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淺談班級管理小技巧 班級管理是教育的基層管理,是對學生直接教育的重要環(huán)節(jié),直接影響學生的個性心理發(fā)展。班主任的管理風格、個性行為對學生有潛移默化作用,學生自然而然地在潛意識中把班主任作為學習的楷模,尤其為人處世方面。因而,班主任是班級管理的核心,萬不得已不要隨便變換班主任。在必須變換班主任的情況下,班主任的交接工作是至關重要的一環(huán),許多優(yōu)秀班主任就栽在中途接手班級管理工作上,怎樣才能順利完成班主任交接工作及新班主任順利開展班級管理工作,已提上班級管理教育工作的日程。 一、定位班級管理基調,抓準班級情感支點。 管理定位是關鍵,定位準確,班級管理工作則事半功倍。民主式、放任式、粗暴式、鐵血式,用哪一種管理方式將決定于班主任的管理風格及班級的基本情況。因為新班主任中途接手對班級內部相對陌生,反而學生對班級的情況十分熟悉,同學之間相互了解,并且已習慣原班主任的管理方式,無論其管理效果如何。新班主任要融入班級集體中,必須找準班級情感支點,使班主任和學生產生情感共鳴,才能更順利的開展班級管理工作。 對學生沒有產生愛 教師的教育工作還沒有開始就已經結束了。所以班主任必須對學生產生愛,熱愛自己的班級,熱愛自己的學生;沒有管不 好的班級,只有忽視班級管理的教師。班主任情感支點、學生情感支點、班級情感支點成三點一線,就會產生一個優(yōu)秀的班級。師愛產生的教育效果是促使學生的情感共鳴,以及一種積極的情感因素心理發(fā)展。 二、了解學生的個性心理,使班級管理做到有的放矢。 班級是個共性,但也是由學生個性組成的。抓準班級情感支點,必須了解學生個性特點,才能做到因材施教的教育效果。了解每一個學生的個性特點就比較容易掌握學生的情感支點,一般來說,班級大部分學生都是紀律性較強的,經常性違紀的學生只占極少部分,只有針對性的對這極少部分進行有效的管理,再加上有計劃地指導班級干部開展班級工作,班級管理基本達到成效。全面了解班級學生個性心理,深入解剖經常性違紀學生的心理特征,抓住其優(yōu)點和缺點,夸張性的發(fā)揮其優(yōu)點,針對其缺點開展教育工作,動之與情,讓班主任情感和學生情感交流融合,產生心理共鳴,以達到良好些的教育目的。 做好學生個性教育工作,班級這個共性就比較容易達成管理教育效果,通過學生個性確立班級共性點,明確班級管理教育新理念,使學生圍繞這個方向性共同努力,并通過對學生的個性教育,使學生從新角度去認識新班主任,接受新班主任的管理風格和管理理念,從而使學生團結到新 班主任周圍,配合新班主任順利開展班級管理工作,使班級有一個新的面貌、新的風格,產生新的動力,更好地完善班級管理教育工作。 三、了解班級整體特點采取與之匹配的管理方式 與新入學的班級不同,中途接手的班級已經形成一定的整體特點,要立刻改變是不可能的,必須對班級有深入的了解,再逐漸的引導;教育是有過程的,切忌功利主義而要求一下子把班級管理好,那是不現(xiàn)實的。管理是為教育服務的,必須有良好教育效果的管理才是最好的管理。如果了解清楚班級的整體特點,就能樹立良好的班風新形象,學生就容易產生新動力,那么,要達到良好的班級管理效果就水到渠成了。 無論什么管理方式都是為了管好班級教育學生,班級集體凝聚力和榮譽感是班級管理成功的兩個大砝碼。加強學生班集體榮譽感和班級凝聚力教育是對學生團隊精神的基礎教育,班級本身就是一個團隊,只有班級凝聚力才能師生同心完成班級管理工作;只有學生產生榮譽感,才能促使學生為這個團隊而努力,在努力過程中完成自身的提高。若連集體榮譽感都沒有,何來團隊精神?必須教育學生認識到自己是班集體的一分子,班集體的榮譽也是學生個人的,班集體與個人是榮辱與共、不可分割的。無論學習、工作,集體決定個人,個人影響集體,集體反 過來又影響個人。把班級整體特點融化進團隊中,使學生個性情感體現(xiàn)在團隊共性中 ,就很容易很準確的抓住班級情感支點,采取與之匹配的管理方式,較快較好地完成班主任交接工作,完善班級管理教育工作。 四、班主任的個性魅力是班級管理教育的核心,決定班級管理的成效。 找到了學生 情感支點和班級情感支點,還必須要有班主任情感支點融入班級集體中,才能產生良好的教育效果,否則又將要更換另外一個班主任。班主任的情感是教師和學生的紐帶,是班級情感支點、學生情感支點、班主任情感支點三點一線的基點。因此,班主任的個性魅力,是班級管理的核心,班主任只有對學生產生愛,學生對班主任也產生反饋的愛,在情感共鳴中才能完成班級管理教育目標。 班主任的個性魅力主要表現(xiàn)在管理風格和健全的人格,管理風格體現(xiàn)出班主任的性格、氣質、能力等心理特征,班主任通過個性魅力征服學生,使學生對班主任產生愛,才能接受班主任的管理 教育,班主任就通過個性起到對班級管理使學生受到潛移默化的教育作用。班主任健全的人格能感悟學生、感化學生、感染學生,使師生之間相互尊重、相互信任產生情感共鳴,班主任只有得到學生的信任和誠服,才能實施有效的班級管理教育。 發(fā)揮 學生檔案 的作用,規(guī)范日常行為。針對某些學生書桌內雜亂的現(xiàn)象,實行每周兩次評比,及時公布結果,累計月底填入德育檔案;為培養(yǎng)聽課注意力,除了班主任經常巡查外,還采取了請課任教師提名表揚和提醒的辦法,定期在班級公布學生被表揚的次數(shù)。也給學生干部提名表揚權,每位同學學期終都有 10 票表揚權, 表揚各個方面有好習慣的同學。最后記入學生的成長檔案。學生很在乎檔案的記錄,家長也很喜歡看看孩子的在校表現(xiàn)。檔案的作用發(fā)揮出來了。 我們知道, 班級文化 ,首先是物質文化層面,一個激發(fā)人向上的物質文化環(huán)境;其次是制度文化層面,各種班級規(guī)約,構成一個制度化的法制文化環(huán)境;第三是精神文化層面,是關于班級、學校、社會、人生、世界、價值的種種觀念,這些觀念彌漫在班級的每個角落,潛移默化地影響著學生。 2、培養(yǎng)學生的 小組合作學習意識、引進競爭學習體制 9 月開學了! -班主任開學必備 計劃安排篇學生管理篇班級建設篇 班級管理的最終目標是提高學生的能力,特別是學生的科學文化素質,因此培養(yǎng)學生的良好學習習慣,轉變學生的學習態(tài)度非常重要。下面就談談我的做法: ( 1)合理分組, 培養(yǎng)學生的小組合作學習意識 學期開始,我們班進行了分組,征求了同學們的意見,我班共分了 6 個小組。為了學習的方便,在分組時充分考慮了小組同學之間學習程度不同,合理搭配。這樣分組后,同學們在比較和諧的小組中討論問題,在學習上由原來的讓我學變?yōu)槲乙獙W。經過一個學期的培養(yǎng),合作學習的意識明顯增強,就連原先不太愛學習的同學也轉變了學習態(tài)度。 ( 2)引進競爭體制, 促進良好學風的形成 我認為沒有競爭就沒有進步,所以在班級管理中尤其在學習上引進了競爭體制。 各科課代表的競爭 每一學科的學習情況與課代表的積極性有很大的關系。能夠積極和任課教師聯(lián)系,及時安排學習任務、督促學生按時完成作業(yè),幫助學生解答難題,這是我班選拔課代表的標準。不定期民主投票評議公布評議結果,期中、期末考試平均分是否有進步。依據(jù)誰的進步大,誰就擔任科代表。這樣大大提高了課代表的積極性,同時也提高了整個班的各科成績。我班很多學科的成績大幅提高,這充分驗證了班級管理引進競爭機制是 正確的,有利于促進良好學風的形成,有利于成績的提高。 學習標兵的競爭 每一個學生都是班集體的一員,個人成績的提高決定整個班級成績的提高,因此激勵個人提高成績,即對自己有利,也會對整個班級成績的提高有所幫助。因此每到學期初,我們班都要開一個主題班會,規(guī)定班級總分前三名為“學習標兵”,單科第一為學科“小狀元”發(fā)獎品鼓勵。同學們認真分析自己的成績,制定追趕的目標、確定自己前進的位次,并且寫出能夠激勵自己奮進的一句話。把這些目標寫在紙上,貼在桌子上,讓目標時刻提醒著自己前進。 學習小組的競爭 我班分成 6 個小組后

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