含答案及解析2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題集第二章施工成本

1 Z 2 0 2 0 0 0 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1 Z 2 0 2 0 1 0 施工成本管理的任務(wù)與措施 復(fù)習(xí)要點(diǎn) 1.施工成本管理的任務(wù) 施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 .施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括： (1)施工成本預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本，是施工項(xiàng)目成 本決策與計(jì)劃的依據(jù)。 (2)施工成本計(jì)劃，是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 (3)施工成本控制，貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原則對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。 (4)施工成本核算，所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。一般以單位工程為成本核算對(duì)象。 (5)施工成本分析，是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。 (6)施工成本考核，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。 2.施工成本管理的措施 (1)施工成本管理的基礎(chǔ)工作 1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。 2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性。 3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)。 4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。 5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表。 (2)施工成本管理的措施 為了取得施工成本管理的理想成 效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為： 1)組織措施 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。 組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。 2)技術(shù)措施 施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工 方案 ；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用 ；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案 ；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本 ；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。 3)經(jīng)濟(jì)措施 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開 支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。 4)合同措施。 采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較，在合同談判時(shí)，要爭(zhēng)取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一 切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，如通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終將這些策略體現(xiàn)在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì) ；同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠。 一、單項(xiàng)選擇題 1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是 ( )。 A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止 B.從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止 C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 D.從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 2.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng) ( )。 A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能 B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化 C.確定施工成本管理目標(biāo)值 D.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理 3.施工成本管理就是要在 ( )情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。 A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B.保證工期和滿足質(zhì)量要求 C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu) 良 D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。目前我國工程質(zhì)量等級(jí)分為合格和不合格兩類，沒有 “優(yōu)良 ”這一等級(jí)。所以 B 正確。 4.工程項(xiàng)目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測(cè)以后，應(yīng)進(jìn)行下列工作： 成本計(jì)劃 ； 成本核算 ； 成本控制 ； 成本考核 ； 成本分析。其順序?yàn)?( )。 A. B. C. D. 施工成本管理的任務(wù)主要包括： 成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以 A 正確。 5.在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)，稱為 ( )。 A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本核算 C.施工成本分析 D.施工成本預(yù)測(cè) 施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以 D 正確。 6.施工成本預(yù)測(cè)的工作是在施工項(xiàng)目 ( )進(jìn)行。 A.施工以前 B.施工前期 C.施工中期 D.施工后期 7.以貨幣形式編制施工項(xiàng) 目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指 ( )。 A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核 施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。所以 B 正確。 8.( )是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本計(jì)劃 C.施工成本控制 D.施工成本核算 9.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即 ( )。 A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C.預(yù)算成本指標(biāo)，計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo) D.人、財(cái)、物成本指標(biāo) 10.貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是 ( )。 A.成本預(yù)測(cè) B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重 要環(huán)節(jié)。所以 B 正確。 11.在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí)，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對(duì)施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行 ( )。 A.控制 B.分析 C.考核 D.歸集 本題考查對(duì)施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)，其一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。所以 A 正確 12.施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對(duì) ( )進(jìn)行歸集。 A.施工費(fèi)用 B.管理費(fèi)用 C.調(diào)研費(fèi)用 D.組織費(fèi)用 13.施工成本一般以 ( )為成本核算對(duì)象。 A.單項(xiàng)工程 B.分部工程 C.單位工程 D.分項(xiàng)工程 14.施工成本核算的 “三同步 ”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的 ( )。 A.計(jì)劃值 B.產(chǎn)值量 C.工程量 D.成本量 15.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是 ( )。 A.考核項(xiàng)目管理績效 B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C.考核企業(yè)經(jīng)營效益 D.分析成本偏差的原因 16.施工成本分析是對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，其分析的基礎(chǔ)是 ( )。 A.施工成本預(yù) 測(cè) B.施工成本核算 C.施工成本計(jì)劃 D.施工成本控制 17.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是 ( )。 A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出 B.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案 C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度 地節(jié)約成本 A、 B、 C 的正確說法， A 應(yīng)為施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和 ；B應(yīng)為施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案 ；C 應(yīng)為施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。所以 D 正確。 18.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中 ( )是成本決策的前提。 A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核 19.施工成本管理的最根 本、最重要的基礎(chǔ)工作是 ( )。 A.明確成本管理的指導(dǎo)思想 B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C.科學(xué)設(shè)計(jì)旒工成本核算賬冊(cè) D.建立成本管理責(zé)任體系 20.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的 ( )。 A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 施工成本管理的措施包括：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，題干內(nèi)容屬于組織措施。所以 B 正確。 21.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是 ( )。 A.加強(qiáng)施工定額管理 B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D.防止和處理施工索賠 22.在施工成本管理的措施中， ( )是其他各類措施的前提和保障。 A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 23.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是 ( )。 A.過程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施 24.一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是 ( )的關(guān)鍵。 A.組織措施 B.技術(shù)措 施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。所以 B 正確。 25.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的合同措施之一是 ( )。 A.編制施工成本控制工作流程圖 B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D.防止被索賠 26.下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是 ( )。 A.編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程 B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會(huì) 27.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是 ( )。 A.確定最合適的施工機(jī)械方案 B.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理 C.編制施工成本控制工作計(jì)劃 D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì) 二、多項(xiàng)選擇題 1.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括 ( )。 A.組織經(jīng)理層 B.組織管理層 C.組織指 揮層 D.項(xiàng)目經(jīng)理部 E.項(xiàng)目指揮層 2.施工成本管理的主要環(huán)節(jié)有 ( )。 A.施工成本控制 B.施工成本分析 C.施工成本核算 D.施工成本糾偏 E.施工成本計(jì)劃 3.某施工項(xiàng)目，擬對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)得到的成本估算可以用作該施工項(xiàng)目 ( )的依據(jù)。 A.成本決策 B.成本計(jì)劃 C.成本控制 D.成本管理 E.成本考核 4.施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有 ( )。 A.目標(biāo)成本 B.責(zé)任成本 C.實(shí)際成本 D.預(yù)算成本 E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本 5.下列費(fèi)用核算中，屬于施工成本核算的有 ( )。 A.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算 B.管理費(fèi)核算 . C.措施費(fèi)核算 D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算 E.間接費(fèi)核算 施工成本核算的基本內(nèi)容包括：人工費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算、結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算、機(jī)械使用費(fèi)核算、措施費(fèi)核算、分包工程成本核算、間接費(fèi)核算、項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。所以 A、 C、 E 正確。 6.關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有 ( )。 A.施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù) B.施工成本管理應(yīng) 從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至竣工結(jié)算完成為止 C.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象 D.成本分析時(shí)，對(duì)于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心 E.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn) 7.工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括 ( )。 A.建立成本管理責(zé)任體系 B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C.及時(shí)進(jìn)行成本核算 D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃 E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè) 8.施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括 ( )。 A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 E.管理措施 9.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有 ( )。 A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策 C.編制施工成本控制工作計(jì)劃 D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程 E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支 選項(xiàng) A 是技術(shù)措施，選項(xiàng) B、 E 是經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng) C、 D 是組織措施。所以 C、 D 正確。 10.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有 ( )。 A.編制資金使用計(jì)劃 B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本 C.選用最合適的施工機(jī) 械 D.編制施工成本控制工作計(jì)劃 E.選用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備 11.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有 ( )。 A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo) D.通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠 明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施，對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，防止分包商的索賠屬于合同措施。所以 C、 D 正確。 2014 年一級(jí)建造師 項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集第二章第二節(jié) 1Z202020 施工成本計(jì)劃 復(fù)習(xí)要點(diǎn) 1.施工成本計(jì)劃的類型 (1)施工成本計(jì)劃的類型 施工成本計(jì)劃按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類： 1)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃，是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。 2)指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 3)實(shí)施性計(jì)劃成本，是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。 (2)施工預(yù)算 施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工單位為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在 施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì) (或施工方案 )編制的單位工程 (或分部分項(xiàng)工程 )施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說明和預(yù)算表格兩部分組成。 施工預(yù)算編制依據(jù)： 1)會(huì)審后的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖 ； 2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ； 3)施工圖預(yù)算書 ； 4)現(xiàn)行的施工定 額，材料預(yù)算價(jià)格，人工工資標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額及有關(guān)文件 ； 5)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察與測(cè)量資料，如工程地質(zhì)報(bào)告、地下水位標(biāo)高等 ； 6)建筑材料手冊(cè)等常用工具性資料。 施工預(yù)算編制方法： 1)熟悉施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)資料 ； 2)熟悉施工定額及有關(guān)文件規(guī)定 ； 3)列出工程項(xiàng)目，計(jì)算工程量 ； 4)套用定額，計(jì)算人料機(jī)費(fèi)并進(jìn)行工料分析 ； 5)單位工程人料機(jī)費(fèi)及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量匯總 ； 6)進(jìn)行 “兩算 ”對(duì)比分析 ； 7)編寫編制說明并填寫封面，裝訂成冊(cè)。 (3)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對(duì)比 施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。雖然有一定聯(lián)系，但區(qū)別較大。 編制的依據(jù)不同 (施工定額和預(yù)算定額 )；適用的范圍不同 (施工單位和施工及建設(shè)單位 )；發(fā)揮的作用不同 (施工和投標(biāo)報(bào)價(jià) )。 2.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括： (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 ； (2)企業(yè)定額、施工預(yù)算 ； (3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ； (4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià) ； (5)企業(yè)頒布 的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格 ； (6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn) ； (7)已簽訂的工程合同、分包合同 (或估價(jià)書 )； (8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同 ； (9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料 ； (10)施工成本預(yù)測(cè)資料 ； (11)擬采取的降低施工成本的措施 ； (12)其他相關(guān)資料。 3.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法 (1)施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。 (2)施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、 施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，因此，可按施工成本的組成編制施工成本計(jì)劃。 4.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法 (1)按項(xiàng)目組成可把項(xiàng)目分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。 (2)在施工成本支出計(jì)劃時(shí)既要在總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。 5.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法 (1)其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃 ；另一種是利用時(shí)間成本累計(jì)曲線 (S 形曲線 )表示。因而 S 形曲線 (成本計(jì)劃值曲線 )必然包絡(luò)在全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的 “香蕉圖 ”內(nèi)。 (2)一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。 一、單項(xiàng)選擇題 1.( )是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。 A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 2.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種 ( )成本計(jì)劃。 A.指導(dǎo)性 B.實(shí)施性 C.作業(yè)性 D.競(jìng)爭(zhēng)性 3.選派項(xiàng)目經(jīng)理 階段的預(yù)算成本計(jì)劃是以 ( )為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的。 A.技術(shù)規(guī)程 B.設(shè)計(jì)圖紙 C.合同標(biāo)書 D.工程量清單 A、 B、 D 是競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。所以 C 正確。 4.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用 ( )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 A.概算定額 B.單位估價(jià)表 C.預(yù)算定額 D.施工定額 5.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是 ( )。 A.企業(yè)的施工定額 B.企業(yè)的預(yù)算定額 C.概算定 額 D.投資估算指標(biāo) 6.采用企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬于 ( )。 A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃 本題考查對(duì)實(shí)施性成本計(jì)劃的理解。所以 C 正確。 7.在施工成本計(jì)劃中， ( )施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。 A.控制性 B.競(jìng)爭(zhēng)性 C.實(shí)施性 D.項(xiàng)目性 8.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算編制依據(jù)的區(qū)別，主 要在于 ( )。 A.定額不同 B.圖紙不同 C.圖紙不同、定額相同 D.圖紙不同、定額不同 9.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是 ( )。 A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù) B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系 D.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施 T 單位 10.關(guān)于成本計(jì)劃編制過程的說法，錯(cuò)誤的是 ( )。 A.是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程 B.是挖掘降低成本潛力的過程 C.是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過程 D.是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過程 編制成本計(jì)劃的過程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否有效落實(shí)的過程。所以 C 正確。 11.施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)不包括 ( )。 A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 B.施工組織設(shè)計(jì) C.施工成本預(yù)測(cè)資料 D.項(xiàng)目總概算 12.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定 ( )。 A.預(yù)算成本 B.目標(biāo)成本 C.計(jì)劃成本 D.實(shí)際成本 13.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在 ( )范圍內(nèi)。 A.固定成本 B.目標(biāo)成本 C.預(yù)算成本 D.實(shí)際成本 14.施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的 ( )把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。 A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.工藝性成本計(jì)劃 15.編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為 ( )。 A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企 業(yè)管理費(fèi) B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi) D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金 16.按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到 ( )和單位工程中去。 A.分部工程 B.分項(xiàng)工程 C.檢驗(yàn)批 D.單項(xiàng)工程 17.對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是 ( )。 A.單項(xiàng)工程成本 單位 (子單位 )工程成本 分部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 B.單位 (子單位 )工程成本 單項(xiàng)工程成本 分部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 C.分項(xiàng)工程成本 分部 (子分部 )工程成本 單位 (子單位 )工程成本 單項(xiàng)工程成本 D.分部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 單項(xiàng)工程成本 單位 (子單位 )工程成本 大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成的。所以 A 正確。 18.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在 ( )安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。 A.所有的分項(xiàng)工程中 B.所有的檢驗(yàn)批中 C.主要的檢驗(yàn)批中 D.主要的分項(xiàng)工程中 19.在實(shí)踐中，編制按 ( )的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。 A.子項(xiàng)目 B.時(shí)間進(jìn)度 C.費(fèi)用構(gòu)成 D.形象進(jìn)度 施工成本計(jì)劃的編制方式有： (1)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 ； (2)按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 ； (3)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。在實(shí)踐中，編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì) 。所以 B 正確。 20.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì) ( )的要求。 A.成本目標(biāo) B.項(xiàng)目目標(biāo) C.成本分解 D.項(xiàng)目劃分 21.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，可以在進(jìn)度計(jì)劃的 ( )上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。 A.搭接網(wǎng)絡(luò)圖 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 22.在繪制時(shí)間成本累積曲線的步驟中，在計(jì)算規(guī)定時(shí)間芒內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出的成本額之后，其緊后步驟為 ( )。 A.根據(jù)每單位時(shí) 間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人、財(cái)、物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃 B.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖 C.計(jì)算規(guī)定時(shí)間藝內(nèi)計(jì)劃累積支出成本額 Qt D.按各規(guī)定時(shí)間的 Qt 值，繪制 S 形曲線 本題考查對(duì)時(shí)間成本累計(jì)曲線繪制步驟的理解。所以 D 正確 。 23.按單位時(shí)間編制的施工成本計(jì)劃，所得的 S 形曲線必然包絡(luò)在全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按 ( )開始的曲線所組成的 “香蕉圖 ”內(nèi)。 A.最早必須開始時(shí)間 B.最早必須結(jié)束時(shí)間 C.最遲必須開始時(shí) 間 D.最遲必須結(jié)束時(shí)間 24.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)見下表。則第 3 周的施工成本計(jì)劃值是 ( )萬元。 A.30 B.6 0 C.7 5 D.9 0 25.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃 。這是按 ( )編制成本計(jì)劃。 A.成本組成 B.項(xiàng)目組成 C.工程類別 D.工程性質(zhì) 二、多項(xiàng)選擇題 1.按照施工成本計(jì)劃發(fā)揮的作用不同，其類型包括 ( )。 A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B.規(guī)劃性成本計(jì)劃 C.控制性成本計(jì)劃 D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 E.實(shí)施性成本計(jì)劃 2.實(shí)施性施工成本計(jì)劃是以施工預(yù)算為主要依據(jù)進(jìn)行編制的，而施工預(yù)算相對(duì)于施工圖預(yù)算，其區(qū)別主要體現(xiàn)在 ( )。 A.以預(yù)算定額為主要依據(jù) B.施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件 C.適用于建設(shè)單位 D.編制施工計(jì)劃的依據(jù) E.工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù) 3.在編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃時(shí)要進(jìn)行 “兩算 ”對(duì)比，這里的 “兩算 ”指的是 ( )。 A.設(shè)計(jì)概算 B.施工預(yù)算 C.設(shè)計(jì)預(yù)算 D.施工圖預(yù)算 E.工程決算 4.下列施工成本計(jì)劃中，屬于戰(zhàn)術(shù)安排的是 ( )。 A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃 E.適應(yīng)性成本計(jì)劃 5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有 ( )。 A.建設(shè)投資估算書 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 D.施工成本預(yù)測(cè)資料 E.施工招標(biāo)公告 6.關(guān)于按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法的說法，正確的有 ( )。 A.在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本計(jì)劃的工作是不容易的 B.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制施工成本計(jì)劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計(jì)劃，二是時(shí)間一成本累積曲線 C.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過粗 D.一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的 E.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)施工成本支出計(jì)劃合適的話，則對(duì)時(shí)間控制 也必然合適 7.對(duì)施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計(jì)人企業(yè)管理費(fèi)用的有 ( )。 A.固定資產(chǎn)使用費(fèi) B.工程用材料購置費(fèi) C.管理人員的辦公費(fèi) D.安全文明施工費(fèi) E.工具用具使用費(fèi) 選項(xiàng) B 屬于材料費(fèi)的內(nèi)容，選項(xiàng) D 屬于施工措施費(fèi)的內(nèi)容。所以 A、 C、 E 正確。 8.施工成本按成本組成分解包括 ( )。 A.稅金 B.材料費(fèi) C.人工費(fèi) D.施工機(jī)械使用費(fèi) E.企業(yè)管理費(fèi) 9.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法，正確的有 ( )。 A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi) B.施工成本可 分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金 C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本 E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用 “時(shí)間一成本累積曲線 ”來表示 10.在編制施工成本計(jì)劃中，將所有工作都按最遲必須開始時(shí)間開始繪制 S 形曲線，會(huì)產(chǎn)生 ( )的情況。 A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率 B.節(jié)約資金貸款利息 C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值 D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率 E.項(xiàng)目進(jìn)度控制 一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸 款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。所以 B、 D 正確。 2014 年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集第二章第三節(jié) 1Z202030 施工成本控制 復(fù)習(xí)要點(diǎn) 1.施工成本控制的依據(jù) 施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同 ；施工成本計(jì)劃 ；進(jìn)度報(bào)告 ；工程變更 ；施工組織設(shè)計(jì) ；分包合同等。 2.施工成本控制的程序步驟 成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。 (1)管理行為控制程序 管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制，內(nèi)容如下： 1)建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序 ； 2)建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序 ； 3)目標(biāo)考核，定期檢查 ； 4)制定對(duì)策，糾正偏差。 (2)指標(biāo)控制程序 施工項(xiàng)目成本目標(biāo)控制程序如下： 1)確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)及月度成本目標(biāo) ； 2)收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程 ； 3)分析偏差原因，制定對(duì)策 ； 4)用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證 成本指標(biāo)。 3.施工成本控制的方法 (1)施工成本的過程控制方法 施工成本的過程控制包括人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)的控制、施工機(jī)械使用費(fèi)的控制和施工分包費(fèi)用的控制。 人工費(fèi)的控制，實(shí)行 “量價(jià)分離 ”的方法，加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。 材料費(fèi)的控制按照 “量價(jià)分離 ”原則，分為材料用量的控制和材料價(jià)格的控制。 施工機(jī)械使用費(fèi)的控制，主要控制臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面。 (2)贏得值 (掙值 )法 贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)： 已完工作預(yù)算 費(fèi)用 (BCWP)=已完成工作量 預(yù)算單價(jià) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)=計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) 已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)=已完成工作量 實(shí)際單價(jià) 贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)： 1)費(fèi)用偏差 CV 費(fèi)用偏差 CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) 當(dāng)費(fèi)用偏差 CV 為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用 ；當(dāng)費(fèi)用偏差 CV 為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。 2)進(jìn)度偏差 SV 進(jìn)度偏差 SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) 當(dāng)進(jìn)度偏差 SV 為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度 ；當(dāng)進(jìn)度偏差 SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。 3)費(fèi)用績效指數(shù) CPI 費(fèi)用績效指數(shù) CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) 當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù) (CPI)1 時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。 4)進(jìn)度績效指數(shù) SPI 進(jìn)度績效指數(shù) SPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) 當(dāng)進(jìn)度績 效指數(shù) (SPI)1 時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。 注：費(fèi)用 (進(jìn)度 )偏差反映的是絕對(duì)偏差 ；費(fèi)用 (進(jìn)度 )績效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差。偏差僅適合對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析，績效系數(shù)在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目中都可以采用。 (3)偏差分析的表達(dá)方法 偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。 1)橫道圖法 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀地表明偏 差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。 2)表格法 表格法是進(jìn)行偏差分析的最常用的方法。其優(yōu)點(diǎn)有：靈活、實(shí)用性強(qiáng) ；信息量大 ；表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。 3)曲線法 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以三條曲線，即計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)曲線，采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制，還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，通過原因分析，對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、費(fèi)用情況 。 (4)偏差原因分析與糾偏措施 1)偏差原因分析 一般來說，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有以下幾種，見下圖。 2)糾偏措施 通常要壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用，而不影響其他目標(biāo)是十分困難的，一般只有當(dāng)給出的措施比原計(jì)劃已選定的措施更為有利，比如使工程范圍減少，或生產(chǎn)效率提高等，成本才能降低。例 如： 尋找新的、效率更高的設(shè)計(jì)方案 ； 購買部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品 ； 重新選擇供應(yīng)商，但會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇需要時(shí)間 ； 改變實(shí)施過程 ； 變更工程范圍 ； 索賠，例如向業(yè)主、承 (分 )包商、供應(yīng)商索賠以彌補(bǔ)費(fèi)用超支。 一、單項(xiàng)選擇題 1.施工成本控制是通過 ( )提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。 A.施工圖 B.工程承包合同 C.進(jìn)度報(bào)告 D.施工方案 2.施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過 ( )反映的。 A.工程變更文件 B.進(jìn)度報(bào)告 C.施工組織設(shè)計(jì) D.分包合同 3.下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是 ( )。 A.材料領(lǐng)用的指標(biāo) B.材料的投料計(jì)量 C.材料消耗量的大小 D.材料的采購運(yùn)輸 4.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是 ( )。 A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C.采取適當(dāng)措施糾偏 D.檢查糾偏 措施的執(zhí)行情況 5.施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行 ( )的方法。 A.計(jì)量控制 B.指標(biāo)控制 C.量價(jià)分離 D.包干控制 人工費(fèi)的控制實(shí)行 “量價(jià)分離 ”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。所以 C 正確 。 6.控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括 ( )。 A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理 B.改變施工作業(yè)流程 C.降低工程耗用人工工日 D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 選項(xiàng) B 不屬于控制人工費(fèi)支出的主要手段。所以 B 正確。 7.某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為 3200m3，計(jì)劃單價(jià)為 1,5 元 /m3 。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 2800m3，實(shí)際單價(jià)為 20 元 /m3，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)為 ( )元。 A.42000 B.48000 C.56000 D.64000 8.東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方 4000m3，預(yù)算單價(jià) 72 元 /m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為 4500m3，實(shí)際單價(jià) 6 8 元 /m3，則該工程的費(fèi)用偏差 (CV)為 ( )元。 A.18000 B.16000 C.36000 D.34000 9.對(duì)總額 1 000 萬 元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為 410 萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為 400 萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為 430 萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為 ( ) A.0. 430 B.0.930 C.0.953 D.1.075 【背景】某土方工程于 2010 年 10 月簽訂施工合同， 11 月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價(jià)為 75 元 /m3，按月結(jié)算，結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整 ；11 月份計(jì)劃工程量為 5000m3，到月底檢查時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 4600 m3；2007 年 10 月 簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為 100,11 月份的價(jià)格指數(shù)為 108。 10.該工程 1 1 月份的費(fèi)用偏差 (CV)為 ( )萬元。 A.-0.24 B.-2.76 C.-3 D.-6 11.該工程 11 月份用費(fèi)用表示的進(jìn)度偏差 (SV)為 ( )萬元。 A.-0.24 B.-2.76 C.-3 D.-6 12.工程計(jì)劃，丁程量 3000m3，計(jì)劃成本 15 元 /m3，實(shí)際完成工程量 2500m3，實(shí)際成本 20 元 /m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為 ( )。 A.拖后 7500 元 B.提前 7500 元 C.拖后 12500 元 D.提前 12500 元 13.某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量 5000m3，計(jì)劃單價(jià) 20 元 /m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量 4600m3，實(shí)際單價(jià) 25 元 /m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù) (CPI)為 ( )。 A.0.8 B.0.92 C.1.09 D.1.25 14.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定 3 月份的計(jì)劃工作量為 2400m3，計(jì)劃單價(jià)是 1 2 元 /m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為 2000m3，實(shí)際單價(jià)為 15 元 /m3。則該工程的進(jìn)度偏差 (SV)和進(jìn)度績效指數(shù) (SPI)分別為 ( )。 A.0.6 萬元 ；0.80 B.-0.6 萬元 ；0.83 C.-0.48 萬元 ；0.83 D.0.48 萬元 ；0.80 15.成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有 ( )。 A.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法 C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法 D.橫道圖法、表格法和曲線法 偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。所以 D正確。 16.反映的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本 偏差分析方法是 ( )。 A.橫道圖法 B.曲線法 C.表格法 D.折線法 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。所以 A 正確。 17.( )不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。 A.靈活、適用性強(qiáng) B.形象、直觀、一目了然 C.信息量大 D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度 形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)。所以 B 正確。 18.應(yīng)用 S 形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲 線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示 ( )。 A.成本累計(jì)偏差 B.進(jìn)度累計(jì)偏差 C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差 19.圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中 表示 t 時(shí)刻的 ( )。 A.施工成本節(jié)約值 B.施工成本增加值 C.施工進(jìn)度滯后值 D.施工進(jìn)度提前量 二、多項(xiàng)選擇題 1.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從 ( )方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 A.工程變更 B.會(huì)計(jì)核算 D.成本計(jì)劃 C.預(yù)算收入 E.實(shí)際成本 2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括 ( )。 A.工程承包合同 B.施工成本計(jì)劃 C.工程進(jìn)度報(bào)告 D.工程變更 E.工程質(zhì)量水平 3.在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有 ( )。 A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效 果 B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值 C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因 D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 E.考核成本降低的實(shí)際效果 4.采用過程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有 ( )。 A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量價(jià)分離原則進(jìn)行控制 B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制 C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制 D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)的主要手段 E.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作 5.某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到： BCWPBCWSBCWP，則 ( )。 A.費(fèi)用超支 B.費(fèi)用節(jié)余 C.進(jìn)度延誤 D.進(jìn)度提前 E.投人超前 費(fèi)用偏差 CV= BCWP-ACWP，為負(fù)表示費(fèi)用超支，為正表示費(fèi)用節(jié)余，SV=BCWP-BCWS，為負(fù)表示進(jìn)度延誤，為正表示進(jìn)度提前。所以 B、 D、 E 正確。 6.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有 ( )。 A.橫道圖法形象、直觀 B.橫道圖法是最常見的一種方法 C.表格法反映的信息量大 D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn) E.曲線法能夠直接用于定量分析 橫道圖法形象、直 觀 ；表格法是最常見的一種方法 ；表格法反映的信息量大 ；表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn) ；表格法將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進(jìn)行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出，使得費(fèi)用管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。此法能夠直接用于定量分析。所以 A、 C、 D 正確。 2014 年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集第二章第四節(jié) 1Z202040 施工成本分析 1.施工成本分析的依據(jù) 施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升 降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。其主要依據(jù)有： (1)會(huì)計(jì)核算，主要是價(jià)值核算。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要是通過會(huì)計(jì)來核算。 (2)業(yè)務(wù)核算，是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，其不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。它的特點(diǎn)是，對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算，目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 (3)統(tǒng)計(jì)核算，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。 2.施工成 本分析的方法 (1)施工成本分析的基本方法 施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。 1)比較法 比較法又稱 “指標(biāo)對(duì)比分析法 ”，是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。 比較法主要進(jìn)行三項(xiàng)對(duì)比：實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比 ；本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 ；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。 2)因素分析法 因素分析 法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 3)差額計(jì)算法 差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。 4)比率法 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。 常用的比率法有以下幾種：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法 、動(dòng)態(tài)比率法。 (2)綜合成本的分析方法 綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月 (季 )度成本、年度成本等。 1)分部分項(xiàng)工程成本分析 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的 “三算 ”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。 分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí) 際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。 2)月 (季 )度成本分析 月 (季 )度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于施工項(xiàng)目來說具有特別重要的意義。通過月 (季 )度成本分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3)年度成本分析 年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月 (季 )度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 4)竣工成本的綜合分析 凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算 (即成本核算對(duì)象 )的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營效益 (如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益 )進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象 (單位工程 )，就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。 單位工程竣工成本分析，包括以下三方面內(nèi)容：竣工成本分析 ；主要資源節(jié)超對(duì)比分析 ；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。 (3)成本項(xiàng)目的分析方法 1)人工費(fèi)分析 人工費(fèi)分析 的主要內(nèi)容有：因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi) ；定額人工以外的計(jì)日工工資 ；對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。 項(xiàng)目管理層應(yīng)根據(jù)上述人工費(fèi)的增減，結(jié)合勞務(wù)分包合同的管理進(jìn)行分析。 2)材料費(fèi)分析 材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。 3)機(jī)械使用費(fèi)分析 在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，應(yīng)以滿足施工需要為前提，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度，充分發(fā)揮機(jī)械的效用 ；同時(shí)，還要加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械的完好率，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4)管理費(fèi)分析 現(xiàn)場(chǎng)管 理費(fèi)分析，也應(yīng)通過預(yù)算 (或計(jì)劃 )數(shù)與實(shí)際數(shù)的比較來進(jìn)行。管理費(fèi)包括：現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資 ；辦公費(fèi) ；差旅交通費(fèi) ；固定資產(chǎn)使用費(fèi) ；工具用具使用費(fèi) ；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等。 (4)專項(xiàng)成本分析方法 針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。 一、單項(xiàng)選擇題 1.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、 ( 和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 A.單項(xiàng)核算 B.成本核算 C.利潤核算 D.業(yè)務(wù)核算 2.施工成本分析是在 ( )的基 礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。 A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本預(yù)測(cè) C.施工成本核算 D.施工成本考核 3.關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明，正確的是 ( )。 A.會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大 B.會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算 C.會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬 D.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算 4.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過 ( )進(jìn)行核算。 A.業(yè)務(wù)核算 B.會(huì)計(jì)核算 C.統(tǒng)計(jì)核算 D.成本核算 會(huì)計(jì)六要素主要通 過會(huì)計(jì)核算。所以 B 正確。 5.為施工成本分析提供依據(jù)的各種核算中， ( )的范圍是最廣的。 A.會(huì)計(jì)核算 B.統(tǒng)計(jì)核算 C.動(dòng)態(tài)核算 D.業(yè)務(wù)核算 6.針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是 ( )。 A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算 C.統(tǒng)計(jì)核算 D.成本核算 7.( )的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算 C.統(tǒng)計(jì)核算 D.資 金核算 8.施工成本分析方法之一的比較法，又稱為 ( )。 A.差額計(jì)算法 B.指標(biāo)對(duì)比分析法 C.連環(huán)置換法 D.表格法 本題考查對(duì)施工成本分析方法的理解。所以 B 正確。 9.通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是 ( )。 A.比較法 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法 比較法，又稱 “指標(biāo)對(duì)比分析法 ”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。所以 A 正確。 10.在運(yùn)用比較法進(jìn)行成 本分析時(shí)，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對(duì)比分析是通過 ( )。 A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比 B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比 D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比 11.通過 ( )比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。 A.相關(guān) B.動(dòng)態(tài) C.構(gòu)成 D.靜態(tài) 12.施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等 ，其中需要確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)差異的是 ( )。 A.比較法 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法 因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。因素分析法的計(jì)算步驟應(yīng)確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異。所以 B 正確。 13.因素分析法的排序規(guī)則是 ( )。 A.先價(jià)值量，后實(shí)物量 ；先絕對(duì)值，后相對(duì)值 B.先實(shí)物量，后價(jià)值量 ；先相對(duì)值，后絕對(duì)值 C.先實(shí)物量，后價(jià)值量 ；先絕對(duì)值，后相對(duì)值 D.先價(jià)值量，后實(shí)物量 ；先相對(duì)值，后絕對(duì)值 14.采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為 ( )。 A.比較法 B.因素分析法 C.比率法 D.差額計(jì)算法 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。所以 C 正確 。 15.關(guān)于施工成本分析方法的說法，正確的是 ( )。 A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法 B.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度 C.因素分析 法在應(yīng)用時(shí)必須注意各指標(biāo)的可比性 D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動(dòng)態(tài)比率法 16.施工成本分析的基礎(chǔ)是 ( )。 A.分部分項(xiàng)工程成本分析 B.單位工程成本分析 C.單項(xiàng)工程成本分析 D.月 (季 )度成本分析 17.分部分項(xiàng)工程成本分析采用 “三算 ”對(duì)比分析法，其 “三算 ”對(duì)比指的是 ( )的比較。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本 1