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文檔簡介
醫(yī)院“三好一滿意”第一階段總結(jié) “三好一滿意”第一階段總結(jié) 今年 4月份以來,衛(wèi)生部、安徽省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等先后召開動員大會、視頻會議等安排部署開展“三好一滿意”活動工作,按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院黨委高度重視,認(rèn)真謀劃,周密安排,積極引導(dǎo)全院職工立足本職工作,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),以開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作為抓手,精心組織,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真實(shí)施,有力地推動了醫(yī)院中心工作,取得了初步成效?,F(xiàn)將第一階段總結(jié)匯報如下: 一、 主要做法 (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)院黨委高度重視,成立了以黨委書記、院長為組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)院“三好一滿意”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員合力抓,一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局,確保了“三好一滿意”活動工作的有序開展。醫(yī)院黨委還先后多次召開會議進(jìn)行專題研究,科學(xué)制定活動實(shí)施方案,明確規(guī)定各個階段各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,做到規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新。 (二)廣泛發(fā)動,全面部署 在上級召 開活動動員大會后, 4 月 14日,迅速召開了全院動員大會。黨委書記、院長周國斗同志作了重要講話。周院長就 2011年我院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行了全面動員和具體部署。會后,各科、室、部、各黨支部迅速行動,層層召開動員大會,進(jìn)行了廣泛深入的思想發(fā)動,為醫(yī)院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過層層組織宣傳發(fā)動,使廣大醫(yī)務(wù)人員充分了解深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的目的、意義、內(nèi)容和要求,真正讓教育做到入情入理,入腦入心。 (三)創(chuàng)新載體,營造氛圍 為配合深 入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作,醫(yī)院結(jié)合自身環(huán)境和特點(diǎn),利用宣傳優(yōu)勢和宣傳平臺,大造深入開展這兩項(xiàng)活動的輿論環(huán)境和宣傳氛圍。通過電子屏幕、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、三好一滿意活動簡報等各種媒體和載體,讓全院廣大干部職工深刻認(rèn)識活動的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容,全面掌握活動的進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題與不足,認(rèn)真梳理解決難點(diǎn)與瓶頸問題,深度挖掘工作特色與亮點(diǎn),有力地宣傳和介紹醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)情況,大力弘揚(yáng)大醫(yī)、大德、大愛精神,廣泛收集群眾的意見建議,接受社會評議和監(jiān)督,在醫(yī)務(wù)人員中形成爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德 好、群眾滿意”的白衣天使的良好風(fēng)氣,不斷把活動引向深入。全方位多角度的宣傳攻勢,不僅使全院職工都知曉并參與我院深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作,前來我院看病就醫(yī)的患者也了解深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的重大意義和參與方法。 (四)制定方案,明確責(zé)任 根據(jù)上級文件的要求和部署,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,深入研究制定了我院的“三好一滿意”工作方案和工作計(jì)劃,使“三好一滿意”活動工作做到了活動有計(jì)劃,目標(biāo)有階段,任務(wù)有細(xì)化,責(zé)任有落實(shí),過程不偏離,結(jié)果不敷衍,責(zé)任不推諉。醫(yī)院與全院各科 室簽訂承諾書,分層負(fù)責(zé)、人人有責(zé),各科室指定專人負(fù)責(zé)“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作。在工作方案中分解了任務(wù)、落實(shí)了工作、明確了責(zé)任,做到了責(zé)任落實(shí)到了班子,細(xì)化到了部門,量化到了人頭,具體到了分管領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門、協(xié)助部門,一級抓一級,層層抓落實(shí)。 (五)完善檔案,強(qiáng)化監(jiān)督 為了使“三好一滿意”活動工作開展有實(shí)效性,舉措有針對性,把群眾最關(guān)心 、反映最強(qiáng)烈、最突出的問題找準(zhǔn)、找全、找實(shí),醫(yī)師醫(yī)院印制了征求群眾患者意見表、征求職工意見表,虛心接受患者及職工的意見,讓群眾了解活動、積極參與監(jiān)督 。二是公布了群眾監(jiān)督電話,設(shè)置舉報箱,由專人負(fù)責(zé)舉報箱開關(guān)箱及登記工作,定期整理信息,及時反饋群眾意見和建議,強(qiáng)化院內(nèi)院外的有效監(jiān)督,有效督促、改進(jìn)醫(yī)院的工作。三是建立和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,各科室建立了科室醫(yī)護(hù)人員的個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,專人專檔,真實(shí)記錄,有據(jù)可查。 (六)便民利民,方便百姓 一是為了方便患者就醫(yī),花大量人力、物力和財(cái)力改善門診停車場環(huán)境。規(guī)范疏通停車秩序,緩解了停車難導(dǎo)致的就醫(yī)難問題;二是加強(qiáng)前線服務(wù)導(dǎo)診工作。配置輪椅和推車,把方便患者、以人為本落到實(shí)處;三是切實(shí)緩解“看病貴”問題, 病人費(fèi)用負(fù)擔(dān)得到有效緩解。醫(yī)院認(rèn)真貫徹相關(guān)政策和上級部門的要求,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過會議傳達(dá)要求、單病種的上報、處方點(diǎn)評、推廣臨床合理用藥等一系列措施,病人診療費(fèi)用控制初見成效, (七)強(qiáng)化監(jiān)督,正風(fēng)正氣 一是建全機(jī)制。建立了誡勉談話制度,對于有違紀(jì)傾向或涉及熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的被投訴人員,由院長、醫(yī)務(wù)科長以及審計(jì)監(jiān)察科科長組成誡勉談話小組進(jìn)行談話;二是強(qiáng)化監(jiān)督。對招標(biāo)采購工作全程監(jiān)督,從招標(biāo)文件的制定到招標(biāo)現(xiàn)場再到合同簽訂,實(shí)行全程監(jiān)督;三是樹立正氣。將對違紀(jì)違規(guī)行為的處理與評先評優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持在評先 評優(yōu)活動中對涉嫌收受違紀(jì)款等違紀(jì)違規(guī)的醫(yī)務(wù)人員實(shí)行一票否決。四是堅(jiān)持定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反腐敗倡廉的警示教育,編發(fā)警示教育???,拒腐防變防線得到加固。經(jīng)過上述舉措,全院的風(fēng)氣有效好轉(zhuǎn),醫(yī)院正氣得以樹立。 (八)優(yōu)化服務(wù),樹桿立標(biāo) 一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。倡導(dǎo)“一新、二溫馨、三勤、四個主動、五個一、六聲”服務(wù)理念,引導(dǎo)各科室認(rèn)真履職創(chuàng)先進(jìn),鼓勵醫(yī)務(wù)人員立足崗位爭優(yōu)秀,頌先進(jìn)、學(xué)典型,樹立行業(yè)標(biāo)桿,引領(lǐng)和帶動全院醫(yī)療服務(wù)的大提升,大改進(jìn);二是開展黨員亮牌服務(wù)活動。通過亮出黨員“名片”,主動接受群眾和患者監(jiān)督 ,使黨員在為人民服務(wù)中受到經(jīng)常性教育,永葆先進(jìn)性,使普通群眾切實(shí)感受到黨組織和黨員的先進(jìn)性、戰(zhàn)斗性,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員隊(duì)伍在醫(yī)療工作中戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用 (九)創(chuàng)先爭優(yōu),樹立形象 一是開展推優(yōu)評先活動。組織推選醫(yī)院 2010-2011 年度“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,樹立榜樣,宣傳典型,激勵先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,用典型推動工作,發(fā)揮典型的示范、帶動、輻射作用,全面提升黨員隊(duì)伍和推動黨建工作;二是積極組織醫(yī)院合唱隊(duì)參加巢湖市歌詠比賽。通過組織廣大職工開展唱響紅色經(jīng)典,展現(xiàn)醫(yī)院職工積極進(jìn)取 的精神風(fēng)貌,激發(fā)職工愛黨、愛國、愛院的熱情。三是開展座談交心、發(fā)放征求意見表等方式廣泛征求患者、職工意見和建議,認(rèn)真查找工作存在差距,緊密圍繞“服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)工作對象”切實(shí)提出整改措施,落實(shí)惠民利民舉措,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,提高服務(wù)能力,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的幸福感,為醫(yī)院發(fā)展及和縣“十二五”科學(xué)發(fā)展規(guī)劃做出積極貢獻(xiàn)。 二、主要問題和深化打算 通過“三好一滿意”活動的開展是深化醫(yī)改、推動衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求,和民心,順民意,惠民生。經(jīng)過第一階段的實(shí)踐活動,全院干部職工既是組織者又是參與者, 邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié),在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,活動中還存在一些薄弱環(huán)節(jié):一是職工參與活動的自覺性和主動性有待進(jìn)一步提高,表現(xiàn)在對活動認(rèn)識不足,理解不夠深透;二是部分群眾關(guān)心的在短時間內(nèi)難以得到根本解決的突出問題,需要我們以 飽滿的狀態(tài)投入工作、以創(chuàng)新的辦法保障發(fā)展、以務(wù)實(shí)的舉措改善民生、以健全的機(jī)制規(guī)范操作,不斷提高醫(yī)療管理和服務(wù)水平;三是有些已經(jīng)制定的整改措施沒有得到很好的落實(shí),涉及體制機(jī)制性的問題還沒有得到根本解決;四是還需花大力氣加強(qiáng)宣傳、營造氛圍,強(qiáng)化督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效。 在今后 的階段工作中,我們將進(jìn)一步認(rèn)清形勢,著眼長遠(yuǎn),乘勢而上,堅(jiān)決克服麻痹思想和自滿情緒,立足自身實(shí)際,實(shí)事求是地分析當(dāng)前在醫(yī)療服務(wù)中存在的群眾不滿意、不方便、不認(rèn)可的突出問題,認(rèn)真疏理,集中力量,切實(shí)加以解決;珍惜付出的汗水和取得的成績,保持良好的發(fā)展勢頭。醫(yī)院取得的成績來之不易,能
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