuàng)建標準化工地，使現(xiàn)場管理上升一個層次。 9.1.5 文明施工管理流程 只有明確了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的順利進行。 9.1.6 文明施工管理措施 9.1.6.1 現(xiàn)場場容管理措施 1 封閉管理 施工現(xiàn)場四周設置圍擋 ,場區(qū)內(nèi)實行封閉式管理，在所有入口處均設置門 崗，負責出入現(xiàn)場人員及車輛登記，不戴安全帽及閑雜人員一律不許進入施工現(xiàn)場。 2 場區(qū)規(guī)劃 1 嚴格按照施工平面布置圖進行場地規(guī)劃，材料堆場整潔，運輸?shù)缆窌惩?。 2 現(xiàn)場的臨時水電線路，統(tǒng)一布置，不允許亂拉亂扯 。 3 現(xiàn)場標牌及宣傳欄 ： 按照 濟南市安全文明施工的要求 ，在現(xiàn)場入口顯著位置張掛 圖牌 ，在場區(qū)內(nèi)適當位置設置宣傳欄、黑板報，張掛國旗、司旗、彩旗、安全文明施工標語?，F(xiàn)場標牌及宣傳欄布置。 4 場區(qū)保潔 ： 場區(qū)入口設置洗車槽，安排專人負責保潔，清理道路積雪、雨水、灑水除塵等 ,自制灑水車進行現(xiàn)場灑 水，避免揚塵。 5 垃圾分類及材料堆放 ： 垃圾分類集中堆放，易燃易爆物品分類存放，專人保管；材料碼放整齊并掛牌標 識 。 6 衛(wèi)生防疫 ： 現(xiàn)場建立衛(wèi)生責任制，炊事員持證上崗，配備急救藥品，適時開展衛(wèi)生教育、急救培訓和衛(wèi)生防疫活動。 7 工完場清 ： 現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理垃圾。 9.1.6.2 施工人員管理 1 對進場的所有人員進行嚴格的管理，對所有進場的施工人員及時上報項目經(jīng)理部進行登記，匯總統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”，施工過程發(fā)生人員流動的 ，及時更改登記記錄，并及時匯總匯報給項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位及業(yè)主單位。 2 進入施工現(xiàn)場的人員辦理勞動保險，并向進場施工人員提供符合建筑施工安全檢 40 查標準對食宿、生活和施工環(huán)境條件。 3 對所屬進廠人員進行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。 4 人員的身份識別： 1） 全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。 2） 安全帽 (1) 安全帽識別制度：項目經(jīng)理部及施工管理人員與施工人員佩帶不 同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機電工及特殊作業(yè)人員為藍色，施工管理人員為紅色，監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號。施工專業(yè)隊進場后在 2天內(nèi)向項目部提交有關人員資料，內(nèi)容包括單位標志的樣本，所有人員的名單及初始工號，項目部根據(jù)各隊人員的初始工號進行統(tǒng)一編號。項目經(jīng)理部對所有人員進行統(tǒng)一管理。 在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標志 。 (2) 工作牌制度：項目經(jīng)理部建立工作牌制度。進入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人 近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務，工號，工種等，工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。 3) 服裝：所有進入現(xiàn)場的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝。 9.1.6.3 現(xiàn)場機械管理措施 1 現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面布置存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了，安全裝置可靠。 2 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 3 鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設護棚的機械，搭設護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。 4 各種電箱式樣標準統(tǒng)一，擺放位置合理便 于施工和保持。 9.1.6.4 生活區(qū)、辦公區(qū)管理措施 1 施工現(xiàn)場內(nèi)設置的臨時設施（辦公室、廁所、臨時水電設施用房、倉庫）統(tǒng)一采用經(jīng)過裝修的集裝箱 ，做到整齊、美觀，減少二次污染。施工現(xiàn)場辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離。生活區(qū)內(nèi)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。 2 工地辦公室配備各種圖表、圖牌、標志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，可證、，淤泥排放證、夜間施工許可證等證件的復印件，懸掛施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)和組織機構(gòu)框圖、施工現(xiàn)場平面布置圖，按 GB/T19001 2000 質(zhì)量管理體系要求放置與實 41 施工程有關的質(zhì)量管理體系文件。 3 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫等，設專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設置必須的衛(wèi)生設施。 4 現(xiàn)場設置醫(yī)務室，為工人提供日常的醫(yī)療服務。 5 廁所內(nèi)墻裙全部鋪貼白瓷磚，便槽內(nèi)底部和側(cè)旁鋪貼白瓷磚、地面、蹲臺采用水泥抹面。廁所內(nèi)設置洗手槽、便槽自動沖洗設備，加蓋化糞池。 6 生活區(qū)宿舍具備良好的通風、采光條件，人均床鋪占有面積不小于 1.7 ，并進行適當分隔；每 25人設一個直接出口，主要通道寬不少于 1.2m， 15 人以上居住的宿舍門寬不少于 1.2m，男女宿舍均能夠滿足施工高峰期的需要。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍安裝符合標準，臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。 7 現(xiàn)場設飲水室和吸煙室，飲水室內(nèi)設茶水桶，每個水桶有明顯標志，并加蓋、加鎖，派專人添供茶水及管理好飲水設施。 8 排水溝末端設沉淀井，并定期清理沉淀井內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池將周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。 9 施工現(xiàn)場內(nèi)的廚房按照 昆明市 人民政府有關建筑工地廚房衛(wèi)生要求的規(guī)定設置，申辦食品衛(wèi)生許可證。 9.1.6.5 施工區(qū)文明施工 措施 1 設置可移動廁所：由于施工現(xiàn)場人員多，在施工現(xiàn)場邊角部位設置移動廁所，每天派專人清理。 2 現(xiàn)場清理：每天完成工作任務后，及時把施工后廢棄土和泥沙及廢料清理，做到“活完場清”，并及時安排外運。 3 控制施工用水：施工期間用水量大，容易造成施工現(xiàn)場污水橫流或積水現(xiàn)象，污染建筑產(chǎn)品，影響人員行走，造成不文明的現(xiàn)象。施工中做到“活完水?！?，并及時清理。 9.2 環(huán)境保護措施 我方將嚴格按照環(huán)境管理體系的要求，搞好環(huán)境保護 ，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善，為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出 典范。 我方將根據(jù)本工程實際建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧。根據(jù)本單位的環(huán)境管理體系，項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護組織機構(gòu)，明確各崗位的職責和權限，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。 42 9.2.1 環(huán)境管理目標 建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。指標如下： 1 噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間 70dB，夜間 55dB 2 防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵達到 國家二級排放規(guī)定。 3 生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合國家、省、市的有關規(guī)定。 4 施工垃圾分類處理，盡量回收利用，廢棄物及時拉運出施工現(xiàn)場。 5 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 9.2.2 環(huán)境管理體系 依據(jù) ISO14001 環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧。 9.2.3 環(huán)境管理組織機構(gòu) 成了環(huán)境保護管理小組， 組 長 項目經(jīng)理；副組長 項目副經(jīng)理、項目總工程師；組 員 安全環(huán)境管理部經(jīng)理、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員、各分包隊伍負責人。 9.2.4 環(huán)境管理制度 1 嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法 ,采取切實措施防止環(huán)境污染； 2 要妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流； 3 除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工中熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆及其他會產(chǎn)生有煙塵和惡臭味氣體的物品； 4 采取有效措施控制施工過程中的揚塵，使用密封式的圓筒或采取其他措施處理高空廢棄物； 5 對生產(chǎn)噪音、震動的機械設施，應采取有效措施減輕噪聲擾民，在市區(qū)施工要合理安排，必須夜間施 工時，應到當?shù)丨h(huán)保部門辦理有關手續(xù)。 9.2.5 環(huán)境管理流程 在工程開工初期，項目經(jīng)理部將對工程的環(huán)境因素進行識別、評價，并依據(jù)識別、評價的結(jié)果，以及適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，對其控制措施進行策劃，編制項目“環(huán)境管理規(guī)劃”，對本工程的重大環(huán)境因素進行控制。“環(huán)境管理規(guī)劃”實施過程中，企業(yè)總部定期對項目的環(huán)境績效進行測量和監(jiān)測，項目經(jīng)理部負責對施工現(xiàn)場造成環(huán)境不良影響的隱患進行分析，采取整改或糾正、預防措施，確保本項目環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。 43 9.2.6 環(huán)境保護技術措施 6.2.6.1 大氣污 染控制措施 施工現(xiàn)場防揚塵措施：土方堆放采用彩塑布遮蓋；施工垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵；施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化；水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵；施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。 9.2.6.2 固體廢棄物控制措施 固體廢物可分為建筑垃圾和 生活垃圾。 1 建筑垃圾的控制 1) 建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。 2) 按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點堆放建筑垃圾。 3) 施工過程中產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、余泥、泥漿等垃圾應按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字樣分開堆放，并進行標識。 4) 不可用建筑垃圾應設置垃圾池存放，稀料類垃圾應采用桶類容器存放；可利用的建筑垃圾分類存放并按平面布置圖中規(guī)定存放。 5) 建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運輸時，將用水噴灑，卸到堆放場地后及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。 6) 建筑垃圾運出施工 現(xiàn)場時應遵照當?shù)赜嘘P規(guī)定。 7) 有毒有害垃圾嚴禁任意排放，應單獨存放，由項目經(jīng)理部與焚燒處置單位簽訂協(xié)議書，按協(xié)議處理。 2 生活垃圾的控制 1) 生活垃圾存放在桶類容器內(nèi)，不隨意拋棄垃圾；有毒害垃圾將單獨存放在容器內(nèi)。 2) 生活垃圾的清運將委托合法單位承運并簽訂清運協(xié)議，自運時將取得外運手續(xù)如生活棄物處置證，按指定路線、地點傾倒。出現(xiàn)場前必須覆蓋嚴實，不出現(xiàn)遺灑。 9.2.6.3 水污染控制措施 1 現(xiàn)場排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理 的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。 2 食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水排 44 放要經(jīng)過隔油池。平時加強管理定期掏油，防止污染。 3 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 9.2.6.4 噪聲污染控制措施 1 人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 2 選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。 3 加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長 期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則。 第十章 工期安排及保證措施 10.1 工期安排 10.1.1 工期目標 本工程計劃開工日期 2011 年 12 月 3 日，計劃 完工 日期 2012 年 1 月 13 日，總 工期為41 日歷 天。 10.1.2 單機日進度計劃 在場地條件良好、滿足樁機施工以及水、電供應正常的前提下，根據(jù)本工程土層條件、擬投入設備的性能，借鑒類似工程的施工經(jīng)驗，每臺 旋挖鉆機 每天 （ 20小時） 完成 400 600米，考慮各種因素，每臺設備按每天完成不少于 500 延米計算 ，約折合每天完成 18 20 根樁孔 。 鋼筋籠提前準 備，清孔和澆注砼實行流水作業(yè)。 10.1.3 總體進度計劃 分析 本標段為鉆孔灌注樁施工，工程量約 1489 根 。 使用 3 臺旋挖鉆機分 3 個施工段進行同步作業(yè)，這樣 按初步 平均計算 ： 1489 19 3 27(天 )。 考慮到 還有 澆筑混凝土 和 下鋼筋籠 等工序與其流水交叉施工 ，這樣樁基施工的時間為30 35 天 。 物資和機械設備、勞動力進場、臨時設施布置等開工準備，以及泥漿循環(huán)系統(tǒng)設置和鋼筋籠加工制作時間為 6 天，再加上完工后的場地清理 和最后的機械撤離等工作 需要 3 5 天時間。 這樣總工期確定為 41 天。 45 10.1.4 施工進度計劃 網(wǎng)絡圖 10.2 工期保證措施 10.2.1 確保工期的組織措施 10.2.1.1 工期管理組織機構(gòu) 為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的人員擔任該工程的項目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。提前做好相應人員的就位準備工作 ，開工前就能 立即就位。 完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。工期控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關 部門 負責人組成。本項目的計劃體系將以日、周、月、 總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。 10.2.1.2 施工計劃編制流程 我單位依據(jù)合同文件要求編排合理的總進度計劃，對生產(chǎn)諸要素 (人力、機具、材料 )及各工種進行計劃安排，在空間上按一定位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預定目標。 10.2.1.3 工期目標控制節(jié)點 為確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，各階段工程必須按節(jié)點目標完成；同時各相關施工 也必須按節(jié)點目標及時插入，并 確保節(jié)點目標的 完成。 10.2.1.4 進度控制會議制度 1 建立例會制度 項目部定期召開計劃會議，會議由項目經(jīng)理主持，各施工隊負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。分析原因研究對策采取措施。 2 會議內(nèi)容 ： (1) 工程進度分析 ； (2) 下達施工任務指令 ； （ 3）協(xié)調(diào)各工序之間的問題。 10.2.2 確保工期的管理措施 10.2.2.1 工期管理的原則 1 編制總進度計劃時我單位進行多方案比較并選其優(yōu)，應體現(xiàn)資源的合理 使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短 施工 工期。 2 在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使 46 其形成計劃系統(tǒng)。 3 對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃執(zhí)行情況及時的動態(tài)調(diào)整。建立以項目副經(jīng)理、項目總工、各 專業(yè)施工員 、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。 10.2.2.2 選擇 操作熟練的技術工人 在選擇專業(yè)勞務作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，在 勞務 合同中明確保證進度的具體要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術能力強的 技術工人 進行施工。 10.2.2.3 進度計劃編制的要求 1 本工程所有進度計劃全部采用夢龍軟件和 PROJECT 軟件進行編制。 2 編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，網(wǎng)絡計劃的關鍵線路清晰、明了。 3 每天、 每周、每旬編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進度計劃。 10.2.2.4 工期 周 報制度 1 每 周五 向監(jiān)理及業(yè)主提供當 周 工程執(zhí)行情況。 2 每 周五 向監(jiān)理及業(yè)主提供下 周 施工進度計劃。 3 每 周五 向監(jiān)理及業(yè)主提供各種資源與進度配合調(diào)度狀況。 10.2.2.5 農(nóng)忙、節(jié) 假 日管理措施 1 嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發(fā)放相應補助，提高大家的工作積極性。 2 提前 由項目總工程師制定“材料計劃”并由項目材料員負責采購齊全在節(jié)前后一段時間所需用的施工材料、機械。避免在節(jié)后因材料、機械無法進場而導致工程滯后。 3 在節(jié)前排定詳細的節(jié)后施工 計劃及進度計劃，制定進度計劃時，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，為后續(xù)施工盡可能提供便利條件。 4 協(xié)調(diào)好與商品混凝土公司等即需即用型單位的關系，確保做到工程隨需隨到，絕不允許因商品混凝土不到位而影響工程工期。 5 為了確保工期，農(nóng)忙及節(jié)假日工人照常上班。項目部管理人員實行輪換值班制度。 47 10.2.3 確保工期的技術措施 10.2.3.1 采用合理適用的施工方案 在各分部分項工程開始施工前，組織相關技術人員編制經(jīng)濟、合理、先進、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及 方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用流水施工方法，減少技術間歇，對