工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要性分析[精品資料]_第1頁(yè)
工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要性分析[精品資料]_第2頁(yè)
工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要性分析[精品資料]_第3頁(yè)
工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要性分析[精品資料]_第4頁(yè)
工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要性分析[精品資料]_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要性分析 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 摘要:工程預(yù)算在建筑成本管理中起到強(qiáng)化管理的作用,是提高建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的有力管理手段。本文將從工程預(yù)算管理的內(nèi)容出發(fā),探討一下工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要要性,并且針對(duì)我國(guó)目前施工單位,在進(jìn)行工程預(yù)算管理時(shí)存在的問(wèn)題,提出相關(guān)解決措施,以供現(xiàn)有建筑工程單位參考。 關(guān)鍵詞:施工單位;全面預(yù)算;管理 TU198 A 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑事業(yè)也伴隨著一起迅猛發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈,行業(yè)間的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也舉步維艱。從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)為能夠承攬到工程,大大價(jià)格之戰(zhàn),彼此進(jìn)行壓價(jià),使得低標(biāo)中標(biāo)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,另外,在進(jìn)行工程管理過(guò)程中高投低產(chǎn)出的問(wèn)題頻頻出現(xiàn),使得建筑單位的經(jīng)營(yíng)管理日益困難。 一:工程預(yù)算的內(nèi)容和重要意義 工程預(yù)算是由財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算和籌資預(yù)算所構(gòu)成。只有通過(guò)優(yōu)化和協(xié)調(diào) 以上預(yù)算內(nèi)容的資源配置,運(yùn)用好資金流和物資流,才能起到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。 工程預(yù)算是指定項(xiàng)目計(jì)劃、編制工程投資、進(jìn)行招投標(biāo)、合同簽訂和貸款辦理的前提和依據(jù)。工程預(yù)算管理可以提高企業(yè)全面綜合的經(jīng)濟(jì)效益,合理的控制盒指定項(xiàng)目的工程造價(jià),在確保項(xiàng)目工程成本造價(jià)準(zhǔn)確性方面起到非常重要的作用。建筑單位想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需要先從工程預(yù)算管理開(kāi)始入手,使單位能夠達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,工程預(yù)算管理是形勢(shì)所趨,已迫在眉睫。 二:工程預(yù)算在建筑成本管理中的重要性 (一) 確保建筑企業(yè)的合理節(jié)稅 建筑企業(yè)一般情況下所涉及的主要稅種有企業(yè)所得稅、城建稅和建筑安全營(yíng)業(yè)稅等。在這些稅務(wù)中,建筑安全營(yíng)業(yè)稅的計(jì)征比例通常占到營(yíng)業(yè)收入的 3%,按照我國(guó)新修訂的營(yíng)業(yè)稅暫行條例的規(guī)定,凡是納稅人把建筑項(xiàng)目分包給第三單位的,將其所獲取得的全部?jī)r(jià)款和扣除其支付給第三單位的分包款項(xiàng)之后的余額就是營(yíng)業(yè)額,按照這一規(guī)定,建筑企業(yè)可進(jìn)行建筑安全營(yíng)業(yè)額的抵扣,從而大大的降低了企業(yè)的稅負(fù);假如企業(yè)的所得稅是依據(jù)企業(yè)全年度的經(jīng)營(yíng)所得,在進(jìn)行納稅的調(diào)整繳納時(shí),在進(jìn)行稅收籌劃方面就會(huì)存在一定的空間,例 如利用高新企業(yè)的申報(bào)等手段,就能達(dá)到節(jié)稅的目的,從而減少企業(yè)的稅負(fù)。以上這些手段都是要求企業(yè)必須通過(guò)做好工程預(yù)算在成本中的管理,科學(xué)合理的做好納稅籌劃,利用各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),找尋納稅籌劃空間,使單位避免一些不必要支出的,避免一些重復(fù)的繳稅。 (二)合理造價(jià)控制事項(xiàng)的滲透 將造價(jià)控制事項(xiàng)進(jìn)行長(zhǎng)期有效的研究,在進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中,對(duì)全面的基礎(chǔ)事項(xiàng)認(rèn)識(shí)清楚,才能在整體的進(jìn)步中找到更好的建設(shè)辦法,在進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)技術(shù)融合上,預(yù)算技術(shù)往往將細(xì)節(jié)性的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)清楚,對(duì)自身的工程建設(shè)內(nèi)容首先能夠都認(rèn)識(shí) 清楚,能夠站在全新的角度,真正對(duì)基礎(chǔ)性的建設(shè)施工采用的材料和設(shè)備進(jìn)行全面關(guān)注,對(duì)其精細(xì)化的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)能夠滲透進(jìn)去,不斷總結(jié)原有技術(shù)的缺失教訓(xùn),使全面融合與整體反應(yīng)的能力能夠得到有效關(guān)注,真正能夠從自身的實(shí)際情況出發(fā),找到自己投資建設(shè)的創(chuàng)新目標(biāo),使完善科學(xué)的建設(shè)內(nèi)容能夠得到更好的促進(jìn)。 (三)工程建設(shè)施工的長(zhǎng)期發(fā)展的有效預(yù)見(jiàn) 根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo),對(duì)全體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)清楚,在長(zhǎng)期的融合與滲透使用過(guò)程中,不斷引用全新的技術(shù),一邊控制造價(jià),一邊建立創(chuàng)新發(fā)展理念,才能使自己的建設(shè)能力在提升中,找到質(zhì) 量提升與創(chuàng)新技術(shù)滲透的完善提升實(shí)施點(diǎn),才能在以后的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中,取得更加完美的進(jìn)步。 這樣,在進(jìn)行長(zhǎng)期的預(yù)算控制上,就應(yīng)該把握重點(diǎn)事項(xiàng),將原先經(jīng)常出現(xiàn)失誤的地方進(jìn)行有效的改變,認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)與整體的發(fā)展的建設(shè)要求,根據(jù)實(shí)際情況,找到更加創(chuàng)新的解決辦法,使自身的實(shí)施技術(shù)能夠在滲透過(guò)程中,取得不斷的進(jìn)步。更重要的是,對(duì)技術(shù)思想理念的全面應(yīng)用上,真正能夠?qū)Ω鱾€(gè)細(xì)節(jié)的成本控制中取得較好的進(jìn)步,才能使自己得到完善的提升進(jìn)步。 (四)創(chuàng)新成本控制技術(shù)的全面引用進(jìn)行完善的預(yù)算控制,把握精準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),使 自己的設(shè)計(jì)圖紙能夠在全行的融合與實(shí)踐過(guò)程中,做到精益求精,不但要對(duì)自身的建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)提升上來(lái),而且在工程的質(zhì)量安全方面做到更好,使工程施工能夠不斷進(jìn)步,不至于出現(xiàn)危險(xiǎn)事故,也就不會(huì)出現(xiàn)二次返工的現(xiàn)象,使工程造價(jià)控制到最低。 另外,在預(yù)算過(guò)程中,真正能夠?qū)⒂盟娏康膭?chuàng)新控制實(shí)施辦法呈現(xiàn)出來(lái),使自己的工程建設(shè)能夠得到不斷的進(jìn)步。運(yùn)用創(chuàng)新造價(jià)控制技術(shù),就應(yīng)該站在全面的角度,利用不同的建設(shè)手段,努力發(fā)現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境中的新穎建設(shè)手段,使自己在長(zhǎng)期的建設(shè)中,不斷進(jìn)步;把握細(xì)節(jié)性與整體性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),融合更加有效監(jiān) 督手段,使工程質(zhì)量得到提升,從而能夠帶動(dòng)造價(jià)控制的不斷強(qiáng)化。 建筑工程成本管理中工程預(yù)算管理的措施 1、推行限額設(shè)計(jì),合理確定設(shè)計(jì)方案 限額設(shè)計(jì)也不能一味地考慮節(jié)省投資,而是應(yīng)該尊重科學(xué),依據(jù)實(shí)際,在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí),要注重優(yōu)化和優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,從整體上降低工程的造價(jià)。 設(shè)計(jì)單位按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,以及批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),利用價(jià)值工程的原理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解,進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,在保證安全和不降低功能的前提下,通過(guò)采用新方案、新技 術(shù)、新材料、新工藝,達(dá)到節(jié)約工程投資的目的。 2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)預(yù)算管理 ( 1)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)認(rèn)真編制工程預(yù)算,并應(yīng)深化到預(yù)算。通過(guò)加強(qiáng)投資估算管理和推行限額設(shè)計(jì),合理確定工程的靜態(tài)投資,充分預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)投資,保證建設(shè)項(xiàng)目決策打足資金,不留缺口。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制工作,從而降低工程項(xiàng)目的總投資。 ( 2)施工單位在工程開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真編制施工預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖紙、施工定額和施工組織設(shè)計(jì)編制的經(jīng)濟(jì)文件,是控制工程成本,進(jìn)行備料、供料、班組核算以及內(nèi)部經(jīng)濟(jì) 承包的重要依據(jù)。通過(guò)認(rèn)真編制施工預(yù)算,計(jì)算出單位工程以及各分部分項(xiàng)工程所需的工、料、機(jī),以及大型機(jī)具數(shù)量。通過(guò)對(duì)以往竣工工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算,確定合理的工程投資估算指標(biāo)和設(shè)計(jì)概算依據(jù)。 ( 3)在開(kāi)工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算。通過(guò)編制先進(jìn)合理的施工方案,確保合同要求工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下的最低預(yù)算成本,充分發(fā)揮施工單位各項(xiàng)施工生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì):一是施工人員文化技術(shù)素質(zhì)要好,工作效率要高;二是技術(shù)裝備要適合投標(biāo)工程項(xiàng)目施工的需要,使用效率高,運(yùn)轉(zhuǎn)消耗費(fèi)用低;三是材料來(lái)源穩(wěn)定,質(zhì)量可靠,價(jià)格低廉,運(yùn)輸方便,材料 費(fèi)用低;四是施工方案切實(shí)可行,技術(shù)先進(jìn),管理科學(xué),質(zhì)量?jī)?yōu)良且成本低,經(jīng)濟(jì)效益好;五是施工管理層次少,機(jī)構(gòu)精干高效,管理費(fèi)用低。 ( 4)工程開(kāi)工竣工后,嚴(yán)格核對(duì)設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對(duì)照檢查,對(duì)工程造價(jià)有較大影響的設(shè)計(jì)變更,須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)認(rèn)可。未經(jīng)批準(zhǔn)同意,擅自追加投資、改變?cè)O(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積的,審查造價(jià)時(shí)不予承認(rèn),有關(guān)部門還應(yīng)追究其責(zé)任。 3、預(yù)算的監(jiān)督和校審 工程預(yù)算環(huán)節(jié)需要進(jìn)行監(jiān)督和校審,防止出現(xiàn)大面積誤差。工程預(yù)算過(guò)程中需要 進(jìn)行監(jiān)督 ,防止出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。做好工程預(yù)算校審工作,首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn),制定出工程預(yù)算校審程序,明確發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律,防止工程預(yù)算校審走形式,造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次,工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn) ,有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。 三:總結(jié) 工程預(yù)算在建筑成本管理中的運(yùn)用,是強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理的有效管理手段,建筑企業(yè)可以通過(guò)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的分解、分析、審驗(yàn)、匯總,做 出執(zhí)行和調(diào)整,從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門各層級(jí)間的相互交流,共同合作,使建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 參考文獻(xiàn): 1 鄭英朝 .論全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 J.會(huì)計(jì)之友, 2007( 9) 2 吳正芳 .制造業(yè)推行全面預(yù)算管理的探討 J.會(huì)計(jì)之友, 2007( 1) 3 婁文賚 .關(guān)于企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的探討 J.會(huì)計(jì)之友, 2007( 6), 4財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心 .財(cái)務(wù)管理 M.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2006(27) 5 戴曉 紅 .施工企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施中的難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決之道 J.建筑施工, 2009( 03) 6 聶國(guó)欣,續(xù)金花 .論施工企業(yè)全面預(yù)算管理體制建設(shè)的內(nèi)容及指標(biāo) J.黑龍江科技信息, 2007( 14) 閱讀相關(guān)文檔 :論土建工程造價(jià)成本管理存在的問(wèn)題及措施 GIS 在巖土工程領(lǐng)域的應(yīng)用 解析變電站直流融冰裝置噪聲控制 闡述橋梁逐孔施工技術(shù)的應(yīng)用 闡述如何完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度 鐵路信號(hào)連鎖故障的診斷 鐵路通信工程施工過(guò)渡技術(shù)探究 鍋爐無(wú)損檢測(cè)方法探究 鐵路施工安全存在的問(wèn)題 及對(duì)策分析 鋼結(jié)構(gòu)無(wú)損檢測(cè)技術(shù)研究 鉆孔灌注樁施工中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策 鋼結(jié)構(gòu)工程焊接質(zhì)量控制要點(diǎn) 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討 淺談房地產(chǎn)建設(shè)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論