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2014 年上半年醫(yī)療工作總結(jié) XX 年上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞 XX 年的工作要點(diǎn), “ 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標(biāo)管理,夯實(shí)專(zhuān)科基礎(chǔ)等措施,在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階 ” 的工作思路。做到目標(biāo)明確,措施得當(dāng),階段性安排有序。 一、目標(biāo)完成情況 1、業(yè)務(wù)目標(biāo):內(nèi)科完成 36%;偏癱康復(fù)科完成 62%;骨傷康復(fù)科完成48.%, 脊柱病科完成 38%,眼科完成 20%, b 超完成 43%;心電完成 51%;化驗(yàn)完成 59%;放射、 ct 完成 51%,公益性體檢 5270 人次;藥劑科完成 51%。全院門(mén)診量 12618 人次 2、專(zhuān)科建設(shè):偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施,三個(gè)專(zhuān)科進(jìn)一步完成專(zhuān)科特色的康復(fù)流程,功能評(píng)定規(guī)程、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。 3、學(xué)術(shù)文化目標(biāo):全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月 1 次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科 4 次,偏癱康復(fù)科 5 次,骨傷康復(fù)科 12 次,脊柱病科 6 次,藥劑科 6 次;醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí) 5 次。 論文及服務(wù)心得:內(nèi)科 5 篇,偏癱康復(fù)科 16 篇,骨傷康復(fù)科 4 篇,脊柱病科 6 篇;藥房 3 篇,眼科 1 篇,醫(yī)技 5 篇,門(mén)診 4 篇。 博客、 qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內(nèi)科 28 篇,偏癱康復(fù)科 90篇,骨傷康復(fù)科 32 篇,脊柱病科 30 篇,藥劑 30 篇,醫(yī)技科 48 篇,門(mén)診 29篇,行政后勤 62 篇。 4、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛;無(wú)醫(yī)保違規(guī)行為。 二、主要成績(jī) 1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,深入實(shí)際,調(diào)查研究,協(xié)助科室,圍繞目標(biāo)要求,找出工作的切入點(diǎn),如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,向腦血管康復(fù)發(fā)展;偏癱康復(fù)科,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě);骨傷康復(fù)科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開(kāi)發(fā);脊柱病科 ,各類(lèi)實(shí)施規(guī)程有序化、規(guī)范化。 2、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請(qǐng)了市醫(yī)院退休的理療專(zhuān)家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,方便,實(shí)用。 3、夯實(shí)專(zhuān)科基礎(chǔ), 1)、普及康復(fù)知識(shí),制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,講課四次,分別為 (此 _資 _料 _轉(zhuǎn) _貼 _于 _ _學(xué) _習(xí) _網(wǎng) 康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)學(xué)評(píng)定、康復(fù)治療技術(shù)。 并進(jìn)行考試評(píng)分。交卷率 100%。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí),又能解決病人實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實(shí)際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問(wèn)題,集中討論學(xué)習(xí)??浦魅螏ь^,人人都有講課任務(wù),既是老師,又是學(xué)生?;ハ嘟涣?,共同提高。 2)、專(zhuān)科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展,圍繞專(zhuān)科建設(shè),偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評(píng)定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評(píng)估量表、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃;脊柱病科規(guī)范了 工作流程,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評(píng)估量表,并形成了專(zhuān)家組、整復(fù)組、物理組、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,治療規(guī)范有序。 3)、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)顯著,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達(dá) 120 余人次,穩(wěn)定在 80 人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較 XX 年同期增長(zhǎng)率約 40%。特別是 3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá) 60 人,床日數(shù)達(dá) 1128,偏癱病人最多 38 人,并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,偏癱 70%以上的病人是三個(gè)月以?xún)?nèi),一少部分病員急性期過(guò)后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住 院16 人,分布在市區(qū),洛陽(yáng)、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽(yáng)、駐馬店、陜西、南陽(yáng)等省市。 4、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,專(zhuān)科規(guī)范化的建設(shè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,很多患者慕名而來(lái)。 5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復(fù)科、脊柱病科 ,早上提前 5 10 分鐘交班,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒(méi)有任何怨言。一專(zhuān)多能,一兼多職的復(fù)合型人才越來(lái)越多。內(nèi)科全體人員,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高工作主動(dòng)性,由原來(lái)的坐、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí)。體檢科、口腔科等亦是如此。 page 三、具體的做法 1、我們始終堅(jiān)持辦院方針: “ 務(wù)實(shí)創(chuàng)新,效益優(yōu)先。 ” 有效益就干,培養(yǎng)專(zhuān)科人才,又引進(jìn)專(zhuān)科設(shè)備,安裝空調(diào)、電視,為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,更堅(jiān)定了我 們的信心。 2、緊緊圍繞 XX 年工作要點(diǎn),普及康復(fù)知識(shí),我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,與局里要求不謀而合,切合實(shí)際,解決學(xué)習(xí)中的思想問(wèn)題,正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺(jué)悟,業(yè)務(wù)能力,開(kāi)展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),撰寫(xiě)論文及服務(wù)心得 40 余篇。全院 50 歲以下人人建立博客, qq,前半年發(fā)表博文 340余篇。 3、明確工作要求,并狠抓落實(shí),按照 XX 年工作重點(diǎn)要求,實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí)、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展做有聲有色。 4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,做好各項(xiàng)服務(wù)工作:全院圍繞 “ 尊重、關(guān)愛(ài)、責(zé)任、敬業(yè) ” 的醫(yī)院文化,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。 內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù),擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍;脊柱病科從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等。 健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,背著尊重、關(guān)愛(ài)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的原則,在體檢工作中,直堅(jiān)持細(xì)心、耐心、周到的服務(wù)及一絲不茍的工作態(tài)度,受到各被檢單位好評(píng),先后收到匾牌一塊,感謝留言 20 余條。 四、存在不足, 1、領(lǐng) 導(dǎo)位置前移,還有一些工作沒(méi)有做到,還需要進(jìn)一步深入實(shí)際,了解情況,具體分析研究。 2、深化目標(biāo)管理,還有一些人對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠,或者是為了完成任 務(wù)去做,完成的質(zhì)量有待于提高。 3、夯實(shí)專(zhuān)科基礎(chǔ),普及康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高,但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,由于講課的內(nèi)容較深、面較廣,部分人一時(shí)還消化不了,真正掌握的少。 4、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,但落實(shí)的很不到位, 5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。 6、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。 五、下半 年工作 進(jìn)一步落實(shí)今年的工作思路和目標(biāo)任務(wù),做到以下幾點(diǎn): 1、調(diào)動(dòng)全科人員工作積極性、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。如:三大科室的功能評(píng)定規(guī)程、治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程、護(hù)理服務(wù)規(guī)程,修訂 完善 實(shí)施。 2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量;提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,提高安全意識(shí),注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。 3、改正學(xué)習(xí)中的不足,切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí),真正掌握基本理論,用于實(shí)踐中。 4、應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感,如何保持我院的發(fā)展勢(shì)頭和目前我們的康復(fù)龍頭

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