某公司薪酬制度

日期： 編號(hào)： 制定：人事部 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 某公司薪酬制度 目的（ PURPOSE） : 建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 政策與程序（ POLICY&PROCEDURES） : 1薪資構(gòu)成 員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 月薪 =標(biāo)準(zhǔn)工資 +獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資 =基本工資 +福利津貼 +崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)工資 為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 基本工資 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 福利津貼 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。 崗位工資 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。 年終雙薪（年終紅利） 是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)公司上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。年終雙薪只限于對(duì)公司的正式員工發(fā)放。 2獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營狀況，由董 事會(huì)決定提取月營業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。 優(yōu)點(diǎn)： 1） 職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。 2） 在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制 如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為 300， 000 元，獎(jiǎng)金份數(shù)總 計(jì)為 500 份，則每份獎(jiǎng)金為 600 元；如果獎(jiǎng)金份數(shù)為 1， 000 分，則每份獎(jiǎng)金為 300 元。 3職級(jí)與工資 根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有員工共分為十三個(gè)職級(jí)，即： 行政級(jí) 1-2 級(jí) 經(jīng)理級(jí) 3-5 級(jí) 督導(dǎo)級(jí) 6-9 級(jí) 員工級(jí) 10-13 級(jí) 4特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人事部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。 5工資及級(jí)職確 定 所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人事部經(jīng)理確定。其中 5 級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí)，人事部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)人事變動(dòng)表通知員工到職。 6工作時(shí)間 工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為 40 小時(shí)。 實(shí)行特殊工時(shí)制的員工在入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說明。 7超時(shí)工作 7 1、公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。 7 2、 如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫加 班申請(qǐng)表報(bào)人事部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。 未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒有部門經(jīng)理及時(shí)的說明及知會(huì)人事部，將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。 補(bǔ)休時(shí)需填寫假期申請(qǐng)書完成請(qǐng)假程序。 任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長度的時(shí)間予以補(bǔ)休。 7 3、 如超時(shí)工作無法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請(qǐng)書，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的 1.5 倍； 于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的 2 倍； 于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的 3 倍。 7 4、 員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，公司不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。 8計(jì)算辦法 員工的制度工作日為 21.5 天，即每月滿計(jì)算為 21.5 天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工 作日計(jì)發(fā)工資。 每月應(yīng)發(fā)工資 =當(dāng)月實(shí)際出勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額 日工資計(jì)算 日工資數(shù)額 =當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額 21.5 9發(fā)放辦法 9 1 標(biāo)準(zhǔn)工資 標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的 10 日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 9 2 月獎(jiǎng)金 月獎(jiǎng)金于每月的 20 日由人事部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。 9 3 年終雙薪 年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。 9 4 發(fā)放形式 所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。 10、試用期薪資 10 1、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。 10 2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。 10 3 員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。 11假期薪資 11 1 病假 員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天 部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。 11 2、 工傷假 按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 11 3、 其他有薪假 僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。 分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資； 年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。 11 4、 其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。 12事假 事假為無薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。 當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。 13代 扣款項(xiàng) 13 1、 義務(wù)教育費(fèi) 13 2、 個(gè)人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 13 3、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有公司代扣代繳。 13 4、 其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。 14其他： 14