審計(jì)人員面試精華匯總.docx

【內(nèi)審面試】?jī)?nèi)審人員面試題精華匯總?cè)缃?，各公司在招聘?nèi)審人員時(shí)，總感覺(jué)，招個(gè)合適的很難；而去應(yīng)聘內(nèi)審人員的求職者卻在感嘆，找個(gè)合適的工作真難。今天，我們就站在公司的立場(chǎng)，羅列出一些面試題和參考答案，供各位參考。 q：想成為一名合格的審計(jì)人員，應(yīng)具備哪些專業(yè)知識(shí)？a：精通審計(jì)，熟練掌握財(cái)務(wù)、管理、法律以及需要掌握的知識(shí)；審計(jì)和與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融、工程造價(jià)及企業(yè)管理等方面的知識(shí)q：內(nèi)部審計(jì)的職能都包括哪些？a：評(píng)價(jià)，監(jiān)督，咨詢q：剛進(jìn)入審計(jì)部門(mén)，你準(zhǔn)備如何開(kāi)展審計(jì)工作？a：摸脈絡(luò)；梳理流程評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；了解公司整個(gè)情況，多向老同志學(xué)習(xí)溝通，虛心，認(rèn)真服從上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，積極主動(dòng)；q：決算工程審計(jì)如何開(kāi)展？a：首先是要參加竣工驗(yàn)收，查看資料清單是否按照合同履行，工程變更的部分核實(shí)三方的會(huì)簽，然后是清單計(jì)價(jià)的審核;q：在新成立的子公司里，你是如何看待違規(guī)行為的？a：首先，違規(guī)行為肯定是不對(duì)的，其次，那要考慮什么情況下什么程度的違規(guī)，就像公司為員工的所得稅避稅處理一樣的道理；有個(gè)答案給你參考要給新成立的公司試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，管理不是管死，是為了管活；不怕犯錯(cuò)，要看對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度。q：當(dāng)分公司或其他部門(mén)都開(kāi)始打電話咨詢審計(jì)部業(yè)務(wù)該如何處理的時(shí)候，你認(rèn)為這樣好還是不好？a：業(yè)務(wù)如何處理不應(yīng)該打電話問(wèn)審計(jì)啊，審計(jì)肯定是喊你按公司規(guī)定處理，沒(méi)有規(guī)定的方向性的按規(guī)定處理，要求他們直接向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)咨詢處理方法，開(kāi)專項(xiàng)小組會(huì)議，大家坐下來(lái)討論處理；應(yīng)該是有明確規(guī)定的，按照規(guī)定執(zhí)行，如果沒(méi)有規(guī)定，應(yīng)該堅(jiān)持原則，堅(jiān)持這件事情原有的目的，同時(shí)將問(wèn)題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，就是將事情的進(jìn)展向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)后，再繼續(xù)執(zhí)行，有必要的話請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面干預(yù)。q：當(dāng)內(nèi)審人員內(nèi)部就某問(wèn)題意見(jiàn)分歧很大時(shí)，你怎么處理？a：分歧很大的時(shí)候，如果是我，我會(huì)分別聽(tīng)取ab的理由，找到矛盾那個(gè)點(diǎn)，然后再根據(jù)具體情況處理，是看待問(wèn)題角度差異，還是事實(shí)沒(méi)鬧清楚q：被審計(jì)人員不配合審計(jì)，你該怎么辦？a：需要分析不配合的原因，針對(duì)不同的可能原因，做出相應(yīng)的對(duì)策。可能的原因如，害怕不利的審計(jì)發(fā)現(xiàn)而被處罰或批評(píng)；害怕因?qū)徲?jì)建議而改變?nèi)粘５墓ぷ髁?xí)慣；審計(jì)人員過(guò)分的吹毛求疵，只關(guān)注缺陷；審計(jì)人員冷淡的外表，對(duì)被審計(jì)者缺乏理解，缺乏認(rèn)同感，高高在上，過(guò)分的關(guān)注無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤，更注重于向人展示所發(fā)現(xiàn)的過(guò)失，而不是提出改善的建議！ 開(kāi)放性問(wèn)題匯總：談?wù)勀闼斫獾膬?nèi)審的本質(zhì)精神；談?wù)勀闼J(rèn)為的內(nèi)審人應(yīng)具備的能力；談?wù)勀氵^(guò)往經(jīng)歷中和內(nèi)審有關(guān)的事情；談?wù)勀愕男愿袢毕?；談?wù)勀銓?duì)原則性的理解；談?wù)勀銓?duì)數(shù)據(jù)作用的理解；談?wù)勥^(guò)往的項(xiàng)目管理案例；談?wù)勥^(guò)去工作中遇到的印象最深刻的經(jīng)歷；談?wù)勀阏J(rèn)為內(nèi)部審計(jì)應(yīng)具備那些職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德；剛進(jìn)入審計(jì)部門(mén)，你準(zhǔn)備如何開(kāi)展審計(jì)工作？當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)在公司內(nèi)宣揚(yáng)內(nèi)審的反面話題時(shí)，你怎么處理；現(xiàn)在有個(gè)分公司總經(jīng)理離任審計(jì)項(xiàng)目，你準(zhǔn)備如何開(kāi)展；你是審計(jì)小組負(fù)責(zé)人，請(qǐng)問(wèn)如何快速、有效的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作？?jī)?nèi)部審計(jì)的職能和應(yīng)所具備的的知識(shí)；請(qǐng)你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面試官進(jìn)行印象評(píng)價(jià)；當(dāng)內(nèi)審人員和業(yè)務(wù)部門(mén)爭(zhēng)吵時(shí)，你該怎么應(yīng)對(duì)當(dāng)內(nèi)審人員內(nèi)部就某問(wèn)題意見(jiàn)分歧很大時(shí)，你怎么處理；審計(jì)時(shí)，對(duì)方拒絕提供資料，你會(huì)如何處理；被審計(jì)人員不配合審計(jì)，你怎么辦；你是如何看待違規(guī)行為的？當(dāng)分公司或其他部門(mén)都開(kāi)始打電話咨詢審計(jì)部業(yè)務(wù)該如何處理的時(shí)候，你認(rèn)為這樣好還是不好？2014年內(nèi)控內(nèi)審群刊-1月刊 目錄面試篇：1、專員篇2、經(jīng)理篇只要你來(lái)面試，基本說(shuō)明你的基本條件符合。你只要在面試的時(shí)候，讓老板知道你適合這個(gè)崗位，剩下就差不多了。1、 審計(jì)專員篇1.1 你負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容？ 作為專員，一般就是參與審計(jì)、負(fù)責(zé)審計(jì)檔案的整理與歸檔等等。如果有自己?jiǎn)为?dú)完成審計(jì)項(xiàng)目的，也可以作為自己工作的一部分，比如能夠獨(dú)立帶隊(duì)完成某些項(xiàng)目。當(dāng)然在舉工作內(nèi)容的時(shí)候，需要提出自己給公司帶來(lái)或者挽回?fù)p失的審計(jì)，也就是講一個(gè)審計(jì)案例。1.2 你承擔(dān)項(xiàng)目中的何種角色？ 審計(jì)專員自然是根據(jù)審計(jì)方案進(jìn)行合理審計(jì)，具體是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。1.3 面試官往往會(huì)根據(jù)你簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的審計(jì)經(jīng)歷請(qǐng)你列舉一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目對(duì)于這種，你最好事先想好某個(gè)審計(jì)案例，需要注意的是避免談到詳細(xì)的公司信息之類的。就拿費(fèi)用審計(jì)的回答，不能簡(jiǎn)單回復(fù)有沒(méi)有預(yù)算、發(fā)票正規(guī)不正規(guī)。應(yīng)該從細(xì)節(jié)上說(shuō)明，比如拿交際費(fèi)用的人員招待，不同級(jí)別的人員的接待檔次是不一樣的。另外接待有陪同人員，有些公司在報(bào)銷上會(huì)需要提供小票，不能以發(fā)票來(lái)報(bào)銷等等。往細(xì)節(jié)上說(shuō)，比大的往往容易說(shuō)。1.4 這么多審計(jì)項(xiàng)目中，讓你印象最深的是哪個(gè)？ 在這里你需要回答的是給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的審計(jì)案例。2、 審計(jì)經(jīng)理篇2.1 請(qǐng)談?wù)勀阍诖似陂g，最拿得出手的審計(jì)案例，給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值？ 最好是以舞弊案例來(lái)說(shuō)明，在說(shuō)明的最后來(lái)說(shuō)。企業(yè)要正常發(fā)展，靠舞弊還是不行。需要建立一套合理的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范。2.2 你認(rèn)為你比其他審計(jì)經(jīng)理更具備的優(yōu)勢(shì)是什么？ 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、證書(shū)等等。當(dāng)然行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作態(tài)度，可以舉幾個(gè)案例。2.3 請(qǐng)談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃？ 看面試你的是總監(jiān)還是老板，如果是審計(jì)總監(jiān)就拍拍審計(jì)總監(jiān)的馬屁，說(shuō)在你的領(lǐng)導(dǎo)下好好工作之類的。如果是老板么，就說(shuō)2.4 你認(rèn)為內(nèi)控與內(nèi)審這兩者的最大的差異與聯(lián)系？ 內(nèi)控就是事前、事中控制，防范風(fēng)險(xiǎn)，建立制度體系。內(nèi)審就是通過(guò)事后監(jiān)督，防范改進(jìn)現(xiàn)有的制度流程。2.5 你認(rèn)為內(nèi)審給企業(yè)帶來(lái)的最大價(jià)值是什么 防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范流程。然后結(jié)合你在面試前對(duì)這家公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及財(cái)報(bào)的了解，進(jìn)一步說(shuō)明。2.6 你如何讓被審計(jì)單位認(rèn)可你的工作 這就需要內(nèi)審人員的自我營(yíng)銷。一方面通過(guò)宣傳來(lái)說(shuō)明內(nèi)審的主要職能，另外一方面在日常業(yè)務(wù)開(kāi)展的事后做好審計(jì)前、審計(jì)中、審計(jì)后的溝通。審計(jì)前比如進(jìn)場(chǎng)溝通，與被審計(jì)單位的經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理簡(jiǎn)單說(shuō)明一下情況。審計(jì)中，對(duì)于審計(jì)問(wèn)題需要做到反復(fù)確認(rèn)。離場(chǎng)前，比如對(duì)審計(jì)報(bào)告要逐字推敲。與被審計(jì)單位溝通問(wèn)題并確認(rèn)整改方案。3、 暗示你是否得到offer如果你在面試時(shí)遇到下面幾個(gè)形式基本上表示沒(méi)戲，所以比如焦急等待或者打電話問(wèn)面試結(jié)果基本上是徒勞。（1）我們會(huì)在一周內(nèi)通知你。（2）本來(lái)還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要面試你，因?yàn)橐恢痹陂_(kāi)會(huì)，所以沒(méi)空見(jiàn)你。或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)剛今天出差，下次再約。（3）我們面試也可以作為經(jīng)驗(yàn)的交流。（4）能否提供一份你日常審計(jì)中做的審計(jì)報(bào)告。正常如果表示你已經(jīng)被錄用，是在面試完當(dāng)日或者次日就會(huì)電話聯(lián)系你。審計(jì)經(jīng)理面試試題1. 審計(jì)組實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí)采取分工合作，你認(rèn)為作為助審的職責(zé)有哪些？應(yīng)負(fù)有哪些責(zé)任？回答：在以往的項(xiàng)目中，助審?fù)?fù)責(zé)一些機(jī)械的部門(mén)，如報(bào)告中報(bào)表的制做等，但是我后來(lái)認(rèn)為這并不助于主審人員的培養(yǎng)，我認(rèn)為比較好的就是讓助審負(fù)責(zé)起草工作并參與到各個(gè)方面，由審計(jì)主管進(jìn)行深度審核。2. 審計(jì)部門(mén)即是權(quán)力部門(mén)，又是得罪人的部門(mén)，如果你從事審計(jì)工作，你怎么看？如何處理？回答：自始自終要保持一個(gè)公允客觀的態(tài)度，不要被其他人（尤其是高官的意見(jiàn)）左右。3. 當(dāng)審計(jì)組成員針對(duì)所查出來(lái)的問(wèn)題，由于采取處理依據(jù)不同而引發(fā)的處理意見(jiàn)不一致，你認(rèn)為應(yīng)如何處理？回答：多聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不要草率下結(jié)論。內(nèi)部可多做溝通探討，但因報(bào)告的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是主管承擔(dān)，所以主管有最終意見(jiàn)權(quán)。（集思廣益，深入分析，實(shí)事求是，依法處理。）4. 在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)組審計(jì)實(shí)施后，要征求被審計(jì)單位和被審計(jì)者個(gè)人意見(jiàn)。你是如何理解征求意見(jiàn)的？如果被審計(jì)單位與被審計(jì)者意見(jiàn)不同或不同意審計(jì)意見(jiàn)怎么辦？你怎樣理解審計(jì)終結(jié)？回答：發(fā)郵件將起草的報(bào)告直接溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，但總的來(lái)說(shuō)還是要按照審計(jì)的意見(jiàn)來(lái)，不能太受影響。（認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，認(rèn)真審查、補(bǔ)充證據(jù)，獨(dú)立判斷，實(shí)事求是，依法提出處理處罰意見(jiàn)和責(zé)任區(qū)分，勇于否定自我，勇于經(jīng)驗(yàn)判斷，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，舍取審計(jì)結(jié)果。）5. 你是如何看待審前調(diào)查的？下發(fā)審計(jì)通知書(shū)后，你認(rèn)為什么時(shí)候?qū)嵤徲?jì)為好？回答：根據(jù)通知書(shū)的時(shí)間進(jìn)行，沒(méi)有規(guī)定那就盡快進(jìn)行。6. 審計(jì)報(bào)告中經(jīng)?？吹奖粚徲?jì)單位有違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，請(qǐng)從審計(jì)角度說(shuō)明如何確定為違紀(jì)、違規(guī)？回答：1、主要根據(jù)制度，法規(guī)，法律來(lái)進(jìn)行判斷，如沒(méi)有相應(yīng)規(guī)定則按照審計(jì)師的判斷。7. 你是如何看待審計(jì)信息的？審計(jì)信息的作用有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？回答：是審計(jì)后經(jīng)歸納，總結(jié)后得出的信息，反饋給決策使用單位，為決策者提供可靠的依據(jù)，增強(qiáng)決策者決策的針對(duì)性和可操作性。審計(jì)信息作為信息的一種，是單位管理部門(mén)決策支持信息系統(tǒng)的重要組成部分，其真實(shí)性、可靠性、相關(guān)性直接影響和制約著決策的科學(xué)性和有效性。研究分析審計(jì)信息質(zhì)量的制約因素。引申：在審計(jì)報(bào)告中的信息一定要正確，公正，客觀，否則會(huì)對(duì)部門(mén)的威信，信譽(yù)造成一定負(fù)面影響。8. 作為審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位有“賬外賬”，應(yīng)當(dāng)如何處理？怎樣確定“賬外賬”？處理：1、向上級(jí)管理層了解是否授意或知情，在內(nèi)部報(bào)告中如實(shí)反映信息。2、 指出其法律風(fēng)險(xiǎn)。 確定：如果會(huì)計(jì)賬目不實(shí)或漏記信息，且有另外的賬本（無(wú)論格式或者電子書(shū)面）對(duì)此有補(bǔ)充或記錄正確信息，就視為帳外賬。9. 審計(jì)取證是否是越多越好？如何確定證據(jù)的有效性？不是，要根據(jù)審計(jì)計(jì)劃來(lái)索取證據(jù)，證據(jù)有效性：外部證據(jù)大于書(shū)面證據(jù)大于口頭證據(jù)。10. 在進(jìn)行其他項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，屬本級(jí)審計(jì)對(duì)象存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，但沒(méi)有列入當(dāng)年審計(jì)計(jì)劃的單位，如何處理？如有發(fā)現(xiàn)，一并上報(bào)。11. 在同一單位、同一年度內(nèi)有社會(huì)審計(jì)組織和審計(jì)機(jī)關(guān)兩個(gè)不同結(jié)果的審計(jì)報(bào)告，你怎么看待？不同角度，不同立場(chǎng)，客觀性和公正性也不同。總體來(lái)說(shuō)有問(wèn)題比沒(méi)問(wèn)題更可信，參考價(jià)值更高。12. 一個(gè)單位屬本級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的被審計(jì)對(duì)象，但這個(gè)單位已聘請(qǐng)社會(huì)組織完成審計(jì)并出據(jù)審計(jì)報(bào)告，審計(jì)機(jī)關(guān)是否可以再審？當(dāng)然可以再審，可索取該社會(huì)審計(jì)報(bào)告參考。13. 你認(rèn)為可以實(shí)施計(jì)算機(jī)審計(jì)的前提條件是什么？在什么條件下要采取詳查法？前提：1、充分了解審計(jì)對(duì)象的信息化環(huán)境 2、審計(jì)人員掌握必要的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員資源足夠，或必要的情況下采取詳查法。14. 一個(gè)單位用白條據(jù)列支工程費(fèi)，請(qǐng)從審計(jì)的角度談你的看法？回答：管理上不是一般的粗放，人員素質(zhì)不是一般的差，沒(méi)有相應(yīng)的制度去約束。15. 某單位將預(yù)算外資金以個(gè)人名義借給某企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，6個(gè)月后歸還本金，如果你查到這樣問(wèn)題如何處理？回答：如實(shí)反映情況，并在報(bào)告中披露風(fēng)險(xiǎn)和違反的條例（如有），如是私人行為會(huì)提出對(duì)此人的處理意見(jiàn)。16. 審計(jì)法賦予了審計(jì)機(jī)關(guān)獨(dú)立實(shí)施審計(jì)監(jiān)督權(quán)，也就是說(shuō)可以監(jiān)督行政事業(yè)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支，你認(rèn)為上述說(shuō)法正確嗎？回答：不正確，全面監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)是管理層的責(zé)任，審計(jì)是監(jiān)督咨詢顧問(wèn)的角色。17. 日常生活中我們會(huì)看到一些單位存在損失浪費(fèi)現(xiàn)象，請(qǐng)從審計(jì)的角度談您的看法？回答：制度不健全，這一部分是否管理松散或執(zhí)行不力？18. 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下屬單位是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堵塞漏洞。你是怎么樣理解的？回答：題面不準(zhǔn)確，監(jiān)督是管理層的責(zé)任，內(nèi)部審計(jì)是確認(rèn)咨詢?yōu)橹?。如果按照題面來(lái)說(shuō)，內(nèi)審負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的，這是影響內(nèi)審獨(dú)立性的。19. 審計(jì)監(jiān)督的作用體現(xiàn)在警鐘常鳴、以示誡警。所以審計(jì)是以處罰為主，你是如何認(rèn)為的？回答：管理層對(duì)審計(jì)報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以重視，對(duì)建議積極參考才是王道。罰是治標(biāo)的方法，制度健全加強(qiáng)執(zhí)行力度才是王道。20. 審計(jì)監(jiān)督即體現(xiàn)在微觀方面也體現(xiàn)在宏觀方面，請(qǐng)你舉出三個(gè)宏觀方面的例子并說(shuō)明？ 回答：不能著眼于具體問(wèn)題，審計(jì)要在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被審單位的根本問(wèn)題，并在報(bào)告中提出。審計(jì)要有相當(dāng)高的高度。一些開(kāi)放性面試題（無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案）：審計(jì)部門(mén)即是權(quán)力部門(mén)，又是得罪人的部門(mén)，如果你從事審計(jì)工作，你怎么看？如何處理？ 當(dāng)審計(jì)組成員針對(duì)所查出來(lái)的問(wèn)題，由于采取處理依據(jù)不同而引發(fā)的處理意見(jiàn)不一致，你認(rèn)為應(yīng)如何處理？ 在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)組審計(jì)實(shí)施后，要征求被審計(jì)單位和被審計(jì)者個(gè)人意見(jiàn)。你是如何理解征求意見(jiàn)的？如果被審計(jì)單位與被審計(jì)者意見(jiàn)不同或不同意審計(jì)意見(jiàn)怎么辦？你怎樣理解審計(jì)終結(jié)？ 你是如何看待審前調(diào)查的？下發(fā)審計(jì)通知書(shū)后，你認(rèn)為什么時(shí)候?qū)嵤徲?jì)為好？ 審計(jì)報(bào)告中經(jīng)?？吹奖粚徲?jì)單位有違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，請(qǐng)從審計(jì)角度說(shuō)明如何確定為違紀(jì)、違規(guī)？ 你是如何看待審計(jì)信息的？審計(jì)信息的作用有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？ 作為審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位有“賬外賬”，應(yīng)當(dāng)如何處理？怎樣確定“賬外賬”？ 審計(jì)取證是否是越多越好？如何確定證據(jù)的有效性？ 在進(jìn)行其他項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，屬本級(jí)審計(jì)對(duì)象存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，但沒(méi)有列入當(dāng)年審計(jì)計(jì)劃的單位，如何處理？ 在同一單位、同一年度內(nèi)有社會(huì)審計(jì)組織和內(nèi)審計(jì)兩個(gè)不同結(jié)果的審計(jì)報(bào)告，你怎么看待？ 一個(gè)單位屬本級(jí)