2020年學院年度第一學期工作計劃.doc

學院年度第一學期工作計劃 一、指導思想 結合學院實際，以發(fā)展為第一要務，以提高教學質量為主題，以校園文化建設為載體，依托集團公司，科學管理，努力提高辦學質量和辦學效益，實現新學期學校在穩(wěn)定中起步發(fā)展。 二、辦學目標 面向學生、面向企業(yè)、面向社會，突出特色，多元辦學，強化質量，培養(yǎng)企業(yè)、和社會需要的高技能合格人才。 三、工作思路 從學校實際出發(fā)，工作中突出四個字“穩(wěn)、轉、新、嚴”。 1、穩(wěn)：創(chuàng)建穩(wěn)定和諧校園是各項工作貫穿始終的主線，學院所有工作都要在穩(wěn)定和諧的基礎上進行。全校上下要統(tǒng)一思想，團結一致，為學校發(fā)展努力奮斗。 2、轉：認清形式，轉變辦學理念，拓寬招生渠道，以教學一線為主體，發(fā)揮教師主觀能動性，堅持訂單式教學，為企業(yè)培養(yǎng)合格人才，將企業(yè)培訓基地的牌子掛到校園，與企業(yè)直接對接。 3、新：教學模式有新突破，職工收入有新突破。逐步采取一體化教學，重點建設機加工、焊接、數控、電工等優(yōu)勢專業(yè)，打造精品。分配收入注重向教學一線傾斜，體現多勞多得，逐步實現職工收入有新突破。 4、嚴：強化管理，向管理要效益。通過規(guī)范管理制度，嚴格履行制度，使學校管理上一個新臺階。 四、具體措施 （一）加強領導班子隊伍以及中層干部、骨干教師隊伍建設?，F有領導班子，中層干部由全校民主選舉產生，肩負學校發(fā)展使命，這就要求每位干部加強學習，迅速提高執(zhí)政能力，真正成為合格領軍者。7到9月初，要加強對領導隊伍的建設，每位干部要加強學習，勤于思考，組織開展統(tǒng)一思想加強學習的教育活動，寫出心得并對新學期做出明確規(guī)劃，確保工作有條不紊開展。 （二）規(guī)范學校管理，切實提高管理水平。加強制度建設，建立健全各種規(guī)章制度，使學院各項工作在科學規(guī)范的指導下穩(wěn)步開展。學校的有關財務、人事、職工利益等重大問題要按程序提交各級會議討論通過。學校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學期形成完整制度匯編。 （三）大力加強招生就業(yè)及培訓工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強招生宣傳，號召全體員工獻力獻策，讓學校招生人人有責思想根深蒂固。全力推進校企聯合，開辟短期培訓渠道，直接為企業(yè)培養(yǎng)合格人才。 （四）加強教師隊伍建設。要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，鼓勵繼續(xù)教育，實現老教師對年輕教師的傳、幫、帶。全面提高教師隊伍綜合素質，從而提高教學質量。要求從新學期開始課堂教學有新變化。到本學期10月底首先實現課堂教學質量全面提高。到本學期末杜絕重大教學事故發(fā)生。期末考試學生成績有新提高。推進教研教改，注重實用性教學。加強實習實訓，爭取本學期改善實訓場所，加強實習硬件建設。 （五）加強學生管理力度，突出德育教育，全面體現管理育人。增強學生管理部門力量，以活動為載體，培養(yǎng)品學兼優(yōu)的復合型人才，全力保障學校無學生重大傷害的發(fā)生。 （六）加強安全、消防、治安、綜合治理工作，建設和諧校園。加大對員工，學生安全意識教育力度，加強保衛(wèi)工作，消除隱患，完善安保設備，做好學生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無重大校園安全事故。 （七）加強后勤服務工作。堅持以人為本，提高后勤人員服務意識，克服人員少任務重的困難努力為一線服好務，為學校提供后勤保障。 （八）開學初即組織有關部門做出詳盡的學期財經收支計劃，量入為出，勤儉節(jié)約，科學理財，嚴格執(zhí)行財經制度