已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工民建造價(jià)管理存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的不斷增長(zhǎng),人們對(duì)建筑質(zhì)量要求不斷提高,人們要求舒適的生活環(huán)境,優(yōu)良的配套設(shè)施。因此,人們對(duì)工業(yè)與民用建設(shè)項(xiàng)目的要求也就不斷增加。在當(dāng)今的建筑市場(chǎng)所占比重越來(lái)越多,關(guān)于工民建的問(wèn)題也就不斷的出現(xiàn)在我們的眼前。企業(yè)想要建設(shè)工期短質(zhì)量?jī)?yōu)秀的建 筑物,就必須進(jìn)購(gòu)品質(zhì)優(yōu)秀的原材料,選用先進(jìn)的設(shè)備,在施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)就是具備完善而細(xì)致的工程造價(jià)管理方法和措施。本文就工業(yè)與民用建筑工程造價(jià)管理的重要性,造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,以及這些問(wèn)題的解決途徑進(jìn)行了簡(jiǎn)單討論。 關(guān)鍵詞:工民建;造價(jià)管理;問(wèn)題及措施 TU723.3 A 工業(yè)與民用建筑工程的造價(jià)管理主要針對(duì)工程設(shè)計(jì)到實(shí)施的各個(gè)階段費(fèi)用的支出進(jìn)行管理,它核算工程的成本,管理工程的總支出,為工程的利潤(rùn)核算提供基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,工民建工程在建設(shè)市場(chǎng)不斷增加, 工程的造價(jià)管理重要性不斷增強(qiáng)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸漸意識(shí)到質(zhì)量和工期在競(jìng)爭(zhēng)中起著決定性的作用,因此,企業(yè)開(kāi)始重視工程質(zhì)量和工期的管理。造價(jià)管理作為質(zhì)量管理的前提,首當(dāng)其沖受到了企業(yè)的重視。 一、 工民建工程進(jìn)行造價(jià)管理重要性 工業(yè)與民用建筑從設(shè)計(jì)到施工過(guò)程中的造價(jià)控制已經(jīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,無(wú)論是在任何一個(gè)階段,都起到了重要的作用。據(jù)相關(guān)資料顯示,在整個(gè)工民建施工過(guò)程中的決策階段和設(shè)計(jì)階段,能夠?qū)φ麄€(gè)施工的造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,其影響比重能夠到達(dá)整體比例的 50%以上。但是在施工 階段以及施工階段之后的竣工階段、驗(yàn)收階段、交付階段等等對(duì)施工造價(jià)的影響不到整體的 25%。 所謂工程造價(jià)管理,是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的管理控制,而整個(gè)過(guò)程包括投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段。工民建工程造價(jià)管理,要合理的確定有效的工程造價(jià),合理工期和優(yōu)良的工程質(zhì)量 ,并將批準(zhǔn)范圍之內(nèi)的人力、物力、財(cái)力合理分配,從而達(dá)到生產(chǎn)效益最大化的目的。 而工民建工程由于涉及的建筑層面是比較復(fù)雜,進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)各式各樣的影響因素,比如對(duì)施工周期長(zhǎng)短的影響、對(duì)材料設(shè)備價(jià)格高低的 影響、對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系的影響等。所以,要提高工民建施工的質(zhì)量和效果,就要真正的發(fā)揮出造價(jià)控制的效果,科學(xué)合理的進(jìn)行造價(jià)控制,發(fā)揮出投資的效益能力,使整個(gè)工民建施工過(guò)程得到有效的資金控制。 二、工民建工程造價(jià)管理遇到的問(wèn)題 工程造價(jià)管理是工業(yè)與民用建設(shè)管理當(dāng)中的核心部分,它始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。在我工作的三十年里,主要遇到了以下問(wèn)題: 1、 “ 三超 ” 現(xiàn)象 任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是以投資決策為開(kāi)始的,據(jù)統(tǒng)計(jì),這一階段的資金消耗約占總投資額的 0.5% 3%。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目如果在前期決策時(shí)產(chǎn) 生失誤,那么不管在后期施工建設(shè)階段如何努力,也很難彌補(bǔ)前期所造成的損失。近年來(lái),在工業(yè)與民用建設(shè)工程中,經(jīng)常出現(xiàn)投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象,這就不可避免的造成工期越來(lái)越長(zhǎng),工程造價(jià)越來(lái)越高之類(lèi)的問(wèn)題,究其根源都是在項(xiàng)目的前期投資決策中出現(xiàn)了問(wèn)題。在前期投資決策中,工程造價(jià)缺乏有效依據(jù),其主要依據(jù)來(lái)源是專(zhuān)家和決策者們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行估算,概算定額不能滿足建筑市場(chǎng)人材機(jī)的不斷變化 ,市場(chǎng)調(diào)研不足 ,地質(zhì)勘察資料不完善等受到諸多因素的影響, “ 三超 ” 現(xiàn)象依然很普遍。 2、目標(biāo)設(shè)計(jì)不合理要想控制整個(gè)工程的造價(jià),最需要進(jìn)行管理的 就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。目前,在工業(yè)與民用建筑行業(yè),幾乎所有的設(shè)計(jì)部門(mén)都存在一種 “ 重設(shè)計(jì)、輕經(jīng)濟(jì) ” 的理念。而且概預(yù)算設(shè)計(jì)人員也只是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙機(jī)械編制概預(yù)算,用經(jīng)濟(jì)來(lái)評(píng)估設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的評(píng)價(jià)和項(xiàng)目投資使用效果的評(píng)價(jià)也只是停留在口頭上,并沒(méi)有落實(shí)。在設(shè)計(jì)方案評(píng)審過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員都會(huì)提出兩個(gè)以上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,但對(duì)于經(jīng)濟(jì)合理性基本不予考慮。特別是現(xiàn)如今,項(xiàng)目報(bào)批、文件設(shè)計(jì)、施工等三邊設(shè)計(jì)和建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,設(shè)計(jì)工期不足 ,方案設(shè)計(jì)投資比較不足,設(shè)計(jì)人員為了滿足建設(shè)單位的高要求,經(jīng)常出現(xiàn)施 工圖設(shè)計(jì)不足、設(shè)計(jì)變更多、無(wú)價(jià)材料估計(jì)高、隱蔽工程驗(yàn)收不到位,驗(yàn)收記錄紙上談兵,監(jiān)理單位監(jiān)管不力等情況。 3、材料設(shè)備管理不當(dāng) 材料設(shè)備在工民建工程總的造價(jià)中占有很大的比重,所以加強(qiáng)對(duì)材料等費(fèi)用的控制是非常必要的。但是從目前工民建工程建設(shè)中來(lái)看,很多建筑企業(yè)在施工中存在謊報(bào)材料價(jià)格的現(xiàn)象,蓄意提高工程材料的價(jià)格,在設(shè)備管理過(guò)程中主要存在的是對(duì)一次不使用的設(shè)備也進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),增加了工程建設(shè)中的費(fèi)用支出。 4、竣工結(jié)算存在問(wèn)題 建筑工程竣工結(jié)算階段是整個(gè)工程的收尾階段,也是整個(gè)工程造價(jià)管理中最重要的一個(gè)階段 。發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)的管理能力如何,在竣工結(jié)算階段能夠很好地反映出來(lái)。在我國(guó),大多數(shù)工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目在竣工結(jié)算時(shí),會(huì)出現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象,即承包方得出的實(shí)際造價(jià)往往偏高,而發(fā)包方的實(shí)際造價(jià)則較低,這就導(dǎo)致了工程結(jié)算的進(jìn)程被一拖再拖。另外,工程結(jié)算人員往往不了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng),只憑借手中的資料和自己的想象進(jìn)行核算,這就導(dǎo)致了與實(shí)際造價(jià)出入較大,影響到項(xiàng)目的交付和使用。 三、工民建工程造價(jià)管理遇到問(wèn)題的解決措施 對(duì)于工民建工程造價(jià)管理遇到的問(wèn)題,主要有以下解決方案: 1、投資決策考慮完 善項(xiàng)目的前期投資決策階段的造價(jià)控制,是決策者最容易忽視的,但這一階段的造價(jià)控制非常重要。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的工程造價(jià)研究,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 ,做詳細(xì)的地勘資料 ,這樣有利于做出比較準(zhǔn)確的工程造價(jià)。在編制投資概算時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮各項(xiàng)指標(biāo)和定額,科學(xué)合理的進(jìn)行計(jì)算,對(duì)建設(shè)過(guò)程中以及建成后的收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分預(yù)測(cè),并提出相應(yīng)的預(yù)防及解決措施。與此同時(shí),還要防止概算過(guò)高,做到全面、準(zhǔn)確、合理。讓決策者提前了解到完成建設(shè)項(xiàng)目需要的資金規(guī)模、預(yù)測(cè)收入和產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)效益,有利于決策者做出正確的投資決策。 2、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)近幾年工程設(shè)計(jì)人員為片面追求效益,不考慮工程的成本,造成在工程上的浪費(fèi)。一些設(shè)計(jì)人員為避免更改設(shè)計(jì)或因某些因素會(huì)費(fèi)時(shí)或煩瑣,不愿接受他人提出合理的方案設(shè)計(jì),為了克服此種障礙,除提高設(shè)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)外,業(yè)主應(yīng)與設(shè)計(jì)單位建立有效的約束機(jī)制。并且進(jìn)行合理的最優(yōu)的工程設(shè)計(jì)。工程造價(jià)從業(yè)人員貫穿工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)等工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)施工的全過(guò)程。 工程造價(jià)要求對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的安全性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性、先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)定、審核的過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案 的評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)方案中的結(jié)構(gòu)方式、基礎(chǔ)形式、所用材料、設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)等進(jìn)行評(píng)審,考慮其對(duì)工程造價(jià)和功能的影響。選擇用不同的構(gòu)造方式、基礎(chǔ)形式、所用材料、設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)等對(duì)工程造價(jià)和功能影響是不同的,因此在實(shí)際操作時(shí)需要多方案比較工程投資。作為設(shè)計(jì)者要在造價(jià)方面狠下功夫,盡力既能滿足使用功能又能滿足經(jīng)濟(jì)要求,特別在選擇裝飾材料方面,不同的裝飾材料有不同的效果和造價(jià),在設(shè)計(jì)時(shí)盡力既滿足使用、美觀又滿足經(jīng)濟(jì)的要求。通過(guò)評(píng)審盡量使每一項(xiàng)設(shè)計(jì)在每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完善,避免日后在施工過(guò)程中修改,因?yàn)樵O(shè)計(jì)不完善會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增 加。還要注意每一細(xì)部在施工的可行性,往往有的設(shè)計(jì)在施工時(shí)是無(wú)法做的,這樣也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加。并且,工程施工時(shí),建筑方應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃施工圖紙進(jìn)行施工,以達(dá)到按照預(yù)算控制成本的目的。 3、材料以及設(shè)備的管理在工業(yè)與民用項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工中,材料和設(shè)備的支出費(fèi)用是造價(jià)控制的主要內(nèi)容。從材料費(fèi)用的管理來(lái)說(shuō),首先需要對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)研究,要選擇經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料,不要一味追求高端。其次,采購(gòu)人員要對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行深入了解,貨比三家后選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。最后,改變?cè)械牟少?gòu)方式為招投標(biāo)方式,經(jīng)過(guò)層層審核后,選 擇報(bào)價(jià)低、信譽(yù)好、質(zhì)量高的供應(yīng)商,從而降低材料費(fèi)用。另外,設(shè)備費(fèi)用支出也需要進(jìn)行控制,使用頻繁的小型設(shè)備可選擇自行購(gòu)買(mǎi),使用次數(shù)少的大型設(shè)備可以采用租賃的形式,從而減少設(shè)備費(fèi)用,有效的控制住工程施工階段的造價(jià)。 4、對(duì)合同進(jìn)行有效管理,為工程結(jié)算提供條件項(xiàng)目發(fā)包階段,經(jīng)常成為造價(jià)管理忽略的一個(gè)控制階段。由于招投標(biāo)文件以及合同文件的條款不明確、不嚴(yán)密,經(jīng)常會(huì)在日后結(jié)算時(shí)產(chǎn)生麻煩。因此,這一階段的工作重點(diǎn)是:完善和規(guī)范招投標(biāo)文件;編制合理的工程量清單;詳細(xì)分析各單位的投標(biāo)書(shū);在招標(biāo)答疑時(shí)明確今后可能遇 到的一些問(wèn)題及解決措施;擬定措辭嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?,?guī)避不合理問(wèn)題。雖然這一階段不涉及造價(jià)管理,但是將這一階段的工作做細(xì)做好,可以為日后工程結(jié)算階段減少麻煩,是一種變相的造價(jià)控制。 結(jié)束語(yǔ) 綜上所述,工民建工程造價(jià)管理在整個(gè)工程建設(shè)中都有涉及,它影響著整個(gè)工程的管理,進(jìn)而影響著工程的質(zhì)量。只有對(duì)工民建工程進(jìn)行完整的造價(jià)管理,才能控制施工成本,控制間接費(fèi)用,進(jìn)而產(chǎn)生最大利潤(rùn)。 參考文獻(xiàn) 1沈坤明 .淺談工業(yè)與民用建筑施工階段的造價(jià)管理J.科技資訊 .2011 2曲名菊 .民用建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制 J.科技風(fēng) .2010 3于小玲 .建設(shè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 J.山西建筑 .2009 4楊小林 .淺析工民建預(yù)算中造價(jià)管理的控制 J.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品 .2013 閱讀相關(guān)文檔 :淺談水利水電工程中灌漿施工的過(guò)程 論高層建筑混凝土施工質(zhì)量通病的防治 電子汽車(chē)衡器常見(jiàn)故障與維修 天津港高樁碼頭耐久性問(wèn)題淺析 室內(nèi)空氣中 TVOC 檢測(cè)的影響因素分析 軟弱圍巖淺埋隧道穩(wěn)定性有限元分析 二次受力下 CFRP 嵌入式加固鋼筋混凝土梁試驗(yàn)研究 國(guó)際工程中的計(jì)量管理 關(guān)于建筑工程管理中的成本控制 壓力容器設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)展 跨既有線門(mén)式墩 D 型便梁支架法施工 壓力容器中焊接殘
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度按摩技師個(gè)人工作室加盟合同范本3篇
- 2025年度環(huán)境工程特許經(jīng)營(yíng)權(quán)合同2篇
- 二零二五年度大數(shù)據(jù)分析技術(shù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)事故案例分析合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議2篇
- 二零二五年度企業(yè)通勤車(chē)雇傭司機(jī)管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度服裝店個(gè)體戶服裝產(chǎn)品外貿(mào)出口合同3篇
- 2025年度深圳市中心區(qū)精裝公寓出租合同3篇
- 礦山電工課程設(shè)計(jì)概述
- 括號(hào)匹配課程設(shè)計(jì)
- 專(zhuān)項(xiàng)債券培訓(xùn)課件
- 2025年1月普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試適應(yīng)性測(cè)試(八省聯(lián)考)語(yǔ)文試題
- CNAS-CL01-G001:2024檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則的應(yīng)用要求
- 校園重點(diǎn)防火部位消防安全管理規(guī)定(3篇)
- 臨時(shí)施工圍擋安全應(yīng)急預(yù)案
- ICP-網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障措施-1.信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
- 暨南大學(xué)珠海校區(qū)財(cái)務(wù)辦招考財(cái)務(wù)工作人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 碼頭安全生產(chǎn)管理制度
- 部隊(duì)冬季常見(jiàn)病的防治
- DB51-T 2944-2022 四川省社會(huì)組織建設(shè)治理規(guī)范
- 4《古詩(shī)三首》(說(shuō)課稿)2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論