檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).doc

.QB安徽華電六安發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/101-205.03-2011檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)2011-10-01發(fā)布 2011-10-01實(shí)施 安徽華電六安發(fā)電有限公司 發(fā)布精選word范本！.目 錄前 言11.范圍22.規(guī)范性引用文件23.術(shù)語(yǔ)和定義24.職責(zé)35.管理內(nèi)容與要求56.檢查與考核127.附錄12附錄 A1：質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單（W、H點(diǎn)）13附錄A2：質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單（P點(diǎn)）13附錄B1：質(zhì)檢驗(yàn)收單（W、H點(diǎn)）14附錄B2：質(zhì)檢驗(yàn)收單（P點(diǎn)）14附錄C1：整體驗(yàn)收單（W點(diǎn)）15附錄C2：整體驗(yàn)收單（H點(diǎn)）15附錄D：年度號(hào)機(jī)組大修熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告16前 言為加強(qiáng)安徽華電六安發(fā)電有限公司質(zhì)量驗(yàn)收工作的管理，規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收工作的管理職能，管理內(nèi)容和要求，檢查與考核，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由安徽華電六安發(fā)電有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由安徽華電六安發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)（工程）部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 張國(guó)謀 審 核： 郭新海 審 定： 馮興隆 批 準(zhǔn)： 謝道理本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月01發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月01日實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負(fù)責(zé)解釋精選word范本！.檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收全過(guò)程管理的組織，內(nèi)容和要求，監(jiān)督、檢查與考核等事項(xiàng)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有生產(chǎn)設(shè)備檢修及日常維護(hù)的質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。2. 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。DL/T 838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則ISBN978-7-5083-7778-0 火電機(jī)組檢修全過(guò)程規(guī)范化管理DL/Z870-2004 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則中國(guó)華電生20061387號(hào)中國(guó)華電集團(tuán)公司點(diǎn)檢定修管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)華電國(guó)際生2006403號(hào) 華電國(guó)際電力股份有限公司發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法（A版）ISBN978-7-5084-4504-5 中國(guó)華電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修管理示范性標(biāo)準(zhǔn)與示例3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1質(zhì)量：指“一組內(nèi)在特性”滿足“要求”的能力。（滿足要求的主體：顧客或其它受益者）。3.2質(zhì)檢員：是對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證、檢查，以確認(rèn)檢修工作是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員,包括檢修維護(hù)部門、監(jiān)理及生產(chǎn)技術(shù)（工程）部專業(yè)工程師等相關(guān)人員。3.3監(jiān)理工程師：是指由本公司委托的具有發(fā)電設(shè)備質(zhì)量管理資質(zhì)的負(fù)責(zé)大（小）修設(shè)備檢修質(zhì)量策劃、過(guò)程監(jiān)督事項(xiàng)的第三方機(jī)構(gòu)人員。3.4質(zhì)檢點(diǎn)：是指在工序管理中根據(jù)工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)未經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序，質(zhì)檢點(diǎn)包括P點(diǎn)、H點(diǎn)和W點(diǎn)三種類型。3.4.1 W點(diǎn)：即見(jiàn)證點(diǎn)，是指工作負(fù)責(zé)人通知質(zhì)量驗(yàn)收人員后，質(zhì)量驗(yàn)收人員可選擇參加，如不參加檢驗(yàn)，檢修工作可繼續(xù)往下進(jìn)行的質(zhì)量控制點(diǎn)。3.4.2 H點(diǎn)：指停工待檢點(diǎn)，是指必須由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部按工藝要求進(jìn)行檢查并認(rèn)可簽字后，檢修工作才能繼續(xù)往下進(jìn)行的質(zhì)量控制點(diǎn)。3.4.3 P點(diǎn)：是指較為重要的需要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）參與驗(yàn)收的質(zhì)量控制點(diǎn)，如汽輪機(jī)扣缸驗(yàn)收，發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子驗(yàn)收等。3.5整體驗(yàn)收：指某項(xiàng)工作所有質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收合格并完工后進(jìn)行的結(jié)果性質(zhì)量驗(yàn)收，按重要性分為W和H級(jí)驗(yàn)收。3.6設(shè)備再鑒定：是指通過(guò)對(duì)檢修后設(shè)備的試運(yùn)行，檢查設(shè)備是否達(dá)到檢修規(guī)程和系統(tǒng)功能的要求。包括設(shè)備品質(zhì)再鑒定和設(shè)備功能再鑒定。設(shè)備再鑒定調(diào)試一般分為兩個(gè)階段，第一階段為系統(tǒng)恢復(fù)前，如：氣動(dòng)、電動(dòng)閥門試驗(yàn)和電機(jī)空載試驗(yàn)、熱工邏輯試驗(yàn)等，即品質(zhì)再鑒定。第二階段為系統(tǒng)恢復(fù)后，如泵、風(fēng)機(jī)等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備帶負(fù)荷試驗(yàn)，即功能再鑒定。3.6.1 設(shè)備品質(zhì)再鑒定：是指檢查工作程序和內(nèi)容、質(zhì)量是否符合有關(guān)要求，質(zhì)檢點(diǎn)工序是否完成并驗(yàn)收合格。動(dòng)力設(shè)備空載試轉(zhuǎn)是否合格。品質(zhì)再鑒定是空載和不帶介質(zhì)的再鑒定。3.6.2設(shè)備功能再鑒定：是指通過(guò)對(duì)修后設(shè)備的試運(yùn)行，檢查設(shè)備性能參數(shù)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)備功能是否滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求。功能再鑒定是帶負(fù)載和介質(zhì)的再鑒定。3.7冷態(tài)驗(yàn)收：是指機(jī)組檢修復(fù)裝結(jié)束后，機(jī)組正式啟動(dòng)前，對(duì)檢修項(xiàng)目計(jì)劃完成情況以及檢修質(zhì)量、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、認(rèn)可，以確定機(jī)組修后是否達(dá)到整體啟動(dòng)條件。冷態(tài)驗(yàn)收會(huì)議一般分專業(yè)進(jìn)行，由機(jī)組檢修指揮部召集，對(duì)檢修過(guò)程中軟件、硬件整體驗(yàn)收評(píng)價(jià)，它是機(jī)組檢修質(zhì)量控制的有效手段。3.8熱態(tài)驗(yàn)收：熱態(tài)驗(yàn)收是指檢修竣工后30天內(nèi)對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況、設(shè)備效率、設(shè)備缺陷的消除情況、檢修人工、材料、工程費(fèi)用、文件管理等方面進(jìn)行的整體鑒定分析和評(píng)價(jià)，它是對(duì)檢修后機(jī)組性能的整體評(píng)價(jià)，是檢修工程質(zhì)量考核的重要依據(jù)之一。3.9質(zhì)量缺陷：是指在設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不需變更設(shè)計(jì)能恢復(fù)原設(shè)計(jì)狀態(tài)的異?，F(xiàn)象。如設(shè)備部件損壞、為保證設(shè)備解體工作的正常進(jìn)行而需要局部破壞性拆除的部件等。3.10設(shè)備質(zhì)量缺陷報(bào)告（QDR）：是指以報(bào)告的形式對(duì)設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行全過(guò)程（發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、關(guān)閉等）閉環(huán)管理。3.11不符合項(xiàng)（NCR）：是指由于特性、文件或程序方面的不足，使其質(zhì)量變得不可接受或無(wú)法判斷的項(xiàng)目，不能用已批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決，包括異常項(xiàng)和不合格項(xiàng)。3.11.1異常項(xiàng)：是指由于文件或程序方面的不足，使質(zhì)量變得不可接受或無(wú)法判斷的項(xiàng)目,它不能用已批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行糾正，使質(zhì)量符合要求；或由于檢修工作人員未認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，使質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備特性不符合要求，可以通過(guò)糾正措施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目。3.11.2不合格項(xiàng)：是指沒(méi)有滿足某個(gè)與檢修質(zhì)量有關(guān)的規(guī)定要求，包括了一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性偏離規(guī)定要求或缺陷，即不能徹底消除、只能讓步接受的質(zhì)量缺陷。3.12 讓步：是指對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的書面認(rèn)可，讓步又稱特許。4. 職責(zé)4.1生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）4.1.1設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)4.1.2負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目、質(zhì)量控制點(diǎn)、修后設(shè)備再鑒定計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)收組織措施的審批。4.1.3負(fù)責(zé)主持P點(diǎn)和機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收，并進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。4.1.4負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)和讓步接受的審批。4.1.5對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織分析、協(xié)調(diào)解決。4.2副總工程師4.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目、質(zhì)量控制點(diǎn)、修后設(shè)備再鑒定計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)收組織措施的審核。4.2.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.2.3參加P點(diǎn)和機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收工作。4.2.4對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，參加調(diào)查、分析和制定方案的工作。4.3生產(chǎn)技術(shù)（工程）部4.3.1負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、設(shè)備再鑒定項(xiàng)目、質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)收組織措施，是檢修質(zhì)量管理和設(shè)備再鑒定的主管部門。4.3.2參加質(zhì)檢點(diǎn)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。4.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和技術(shù)方案的制定。4.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組檢修技術(shù)資料管理工作。4.4安全監(jiān)察部4.4.1負(fù)責(zé)重大設(shè)備質(zhì)量缺陷消除安全措施的審核，參加重大設(shè)備缺陷處理的安全監(jiān)督。4.4.2負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷和不符合項(xiàng)處理工作中所需的安全措施、安全作業(yè)文件等執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核。4.5調(diào)度部4.5.1負(fù)責(zé)機(jī)組修后設(shè)備試運(yùn)方式安排工作。4.5.2負(fù)責(zé)審核機(jī)組修后重大試驗(yàn)措施和操作措施。4.6運(yùn)行部門4.6.1負(fù)責(zé)制定修后設(shè)備（系統(tǒng)）試轉(zhuǎn)調(diào)試計(jì)劃和重大操作措施。4.6.2負(fù)責(zé)設(shè)備功能再鑒定的組織和評(píng)價(jià)。4.7檢修維護(hù)部門4.7.1負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的自檢和質(zhì)量評(píng)價(jià)，是設(shè)備檢修質(zhì)量保證的責(zé)任部門。4.7.2負(fù)責(zé)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，并參加質(zhì)量驗(yàn)收。4.7.3參加質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析、方案制定和處理。4.8 檢修承包方4.8.1負(fù)責(zé)組織承包項(xiàng)目的自檢和質(zhì)量評(píng)價(jià)。4.8.2負(fù)責(zé)提交承包項(xiàng)目的驗(yàn)收申請(qǐng)，并參加質(zhì)量驗(yàn)收。4.8.3參加承包項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析、方案制定和處理。4.9 監(jiān)理4.9.1監(jiān)理單位是檢修質(zhì)量管理、監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。4.9.2監(jiān)理工程師參加質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)所監(jiān)理設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.9.3監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等檢修項(xiàng)目進(jìn)行返工、停工處理。4.9.4對(duì)驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，參加調(diào)查、分析和技術(shù)方案的制定并監(jiān)督執(zhí)行。5. 管理內(nèi)容與要求5.1 質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃編制機(jī)組檢修項(xiàng)目確定后，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部根據(jù)項(xiàng)目的重要程度，確定質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃清單、設(shè)備再鑒定項(xiàng)目計(jì)劃清單。5.2質(zhì)量管理組織和人員的確定5.2.1確定質(zhì)量驗(yàn)收組織和人員構(gòu)成。5.2.2檢修維護(hù)部門（檢修承包方）、生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、運(yùn)行部門相關(guān)人員以及經(jīng)過(guò)授權(quán)的監(jiān)理人員可以作為質(zhì)量管理的質(zhì)檢員和再鑒定（冷、熱態(tài)）驗(yàn)收人員，共同完成檢修質(zhì)量管理工作。5.3 質(zhì)量驗(yàn)收的方法和流程5.3.1機(jī)組檢修質(zhì)量驗(yàn)收宜實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收和設(shè)備再鑒定相結(jié)合的方式，必要時(shí)可引入監(jiān)理制。5.3.2質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員檢驗(yàn)相結(jié)合的原則，必須自檢合格后方能申請(qǐng)上一級(jí)驗(yàn)收。5.3.3設(shè)備檢修和質(zhì)量驗(yàn)收都要嚴(yán)格按審批后的檢修文件包執(zhí)行。5.3.4設(shè)備檢修工作至某一質(zhì)檢點(diǎn)時(shí)，在自檢合格后由工作負(fù)責(zé)人提出驗(yàn)收申請(qǐng)（見(jiàn)附件A）。驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)提前4小時(shí)書面通知驗(yàn)收人員。驗(yàn)收人員在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，在核對(duì)確認(rèn)檢修質(zhì)量合格，技術(shù)記錄及有關(guān)資料齊全無(wú)誤后，簽字認(rèn)可，與檢修人員共同對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.3.5 W點(diǎn)驗(yàn)收不合格，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部或檢修維護(hù)部門可決定將其上升為H點(diǎn)。5.3.6整體驗(yàn)收是檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收，必須是所有質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收合格并完工后，由工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。檢修項(xiàng)目整體驗(yàn)收時(shí)要核查本項(xiàng)目所列的質(zhì)檢點(diǎn)是否都已驗(yàn)收并合格，并檢查檢修文件包內(nèi)容是否齊全，資料整理是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理是否符合要求。5.3.7生產(chǎn)技術(shù)（工程）部根據(jù)檢修維護(hù)部門提交的設(shè)備品質(zhì)再鑒定申請(qǐng)，及時(shí)組織設(shè)備品質(zhì)再鑒定工作。5.3.8運(yùn)行部門根據(jù)修后設(shè)備（系統(tǒng)）試轉(zhuǎn)計(jì)劃和檢修維護(hù)部門提交的設(shè)備功能再鑒定申請(qǐng)，及時(shí)組織設(shè)備功能再鑒定工作。5.3.9安全監(jiān)察部根據(jù)檢修維護(hù)部門提交的機(jī)組冷態(tài)驗(yàn)收申請(qǐng)，及時(shí)組織安全、文明衛(wèi)生方面的驗(yàn)收工作。5.3.10生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）組織并主持P點(diǎn)、機(jī)組冷態(tài)和熱態(tài)驗(yàn)收工作。5.3.11技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目還應(yīng)有有關(guān)監(jiān)督專責(zé)人和相關(guān)監(jiān)督網(wǎng)成員參加，會(huì)同檢修維護(hù)部門（檢修承包方）共同檢查、驗(yàn)收簽字。5.3.12檢修質(zhì)量的基本要求5.3.12.1 設(shè)備檢修后，檢修項(xiàng)目無(wú)漏項(xiàng)，設(shè)備缺陷已消除。5.3.12.2達(dá)到各項(xiàng)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.3.12.3設(shè)備清潔見(jiàn)本色，衛(wèi)生無(wú)死角。5.3.12.4可靠性、經(jīng)濟(jì)性提高，滿足系統(tǒng)要求。5.3.12.5設(shè)備修后性能參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)值。5.3.12.6各種信號(hào)和標(biāo)志齊全、正確，安全設(shè)施完善。5.3.12.7監(jiān)測(cè)裝置、安全保護(hù)裝置、主要自動(dòng)裝置投入率100%，動(dòng)作可靠。5.3.13質(zhì)量驗(yàn)收合格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5.3.13.1設(shè)備質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收單齊全；5.3.13.2檢修各項(xiàng)技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等原始記錄正確，詳細(xì)，整潔；5.3.13.3各種數(shù)據(jù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上限；5.3.13.4檢修后現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備整齊，清潔，標(biāo)志齊全。5.3.14凡達(dá)不到“合格”條件的設(shè)備評(píng)為“不合格”。5.3.15對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，質(zhì)量驗(yàn)收人員行使質(zhì)量否決權(quán)，限期整改，同時(shí)對(duì)檢修維護(hù)部門（檢修承包方）提出考核。5.3.16如果屬于不符合項(xiàng)，則轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)處理流程（執(zhí)行檢修缺陷管理及不符合項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)）。5.3.17 所有項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制和質(zhì)量追溯制。5.3.18質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收流程5.3.18.1 W 點(diǎn)：W點(diǎn)是質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單（見(jiàn)附錄A1）提出質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)檢修維護(hù)部門質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師和生產(chǎn)技術(shù)（工程）部對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并簽字，若檢驗(yàn)不合格可根據(jù)情況上升為H點(diǎn)，責(zé)令整改；質(zhì)量監(jiān)督人員可選擇參加W點(diǎn)驗(yàn)收，如不參加檢驗(yàn)，檢修工作可繼續(xù)往下進(jìn)行。W 點(diǎn)驗(yàn)收后填寫質(zhì)檢驗(yàn)收單（W、H點(diǎn)）（見(jiàn)附錄B1）。5.3.18.2 H 點(diǎn)：H點(diǎn)是停工待檢點(diǎn), 由工作負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單（附錄A1）提出質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)檢修維護(hù)部門質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師和生產(chǎn)技術(shù)（工程）部對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并簽字，質(zhì)量監(jiān)督人員必須參加W點(diǎn)驗(yàn)收，如不參加檢驗(yàn)，不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收不能進(jìn)入下道工序。H點(diǎn)驗(yàn)收后填寫質(zhì)檢驗(yàn)收單（W、H點(diǎn)）（見(jiàn)附錄B1）。5.3.18.3 P 點(diǎn)：由工作負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單（見(jiàn)附錄A2）提出質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)檢修維護(hù)部門質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、生產(chǎn)技術(shù)（工程）部和生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）參與驗(yàn)收的質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)督人員必須參加W點(diǎn)驗(yàn)收，如不參加檢驗(yàn)，不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收不能進(jìn)入下道工序。P點(diǎn)驗(yàn)收后填寫質(zhì)檢驗(yàn)收單（P點(diǎn)）（見(jiàn)附錄B2）。5.3.18.4質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收根據(jù)級(jí)別不同分別采取不同的驗(yàn)收方式。一般對(duì)于所有W和部分H點(diǎn)（由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)（工程）部確定）采取現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、詢問(wèn)、實(shí)測(cè)和評(píng)價(jià)；對(duì)于部分H（由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)（工程）部確定）和所有P點(diǎn)采取集中會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，包括聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、詢問(wèn)、實(shí)測(cè)和評(píng)價(jià)，具體參考冷態(tài)驗(yàn)收部分5.5.1和5.5.6相關(guān)內(nèi)容。5.3.19整體質(zhì)量驗(yàn)收流程5.3.19.1 W點(diǎn)：經(jīng)工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，由班組技術(shù)員或班長(zhǎng)、檢修維護(hù)部門對(duì)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并做出評(píng)價(jià),驗(yàn)收后填寫整體驗(yàn)收單（W點(diǎn)）（見(jiàn)附錄C1），生產(chǎn)技術(shù)（工程）部可進(jìn)行抽查。5.3.19.2 H點(diǎn)：經(jīng)工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，由班組、檢修維護(hù)部門、運(yùn)行部門和生產(chǎn)技術(shù)（工程）部對(duì)工作進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，驗(yàn)收后填寫整體驗(yàn)收單（H點(diǎn)）（見(jiàn)附錄C2）。5.3.19.3整體質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)級(jí)別不同分別采取不同的驗(yàn)收方式。一般對(duì)于所有W和部分H點(diǎn)（由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)（工程）部確定）采取現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、詢問(wèn)、實(shí)測(cè)和評(píng)價(jià)；對(duì)于部分H（由大修指揮部或生產(chǎn)技術(shù)（工程）部確定）采取集中會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，包括聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、詢問(wèn)、實(shí)測(cè)和評(píng)價(jià)，具體參考冷態(tài)驗(yàn)收部分5.4.1和5.4.6相關(guān)內(nèi)容。5.4冷態(tài)驗(yàn)收冷態(tài)驗(yàn)收是指機(jī)組檢修復(fù)裝結(jié)束后，機(jī)組正式啟動(dòng)前，對(duì)檢修項(xiàng)目計(jì)劃完成情況以及檢修質(zhì)量、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、認(rèn)可，以確定機(jī)組修后是否達(dá)到整體啟動(dòng)條件。冷態(tài)驗(yàn)收會(huì)議一般分專業(yè)進(jìn)行，由機(jī)組檢修指揮部召集，對(duì)檢修過(guò)程中軟件、硬件整體驗(yàn)收評(píng)價(jià)，它是機(jī)組檢修質(zhì)量控制的有效手段。5.4.1冷態(tài)驗(yàn)收的組織5.4.1.1各專業(yè)根據(jù)本專業(yè)檢修任務(wù)完成情況、質(zhì)量驗(yàn)收情況、資料整理情況和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況等，提前一天向大修指揮部提出書面申請(qǐng)。指揮部根據(jù)情況統(tǒng)一安排，將確切時(shí)間、地點(diǎn)通知有關(guān)部門和人員。5.4.1.2冷態(tài)驗(yàn)收由大修指揮部組織，按專業(yè)進(jìn)行，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師主持，大修指揮部總體評(píng)價(jià)大修管理情況，并對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排整改期限，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部專業(yè)專工負(fù)責(zé)將本專業(yè)冷態(tài)驗(yàn)收會(huì)內(nèi)容形成紀(jì)要（并附需整改項(xiàng)目計(jì)劃表），整改項(xiàng)目計(jì)劃完成后，由大修指揮部對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。5.4.1.3冷態(tài)驗(yàn)收參加人員：a）生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）；b）副總工程師；c）生產(chǎn)技術(shù)（工程）部主任（副主任）、專工、技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人；d）安監(jiān)部主任（副主任）、專工；e）調(diào)度部主任（副主任）、專工；f）運(yùn)行部門主任（副主任）、專工；g）檢修維護(hù)部門主任（副主任）、QC；h）點(diǎn)檢長(zhǎng)i）監(jiān)理工程師；j）檢修承包方負(fù)責(zé)人、QC；k）物資公司計(jì)劃員5.4.2冷態(tài)驗(yàn)收主要檢查的內(nèi)容如下：（1）檢修計(jì)劃執(zhí)行情況。（2）質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收及設(shè)備再鑒定情況。（3）檢修質(zhì)量及分部試運(yùn)情況。（4）檢修交待情況。（5）缺陷消除情況。（6）有關(guān)保護(hù)裝置整定情況。（7）保溫及現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備整潔、文明情況等。（8）試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)試、監(jiān)督措施準(zhǔn)備情況。5.4.3冷態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)“優(yōu)”的條件：（1）計(jì)劃項(xiàng)目完成率100；（2）所有檢修項(xiàng)目均在檢修計(jì)劃工期內(nèi)完成；（3）應(yīng)完成的設(shè)備再鑒定合格率100，不存在影響機(jī)組啟動(dòng)的缺陷；（4）檢修有關(guān)技術(shù)資料齊全、完整、真實(shí)，并整理歸檔；（5）含有設(shè)備及系統(tǒng)變動(dòng)情況、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容的檢修交待書已交到運(yùn)行人員手中；（6）設(shè)備、閥門標(biāo)志齊全、牢固；介質(zhì)流向清楚；屏柜內(nèi)接線整齊、美觀，屏柜無(wú)積灰，柜門關(guān)閉嚴(yán)密，標(biāo)志齊全；（7）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、地面整潔，無(wú)積水、積油、積灰現(xiàn)象；安全措施、施工設(shè)施、電氣臨時(shí)接線已拆除，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺留檢修雜物；（8）按計(jì)劃對(duì)有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行分步試運(yùn)良好，試運(yùn)資料齊全、完整。整機(jī)已具備啟動(dòng)條件。5.4.4冷態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)“良”的條件：（1）計(jì)劃項(xiàng)目完成率100；（2）絕大多數(shù)檢修項(xiàng)目均在檢修計(jì)劃工期內(nèi)完成；個(gè)別檢修項(xiàng)目雖未在計(jì)劃?rùn)z修工期內(nèi)完成，但不影響啟動(dòng)工期；（3）應(yīng)完成的設(shè)備再鑒定合格率大于98，但不存在影響機(jī)組啟動(dòng)的缺陷；（4）檢修主要技術(shù)資料齊全、完整、真實(shí)，并整理歸檔；（5）設(shè)備及系統(tǒng)變動(dòng)情況、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容的檢修交待書已交到運(yùn)行人員手中；（6）設(shè)備、閥門標(biāo)志齊全、牢固；介質(zhì)流向清楚；屏柜內(nèi)接線整齊、美觀，屏柜無(wú)積灰，柜門關(guān)閉嚴(yán)密，標(biāo)志齊全；（7）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、地面整潔，無(wú)積水、積油、積灰現(xiàn)象；安全措施、施工設(shè)施、電氣臨時(shí)接線已拆除，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺留檢修雜物；（8）按計(jì)劃對(duì)有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行分部試運(yùn)良好，試運(yùn)資料齊全、完整。個(gè)別輔助設(shè)備試運(yùn)時(shí)存在問(wèn)題，但不影響整機(jī)啟動(dòng)。5.4.5冷態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)未評(píng)為“良”以上，不能進(jìn)入整體啟動(dòng)，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行整改。5.4.6 冷態(tài)驗(yàn)收的方法及要求5.4.6.1 匯報(bào)-各有關(guān)人員向參加驗(yàn)收人員匯報(bào)該專業(yè)檢修情況（硬件和軟件）、監(jiān)督情況及存在問(wèn)題和啟動(dòng)時(shí)的注意事項(xiàng)。（1） 檢修承包方（檢修維護(hù)部門）匯報(bào)：a)項(xiàng)目完成情況。b)檢修質(zhì)量情況。c)重大設(shè)備和系統(tǒng)改進(jìn)情況。d)重大設(shè)備缺陷消除情況及運(yùn)行中必須注意的事項(xiàng)。e)遺留的問(wèn)題，并說(shuō)明原因及防范措施。f)大修全過(guò)程管理情況（包括準(zhǔn)備情況）（2）點(diǎn)檢長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備修前修后狀況。（3）監(jiān)理匯報(bào)大修監(jiān)理情況、存在的問(wèn)題及建議（4）生產(chǎn)技術(shù)（工程）部匯報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收、檢修工藝紀(jì)律和技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行情況。（5）發(fā)電部匯報(bào)設(shè)備修后調(diào)試、試轉(zhuǎn)、工作票以及目前設(shè)備仍存在的缺陷情況。（6）安監(jiān)部匯報(bào)大修期間安全、文明生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題以及整改意見(jiàn)。（7） 物資公司匯報(bào)備品、材料供應(yīng)方面的情況、存在的問(wèn)題和建議。5.4.6.2 查閱參加驗(yàn)收的人員查閱檢修資料。5.4.6.3 詢問(wèn)驗(yàn)收人員詢問(wèn)有關(guān)問(wèn)題。5.4.6.4 實(shí)檢驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、測(cè)量。5.4.6.5 評(píng)價(jià)驗(yàn)收人員對(duì)該專業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.5熱態(tài)驗(yàn)收熱態(tài)驗(yàn)收是指檢修竣工后30天內(nèi)對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況、設(shè)備效率、設(shè)備缺陷的消除情況、檢修人工、材料、工程費(fèi)用、文件管理等方面進(jìn)行的整體鑒定分析和評(píng)價(jià)，它是對(duì)承包商檢修后機(jī)組性能的整體評(píng)價(jià)，是檢修工程質(zhì)量考核的重要依據(jù)之一。5.5.1熱態(tài)驗(yàn)收的組織5.5.1.1機(jī)組大修竣工后30天、擴(kuò)大性小修和小修竣工后15天內(nèi)要進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收，由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負(fù)責(zé)組織并編寫熱態(tài)驗(yàn)收完成后的熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（驗(yàn)收?qǐng)?bào)告見(jiàn)附件D）。5.5.1.2機(jī)組檢修熱態(tài)驗(yàn)收由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）主持，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、安監(jiān)部、調(diào)度部、運(yùn)行部門、物資公司及檢修維護(hù)部門、檢修承包方參加。5.5.2熱態(tài)驗(yàn)收主要檢查的內(nèi)容如下：（1）啟動(dòng)后的可靠性評(píng)價(jià)：機(jī)組啟動(dòng)成功率、非計(jì)劃降負(fù)荷情況、自動(dòng)投入率等、啟動(dòng)后缺陷及處理情況。（2）熱態(tài)運(yùn)行、調(diào)試情況。（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。（4）檢修文件管理及檢修總結(jié)編制情況。（5）監(jiān)督、鑒定分析。（6）工程費(fèi)用分析。（7）材料消耗分析。（8）人工、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析。（9）啟動(dòng)后缺陷處理情況。（10）遺留問(wèn)題處置。5.5.3熱態(tài)評(píng)價(jià)和檢修工程評(píng)估5.5.3.1投運(yùn)后的可靠性評(píng)價(jià)(1) 機(jī)組啟動(dòng)成功率，包括設(shè)備啟動(dòng)時(shí)是否達(dá)到四個(gè)一次成功（一次水壓試驗(yàn)成功；一次點(diǎn)火成功；一次沖轉(zhuǎn)成功；一次并網(wǎng)成功）；(2) 非計(jì)劃降負(fù)荷率；(3) 調(diào)峰范圍及運(yùn)行靈活性；(4) 強(qiáng)迫停運(yùn)和MFT情況；(5) 熱控、電氣儀表及自動(dòng)、保護(hù)裝置投入率；(6) 計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)模擬量、開(kāi)關(guān)量投入率；DAS模擬量、開(kāi)關(guān)量投入率；(7) 設(shè)備泄漏率；(8) 機(jī)組主要輔機(jī)設(shè)備無(wú)異常，檢修后連續(xù)運(yùn)行的天數(shù)分別為30天，設(shè)備缺陷發(fā)生項(xiàng)數(shù)及主要缺陷。5.5.3.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)(1)工時(shí)管理a) 工時(shí)計(jì)劃正確率；b) 超時(shí)和節(jié)約工時(shí)分析；c) 各技術(shù)工種配備合理性；d) 人員配備的合理性；e) 緊缺人員培訓(xùn)計(jì)劃制定。(2)材料管理a) 庫(kù)存材料、備件的合理儲(chǔ)備；b) 采購(gòu)計(jì)劃的正確性；c) 采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)通暢；d) 交貨價(jià)格信息正確性。(3)費(fèi)用管理a) 費(fèi)用結(jié)算情況；b) 各項(xiàng)目預(yù)算超支和節(jié)約原因分析；c) 各費(fèi)用出帳正確；d) 總預(yù)算費(fèi)用控制等。5.5.3.3技術(shù)評(píng)價(jià)(1)檢修目標(biāo)完成情況；(2)重大技術(shù)改造項(xiàng)目收到預(yù)期效果；(3)熱態(tài)驗(yàn)收時(shí)文件資料齊全、完整情況；(4)修后機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)值或要求的標(biāo)準(zhǔn)值；(5)新設(shè)備新技術(shù)選用正確性；(6)設(shè)備狀態(tài)診斷的正確性；(7)設(shè)備健康狀況和設(shè)備性能試驗(yàn)評(píng)價(jià)；(8)設(shè)備主要存在問(wèn)題及今后的技術(shù)措施；(9)外借和外包人員選用、各種合同條款合理性等。5.5.3.4機(jī)組大修全優(yōu)的條件為：（1）機(jī)組大修后主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)（檢修總結(jié)報(bào)告所列主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)）較大修前有明顯改善，達(dá)到或超過(guò)大修目標(biāo)責(zé)任書簽訂值；（2）300MW及以上機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行100天，300MW以下機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行120天，配流化床鍋爐的機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行90天。（3）大修資金控制在批復(fù)計(jì)劃資金范圍內(nèi)。（4）重點(diǎn)檢修特殊和技改項(xiàng)目（指金額在50萬(wàn)元及以上的或安全性評(píng)價(jià)提出的存在重大問(wèn)題的項(xiàng)目）完成率達(dá)到100%，其它檢修特殊項(xiàng)目完成率大于85。5.5.4 熱態(tài)驗(yàn)收的方法及要求5.5.4.1熱態(tài)總體驗(yàn)收采取集中會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。5.5.4.2 匯報(bào)（1）檢修維護(hù)部門（檢修承包方）匯報(bào)：a) 檢修文件管理情況，及啟動(dòng)后出現(xiàn)的主要缺陷及處理情況。b)人工、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析。（2）物資公司匯報(bào)大修材料消耗等情況。（3）運(yùn)行部門匯報(bào)機(jī)組熱態(tài)運(yùn)行、調(diào)試情況，及機(jī)組啟動(dòng)后出現(xiàn)的主要缺陷及處理情況。（4）生產(chǎn)技術(shù)（工程）部匯報(bào)：a) 檢修管理情況、檢修總結(jié)編制情況、大修后機(jī)組性能試驗(yàn)的情況。b) 大修費(fèi)用執(zhí)行情況。5.5.4.3 查閱參加驗(yàn)收的人員查閱資料。5.5.4.4 詢問(wèn)驗(yàn)收人員詢問(wèn)有關(guān)問(wèn)題。5.5.4.5 實(shí)檢驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。5.5.4.6 評(píng)價(jià)驗(yàn)收人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。6. 檢查與考核6.1 生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并提出考核意見(jiàn)。6.2 考核標(biāo)準(zhǔn)：按照公司檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。7. 附錄7.1質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單見(jiàn)附錄A1、A2。7.2質(zhì)檢驗(yàn)收單見(jiàn)附錄B1、B2。7.3整體驗(yàn)收單見(jiàn)附錄C1、C2。7.4機(jī)組大修熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告見(jiàn)附錄D附錄 A1：質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單（W、H點(diǎn)） _ 年_ 月_ 日 編號(hào)： _質(zhì)檢部門：_ 申請(qǐng)部門：_ 根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，需對(duì) _進(jìn)行質(zhì)量檢查?，F(xiàn)自檢合格，特請(qǐng)于_ 年_月_日_時(shí)_分到達(dá)（集結(jié)地址）_ 進(jìn)行檢查。質(zhì)檢人員（簽字/日期）：_工作負(fù)責(zé)人：_ 檢修維護(hù)部門：_經(jīng)協(xié)商更改為_(kāi) 月_ _日_ _時(shí)_ _分， 更改人：_注 1. 本申請(qǐng)由工作負(fù)責(zé)人填寫，班組和部門簽發(fā)。2. 驗(yàn)收前4小時(shí)申請(qǐng)，電話申請(qǐng)無(wú)效。3. 本申請(qǐng)單由檢修部門保存，保存期為30天附錄A2：質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單（P點(diǎn)） _ 年_ 月_ 日 編號(hào)： _質(zhì)檢部門：_ 申請(qǐng)部門：_ 根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，需對(duì) _進(jìn)行質(zhì)量檢查?，F(xiàn)自檢合格，特請(qǐng)于_ 年_月_日_時(shí)_分到達(dá)（集結(jié)地址）_ 進(jìn)行檢查。質(zhì)檢人員（簽字/日期）：_工作負(fù)責(zé)人：_ 檢修維護(hù)部門：_經(jīng)協(xié)商更改為_(kāi) 月_ _日_ _時(shí)_ _分， 更改人：_注 1. 本申請(qǐng)由工作負(fù)責(zé)人填寫，班組和部門簽發(fā)。2. 驗(yàn)收前4小時(shí)申請(qǐng)，電話申請(qǐng)無(wú)效。3. 本申請(qǐng)單由檢修部門保存，保存期為30天附錄B1：質(zhì)檢驗(yàn)收單（W、H點(diǎn)）質(zhì)檢點(diǎn)名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修描述 修理 更換 調(diào)整 保持原狀態(tài)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班 組時(shí) 間檢修維護(hù)部門監(jiān) 理生產(chǎn)技術(shù)（工程）部附錄B2：質(zhì)檢驗(yàn)收單（P點(diǎn)）質(zhì)檢點(diǎn)名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修描述 修理 更換 調(diào)整 保持原狀態(tài)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班 組時(shí) 間檢修維護(hù)部門監(jiān) 理生產(chǎn)技術(shù)（工程）部副總工程師總工程師附錄C1：整體驗(yàn)收單（W點(diǎn)）驗(yàn)收名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班組時(shí) 間檢修維護(hù)部門監(jiān) 理生產(chǎn)技術(shù)（工程）部附錄C2：整體驗(yàn)收單（H點(diǎn)）驗(yàn)收名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)論工作負(fù)責(zé)人班組時(shí) 間檢修維護(hù)部門運(yùn)行部門生產(chǎn)技術(shù)（工程）部附錄D：年度號(hào)機(jī)組大修熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告機(jī)組大修于 年 月 日 時(shí)報(bào)竣工，至今已安全穩(wěn)定運(yùn)行 天。期間的各種試驗(yàn)和資料整理工作全部按要求完成，已達(dá)到熱態(tài)總體驗(yàn)收條件，申請(qǐng)驗(yàn)收。檢修時(shí)間：熱態(tài)試運(yùn)中存在的主要問(wèn)題和處理情況：試運(yùn)期間進(jìn)行的主要工作：大修后一個(gè)月內(nèi)因設(shè)備缺陷影響降出力 小時(shí)，損失出力 ，起止時(shí)間 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)。大修后一個(gè)月內(nèi)臨故修時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)，實(shí)用時(shí)間 小時(shí)。A級(jí)檢修前后主要指標(biāo)指 標(biāo) 名 稱單 位大修前大修后汽機(jī)汽耗值Kg/Kw.h汽機(jī)熱效率鍋爐總效率電除塵電場(chǎng)投入數(shù)個(gè)脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率%脫硫效率%繼電保護(hù)裝置投入率熱工自動(dòng)投入率熱保護(hù)投入率評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量設(shè)備狀況文明衛(wèi)生軟件管理試驗(yàn)工作總評(píng)評(píng)語(yǔ)驗(yàn)收人員意見(jiàn)并簽字生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師) 檢修維護(hù)部門主任 運(yùn)行部門主任 安全管理部門主任 生產(chǎn)技術(shù)（工程）部主任 時(shí)間 年 月 日附錄E：三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目參照表附 錄 E（規(guī)范性附錄）三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目參照表 表B. 1表B.6 規(guī)定了班組、車間、廠級(jí)三級(jí)驗(yàn)收的具體內(nèi)容。 表B. 1汽輪機(jī)設(shè)備檢修后分級(jí)驗(yàn)收及內(nèi)容 班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目 1. 主汽門油動(dòng)機(jī)組裝。 2. 主油泵及推力軸承組裝封口。 3. 高低壓電動(dòng)油泵組裝。 4. 射水抽氣器組裝。 5. 真空泵、水冷泵疏水泵等泵類組裝1. 調(diào)速器組裝。2. 主油箱封口、油管道檢查。3. 冷油器打泵。4. 加熱器打泵。5. 主機(jī)找中心及幌度調(diào)正。6. 汽缸汽室封口。7. 二次濾網(wǎng)及收球網(wǎng)回裝。8. 凝結(jié)水泵組裝前。9. 水冷器打泵。10. 抽汽逆止門、快關(guān)閥檢修回裝。11. 主汽門組裝。 12. 調(diào)速汽門組裝及配汽機(jī)構(gòu)組裝。 13. 油凈化設(shè)備檢修回裝。 14. 軸封風(fēng)機(jī)組裝。 15. 除氧器及水箱組裝封口。 16. 推力軸瓦修刮組裝。 17. 汽缸扣空缸嚴(yán)密性檢查。18. 滑肖系統(tǒng)修后驗(yàn)收。19. 軸封抽氣器打泵1. 機(jī)組冷狀態(tài)驗(yàn)收。 2. 主機(jī)扣大蓋。 3. 葉片頻率試驗(yàn)。 4. 轉(zhuǎn)子動(dòng)平衡。 5. 凝汽器壓水找漏。6. 重大特殊項(xiàng)目的驗(yàn)收。 7. 真空系統(tǒng)壓水找漏。 8. 壓力容器鑒定驗(yàn)收。9. 各類安全閥、安全閥的脈沖閥打泵驗(yàn)收。10. 機(jī)組大修后抽逆止閥試驗(yàn)注：班組驗(yàn)收合格前車間拒絕驗(yàn)收。注：車間驗(yàn)收合格前廠級(jí)拒絕驗(yàn)收。 表B.2 電氣設(shè)備檢修后分級(jí)驗(yàn)收及內(nèi)容 班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目 1發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子、冷卻器、勵(lì)磁機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器。2配電裝置、母線、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、互感器、電源盤、動(dòng)力盤、控制盤。3高、低壓動(dòng)力電纜、控制電纜。 4繼電保護(hù)盤、繼電器、二次線 及保護(hù)回路，自動(dòng)裝置回路。5儀表控制回路。6照明裝置及回路。7二次回路、信號(hào)回路、操作回 路熔斷器、燈具、端子排1發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子分段及整體驗(yàn)收。2高壓電動(dòng)機(jī)分段和整體驗(yàn)收。3高壓開(kāi)關(guān)室設(shè)備分段和整體4低壓電動(dòng)機(jī)、母線動(dòng)力盤開(kāi)關(guān)、刀閘電纜、二次線交工驗(yàn)收。5繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、回路交工驗(yàn)收。6照明裝置交工驗(yàn)收。7儀表回路交工驗(yàn)收。8高低壓變壓器驗(yàn)收。9特殊項(xiàng)目的驗(yàn)收注：班組驗(yàn)收合格前車間拒絕驗(yàn)收。1發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)分段及整體收。2高 壓開(kāi)關(guān)整體驗(yàn)收。 3繼電保護(hù)及動(dòng)裝置驗(yàn)收。 4高壓變壓器罩后的驗(yàn)收。 5重大特殊項(xiàng)目的驗(yàn)收 。注：車間驗(yàn)收合格前廠級(jí)拒絕驗(yàn)收。 表B.3 熱工設(shè)備檢修后分級(jí)驗(yàn)收及內(nèi)容 班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1、自動(dòng)：給水、吸送風(fēng)、減溫高低加、給煤、軸封、汽機(jī)儀表盤總電源。 2儀表：機(jī)爐主汽溫度表，排煙，給水溫度表，發(fā)電機(jī)靜子、推力瓦溫度，氧量，主蒸汽壓力表、爐膛負(fù)壓表、汽水流量表、汽包水位表、供熱流氧量表、監(jiān)視段壓力、軸承油壓表、真空表、給水除氧熱網(wǎng)儀表盤總電源。3保護(hù)：主保護(hù)壓力、溫度開(kāi)關(guān)，安全門壓力開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)、保護(hù)試驗(yàn)、軸向位移、 保護(hù)靜態(tài)試驗(yàn)、軸向位移、相對(duì)膨脹、振動(dòng)表、火轉(zhuǎn)速 監(jiān)、鍋爐儀表盤總電源、計(jì)算機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)、轉(zhuǎn)速表1自動(dòng)：給水、吸送風(fēng)、減溫、汽機(jī)儀表總電源。2儀表：機(jī)爐主汽溫度表、推力瓦溫度、主蒸汽壓力、爐堂負(fù)壓表、汽水流量表、汽包水位表、給水除、網(wǎng)儀表盤總電源。3保護(hù)：安全門壓力開(kāi)關(guān)、機(jī)爐壓力、相對(duì)膨脹、鍋爐儀表總電源、表1主要儀表抽檢合格率；2保 護(hù)裝置投入率；3自動(dòng)控制系統(tǒng)投入率 表B.4 鍋爐設(shè)備檢修后分級(jí)驗(yàn)收及內(nèi)容 班組驗(yàn)收項(xiàng)目車間驗(yàn)收項(xiàng)目廠級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目 1本體班：（1）防爆提出更換管段的決定和割管前； （2 ）大水管、省煤氣、護(hù)鐵調(diào)整后；（3）水冷壁掛鉤修復(fù)后；（4 ）預(yù)熱器、沖灰堵漏后；（5）低壓沖灰管道檢修后。2閥門班：（1）聯(lián)合閥門組裝前；（2 ）安全門組裝前；（3）流量孔板組裝前；（4 ）聯(lián)箱口磨后；（5）手孔堵安裝后。3輔機(jī)班（1）磨煤機(jī)牙箱扣蓋前，小輪接觸面修理后；（2 ）吸、送、排、磨各軸承磨扣蓋前； （3）吸、送、排找動(dòng)平衡；（4 ）粗、細(xì)粉分離器封人也堵前；（5）煙、風(fēng)管道修后封人孔門前。4.瓦工班（1）熱灰斗和前、后墻兩側(cè)拆砌后；（2 ）省煤器架梁塑料檢修后；（3）過(guò)熱器防磨小墻檢修后；（4 ）爐體各處膨脹和砂封部位檢修后1本體方面：（1）開(kāi)工前爐膛架子搭設(shè)完畢；（2 ）過(guò)熱器、省煤、水冷壁、大水管、防爆初步檢查完畢和防爆；工作全部結(jié)束時(shí)資料驗(yàn)收（3）熱灰斗、灰溝、除塵器包括尾部煙道修后 試水；（4 ）全爐樓梯、平臺(tái)、欄桿圍板修整后。 2. 閥門班（1）減溫器裝芯前（包括滴