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房屋建筑造價管理存在的問題及解決措施分析 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實習(xí)報告 單位總結(jié) 摘要:房屋建筑工程的造價管理包括多方面的內(nèi)容,其中最主要的是針對房屋建筑工程項目施工進行的不同階段進行造價的控制管理,包括房屋建筑工程的決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段,在這整個過程中,造價的管理工作具有十分重要的作用。下面本文就從這幾個 方面造價管理存在的問題出發(fā)進行論述,并指出對問題的解決措施。 關(guān)鍵字:房屋建筑造價管理存在問題措施分析 Abstract: the construction project cost management includes many aspects, of which the most important is the different stages of the housing construction project construction to control and manage the cost, including housing construction project decision-making phase, design phase, bidding phase, construction phase and completion stage, in the whole process, plays an important role in cost management. Below this article embarks from the cost management problems of these aspects were discussed, and points out the measures to solve the problem. Keywords: Housing construction, cost management, problems, measures TU723.3:A 房屋建筑造價管理工作需要貫穿到建設(shè)項目的全過程,以造價管理的科學(xué)性和合理性影響建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是由于管理機制的不到位 ,管理理念更新速度慢等因素的制約,建筑工程各個環(huán)節(jié)的管理工作難免會出現(xiàn)一定的問題,本文就根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗,論述在各環(huán)節(jié)管理工作中存在的問題,并對相應(yīng)的解決措施進行分析。 一 房屋建筑工程造價管理存在的問題 房屋建筑工程造價管理需要貫穿到工程各環(huán)節(jié),從投資決策階段到竣工結(jié)算階段都需要加強對造價的管理,才能夠保證施工資金得到合理的利用,為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。下面本文就從工程造價控制各環(huán)節(jié)存在的問題進行詳細論述。 (一)投資決策階段造價管理存在的問題 在房屋建筑工 程建設(shè)前期,由于缺乏確定工程造價的有效依據(jù),造價控制專家和工程項目決策者只是借鑒已經(jīng)完成的工程項目的造價控制經(jīng)驗,對將要擬建的工程造價進行估算,得出的控制數(shù)據(jù)缺乏實際性和準(zhǔn)確性,加上各種因素的影響,造價控制出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算以及決算超預(yù)算的現(xiàn)象。同時長期以來房建工程建設(shè)方面普遍存在著一種投資膨脹的現(xiàn)象,導(dǎo)致工程造價越來越高,管理越來越困難。 (二)招投標(biāo)階段造價管理存在的問題 招投標(biāo)階段的造價控制存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個方面,首先招投標(biāo)工作忽視前期準(zhǔn)備,對于準(zhǔn)備工作開展不充分 、工程內(nèi)容的考慮不周密,因此說有的圖紙沒有經(jīng)過會審,造價計算的內(nèi)容存在矛盾,影響了對造價的整體控制;其次,造價管理缺乏科學(xué)的評價方法,很多工程的招投標(biāo)辦法還是偏重于行政管理模式,對于評標(biāo)的內(nèi)同還是只局限于數(shù)學(xué)統(tǒng)計比較,使得業(yè)主不能夠準(zhǔn)確的判斷報價的高低,進而有效的控制工程造價;再次,在投標(biāo)階段造價管理中缺乏后續(xù)的跟蹤管理工作,招投標(biāo)工作結(jié)束后,一些工程的補充簽訂和招標(biāo)文件的實質(zhì)不相符合,使得前期的招投標(biāo)工作流于形式,不能夠充分的發(fā)揮作用;最后,一些材料的價格失真,造成造價的虛增,這也是招投標(biāo)階段不能夠忽視的 問題。 (三)設(shè)計階段造價管理存在的問題 設(shè)計階段是房建工程施工的基礎(chǔ),加強對這一階段造價的管理十分重要,但是從目前情況看,設(shè)計階段的招標(biāo)不全面,單純的注重對方案設(shè)計階段的招標(biāo),往往忽視了對技術(shù)設(shè)計階段以及施工圖設(shè)計階段的招標(biāo),一旦設(shè)計方案中標(biāo),就會在設(shè)計中出現(xiàn)缺乏競爭的狀態(tài),設(shè)計單位在無壓力的狀態(tài)下進行設(shè)計,這樣就對造價控制的積極性產(chǎn)生消極影響;除此之外,房建施工設(shè)計的收費方式不合理,設(shè)計費的多少由工程總造價的高低程度或者是建筑的面積來決定,導(dǎo)致有些設(shè)計單位為了追求利益盲目擴大工程的規(guī) 模,影響設(shè)計方案的最終效果,出現(xiàn)人為提高造價的現(xiàn)象,這也是設(shè)計階段造價管理出現(xiàn)的漏洞,需要在今后的管理中逐漸改善。 (四)施工階段造價管理存在的問題 很多施工單位都將造價的管理放在施工階段,但是不免還是會出現(xiàn)一些問題。首先是施工現(xiàn)場的簽證管理較混亂,一些工程監(jiān)理師的造價管理水平較低,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對于施工合同和工程造價有關(guān)的規(guī)定不熟悉,不應(yīng)該簽證的項目盲目簽證,甚至一些簽證由承包商填寫,為了獲取較高的利益,弄虛作假的現(xiàn)象時有發(fā)生,這些都會影響造價的管理;除此之外,造價管理中現(xiàn)行定額計價的 差異較大,也影響了造價的管理。目前房建工程的施工項目現(xiàn)行計價大部分地區(qū)還是按照現(xiàn)行規(guī)定,沒有實行統(tǒng)一量,采用市場經(jīng)濟的辦法解決市場問題,市場價值規(guī)律沒有充分的發(fā)揮作用,使得工程成本遠離市場實際,出現(xiàn)成本造價控制失控的局面。 (五)竣工結(jié)算階段造價管理存在的問題 房建工程造價管理工作要貫穿工程建設(shè)始終,對于竣工結(jié)算階段也不能夠忽視,但是在工程項目階段編制工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些差錯。首先表現(xiàn)在定額換算不合理,由于一些新技術(shù)和新材料的出現(xiàn),造成定額缺項的現(xiàn)象警察昂出現(xiàn),需要補充的項目和內(nèi)容也不 斷增多,但是由于造價管理中因為缺乏調(diào)查而沒有可靠的第一手資料,使得預(yù)算定額和補充定額存在著較多的不合理之處,給造價管理造成影響;其次結(jié)算時高估冒算現(xiàn)象較為普遍,施工單位為了獲得較高的利潤,經(jīng)常采用多計算工程量、巧立名目等手段人為地提高工程造價;最后,提高工程類別的收費標(biāo)準(zhǔn),也對工程造價的管理造成影響。工程類別是影響工程造價的關(guān)鍵因素,一些施工單位在編制工程結(jié)算時認為的提高工程類別,影響了工程造價管理的準(zhǔn)確性。 二 房屋建筑工程造價管理措施分析 上文中指出了,在房間工程造價管理中存在著一些 問題,下面本文提出幾點相應(yīng)的解決措施。 (一)投資決策階段造價管理措施 加強房建工程投資決策階段的造價管理,首先需要做好對基礎(chǔ)資料詳細準(zhǔn)確的收集,例如對工程所在地的地質(zhì)狀況、水電路狀況、施工材料和設(shè)備的價格資料等進行詳細的收集,做到心中有數(shù),而對于經(jīng)濟評價項目還需要收集項目設(shè)立地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和前景、周邊地區(qū)實際情況以及行業(yè)競爭者的資料,為造價管理人員提供最為準(zhǔn)確的參考資料,提高經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確性,確保造價管理工作順利進行。除此之外,還需要采取集體決策制度,加強該階段的造價管理。為了避免 盲目投資,工程項目的投資決策需要采取集體決策制度,綜合考慮各方面人員的決策意見,早分析論證的過程中需要充分的考慮到工程項目的經(jīng)濟效益,存進今后的可持續(xù)發(fā)展。 (二)招投標(biāo)階段造價管理措施 造價管理需要貫穿在招投標(biāo)階段的前期、中期和后期。前期管理中需要加強對招投標(biāo)問價的編制管理,聘請專門的造價工程師參與造價條款的制定,同時需要通過細化委托編標(biāo)合同的內(nèi)容進一步明確造價管理的內(nèi)容;在中期階段,需要增加“ 詢標(biāo) ” 的環(huán)節(jié),保證投標(biāo)人對于造價的合理性、低價的依據(jù)以及如何在保證低價的前提下確保工程質(zhì) 量進行詳細的說明,同時要保證工程量清單的公開,提高造價管理的透明性;在后期投標(biāo)結(jié)束后,造價管理者需要認真審核合同中的條款細節(jié)和合同價款方式的選擇。 (三)設(shè)計階段造價管理措施 房建工程設(shè)計階段,需要協(xié)調(diào)好技術(shù)因素和經(jīng)濟因素,這是工程造價控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此在實際的管理過程中,需要建立健全設(shè)計招標(biāo)制度,保證設(shè)計者對于工程的整體項目規(guī)模、施工工藝流程、設(shè)備材料選擇以及工程投資控制等方面有全面的了解,在綜合考慮各方因素的基礎(chǔ)上設(shè)計出最佳的施工方案,將資金的投入控制到最低。同時需要實施限額設(shè)計,能夠進行定量分析的設(shè)計內(nèi)容,都需要通過精確的計算,將經(jīng)濟和技術(shù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,綜合考慮施工的經(jīng)濟性和技術(shù)性,同時和造價管理水平相適應(yīng)。在這個過程中,需要注意選用標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的設(shè)計方案,設(shè)計要遵循建筑標(biāo)準(zhǔn)和建筑模數(shù),在保證設(shè)計功能的前提下按照分配的投資限額控制好設(shè)計的投資,嚴格控制不合理的設(shè)計變更,為造價控制打下基礎(chǔ)。同時還需要改變設(shè)計的收費標(biāo)準(zhǔn),加強對設(shè)計施工圖的審核,為造價管理道路上掃清障礙。 (四)施工階段造價管理措施 施工階段房建工程造價管理的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在三個方面,首先是要 合理的控制工程的協(xié)商,其次要嚴格的審查承包商的索賠要求,最后是要做好對材料和設(shè)備的管理控制。在造價管理過程中,需要建立起工程的簽證管理制度,避免因為是同條件變更提高成本,給造價控制工作帶來困難。為了保證工程簽證的客觀和準(zhǔn)確性,需要保證辦理工程簽證的及時性,對于簽證的描述要做到客觀,和工程的實際情況相吻合,簽證發(fā)生后要根據(jù)合同的規(guī)定及時處理,對其審核要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行,不能夠籠統(tǒng)的簽注工程量和工程造價。同時,造價管理人員需要對于施工材料和設(shè)備的市場價格準(zhǔn)確掌握,否則造價工程不能正常進行。 (五 )竣工結(jié)算階段造價管理措施 竣工結(jié)算階段是造價控制的最后一關(guān),需要要求造價管理者認真的閱讀相關(guān)合同,正確把握條約,除此之外,需要認真的審核材料價格,做好詢價調(diào)研,保證造價管理的順利進行。對于材料供應(yīng)商提供的報價和材料合同價格與實際的采購價格有差距時,在實際的造價管理和審核中需要找出差距后在進行計算,造價管理人員需要對施工單位提供的材料發(fā)票進行仔細辨別,防止造假情況發(fā)生。 結(jié)束語:房建工程造價管理對于施工單位具有重要的作用,既能夠保證其效益的提高,又能夠促進其可持續(xù)發(fā)展,本文論述了工程建設(shè) 整個環(huán)節(jié)中造價管理存在的問題,指出相應(yīng)的解決措施,希望對于今后的造價管理工作有所幫助。 參考文獻: 1 葉碧紅 淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及對策 福建建材, 2011 年第 03 期 2 劉妹 李健寧 樓曉 房屋建筑工程造價管理存在的問題及對策 城市建設(shè)理論研究, 2012 年第 10 期 3 葉瑩妹 當(dāng)前建筑工程造價管理存在的問題及解決措施 商業(yè)文化(下半月), 2008 年第 07 期 4 張莉 建筑安裝工程造價管理中存在的問題與對策分析 科技與企業(yè), 2013 年第 3 期 5 武自卿 房屋建筑工程造價管理 中國城市經(jīng)濟,2011 年第 30 期 6 李玲 房屋建筑工程造價管理與控制探討 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2011 年第 09 期 閱讀相關(guān)文檔 :淺談施工項目成本管理 高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計淺析 淺談水利工程的質(zhì)量安全管理與施工進度的控制 建筑施工質(zhì)量控制 淺談建筑工程的質(zhì)量檢測工作 淺析建筑工程質(zhì)量管理檢測 建筑給排水節(jié)能措施小議 暖通空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的相關(guān)問題淺析 城市園林綠化及其施工技術(shù)管理研究 住宅小區(qū)園林綠化設(shè)計探討 淺談城市古樹名木保護 工程項目施
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