2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納-精華

本文由 aiai7159 貢獻(xiàn) doc 文檔可能在 WAP 端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇 TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體 利益和（建設(shè)項(xiàng)目總承包方 ）自身的利益。 施工總承包管理方（ MC-ManagingContractor）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（施工任務(wù)組 織）的總責(zé)任。 項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（確定項(xiàng)目的定義） 。 項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(guò)（管理）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ EPC 承包） 。 EPC 承包模式下的項(xiàng)目管理屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（施工階段）進(jìn)行。 施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括（施工分包方）的項(xiàng)目管 理。 以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（項(xiàng)目的投資目標(biāo)） 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（成本目標(biāo)） 。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（目標(biāo)控制） 。 業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的（總投資目 標(biāo)） 。 “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作） 。 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， （業(yè)主方的項(xiàng)目管理）是管理的核心。 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（變動(dòng)總價(jià)合同） 。 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包， 以及設(shè)計(jì)、 采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都 屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。 “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（實(shí)施期） 。 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書） 。 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的（決策階段） 。 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段）的全過(guò)程。 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（組織實(shí)施方式） 。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了（各工作對(duì)象之間的組織關(guān) 系） 。 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖） 。 下列選項(xiàng)中， 反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各 工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是 （組織結(jié) 構(gòu)圖） 。 以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（工作流程組織） 。 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、 崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是 （職能分工表） 工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是（動(dòng)態(tài)）關(guān)系。 施工單位應(yīng)當(dāng)在（任務(wù)分解）的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。 下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是 （項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)） 。 合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確 定，取決于對(duì)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)）的分析。 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是（項(xiàng)目管理組織） 。 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖） 。 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的（各工作部門之間的指令關(guān)系） 。 組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的（任務(wù)和管理職能）分工。 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是（組織）問(wèn)題。 1 36. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（組織措施） 。 37. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)， 對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng) 目不檢查 或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（賠償責(zé)任） 。 38. 我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）的范疇。 39. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案， 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工 序進(jìn)行施工前（ 24 小時(shí)） ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 40. 對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（ 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 ） 41. 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（合同 管理） ，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 42. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng) 當(dāng)與承包單位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任） 。 43. 中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的 （執(zhí)業(yè)資格）證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 44. 國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（工程咨詢）服務(wù)。 45. 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的（合同關(guān)系） 。 46. 建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)， 受建設(shè)單位的委托， 承擔(dān)其 項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（建設(shè)工程合同）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 47. 國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。 （國(guó)務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 48. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn) 移） 。 49. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D） 。 50. 若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C，則應(yīng)（采取措施，降低 其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D） 。 51. 人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn)。 52. 損失控制和安全管理人員的能力方面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)） 。 53. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于（工程設(shè)計(jì)文件） 。 54. 風(fēng)險(xiǎn)是指損失的（不確定性） 。 55. 風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量） 。 56. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）類型。 57. 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型。 58. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中， 可能發(fā)生事件的可能損失量很大， 但發(fā)生的概率卻很小的 區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū) B） 。 59. 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的 （影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）的不確定因素。 60. 對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ 7%） 。 61. 工料單價(jià)法中， 工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的（直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、 間接費(fèi)、利潤(rùn)、 稅金組成。 62. 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（施工機(jī)械使用費(fèi)） 。 63. 某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 萬(wàn)元，按該 分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%，利潤(rùn)率為 10，則該分項(xiàng)工程的不 含稅造價(jià)為（ 960）萬(wàn)元。 64. 工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工 程）的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。 65. 稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、 城市維護(hù)建設(shè)稅及教育 費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的 3，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的， 2 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 按營(yíng)業(yè)稅的 7征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（ 3.41）。 為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為 （措施費(fèi)） 。 某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為 120 萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該 設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為（ 430）元。 材料費(fèi)是施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購(gòu)配件、零件、半成品 的費(fèi)用，其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià) 格） 。 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)） 。 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于（生 產(chǎn)工人輔助工資） 。 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月， 此間他的工資屬于 （生產(chǎn)工人輔助工 資） 。 建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指 （直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各 項(xiàng)費(fèi)用） 。 施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)） 。 按照建標(biāo) 2003206 號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安 裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤(rùn) +稅金） 。 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 1200 萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)為 800 萬(wàn)元，措施費(fèi) 400 萬(wàn)元，直接 工程 費(fèi)中的人工費(fèi)為 300 萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2，則該施工項(xiàng)目的 安全施工費(fèi)為（ 16）萬(wàn)元。 直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用， 包括人工費(fèi)、 材料費(fèi)和 （施 工機(jī)械使用費(fèi)） 。 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)， 若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、 材料費(fèi)、 機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、 材料費(fèi)和 機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)） 。 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成， 下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材 料費(fèi) 的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用） 。 下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是（材料二次搬運(yùn)費(fèi)） 。 在建筑安裝施工過(guò)程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 （檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)） 。 在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是 （對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 并制定防范 性對(duì)策） 。 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員， 明確各級(jí)施工成本管理 人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于 （組織措施） 。 施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括（項(xiàng)目管理效益的核算） 。 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況 進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)） 。 施工成本一般以（單位工程）為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工 期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì) 象。 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從（投標(biāo)到竣工）的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管 理的重要環(huán)節(jié)。 一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括（從開工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降 3 低成本的指導(dǎo)文件。 89. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、 成本水平、 成本降低率以及為降低成 本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃） 。 90. 在施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（施工成本） 。 91. 下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是（施工成本策劃） 。 92. 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下， 采取相關(guān)管理措施， 把成本 控制在（成本計(jì)劃）范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 93. 無(wú)法直接計(jì)入工 程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成本） 。 94. 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（間接成本） 。 95. 施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出， 稱為 （直接成 本） 。 96. 下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是（支付給生產(chǎn)工人的工資） 。 97. 下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（施工措施費(fèi)） 。 98. 下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（辦公費(fèi)） 。 99. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比， 求出比率， 以分析該項(xiàng)指標(biāo)的 發(fā)展方向和發(fā)展速 度的成本分析方法是（動(dòng)態(tài)比率法） 。 100. 施工成本分析的重要依據(jù)是（會(huì)計(jì)核算） 。 101. 業(yè)務(wù)核算的目的是（在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整） 。 102. 施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和（業(yè)務(wù)核算）提供的資料，對(duì)施工成本的 形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 103. 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（業(yè)務(wù)核算） 。 104. 下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中正確的是（工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施 工條件變更等） 。 105. 用產(chǎn)值工資率指 標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是（相關(guān)比率法） 。 106. 通過(guò)（構(gòu)成比率法）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的 比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 107. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)， 已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成 本曲線的豎向距離表示（成本偏差） 。 108. 進(jìn)行綜合成本的分析， （分部分項(xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 109. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從（實(shí)際成本及預(yù)算收入）方面，努力挖掘增 收節(jié) 支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 110. 綜合成本的分析中， （月（季）度成本分析）是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本 分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義。 111. 在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng) 該（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度） 。 112. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是 （業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng) 核算） 。 113. 通過(guò)（竣工成本分析） ，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源。 114. 單位工程竣工成本分析的依據(jù)是（成本核算對(duì)象的竣工成本資料） 。 115. 年度成本分析的依據(jù)是（年度成本報(bào)表） 。 116. 既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是（施工成本計(jì)劃） 。 117. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是 （擬完工程 計(jì)劃施工成本） 。 118. 按照國(guó)際慣例，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指（工程延期期間）所增加的管理費(fèi)。 4 119. 某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為 16 元 m3，且 實(shí)際工程量減少超過(guò) 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為 16.5 元 m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包 商實(shí)際完成的土方量為 1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（ 1.6 萬(wàn)元） 。 120. 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 （ GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作 為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)） 。 121. 某工程由于設(shè)計(jì)變更， 工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令， 承包商可索賠的施工機(jī)械使 用費(fèi)是（機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)） 。 122. 某工程由于設(shè)計(jì)變更， 工程師簽發(fā)了 停工一個(gè)月的暫停令， 承包商可索賠的材料費(fèi)是 （材 料超期儲(chǔ)存費(fèi)用） 。 123. 采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用，需要重新計(jì)算該工程的（實(shí)際總費(fèi)用） 。 124. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（總費(fèi)用法）計(jì)算索賠金額。 125. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用，通常（直接費(fèi)的額外費(fèi)用 +相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)） 是承包商應(yīng)得的索賠金額。 126. 工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是（實(shí)際費(fèi)用法） 。 127. 按照國(guó)際慣例， 索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算， 其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率而 言（保持一致） 。 128. 通常由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。 129. 某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為 25 萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額 3 萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi) 0.5 萬(wàn)元。合同中總部管理費(fèi)比率為 5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為 （ 1.40 萬(wàn)元） 。 130. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過(guò)合同約定幅度，按建設(shè)工程工程 量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 （ GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（幅度以外部分的綜合單價(jià) 需作調(diào)整） 。 131. 合同中工程量清單的單價(jià)和 價(jià)格是由（承包人投標(biāo)時(shí)提供）的，用于變更工程，容易被 各方所接受。 132. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過(guò)合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范 （ GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（原綜合單價(jià)需作調(diào)整） 。 133. 按照國(guó)際慣例，索賠利息時(shí)，采用的利率可按（合同雙方協(xié)議的利率）確定。 134. 某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更， 合同中有類似變更工程的價(jià)格， 按施工合同示范文本 的規(guī)定，則該變更工程可（參照合同價(jià)格）確定變更價(jià)款。 135. FIDIC 合同條件下工程變更的 估價(jià)由（工程師按照相應(yīng)條款）商定或確定合同價(jià)格。 136. FIDIC 合同條件下的工程變更，在（工程量變動(dòng)大于 10%）等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi) 容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 137. 某混凝土工程，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為 350 元 m3， 且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)， 調(diào)整系數(shù)為 0.9.由于該項(xiàng)設(shè) 計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量 1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為（ 41.65 萬(wàn)元） 。 138. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元，乙項(xiàng) 180 元，且從第一個(gè)月 起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第 一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700 、500 ，則該 月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ 21.85 萬(wàn)元） 。 139. 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程 款） 。 140. 按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定， 發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款， 則承包人 應(yīng)在（約定預(yù)付時(shí)間 7 天后）向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知 。 5 141. 2004 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2003 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬(wàn)元， 該工程的固定要素為 0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10%外都未發(fā) 生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為 （ 1040 萬(wàn)元） 。 142. 2003 年 9 月實(shí)際完成的某工程按 2003 年 1 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬(wàn)元， 該工程的固定要素為 0.2，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的 40%，鋼材費(fèi)用占 工程價(jià)款的 1.0%，其他費(fèi)用占工程款的 30%，人工費(fèi)、鋼材在 2003 年 1 月的價(jià)格指數(shù) 分別為 100、 150， 9 月的價(jià)格指數(shù)分別為 110、 180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則 2003 年 9 月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ 1060 萬(wàn)元） 。 143. 動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)（要素對(duì)總造價(jià)）的影響程度 而定。 144. 采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)（小于 1） 。 145. 在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是 （工程所在地） 。 146. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ 28 天）內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及 完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。 147. 工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終工程款支付證書。 148. 按建設(shè)工程施工合同（示范文本） 的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（ 14 天）內(nèi)，發(fā)包人 應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款） 。 149. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元，乙項(xiàng) 180 元，且從第一個(gè)月 起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付 款最低金額為 25 萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一 個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700 、 500 ，則該月 工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 （ 0） 。 150. 下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是（分段結(jié)算） 。 151. 工程預(yù)付款主要是保證承包商（施工所需材料的儲(chǔ)備） 。 15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程 價(jià)款，是按（工程形象進(jìn)度）進(jìn)行結(jié)算。 152. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元，乙項(xiàng) 180 元，且從第一個(gè)月 起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度 付款最低金額為 25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一 個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700 、500 ，則該月 的工程量?jī)r(jià)款為（ 23 萬(wàn)元） 。 153. 對(duì)工程預(yù)付款來(lái)講， 按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定， 發(fā)包人收到承包人要求 預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后（ 7）天停止施工。 154. 某工程發(fā)包后， 發(fā)包人未按約定預(yù)付， 承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求 預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定 停止施工 ，由此造成的工期拖延損失由（發(fā)包人）承擔(dān)。 155. 某工程工期為 4 個(gè)月，承包合同價(jià)為 90 萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為（竣 工后一次結(jié)算） 。 156. 某工程合同總額 200 萬(wàn)元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%，主要材料 和構(gòu)配件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ 160 萬(wàn)元） 。 157. 我國(guó)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為（工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法） 。 158. 下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式， 說(shuō)法正確的是 （用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較 簡(jiǎn)便） 。 159. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是（） 。根據(jù)已完工程量的 項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程 費(fèi)小計(jì)；按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)；按 6 規(guī)定計(jì)算稅金；累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度。 160. 在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是（固定綜合單價(jià)） 。 161. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用是（總承包服務(wù)費(fèi)） 。 162. 零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量 可以按照機(jī)械消耗總量的（ 1）取值。 163. 零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的（ 1）取值。 164. 其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照（估算金額）確定。 165. 在進(jìn)行措施項(xiàng)