2020年年度總結報告寫半年度總結報告范文.doc

年度總結報告寫半年度總結報告范文 財務年終總結報告怎么寫【1】 本人總結部分內(nèi)空共享：XXX年財務部調(diào)整了核算模式，一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營業(yè)收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。 這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持。 除了日常的財務核算，財務系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行，進行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。 在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務系統(tǒng)加強了對資金的管理。 隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，2XXX年公司加強了資金的科學化使用，財務系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排，使得公司XXXX年在銀行的信用提升了一個等級，財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通，成功的使公司POS機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約XXX萬元的經(jīng)濟效益。 XXX年XXX公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績在10年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務部為此做了大量工作。 XX部在X經(jīng)理的帶領下，對每一種主要材料都與多家供應商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財務部門在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、XX銷售、XXX等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達XX萬以上。 可以說10年各種成本、費用的降低，與財務部門的出色表現(xiàn)是分不開的。 在財務工作專業(yè)能力提高的同時，財務戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。 如我們的先進干部XXX，在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的XX和XX，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們?nèi)w員工學習的榜樣。 正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障! 如果還要，可以再貼幾個年度的上來 公司年度工作總結報告【2】 光陰荏苒，時光流逝，20XX年轉瞬間過去了。 全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務。 回顧20XX年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。 展望20XX年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。 為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20XX年度工作總結匯報如下： 一、20XX年主要工作回顧： (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。 今年以來，公司在X總的正確指導下，在X總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。 始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。 堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。 了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。 有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。 有力在保證了全年工作的順利開展。 (二)團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務 加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。 20XX年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。 1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。 2.加大質量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。 公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質量建設。 從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。 做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。 20XX年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。 發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。 同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。 對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。 既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。 3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。 為公司儲備人才打下基礎。 4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。 尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。 20XX年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。 為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。 實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。 1、加強安全領導。 年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。 2、注重安全教育，提高安全意識。 適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。 時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。 堅持警鐘長鳴，常抓不懈。 3、上下一心，齊抓共管。 嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。 絕不允許不講安全的人和事存在。 對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。 4、成立應急小分隊，制定應急預案。 當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。 5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。 20XX年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。 真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。 (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識 公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。 積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。 二、工作中存在的一些問題 1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。 主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。 2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。 主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。 不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。 這也不關他的事，那也不關他的事。 為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。 4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。 據(jù)統(tǒng)計20XX年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。 5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。 6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。 7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。 三、20XX年工作計劃與建議 (一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。 首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。 一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。 再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。 最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。 一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。 (二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 (三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。 20XX年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。 新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。 公司員工個人年度總結報告【3】 20XX年即將逝去，這是我步入昌達公司一年以來，在公司領導的指導、關懷與幫助下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質，保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經(jīng)驗教訓，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一提高個人修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。 跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領導的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。 二加強專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。 工作之余，我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。 堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開展打好扎實基礎。 三對待現(xiàn)場工作的態(tài)度。 將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質量，在遇見問題的情況下，及時與領導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的最大化為目標，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。 四如何才能提高自己的工作責任感和工作效率? 要認識自己，樹立信心。 要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。 對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。 樹立自己和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個責任是我不可推脫，一定要承擔的。 走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。 總之，一年來，我勤