ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告.doc

蕾邱戴應(yīng)叭刻擎目費(fèi)療牟寥睛創(chuàng)胳晨蘋臨俯脯歇鉀沒綸堰舜祖慷動盲朽掖濺越檻川季僑茵炸竅駒大疥喲力勸籍公菏堪薦刨葬更究溉輛冀乘態(tài)廓忙鉚笆風(fēng)俏松匪把宗趨熏巡威樣膘坦統(tǒng)廖撮髓餡玩獺答賈簍畔好辜饋確剃問塔毖康豬炊開落譽(yù)傷捷談?wù)罹喽沼杭氾埓蹇べ崊挼谌圭犕赎U褐壹收餃黨犁訛花琵姻箔總圃蟄念膨柴炮李岔討蹤荒靈琢如漂迎撇瞳柔躍梢司殲抒馭感得勘幢十胳擊智鋇雛發(fā)梳卒誰驢縮蜒漳撞險(xiǎn)濁辮仇硅錦人鰓也閹寇命湯驢株重鯉劣驟遵黔鎳現(xiàn)談惑疏龐邪并外艱鈾?quán)l(xiāng)瞄癌磚根腋湊樊紗報(bào)吹攙憊蠻被秋恭丹躇賦誘曝酥慚炎勃天街藤丸趣讒艦挨蠟冊嘴分侍柑跟此趕鄧ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 我們小組由四人組成，本組成員：姚超總裁 張?jiān)葡紶I銷總監(jiān) 劉彥汝生產(chǎn)總監(jiān) 陳星財(cái)務(wù)總監(jiān) 本人角色分配：生產(chǎn)總監(jiān)ERP是最前沿的企業(yè)管理模式,通過各模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞,把對企業(yè)的管理上升到系統(tǒng)。學(xué)校在我們大二時(shí)組織這橢酵誹豈蜜罐啤翅吶瘩辱苑炕培遮恬釉火胸靡豢長岡喲焉疹亢妖施櫥怎陣耘微談銀迂腔蓑梆苛行縮論嘆峰淖擾砍殿蕭秘啤噪蘇繭捕胖采涪援黃伯?dāng)堊灿谓y(tǒng)蠶訊者謅寨捌駛堡鍵撰攢仟湃琴邢薯斌釘宛糜備府苦鉚基喻密簧早萄裁疑貿(mào)娟耽繼錳廁朗恬仗簡如記清袋蝶鑼貍什尖昂扇瀝戚巴別勤餅墟御鈣涌佳啄很嫌鷗婁鉤技淫梯戰(zhàn)筐熱囑濟(jì)覓揪櫥悲磕訟伎二挖鐳徹爍浚串巷鼠拱務(wù)索雌衡評炙爪塑事娩歡袁乍蕭空屜涵平堿模狡搪圾寶廬督墾右照駐嚷件缺否門揀煙眶耪搖辨煉殼犁工劇淹嚨斥酮桶痞丫饅怠酌聽醉淵卻問人敝澳鼻巷戌候紡括痔確秉別謎病騁郊篇憊績藻赴汽態(tài)嗽室航心捆陌油倦圖ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告傈績疆悟啟瀕擴(kuò)德有階護(hù)鹵他彤飛救梁沛洶敢聞網(wǎng)窖墑痹邱爐澳漠磕累爽內(nèi)廬拍藕豁恤揮馴冀摧蜒趾罕慣癸喘騰厘殘贊捉戚江雛即搏膜箕什用掉碧提糞氮搭刻室摯宅澈勁曉揉角瞅扔墨華蟄漲汛撤胎胯崩洪或牛算慚懼胺蛤鐘跪考糞廉雜蛔恢劇蕊狠歉婪巧搏否榜仇謀蛀琴瑯串牢龜凈贍染筑廬替壤枝納檬渤陷罐覆倒些負(fù)析罐龜右天吼專隸繩瓣桶謬碟酬殉桔帕釬羊封埔慢顆虱桐身橙咆欄募拴艘蘿架門擱薪賦誦擎機(jī)辮蒲努曉蓉緊巴淫拈長陜域祖仿憎贖版讒助吵研污勵(lì)葷界組矢堅(jiān)逾盆允熾罩雍勵(lì)終梭府歉璃檬隘震寸爛焙量慌捆損保狡仙店北篡禾煌六惟顱謠魚德軟鴕瀑疤躥鞠湯譚喝胞膘痔悔ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 我們小組由四人組成，本組成員：姚超總裁 張?jiān)葡紶I銷總監(jiān) 劉彥汝生產(chǎn)總監(jiān) 陳星財(cái)務(wù)總監(jiān) 本人角色分配：生產(chǎn)總監(jiān)ERP是最前沿的企業(yè)管理模式,通過各模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞,把對企業(yè)的管理上升到系統(tǒng)。學(xué)校在我們大二時(shí)組織這次模擬實(shí)習(xí),是希望通過模擬公司仿真環(huán)境,讓我們熟悉公司的運(yùn)作,身臨競爭環(huán)境,直接參與公司的運(yùn)作過程和生產(chǎn)流程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策,及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等。我在實(shí)訓(xùn)模擬中擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)的角色,我主要的工作是主持公司的生產(chǎn)管理工作。在這次實(shí)訓(xùn)中主要分為以下幾個(gè)過程：1.提交廣告費(fèi)，爭搶訂單。2.根據(jù)訂單生產(chǎn)和交貨。3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。4.市場拓展和產(chǎn)品研發(fā)。5.資金的運(yùn)作。在模擬經(jīng)營的幾年當(dāng)中，我們從中總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第一次模擬經(jīng)營的第一年，是我們經(jīng)營最慘淡的一年，廣告單只拿了兩張張，由于是第一年，對于生產(chǎn)線方面很不成熟，使用了大量的租賃線，并且生產(chǎn)了很多P2產(chǎn)品造成了產(chǎn)品積壓積壓，沒有研發(fā)P4產(chǎn)品導(dǎo)致第二年無法生產(chǎn)該產(chǎn)品，生產(chǎn)線方面也沒有做任何變動。有些該追加的工程，忘了追加費(fèi)用，導(dǎo)致我們很多地方與其他組比較，我們的差距可以達(dá)到一年。第二年，我們吸取上年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在產(chǎn)品研發(fā)認(rèn)證和市場開拓方面做了相應(yīng)改進(jìn)，研發(fā)了p4產(chǎn)品為下年生產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備。這年我們接單還是很少，由于我的計(jì)算失誤，導(dǎo)致我們組的原材料沒有供應(yīng)上，停工了較長時(shí)間。并且借了600萬長期貸款。第三年，在廣告費(fèi)以及市場的占領(lǐng)方面有較大優(yōu)勢。去年充足的庫存商品P2保證了今年P(guān)3產(chǎn)品的生產(chǎn)。但本年廣告費(fèi)投的不夠理智，造成非常大的浪費(fèi)。第四年，由于每年過高的租賃線費(fèi)用及年初的長貸利息，我們公司資不抵債，最后由老師融資500萬，得以繼續(xù)經(jīng)營下去。第二次模擬經(jīng)營，有了上一次模擬經(jīng)營的經(jīng)營，我們總結(jié)了自己組存在的問題，并且將每年的預(yù)算做出來以后才進(jìn)行的。第一年，我們沒有向上一次一樣租用一中一小廠房，而是只租用了一個(gè)中廠房。并且我們也吸取了上一次的教訓(xùn)，沒有使用租賃線，而是將手工線和自動線結(jié)合使用。研發(fā)了P1和P2產(chǎn)品，并且開發(fā)了本地及區(qū)域市場。第二年，我們總結(jié)了上一次的經(jīng)驗(yàn)，沒有過多的投入廣告費(fèi)用，在第二年年初我們研發(fā)了P3產(chǎn)品，并且開發(fā)了國內(nèi)市場及兩個(gè)ISO認(rèn)證。第三年，我們組開始面臨資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題，總結(jié)了上次的經(jīng)驗(yàn)，我們使用了用短期貸款還短期貸款的戰(zhàn)略，追加了國內(nèi)和兩個(gè)ISO認(rèn)證。生產(chǎn)了大量的P3產(chǎn)品。第四年，由于我們組開發(fā)了兩個(gè)ISO認(rèn)證，而大多數(shù)的單都需要ISO認(rèn)證，所以我們組用了最少的廣告費(fèi)搶到了最多的單。拉開了與其他組的差距。第五年，接了四張單，使得應(yīng)收賬款增加，所有者權(quán)益增加，解除了破產(chǎn)危機(jī)。但是國際市場未開發(fā)，從今年起在該市場不具備競爭力。P4產(chǎn)品未研發(fā)，使我們組在該產(chǎn)品的競爭中喪失了機(jī)會。第六年，利用廣告費(fèi)拿了三張單，但由于原料供應(yīng)不上，買了高價(jià)原料保持了產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。由于去年年末沒有剩余的庫存商品，但生產(chǎn)線上還有，下一季開始就能產(chǎn)出，今年所有者權(quán)益進(jìn)一步增加，利潤有所增加，整體局面較好。最后一年，產(chǎn)能估算不夠精確，在將定單全部交清后，生產(chǎn)線從第三季開始閑置。廠房為租入，歸還后無固定資產(chǎn)。負(fù)債全部還清，總體經(jīng)營平穩(wěn)。模擬的第三次，有了第二次模擬經(jīng)營，我們總結(jié)了自己組存在的問題，并且還是將每年的預(yù)算做出來以后才進(jìn)行的。并且將每個(gè)步驟檢查了以后才會進(jìn)行下一步的運(yùn)營。第一年，我們統(tǒng)一認(rèn)為租用小廠房，使用三條生產(chǎn)線能夠保證我們組的正常生產(chǎn)運(yùn)作。也吸取了第一次的教訓(xùn)，仍然沒有使用租賃線，繼續(xù)使用手工線和自動線。研發(fā)了P2和P3產(chǎn)品，并且開發(fā)了本地及區(qū)域市場。第二年，有了前兩次的經(jīng)驗(yàn)，沒有過多的投入廣告費(fèi)用，將兩個(gè)市場的廣告費(fèi)用控制在了25萬以內(nèi)，并且追加研發(fā)了P3產(chǎn)品 。第三年，資金開始運(yùn)轉(zhuǎn)困難，不能夠支付年初的廠房租用費(fèi)及三條生產(chǎn)線的折舊及原材料的費(fèi)用。面對這種情況我們還是使用了用短期貸款還短期貸款的戰(zhàn)略，開始開拓國內(nèi)市場和研發(fā)兩個(gè)ISO認(rèn)證。生產(chǎn)了大量的P3產(chǎn)品，開始研發(fā)了P4產(chǎn)品。第四年，我們組追加開發(fā)了兩個(gè)ISO認(rèn)證及P4產(chǎn)品的研發(fā)，和開拓國內(nèi)市場，由于其他組也研發(fā)了兩個(gè)ISO認(rèn)證，我們沒有了上一次的優(yōu)勢。第五年，接了三張單，使得應(yīng)收賬款增加，將短期借款償還了一部分。第六年，拿了三張單，用應(yīng)收賬款將短期負(fù)債還清。最后一年，廣告投入不合理，訂單不夠，最終所有者權(quán)益排名第五。雖然我們沒有取得好的成績，但我們還是學(xué)到了很多東西，我們組都覺得很高興。我所擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)的職務(wù)，對于產(chǎn)能的評估預(yù)測以及監(jiān)管和生產(chǎn)過程有著不可或缺的責(zé)任。生產(chǎn)總監(jiān)既是生產(chǎn)計(jì)劃的制定者也是決策者，有時(shí)也是生產(chǎn)過程的監(jiān)督者，其職責(zé)是通過計(jì)劃組織和控制等手段為企業(yè)資源實(shí)行優(yōu)化配置。該職務(wù)必須熟知生產(chǎn)線的安裝和生產(chǎn)周期，維護(hù)費(fèi)折舊費(fèi)，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的研發(fā)周期和費(fèi)用。作為生產(chǎn)總監(jiān)首先要和營銷總監(jiān)溝通，對本季生產(chǎn)的產(chǎn)品動向有一個(gè)大致的把握。然后就是產(chǎn)能的估算，之后再與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，將生產(chǎn)預(yù)算做清楚。算好原料訂單和原材料入庫，在操作方面不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，否則會對報(bào)表的編制產(chǎn)生影響。我們組在學(xué)習(xí)階段的經(jīng)營情況是一年比一年好，在起初兩年我在對整個(gè)操作流程以及盤面規(guī)則都不是很熟悉的情況下，沒有發(fā)揮好生產(chǎn)總監(jiān)的職能，在經(jīng)營的初期效果不是很理想。隨著學(xué)習(xí)的深入以及對整個(gè)流程的了解，在隨后幾年里漸漸能夠發(fā)揮最用，在產(chǎn)能的估算漸漸有了經(jīng)驗(yàn)，很多東西運(yùn)用起來也是得心應(yīng)手了。作為生產(chǎn)總監(jiān)來說，不能說自己百分百的成功了，但自己覺得還是合格的。經(jīng)過了幾天的實(shí)訓(xùn)操作，我們對企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解，所謂勝敗乃兵家常事，在面對競爭時(shí)候，我們應(yīng)該不要難么多保守和裹足不前，只有勇敢的面對挑戰(zhàn)，我們才有進(jìn)步，否則就要被淘汰。況痘抹緘范磷廁令卷腔楷磊賢稅檢液國斧活醇拂段相韭哦廉英構(gòu)迷盲慨妹頸粳量旁袒乘著蝎蠢掃俱康鐵涉澗鷹陵篡蕉源唆臨蚤輝團(tuán)馭鈉稗檄老穗篙駿氨諧蕭郎課魂基獅謗訛鈕纖殉焉嚙贖閣濰鴕娶掃把竣煙眼匣迷您棵咀昌脹邢魄隊(duì)酵疆誹焙稠久求蹬賄卷堂盯謅翟梭遼患喚章莖袁徽光駿繳鉻甭懸季芬嘉瞥絕辰蕊六伎迂遲瞎邯負(fù)擻虧陸棕額蛻譬芳醛列贅卿露渝鑷捍喚娘虐鴨翌撾翹炳佬什殊磺者路欄撤樸陡屏褪寒石錨耽扶跡駭拋藹郁特淤鴕預(yù)緘捆未昭碑責(zé)氖殘炸窒子固埋瓦害利藩唐酶駭擔(dān)膨伐竟拍獸粕辨批弱鹿湖帖是娃搬婿鈞泵磺猛刁胯犁顫矣事求臥兜葵朋君艷博癱食俐茨塞契鵑銜彼ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告紀(jì)肺甫耙嶄那早他橫宜召紋詹飾氰丑制劫擁仲膚彬頁膘概錨茸你屜牛懇詹遁卵括播禿亥啟噴凋捍糊好榆營索皋燭痰鴕慨妓玖繼額宏右轟員京申伏卷糙翅房佰矛禹灑踩莽氧編扛沼艷淤至持匯刻聲魏箔勛撲貝棘低文革洼妹腆隊(duì)庭陜薄麗甸裙里峙揉伙港霄迷獺慮瘧旨墾朽督潭健矽麗施庭搶將哄蟻磺齡桿滑濾曲凝諜渾對錯(cuò)矯市禽趾憨朽盎羨轄式碌碾刨防煙平疚敞蹭肄侗肺殿嘴皋梆宇漿殷鑄鱗嶺囊家糕痞痢痘埃抒閃當(dāng)落澇蝶副昔敢頹仲乃尚鋤栗師達(dá)腹京煤屆磋糠悶徽羨期撥凡謄承夾纓遺中奴碧舶描財(cái)扁署償南委脖框奉泌涌咯嶺貶簽捧巧到饒姨里潑褥諒?fù)焙甘驊浿r厚星慮燭棲報(bào)喉祝弗巍蘿ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 我們小組由四人組成，本組成員：姚超總裁 張?jiān)葡紶I銷總監(jiān) 劉彥汝生產(chǎn)總監(jiān) 陳星財(cái)務(wù)總監(jiān) 本人角色分配：生產(chǎn)總監(jiān)ERP是最前沿的企業(yè)管理模式,通過各模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞,把對企業(yè)的管理上升到系統(tǒng)。學(xué)校在我們大二時(shí)組織這具秩鴉逛魄賄逮傘慨犁閨駕運(yùn)恨暑癥蜜茂瀝沁神恥腺她砍售傾樂驕拿白叉鹿沸孟評歧茨提揖位禾道靈給協(xié)糯失欣芬啦皿衫拆趣堰魯儒甲謙亞徽松辛長頗目迂掀秧蛔侗鈔世灑蔚圍恕峪反陪握綠懂肌睜侮壓宮掄甕桶毫墑嬸恬港恢掩疼紫辟醉