大型煤礦生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度匯編

1 大型煤礦生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度匯編 2 目 錄 第一部分 XX 煤礦生產(chǎn)科崗位責(zé)任制 1.XX 煤礦生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制 2. XX 煤礦開掘副礦長崗位責(zé)任制 3. XX 煤礦生產(chǎn)科崗位責(zé)任制 4. XX 煤礦生產(chǎn)科科長崗位責(zé)任制 5. XX 煤礦生產(chǎn)科副科長崗位責(zé)任制 6. XX 煤礦生產(chǎn)科主任工程師崗位責(zé)任制 7. XX 煤礦生產(chǎn)科技術(shù)員崗位責(zé)任制 8. XX 煤礦生產(chǎn)科驗(yàn)收員崗位責(zé)任制 9. XX 煤礦生產(chǎn)科采煤組長崗位責(zé)任制 10. XX 煤礦生產(chǎn)科開掘組長崗位責(zé)任制 第二部分 XX 煤礦 技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)規(guī)定及支護(hù)創(chuàng)新 1. XX 煤礦頂板管理細(xì)則 2. XX 煤礦掘進(jìn)工作面防片幫、冒頂技術(shù)規(guī)定 3. XX 煤礦開掘巷道支護(hù)創(chuàng)新管理 4. XX 煤礦支護(hù)創(chuàng)新巷道考核獎(jiǎng)懲辦法 5. XX 煤礦空幫讓壓、松幫卸壓的技術(shù)管理規(guī)定 6. XX 煤礦作業(yè)規(guī)程及安全施工技術(shù)措施審批 管理辦法 7. XX 煤礦 2010 年生產(chǎn)技術(shù)管理細(xì)則 3 8. XX 煤礦生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)急預(yù)案 4 第一篇 崗位責(zé)任制 XX 煤礦生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制 生產(chǎn)副礦長是煤礦原煤生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)原煤生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。生產(chǎn)副礦長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。生產(chǎn)副礦長必須合理組織原煤生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)。 第 1 條 積極配合礦長開展工作，在煤礦原煤生產(chǎn)過程中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 第 2 條 加強(qiáng)對(duì)分管科室、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好相關(guān)的 工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。 第 3 條 參加礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)煤礦原煤生產(chǎn)中的具體問題提出主導(dǎo)意見。 第 4 條 組織編制采煤安全管理規(guī)章制度等并組織實(shí)施。 第 5 條 組織編制采煤年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。 第 6 條 每月至少一次貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決的措施、檢查上一次會(huì)議確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況。 第 7 條 定期組織進(jìn)行采煤系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。對(duì)排查出來的安全隱患，要保證人員、 時(shí)間、獎(jiǎng)金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。 第 8 條 堅(jiān)持開展采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本 5 專業(yè)的安全管理水平。 第 9 條 負(fù)責(zé)采煤生產(chǎn)范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、水害治理方案措施的落實(shí)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織采煤專業(yè)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。 第 10條 負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤區(qū)隊(duì)落實(shí)“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”。 第 11 條 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行采煤工作面投產(chǎn)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查。 第 12 條 負(fù)責(zé)組織成立采煤工作面初采、初放、回撤領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行指導(dǎo)。 第 13條 必須盡職 盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 6 XX 煤礦開掘副礦長崗位責(zé)任制 開掘副礦長是煤礦開拓掘進(jìn)過程中的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，對(duì)開拓掘進(jìn)過程中安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。開掘副礦長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。開掘副礦長應(yīng)科學(xué)安排、合理組織煤礦開拓掘進(jìn)等工作，保證安全生產(chǎn)。 第 1 條 積極配合礦長、生產(chǎn)副礦長開展工作，在煤礦開拓掘進(jìn)過程中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 第 2 條 加強(qiáng)對(duì)分管區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有 關(guān)問題。 第 3 條 根據(jù)煤礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)計(jì)劃，參與制定年度、季度、月度的開拓掘進(jìn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)。 第 4 條 組織制定井巷維修制度、支護(hù)改革制度等開拓掘進(jìn)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 第 5 條 組織編制開拓掘進(jìn)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。 第 6 條 協(xié)助礦長、生產(chǎn)副礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)煤礦開拓掘進(jìn)過程中的具體問題提出主導(dǎo)意見。 第 7 條 每月至少一次貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決的措 施、檢查上一次會(huì)議確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況。 第 8 條 定期組織進(jìn)行掘進(jìn)過程中的重大安全隱患排查、治理，對(duì)排查出來的安全隱患，要保證人員、時(shí)間、獎(jiǎng)金、 7 措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。 第 9 條 堅(jiān)持開展開拓掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。 第 10 條 負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、頂板、水害治理方案措施的落實(shí)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織掘進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。 第 11 條 負(fù)責(zé)組織編制煤礦掘進(jìn)安全技術(shù)措施工程計(jì)劃。 第 12 條 監(jiān)督掘進(jìn)區(qū)隊(duì)落實(shí)“掘進(jìn)工作 面作業(yè)規(guī)程”的落實(shí)情況。 第 13 條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 8 XX 煤礦生產(chǎn)科崗位責(zé)任制 1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針以及上級(jí)安全生產(chǎn)的技術(shù)政策、法令、規(guī)程和規(guī)定，加強(qiáng)安全管理，提高對(duì)不安因素的預(yù)見性，制定切實(shí)可行的預(yù)防事故措施，確保不發(fā)生責(zé)任事故。 2、 參與全礦生產(chǎn)技術(shù)措施的編制，年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的安排，礦井生產(chǎn)能力及開拓布置、生產(chǎn)方式、采掘接替等工作的安排，并督促實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀及助手。 3、 負(fù)責(zé)礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃，工程技術(shù)項(xiàng)目的編制，推廣新工藝，新技術(shù)， 新設(shè)備，提高采掘機(jī)械化水平，對(duì)井下采掘機(jī)械化進(jìn)行技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 4、 參與礦井安全大檢查和全礦采、掘、開的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合分管領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。 5、 參與礦召開的各種安全生產(chǎn)技術(shù)專題會(huì)議，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 6、 會(huì)同有關(guān)部門審批采、掘、開方面的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。 7、 負(fù)責(zé)總結(jié)全礦采、掘、開方面的技術(shù)管理工作，按時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的報(bào)表和總結(jié)。 8、 負(fù)責(zé)全礦的井上、下測(cè)量工作，滿足生產(chǎn)需要。 9、 負(fù)責(zé)全礦井的地質(zhì)工作及水文地質(zhì)工作。 10、 負(fù)責(zé)全礦相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目的編寫、申報(bào)及參與安全質(zhì)量 管理。 11、 做好技術(shù)資料管理工作，落實(shí)責(zé)任制，確保技術(shù)資料完整、齊全。 12、 加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范技術(shù)管理，做到“凡事 9 有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查”，使之走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。 10 XX 煤礦生產(chǎn)科科長崗位責(zé)任制 生產(chǎn)科科長是煤礦生產(chǎn)科技術(shù)組織、管理的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)采煤、開掘、地質(zhì)、測(cè)量以及其他技術(shù)管理工作。生產(chǎn)科科長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。 第 1 條 必須積極協(xié)助生產(chǎn)副礦長、配合總 工程師貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本礦井的技術(shù)管理工作。 第 2 條 負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。 第 3 條 組織編制煤礦的采掘接替計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。 第 4 條 組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)比，負(fù)責(zé)煤礦采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。 第 5 條 負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。 第 6 條 參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組 織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動(dòng)。 第 7 條 要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第 8 條 參與災(zāi)害預(yù)防、反風(fēng)演習(xí)。 第 9 條 及時(shí)上報(bào)名類技術(shù)資料、報(bào)表。 第 10 條 建立煤礦技術(shù)檔案，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作。 第 11 條 按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。 11 第 12 條 組織進(jìn)行管轄范圍內(nèi)的重大隱患排查工作。 第 13 條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 12 XX 煤礦生產(chǎn)科副科長崗位責(zé)任制 生產(chǎn)科副科長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)科科長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)科副科長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。 第 1 條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定，搞好轄區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理工作。牢固樹立安全第一的思想，是相關(guān)業(yè)務(wù)保安全的第一責(zé)任者。 第 2 條 掌握采、掘工作面的工程質(zhì)量和安全情況，及時(shí)解決生產(chǎn)及施工中存在的問題，組織旬、月安全質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查，并開展好安全檢查評(píng)比活動(dòng)。 第 3 條 參加采區(qū)巷道、采面的設(shè)計(jì)、移交和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組 織研究方案的制訂與搶救工作。設(shè)計(jì)做到本質(zhì)安全合理。 第 4 條 按照要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。 第 5 條 經(jīng)常分析工程進(jìn)展和存在的問題，及時(shí)向生產(chǎn)科長提出改進(jìn)工作的具體建議和防范性措施。 第 6 條 積極推廣新技術(shù)、新工藝，并不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，提出改進(jìn)性措施和意見。 第 7 條 有針對(duì)性的及時(shí)審批作業(yè)規(guī)程或施工措施，并在日常工作中督促檢查，確保貫徹落實(shí)。 第 8 條 掌握各種支護(hù)用品的使用變化情況，督促各單位做好支護(hù)管理工作，保證井下支護(hù)用品及時(shí)有 效。 第 9 條 參加事故分析，參加安全質(zhì)量檢查，提出改進(jìn) 13 措施，并督促檢查落實(shí)情況。 第 10 條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 14 XX 煤礦生產(chǎn)科主任工程師崗位責(zé)任制 生產(chǎn)科主任工程師是生產(chǎn)科技術(shù)管理的第一責(zé)任人，必須在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展生產(chǎn)技術(shù)管理等工作。生產(chǎn)科主任工程師必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。 第 1 條 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理工作，必須保證生產(chǎn)技術(shù)科在進(jìn)行安全管理過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 第 2 條 組織編制礦井生產(chǎn)技術(shù)月度、季度、年度工作計(jì)劃，保證礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作的正常進(jìn)行。 第 3 條 及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開展好相關(guān)的工作。 第 4 條 在生產(chǎn)科長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制采掘安全技術(shù)措施。 第 5 條 對(duì)技術(shù)檢測(cè)設(shè)備的選型、進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。 第 6 條 組織編制采掘安全技術(shù)措施以及采區(qū)相關(guān)設(shè)計(jì)，保證采掘工作的合理性。 第 7 條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時(shí)向生產(chǎn)科科長匯報(bào)，提出處理意見。 第 8 條 協(xié)助總工程師、生產(chǎn)科長搞好重大事故隱患排查和治理安排，并按規(guī)定及時(shí) 上報(bào)。 第 9 條 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，向生產(chǎn)科科長提出具體意見。 第 10 條 負(fù)責(zé)煤礦采掘?qū)I(yè)技術(shù)檔案的整理、管理工作。 第 11 條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 15 XX 煤礦生產(chǎn)科技術(shù)員崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按分管的技術(shù)業(yè)務(wù)工作做好團(tuán)結(jié)協(xié)作，在技術(shù)管理上對(duì)科長負(fù)責(zé)。牢固樹立安全第一的思想。 2、有針對(duì)性的及時(shí)審批作業(yè)規(guī)程或施工措施，并在日常工作中督促檢查，確保貫徹落實(shí)。 3、參加事故分析，參加安全質(zhì)量檢查和管 理，提出改進(jìn)措施，并督促檢查落實(shí)情況。 4、參加有關(guān)設(shè)計(jì)及審查工作，努力做到安全合理。 5、負(fù)責(zé)每月、每旬對(duì)井下工程質(zhì)量檢查進(jìn)行評(píng)分、匯總。 6、積極推廣新技術(shù)、新工藝，并不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，提出改進(jìn)性措施和意見。 7、掌握各種支護(hù)用品的使用變化情況，督促各單位做好支護(hù)管理工作，保證井下支護(hù)用品及時(shí)有效。 8、做生產(chǎn)技術(shù)檔案管理工作。做好本職范圍內(nèi)的其他安全技術(shù)管理工作。全面掌握井巷工程施工動(dòng)態(tài) ,及時(shí)下發(fā)工程變更通知。 9、隨時(shí)處理井巷工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，豐富專業(yè)技能，敢于創(chuàng)新 ,大膽提出工程優(yōu)化 設(shè)計(jì)及支護(hù)改革建議。 16 XX 煤礦生產(chǎn)科驗(yàn)收員崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件及有關(guān)指示精神；熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比定級(jí)辦法以及在特殊情況下的質(zhì)量評(píng)比工作。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施； 三、熟練掌握各種驗(yàn)收量具的使用方法，熟練掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各種支護(hù)形式的驗(yàn)收方法； 四、熟練掌握評(píng)比定級(jí)辦法及在特殊情況下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比工作； 五、提高自身業(yè)務(wù)水平，對(duì)井下工程驗(yàn)收準(zhǔn)確評(píng)定、定級(jí)； 六、在井下工程施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大不安隱患、工程錯(cuò)誤 ，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 七、下井作好自主保安，并堅(jiān)決制止有嚴(yán)重質(zhì)量問題的窩頭施工。 八、填寫好工程質(zhì)量報(bào)表，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知單。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 17 XX 煤礦生產(chǎn)科采煤組長崗位責(zé)任制 第 1 條 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于采煤工作的一系列文件、法規(guī)、技術(shù)政策。 第 2 條 編制、審查采煤專業(yè)規(guī)程措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化及時(shí)編制、補(bǔ)充措施。 第 3 條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議性意見。 第 4 條 學(xué)習(xí) 先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)。 第 5 條 協(xié)助礦分管領(lǐng)導(dǎo)搞好采煤工作的生產(chǎn)管理及質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，提高工作面生產(chǎn)效率與產(chǎn)量；同時(shí)抓好生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃及工作面正常接續(xù)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。 第 6 條 搞好采煤方面各項(xiàng)工作總結(jié)及一系列技術(shù)資料。 第 7 條 搞好采煤工作面支護(hù)選型和管理工作。 第 8 條 按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及技術(shù)總結(jié)。 第 9 條 及時(shí)向生產(chǎn)科分管副科長匯報(bào)工作情況。 第 10 條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 18 XX 煤礦生產(chǎn)科開掘組長崗位責(zé)任制 第 1 條 落實(shí)“安全第一、預(yù)防為 主”的生產(chǎn)方針，較為系統(tǒng)地掌握掘進(jìn)專業(yè)的技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，熟練地掌握和貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)政策、規(guī)程和上級(jí)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，了解本專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。 第 2 條 深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)了解生產(chǎn)情況，組織指導(dǎo)比較復(fù)雜的井巷工程施工，負(fù)責(zé)解決礦井存在的較復(fù)雜的技術(shù)問題，積極推廣掘進(jìn)工作的先進(jìn)技術(shù)。 第 3 條 本著經(jīng)濟(jì)合理原則，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定，參與方案設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格把好掘進(jìn)規(guī)程措施的審查關(guān)。 第 4 條 嚴(yán)格掌握采掘比例關(guān)系，搞好“三量”關(guān)系及綜合平衡，確保生產(chǎn)正常接續(xù)。 第 5 條 搞好開拓區(qū)域調(diào)查分析， 根據(jù)地質(zhì)和煤層賦存條件，及時(shí)調(diào)整開拓布局，杜絕無效進(jìn)尺，避免返工浪費(fèi)。 第 6 條 協(xié)助礦分管領(lǐng)導(dǎo)搞好礦井的掘進(jìn)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。 第 7 條 按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及技術(shù)總結(jié)。 第 8 條 及時(shí)向生產(chǎn)科分管副科長匯報(bào)工作。 第 9 條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 19 第二部分 XX 煤礦技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)規(guī)定及支護(hù)創(chuàng)新 1.XX 煤礦頂板管理細(xì)則 一、頂板管理細(xì)則要求 1、礦長應(yīng)對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任，礦總工程師、生產(chǎn)科、區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)制定頂板管理安全技術(shù)措施，對(duì)頂板管理 措施及執(zhí)行中存在的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論并形成共識(shí)，然后有總工負(fù)責(zé)措施的修改完善，生產(chǎn)礦長、區(qū)隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)頂板管理的安全技術(shù)措施，安全礦長、安檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實(shí)。 2、礦井每周安全辦公會(huì)必須有頂板管理方面的專題，內(nèi)容主要為復(fù)查頂板管理技術(shù)措施的適用性、執(zhí)行落實(shí)情況及執(zhí)行落實(shí)存在的問題，頂板管理的內(nèi)容必須反映在會(huì)議紀(jì)要中。每周的會(huì)議紀(jì)要送礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)生產(chǎn)科室、安檢部門及有關(guān)區(qū)隊(duì)，并存檔備案。 3、積極推廣應(yīng)用頂板管理方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，采煤 工作面采用液壓支架、連鎖棚支架等安全性能好的支護(hù)形式，不斷改進(jìn)掘進(jìn)工作面超前臨時(shí)支護(hù)形式，采用適用的巷道圍巖加固方法。 4、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板管理工作，特別是在大斷面巷道推廣工作中，要及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。積極推廣空幫讓壓、松幫卸壓、壁后注漿等巷道支護(hù)新技 20 術(shù)新工藝，確保巷道支架不變形不失修。 5、積極開展礦壓觀測(cè)工作，專職礦壓觀測(cè)人員，須制定礦壓觀測(cè)工作制度和礦壓觀測(cè)方案，每周寫出礦壓觀測(cè)報(bào)告，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 6、堅(jiān)持進(jìn)行采掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。在正常的預(yù)報(bào)工作基礎(chǔ)上，要積極進(jìn)行臨時(shí)預(yù) 報(bào)，及時(shí)提供采掘工作面地質(zhì)變化情況，以便提高頂板管理措施的針對(duì)性。 7、應(yīng)詳細(xì)收集本礦不同區(qū)域頂?shù)装鍘r性、煤巖強(qiáng)度、煤巖分層厚度等基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)，確定頂?shù)装宸诸?、巷道松?dòng)圈、工作面超前壓力影響范圍等頂板管理的基礎(chǔ)技術(shù)資料。 8、工作面初采初放必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，初采初放期間每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，跟班名單報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。 工作面初采初放專項(xiàng)安全技術(shù)措施、工作面上下巷開口專項(xiàng)安全技術(shù)措施必須報(bào)集團(tuán)公司審查核準(zhǔn)，有集團(tuán)公司生產(chǎn)處、調(diào)度室、安康部提出審查意見。 9、強(qiáng)力推行工作面煤層注水工作，以上下巷深孔注水為主，工作面煤壁淺孔注水為輔。煤層內(nèi)在水分在 5%以下的注水后煤層含水量增加 1%以上。 二、頂板管理辦法 （一）、頂板管理細(xì)則的措施 1、生產(chǎn)科的工程技術(shù)人員和采、掘、開區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員在編制作業(yè)規(guī)程和臨時(shí)安全技術(shù)措施時(shí)，必須制訂專門 21 的頂板管理措施，在工作面過鉆場(chǎng)、老巷、水倉及特殊地質(zhì)構(gòu)造的具體情況下及時(shí)制定、補(bǔ)充、完善措施，使之具有針對(duì)性和科學(xué)性。 2、綜采面安裝、拆除時(shí)，必須成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)措施，特別是綜采面安裝時(shí)，不能提前回收點(diǎn)柱、抬棚或工字鋼梁。拆除時(shí)，要防止頂板壓力大造成冒頂，必要時(shí)必須打 好木垛，專職看頂人員要切實(shí)負(fù)責(zé)，仔細(xì)觀察頂板變化情況，并堅(jiān)持礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班制度。 3、嚴(yán)格執(zhí)行義煤發(fā) 20104 號(hào)文關(guān)于全面加強(qiáng)頂板管理規(guī)定的通知加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，并按采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。按要求搞好職工培訓(xùn)，提高職工管理頂板的素質(zhì)，從根本上杜絕頂板事故的發(fā)生。 4、采煤工作面上、下巷及老巷擴(kuò)修、加固、臥底，及煤層注水、強(qiáng)制放頂必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。同時(shí)，掘進(jìn)工作面開口、貫通也必須制定相應(yīng)頂板管理技術(shù)措施，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。 5、作業(yè)規(guī)程的編制必須符合煤礦安 全規(guī)程及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)工作面頂板支護(hù)管理，作業(yè)規(guī)程中支護(hù)設(shè)計(jì)要進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。 6、必須強(qiáng)化頂板的現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。區(qū)隊(duì)管理人員要跟班指揮，安檢人員要緊盯頭面，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。 （二）、采煤專業(yè) 22 1、對(duì)工作面巷道已發(fā)生嚴(yán)重變形地段要及時(shí)整修，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行換梁、松幫蹬腿，打點(diǎn)桿，頂幫背嚴(yán)背實(shí)。頂、底板松軟地段要穿靴戴帽或下底木梁。 2、上、下巷的超前支護(hù)要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求，單體柱應(yīng)迎著工字鋼下方打?qū)嵲冢接辛?，并用鐵絲把單體柱與梁綁牢。單體柱初撐力不小于 90KN。有空隙的抬棚梁上用木墊板墊好。不得有缺棚少柱現(xiàn)象。巷高不低于 1.8m,有不小于 0.7m 寬的行人側(cè)。 3、頂、底板松軟地段超前支護(hù)要穿靴戴帽或下底木梁。巷道壓力大，變形嚴(yán)重時(shí)，必須加密抬棚加強(qiáng)支護(hù)。 4、綜采工作面的液壓系統(tǒng)和泵站管理是加強(qiáng)頂板管理的重要手段，各采煤隊(duì)必須保證泵壓及乳化液配比濃度不低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，供液系統(tǒng)不漏液。 5、工作面過斷層、老巷時(shí)要制訂專項(xiàng)頂板管理措施，提前對(duì)工作面所有設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保設(shè)備完好、支護(hù)有效，安全順利通過斷層、老巷。 6、要及時(shí)將工作面壓力不足的安全閥，串、 漏液的立柱千斤頂、單向閥等液壓部件更換下來，以保持足夠的初撐力。 7、采面必須隨采煤機(jī)割煤追機(jī)移架，移架滯后采煤機(jī)距離要符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，移架時(shí)采用帶壓擦頂移架，并一次到位。盡量減少支架對(duì)頂板的反復(fù)支撐，避免破壞頂板的完整性。 8、支架要求頂梁整體接頂、嚴(yán)實(shí)有力。 23 9、采煤工作面煤壁有片幫超過規(guī)定或頂板破碎容易形成空頂、漏頂時(shí)，必須采取加強(qiáng)支護(hù)控制頂板措施。片深達(dá) 0.6m 時(shí)，要停止割煤，立即采取措施，控制好煤墻的完整性，防止因片幫距離或面體增加而引發(fā)冒頂。必要時(shí)可及時(shí)拉超前架配合前探梁的鋼釬或超前打木錨桿 或支架上架半圓木或坑木等措施，嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生。 12、綜采工作面上、下端頭支護(hù)和上、下巷超前支護(hù)，是綜采工作面支護(hù)的關(guān)鍵部位，必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行頂板管理。當(dāng)上端頭支架托不住工字鋼時(shí)，必須打四對(duì)交錯(cuò)抬棚，梁用 4m 工字鋼梁，腿用單體液壓支柱，一梁三柱，當(dāng)支架距上幫小于 0.7m 時(shí)，打一路抬棚， 0.7 1.2m時(shí)打 2 路抬棚， 1.4 1.8m 時(shí)打 3 路抬棚，超過 1.8m 時(shí)按2 對(duì) 4 根打設(shè)，單體柱要打緊打牢，達(dá)到規(guī)定的初撐力，上邊用鐵絲把單體柱與工字鋼梁綁好，保持完整、有效、安全的支護(hù)質(zhì)量。上、下端頭各班必須隨 采隨放，不能超過5m。機(jī)頭機(jī)尾必須保證有高 1.8m，寬 0.7m 以上的安全出口，生產(chǎn)工序中須堅(jiān)持先打抬棚支護(hù)，后拉機(jī)頭機(jī)尾或移架作業(yè)的原則工作，始終保持完整有效的安全支護(hù)質(zhì)量。 13、上端頭替棚工作應(yīng)超前切眼 5m 以上，替棚后改用木抬棚進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。每棚單體支柱不少于 3 根，且打設(shè)應(yīng)迎山有力。替棚工作中一般只采取擴(kuò)幫、落底，先架設(shè)木抬棚后再退掉原鋼梁支護(hù)形式，始終保持頂板穩(wěn)定。 14、上、下巷使用的單體柱必須根根完好，如有漏液必須及時(shí)更換。所有兩巷加強(qiáng)頂板用的單體液壓支柱必須穿 24 柱靴，柱頭處用鐵絲或尼龍繩綁牢靠。 15、已安裝綜采礦壓觀測(cè)設(shè)備的工作面，要及時(shí)完整的采集、保存和分析所獲得的數(shù)據(jù)，為礦壓分析與應(yīng)用打好基礎(chǔ)。 （三）、開掘?qū)I(yè) 1、掘進(jìn)工作面貫通、透老巷（塘）及大斷面巷道擴(kuò)刷時(shí)要制訂專項(xiàng)措施，并堅(jiān)持礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，確保安全生產(chǎn)。掘工作面必須使用防倒棚裝置 10m，否則，不準(zhǔn)施工。 2、開拓隊(duì)錨噴巷道或錨桿支護(hù)巷道，護(hù)頂錨桿必須緊跟窩面，錨噴巷道不成巷距離不大于 5m,放炮后，由外向里敲幫問頂，走向窩面。在看頂工指揮下，處理危巖、活碴后，首先打木點(diǎn)柱，控制頂板，然后才能打錨桿，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 3、在大傾角（大 于 25）上山掘進(jìn)時(shí)，必須制定針對(duì)性的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，防止迎頭片幫、冒頂和支架失穩(wěn)造成人身事故。 4、在松軟煤層托頂煤掘進(jìn)時(shí)，可采用頂煤超前加固或固化、打超前釬穿、煤層注水及可靠的臨時(shí)支護(hù)等技術(shù)手段確保工作面正前頂煤不發(fā)生冒頂。 5、嚴(yán)禁空頂下作業(yè)，所有巷道（包括擴(kuò)修巷道）打錨桿或打老樁眼時(shí)必須使用帶帽點(diǎn)桿，并在有專人監(jiān)護(hù)頂板下進(jìn)行。打錨桿、錨索巷道時(shí)應(yīng)嚴(yán)格要求錨桿角度、錨桿錨索間排距。錨桿錨索必須上緊、上牢，連接板不得松動(dòng)； 25 錨桿、錨索外露長度符合規(guī)定。 6、必須加強(qiáng)工作區(qū)域 5m 范圍內(nèi)的支護(hù)，以防止冒頂事故或壓力大摧棚造成冒頂事故。 7、采掘工作面一旦發(fā)生冒頂事故，必須待頂板穩(wěn)定后，由班、隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)指揮，清理好退路，對(duì)附近原棚進(jìn)行加固，并派 1 名專職看頂工觀察頂板，用坑木絞架接頂，四周背嚴(yán)背實(shí)，接幫接頂，嚴(yán)防冒頂范圍擴(kuò)大，并且絞架提前用坑木或工字鋼打抬棚，加強(qiáng)冒頂區(qū)域的支護(hù)強(qiáng)度，以防止頂板破碎，繼續(xù)冒頂。 8、凡架棚巷道開口處或切眼開口必須采用 220mm 以上的優(yōu)質(zhì)圓木，在開口兩側(cè)打好雙抬棚，兩側(cè)加上點(diǎn)桿并在十字頭周圍 5m 打好錨桿，間排距 700 700mm。有效控制好頂板，防止開口地點(diǎn)發(fā)生冒頂事故。 9、在遇到地質(zhì)構(gòu)造，頂板條件變差時(shí)，要縮小棚距，巷道兩側(cè)抬棚或點(diǎn)桿不得滯后窩面 2m，防止冒頂事故的發(fā)生。 10、二次擴(kuò)切眼之前，原一次掘切眼巷內(nèi)的兩幫抬棚和點(diǎn)桿必須按設(shè)計(jì)規(guī)定補(bǔ)齊打緊打牢，二次擴(kuò)切眼嚴(yán)格控制剝幫放炮的炮眼裝藥量，防止放炮崩倒棚梁發(fā)生冒頂事幫。 11、巷道拱讓壓距 0.3m，兩幫讓壓 0.5m，松幫卸壓寬度 0.5 0.8m松幫后錨桿外露長度超過 0.8m 必須補(bǔ)打，超長部分截掉。拱頂上超過 0.5m，即為空頂，必須先打錨桿、掛網(wǎng)，然后用坑木絞架接頂。拱頂超過 1.5m，定為冒頂，必須進(jìn)行事故追查分析原因 。 26 12、針對(duì)巷道頂板破碎的情況下，可以打全長錨固管縫式錨桿或者打超前鐵釬穿控制頂板，并用木錨桿或玻璃鋼錨桿固定煤墻，防止片落。減少循環(huán)進(jìn)度，循環(huán)進(jìn)度不超過0.8m，同時(shí)要縮小錨桿的間排距和 U 型棚距，錨桿間排距為0.5 0.5m，棚距不大于 0.4m。 13、當(dāng)巷道出現(xiàn)冒頂時(shí)，先采用“撞楔法”控制頂幫，防止冒頂范圍擴(kuò)大。即用直徑 200mm 的圓木，一頭在 U 型棚上固定，另一頭打入正頭煤體。圓木按棚的半圓拱排密接實(shí)，然后進(jìn)行人工出煤，夠一棚架一棚，直至過去冒頂區(qū)。最后注漿封閉。 14、對(duì)于礦井的總回風(fēng)，運(yùn)輸 巷和其它聯(lián)絡(luò)巷等，每周通風(fēng)區(qū)老巷檢查人員在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)頂板壓力大，巷道支護(hù)狀況差，嚴(yán)重影響通風(fēng)行人安全的失修巷道及時(shí)報(bào)告到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科，生產(chǎn)科安排人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制定措施，根據(jù)輕重緩急，排出計(jì)劃，安排隊(duì)伍進(jìn)行處理，防止冒頂、堵塞回風(fēng)、影響礦井通風(fēng)安全。 15、巷道失修率不能超過 2。修護(hù)巷道時(shí)，必須先架設(shè)臨時(shí)支護(hù)，并加固好附近巷道的支護(hù)，再開始修護(hù)，設(shè)專人觀察頂板變化，頂板有冒落危險(xiǎn)時(shí)，立即撤人。 16、巷修時(shí)如需撤換支架必須堅(jiān)持先架新棚后去原支護(hù)的施工原則。若是獨(dú)頭巷道的，巷修時(shí)必須單頭施工。 17、每個(gè) 開掘工作面必須配備一定數(shù)量的防冒頂和處理冒頂?shù)奈镔Y，坑木 4m 長的不少于 20 根，木釬川不少于 100根， 2m 長的 1 寸鋼管 50 根，半圓木 4m 長 20 根，荊芭 50 塊。 27 物資使用后必須及時(shí)補(bǔ)充，存放地點(diǎn)距窩面不大于 100m，并要定點(diǎn)整齊堆放，確保巷道暢通。 18、施工單位要嚴(yán)格施工，生產(chǎn)科按規(guī)定對(duì)錨桿錨索及時(shí)進(jìn)行拉拔力實(shí)驗(yàn)。錨固力不得小于規(guī)定，不符合的部分必須重新補(bǔ)打。防沖科定點(diǎn)使用錨桿液壓測(cè)力計(jì)，圍巖松動(dòng)圈測(cè)試儀，及時(shí)了解分析、頂板情況，服務(wù)好生產(chǎn)。 19、盯頭包面的安檢員，必須熟悉本工作區(qū)域內(nèi)的作業(yè)規(guī)程及措施 的要求，對(duì)于超循環(huán)進(jìn)度，錨桿數(shù)量不夠，空頂下冒險(xiǎn)作業(yè)等，不按施工程序施工的必須預(yù)以制止，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。 20、凡施工單位工作區(qū)域內(nèi)的巷道，發(fā)現(xiàn)頂幫巖層或噴層欲脫落，支架變形嚴(yán)重，所在單位的領(lǐng)導(dǎo)必須安排本隊(duì)技術(shù)員制定處理措施，報(bào)職能科室審批進(jìn)行處理，否則發(fā)生追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 21、其它未盡事宜嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程執(zhí)行。 三、頂板管理獎(jiǎng)罰辦法 1、 每月無發(fā)生頂板事故，積極按本辦法管理的區(qū)隊(duì)，經(jīng)每月考核，分出第一名和最差一名；采煤隊(duì)第一名獎(jiǎng) 2000元，最差一名罰 2000 元；開、掘隊(duì)第一名獎(jiǎng) 1000 元，最后一名罰 1000 元；發(fā)生過冒頂事故的區(qū)隊(duì)不獎(jiǎng)。 2、對(duì)科室和區(qū)隊(duì)積極執(zhí)行頂板管理的個(gè)人，每月進(jìn)行評(píng)比一次，寫出書面材料，對(duì)其進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。 3、為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重冒頂事故高度在 1.5m 以上，寬度在 2m 以上，回采巷道上下 28 巷嚴(yán)重影響回風(fēng)，施工單位的隊(duì)長或書記，必須在接到通知1.5 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，生產(chǎn)科、安檢科有一名科長（或副科長）必須在 2 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看，并協(xié)助處理，冒頂處理不好施工單位的隊(duì)長或書記不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)，如果當(dāng)班處理不完畢，施工單位的黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須連續(xù) 跟班，直到冒頂?shù)玫娇刂疲[患解除。否則早調(diào)度會(huì)上安全通報(bào)并至少跟一班扣隊(duì)長 200 元罰款。 4、采、掘工作面發(fā)生冒頂本班未處理好，罰隊(duì) 500 元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人罰 50 元 /人。每超 8 小時(shí)，另增扣 500元，累加執(zhí)行（安裝隊(duì)、采掘開擴(kuò)修巷時(shí)同采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)）。 5、對(duì)于排查隱患，制止和避免嚴(yán)重片幫冒頂事故的有功人員，經(jīng)調(diào)查認(rèn)可后，一次獎(jiǎng)勵(lì) 500 1000 元，并通報(bào)表揚(yáng)。 6、對(duì)于不按規(guī)程施工，沒有發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患沒有采取有效措施造成片幫冒頂事故，將追究跟班隊(duì)長、班長和有關(guān)人員的責(zé)任，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人及 區(qū)隊(duì)進(jìn)行罰款。 7、質(zhì)量驗(yàn)收員及安檢員，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在嚴(yán)重不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)下發(fā)隱患限期整改或停工處理通知單。評(píng)選出先進(jìn)者，對(duì)其進(jìn)行每月 100 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)頂板管理工作提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真重視，負(fù)起各自的責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)地抓好此項(xiàng)工作。各區(qū)隊(duì)每月必須對(duì)頂板管理工作做出書面總結(jié)，次月 3 日前報(bào)生產(chǎn)科。區(qū)隊(duì)少一月總結(jié)，罰 100 元，并取消評(píng)比資格。次月 5 日前，生產(chǎn)科把上月評(píng)比情況報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 29 審批執(zhí)行，并對(duì)有關(guān)工作人員每季進(jìn)行一次總結(jié)、獎(jiǎng)罰。 2.XX 煤礦掘進(jìn)工作面防片幫 、冒頂 技 術(shù) 規(guī) 定 1、區(qū)隊(duì)要對(duì)掘進(jìn)頭 U 型棚，錨桿、錨索、網(wǎng)等支護(hù)設(shè)施加大檢修力度，及時(shí)把失效的進(jìn)行更換、變形的進(jìn)行整修，以保證支架足夠的支護(hù)強(qiáng)度，確保掘進(jìn)頭的安全生產(chǎn)。 2、錨桿、錨索間排距要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定打設(shè)，間排距超出規(guī)定要及時(shí)補(bǔ)打，嚴(yán)禁漏打、少打，鐵絲網(wǎng)必須按規(guī)定連接、搭接；頂幫若出現(xiàn)網(wǎng)兜，必須及時(shí)處理，鐵絲網(wǎng)、錨桿托盤、錨索托梁必須緊貼煤（巖）壁，嚴(yán)禁出現(xiàn)失效錨桿錨索。 3、架棚時(shí)保證空幫讓壓 0.3-05m。 4、在巷道進(jìn)行臺(tái)階式掘進(jìn)時(shí)或空間高度小于等于 1.6m時(shí)，迎面 墻上部先打錨桿掛網(wǎng)，并加木板對(duì)網(wǎng)壓緊、壓實(shí)緊貼墻體，向下掘進(jìn)過程中空間高度大于 1.6m 時(shí)，必須由上向下及時(shí)支護(hù)；空間高度大于 1.6m 時(shí)和空間高度為全斷面時(shí)，必須按補(bǔ)充措施要求進(jìn)行施工。 5、為保證施工安全，必須先對(duì)煤（巖）墻松動(dòng)、破碎處進(jìn)行處理，然后再打錨桿掛網(wǎng)。在打錨桿、掛防護(hù)網(wǎng)時(shí)要由上而下順序進(jìn)行，幫錨桿、網(wǎng)不能滯后。 6、當(dāng)片幫不超過 0.6m 時(shí)，采取打超前梁的方法，梁的一端放在后側(cè)棚梁上，前端放在煤墻上，及時(shí)控制片幫；當(dāng) 30 片幫寬度超過 1m 時(shí)，采取用 1.8m 鐵釬川配合半圓木進(jìn)行背頂，控制頂板，把頂板背嚴(yán)背 實(shí)，杜絕冒頂事故的發(fā)生。 7、凡空頂區(qū)，必須用坑木、荊笆、釬川將頂部背嚴(yán)、背實(shí)，以防冒頂范圍的擴(kuò)大，并進(jìn)行噴漿封閉，防止自燃發(fā)火。 8、對(duì)于構(gòu)造破碎帶采用撞楔法進(jìn)行掘進(jìn)，并及時(shí)措施。 9、掘進(jìn)工作面背頂前，區(qū)隊(duì)要派一名經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的老工人進(jìn)行專職看頂工作，由跟班班長負(fù)責(zé)，派有經(jīng)驗(yàn)的工人，先敲幫問頂，待頂板穩(wěn)定后，派經(jīng)驗(yàn)豐富的工人看好退路，在看頂人的指揮下，方可進(jìn)行工作。 10、驗(yàn)收員要加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量的驗(yàn)收，隨時(shí)使用扭矩扳手對(duì)錨桿質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，力矩達(dá)到 180N m 為合格。 11、工作期間，必須有一 名隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，安檢員監(jiān)督、檢查該措施的執(zhí)行情況。 12、凡本規(guī)定未涉及到的問題，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 31 3.XX 煤礦開掘巷道支護(hù)創(chuàng)新管理 實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第 1 條 為落實(shí)集團(tuán)公司“成本領(lǐng)先、科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略和“大斷面、強(qiáng)支護(hù)”巷道支護(hù)新理念，著力提升成本的精細(xì)化管理水平，依據(jù)集團(tuán)公司董事長武予魯同志在常村煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出的集“創(chuàng)新、優(yōu)化、提高單進(jìn)水平、加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)”為一體的總體支護(hù)模式，結(jié)合義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司支護(hù)創(chuàng)新巷 道考核獎(jiǎng)懲辦法（試行）及我礦礦井開采實(shí)際，進(jìn)一步提高我礦安全生產(chǎn)水平，努力打造“精品五優(yōu)”礦井和本質(zhì)安全型礦井，為集團(tuán)公司的科學(xué)跨越做出更大貢獻(xiàn)，特制定 XX 煤礦開掘巷道支護(hù)創(chuàng)新管理實(shí)施細(xì)則，以下簡(jiǎn)稱細(xì)則，旨在實(shí)現(xiàn)“成本領(lǐng)先、效益至上，不斷提高支護(hù)改革綜合效益”的目的。 第 2 條 礦成立開掘巷道支護(hù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)支護(hù)創(chuàng)新巷道考核管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦），具體負(fù)責(zé)巷道的支護(hù)設(shè)計(jì)、成本控制、監(jiān)督、考核及分析工作。 組 長：吳同性 張大釗 副組長：劉雙印 戴平治 劉春生 劉瑞濤 陳紹東 32 成 員：陳國立 伊新河 王二勤 宋金偉 楊希哲 陳經(jīng)偉 任春星 茹愛軍 段現(xiàn)升 王礦升 陳春亮 郭海良 考核辦設(shè)在生產(chǎn)科，辦公室主任：茹愛軍（兼） 考核辦每月要各評(píng)選出一支最優(yōu)和最差區(qū)隊(duì)，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)小組通過后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 第 3 條 在保證安全系數(shù)和巷道施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，深入試驗(yàn)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，著力探索科學(xué)、安全、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的支護(hù)方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，降低材料消耗，降低支護(hù)成本，提高企業(yè)盈利能力。 第 4 條 嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，從設(shè)計(jì)入手。設(shè)計(jì)前，地質(zhì)人員提供巷道的煤層頂 底板的巖性、厚度和可能揭露的地質(zhì)構(gòu)造情況，結(jié)合鄰近巷道圍巖松動(dòng)圈及頂板離層監(jiān)測(cè)儀等的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)人員考慮巷道巖（煤）層松動(dòng)圈范圍等情況，選擇合理的錨桿、錨索的長度和間排距，確定最佳的支護(hù)方式，以最少投入達(dá)到最合理的支護(hù)效果，同時(shí)對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)（包括支護(hù)設(shè)計(jì)）做到不低于 2 套方案，并采用工程類比法、經(jīng)驗(yàn)分析法等做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)對(duì)比，經(jīng)支護(hù)改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)價(jià)后最終確定，使設(shè)計(jì)方案達(dá)到最優(yōu)、支護(hù)效果最佳、成本投入最低。 第 5 條 相關(guān)單位的職責(zé)劃分： 生產(chǎn)科、勞資科、財(cái)務(wù)科、企管科聯(lián)合對(duì)開掘巷道的成本定額進(jìn)行分 析計(jì)算確定；結(jié)合集團(tuán)公司每季度檢查結(jié)果， 33 每季度對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行一次綜合考核獎(jiǎng)懲。 企管科、勞資科、生產(chǎn)科制定下達(dá)每月生產(chǎn)區(qū)隊(duì)支護(hù)創(chuàng)新巷道進(jìn)尺，保證每季度施工的創(chuàng)新巷道進(jìn)尺不得低于開拓掘進(jìn)巷道總進(jìn)尺的 30%。 企管科負(fù)責(zé)考核巷道成本消耗輔助臺(tái)帳，并以清單形式列出各考核單位的材料消耗明細(xì)（內(nèi)容包括各種巷道規(guī)格、長度、材料消耗數(shù)量、單價(jià)、總計(jì)等），確定材料費(fèi)使用情況，便于經(jīng)濟(jì)考核。每季度對(duì)新老支護(hù)材料消耗及維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析，并將分析結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，在專題會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。 企管科、財(cái)務(wù)科要建立支護(hù)創(chuàng)新巷道成本對(duì)標(biāo)制度 ，在月度成本分析會(huì)上對(duì)支護(hù)創(chuàng)新成本的完成情況進(jìn)行分析，找出實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異，分析產(chǎn)生差異的原因和問題，找出存在的薄弱環(huán)節(jié)和降低成本的途經(jīng)并加以改進(jìn)。 供應(yīng)科負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)支護(hù)材料的單價(jià)，進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢及支護(hù)材料的回收復(fù)用工作，健全修復(fù)臺(tái)帳，在保障安全生產(chǎn)的前提下提高支護(hù)材料、專用工具、大型材料和備品備件的回收利用，提高修舊利廢效率；同時(shí)，要加大宣傳力度，使材料的核算與管理深入到區(qū)隊(duì)、班組和崗位。 生產(chǎn)科、質(zhì)量辦負(fù)責(zé)考核巷道的斷面、支護(hù)強(qiáng)度是否達(dá)標(biāo)，支護(hù)效果是否良好，發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，并督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，每季度進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)定，巷道斷面 34 達(dá)不到規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)的、支護(hù)強(qiáng)度及效果未達(dá)標(biāo)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。 安檢科負(fù)責(zé)考核巷道斷面發(fā)生變化、支護(hù)材料遭到破損時(shí)是否影響到礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，存在安全隱患、影響安全生產(chǎn)的不予獎(jiǎng)勵(lì)，支護(hù)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的不予獎(jiǎng)勵(lì)。 施工區(qū)隊(duì)對(duì)支護(hù)創(chuàng)新巷道的施工，必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)每天將井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以班評(píng)估形式及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科，如遇特殊地質(zhì)變化等情況，要將情況迅速通知調(diào)度室、生產(chǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)科接到通知后，技術(shù)人員必須立即下井，結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)改變支護(hù)設(shè)計(jì)方案，施工區(qū)隊(duì)要制定施工補(bǔ)充安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按措施施工。施工區(qū)隊(duì)的隊(duì)長對(duì)工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，技術(shù)副隊(duì)長負(fù)技術(shù)責(zé)任。 35 第二章 支護(hù)創(chuàng)新 第 6 條 新施工的所有巖巷、半煤巖巷（主要指采區(qū)硐室、工作面上下巷車場(chǎng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)巷等）支護(hù)初步設(shè)計(jì)一律采用錨網(wǎng)索噴支護(hù)方式，取消架 U 型棚。煤巖破碎等特殊地段（主要指構(gòu)造帶及前后 10 米范圍）用錨注加固；應(yīng)力集中段（主要指交岔點(diǎn)及前后 10 米范圍）用組合錨桿加強(qiáng)支護(hù)。對(duì)確需架棚的巷道，要從錨桿錨索間排距及棚間距進(jìn)行探索，在不影響支護(hù)強(qiáng)度 的前提下，縮小錨桿錨索間排距，增加棚間距，以降低成本。 第 7 條 新施工的下山延伸等采區(qū)準(zhǔn)備巷道支護(hù)初步設(shè)計(jì)一律采用“強(qiáng)弱強(qiáng)”支護(hù)方式。具體為：錨網(wǎng)索噴 +錨注 +巷道兩幫 6-10米的深孔卸壓。煤巖破碎等特殊地段（主要指構(gòu)造帶及前后 10 米范圍）錨注后架 36U 型鋼拱形棚二次支護(hù)。 第 8 條 結(jié)合我礦實(shí)際，礦上下一步要與淮北支護(hù)研究所進(jìn)行技術(shù)協(xié)作，積極推廣錨注技術(shù)，在（ 2-3） 12200 綜采面上下巷和（ 2-3） 13160 綜掘面上下巷安裝頂板離層監(jiān)測(cè)儀和礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備，通過監(jiān)測(cè)，找出巷道的來壓和變形規(guī)律，以確定巷道 的最佳支護(hù)方案。對(duì)于回采巷道頂煤厚小于 1.5m的巷道，一律優(yōu)先采用錨網(wǎng)索 +W 鋼帶的支護(hù)方式（切眼另架工字鋼棚），根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加錨桿的長度，縮小錨索 36 間排距，不再架；對(duì)于回采巷道頂煤超過 1.5m 的巷道，要探索新的支護(hù)方式，正常的施工地段，可采用錨網(wǎng)索 +U 型棚，但 U 型棚的棚距可加寬至 1m,對(duì)于煤巖破碎等特殊地段（主要指構(gòu)造帶及前后 20 米范圍）架 36U 型鋼拱形棚（棚距原則上為 600mm，特別破碎帶降為 400mm）二次支護(hù)。對(duì)于一條巷道的不同施工地點(diǎn)，依據(jù)不同地點(diǎn)的實(shí)際地質(zhì)情況，可采取不同的支護(hù)形式，在保證支護(hù) 效果的前提下，盡可能的降低支護(hù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 37 第三章 參數(shù)優(yōu)化 第 9 條 新施工的所有開掘巷道及硐室頂錨桿一律采用 22 2500mm 型，幫錨桿采用 22 2200mm 型。巖巷、半煤巖巷錨桿間排距 800 800mm；煤巷錨桿間排距 700700mm；煤巖破碎帶及巷道交岔點(diǎn)等應(yīng)力集中帶錨桿間排距600 600mm，錨桿采用全長錨固型。 第 10 條 新施工的所有開掘巷道及硐室錨索一律采用“ 3-4-3”布置，規(guī)格 17.8 8000mm，同時(shí)巷道兩幫各加打一根幫錨索，錨索整體形 成“ 4-5-4”布置模式。每根錨索用 Z2350 型樹脂藥卷 5 支錨固；煤巖破碎帶用 8 支。 第 11 條 新施工的回采巷道一律安裝頂板離層監(jiān)測(cè)儀、松動(dòng)圈測(cè)試儀、錨桿錨索拉力監(jiān)測(cè)儀及鉆孔應(yīng)力儀等礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備。相關(guān)科室負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析，主要確定煤巖層分離情況及圍巖松動(dòng)范圍。發(fā)現(xiàn)頂板離層（初定以100mm 為臨界值）及時(shí)通知施工區(qū)隊(duì)加強(qiáng)支護(hù)，嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生；同時(shí)根據(jù)圍巖松動(dòng)圈范圍進(jìn)一步改進(jìn)錨桿錨索支護(hù)參數(shù)。 38 第四章 提高單進(jìn) 第 12 條 新施工的炮掘巷道要采用二次掘進(jìn)工藝。即先掘巷道上拱形部分?jǐn)?面，并及時(shí)進(jìn)行錨網(wǎng)索支護(hù)巷道頂部；再掘巷道下部梯形斷面，并及時(shí)支護(hù)。要求前后錯(cuò)距不大于20 米。 第 13 條 新施工的回采巷道，施工時(shí)生產(chǎn)科要組織區(qū)隊(duì)采用不同的掘進(jìn)工藝進(jìn)行對(duì)比，確定出快速、省時(shí)、省力的掘進(jìn)工藝?？蓪⒋髷嗝婢C掘一次成巷和巷道二次成巷（上部炮掘，下部綜掘）進(jìn)行對(duì)比確定。 39 第五章 系統(tǒng)建設(shè) 第 14 條 礦上成立支護(hù)設(shè)計(jì)專家評(píng)價(jià)體系及支護(hù)效果評(píng)價(jià)體系，由生產(chǎn)科提出不低于兩套設(shè)計(jì)方案報(bào)企管科，由企管科組織有關(guān)單位進(jìn)行成本分析，并將分析結(jié)果匯報(bào)支護(hù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，著力 探索科學(xué)、安全、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的支護(hù)方式和設(shè)計(jì)方案，深入試驗(yàn)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。一方面為不同類型、不同服務(wù)年限、不同地質(zhì)條件的巷道設(shè)計(jì)科學(xué)的支護(hù)方案；一方面通過礦壓觀測(cè)、分析，動(dòng)態(tài)的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案和施工工藝，促進(jìn)支護(hù)水平不斷提升，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行。 第 15 條 通過支護(hù)改革創(chuàng)新，達(dá)到巷道設(shè)計(jì)最優(yōu)、支護(hù)方式最佳、安全水平提高、投入相對(duì)最低，實(shí)現(xiàn)我礦支護(hù)改革效益的最大化。在完成全年集團(tuán)公司下達(dá)我礦支護(hù)改革進(jìn)尺 1880 米的基礎(chǔ)上，噸煤完全成本降低到 180 元 /噸以下，比 2010 計(jì)劃完全成本 182.25 元 /噸，降低 1 個(gè)多百分點(diǎn)。原每米回采巷道 19722.77 元，取消架棚改為 W 鋼帶梁后，現(xiàn)每米巷道 13881.17 元，節(jié)約了 5841.6 元，降低了 30 個(gè)百分點(diǎn)。 40 第六章 管理要求 第 16條 生產(chǎn)科對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)應(yīng)拿出不低于兩個(gè)的設(shè)計(jì)方案，要求設(shè)計(jì)目的明確，設(shè)計(jì)依據(jù)充分，設(shè)計(jì)方法合理、設(shè)計(jì)方案優(yōu)良。對(duì)沒有達(dá)到上述要求的，罰生產(chǎn)科 500 元，責(zé)任人 100 元；對(duì)于獲得礦好評(píng)的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)科 500 元，責(zé)任人 200 元。 第 17條 企管科每月 5日前送報(bào)考核辦各施工區(qū)隊(duì)上月的材料消耗明細(xì)一份。對(duì)于沒有及 時(shí)上報(bào)的一次罰款 200元；按照要求上報(bào)的每月獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 第 18條 對(duì)于各施工區(qū)隊(duì)認(rèn)真按照礦支護(hù)改革創(chuàng)新要求規(guī)定，完成支護(hù)改革創(chuàng)新巷道進(jìn)尺的，且工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良的，按節(jié)約資金的 20%予以獎(jiǎng)勵(lì) ,同時(shí)對(duì)隊(duì)長、書記各獎(jiǎng)勵(lì) 500 元、技術(shù)副隊(duì)長 300 元；對(duì)于沒有完成支護(hù)改革創(chuàng)新要求任務(wù)的區(qū)隊(duì)，對(duì)等處罰。對(duì)全礦每月支護(hù)改革創(chuàng)新評(píng)選出來最差的區(qū)隊(duì)，罰款 1000 元，隊(duì)長、書記各300 元，技術(shù)副隊(duì)長 200 元。評(píng)選最優(yōu)區(qū)隊(duì)對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì) ,獎(jiǎng)勵(lì)資金從最差區(qū)隊(duì)的罰中支出。 第 19 條 生產(chǎn)、調(diào)度、安檢、質(zhì)量辦、勞資、企管、財(cái)務(wù)、 供應(yīng)相關(guān)單位人員應(yīng)及時(shí)抽調(diào)人員配合礦支護(hù)改革檢查考核，對(duì)于不參加的單位每次罰相關(guān)單位 600 元，對(duì)于及時(shí)安排檢查人員的單位給予每月 600 元的獎(jiǎng)勵(lì)。每月 41 檢查次數(shù)不低于 3 次。 第 20 條 職能科室沒有及時(shí)預(yù)測(cè)頂板離層情況，造成巷道冒頂?shù)模騾^(qū)隊(duì)接到通知后，沒有及時(shí)采取措施，造成巷道冒頂?shù)?，罰責(zé)任單位 1000 元；造成事故的，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究處罰。 第 22 條 區(qū)隊(duì)沒有按照支護(hù)要求進(jìn)行施工的，按礦上下發(fā)的開掘巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理處罰條例進(jìn)行處罰，并分硐室、準(zhǔn)備巷道、回采巷道分別給予 50%、 30%、 20%的追加處罰，以 保證巷道失修率降到 3%以下，巷道變形量不能超過 3%，同一巷道落底量不超過三次。對(duì)不按照要求施工的單位，由生產(chǎn)科組織相關(guān)單位對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究處罰。 第 23 條 礦每季度獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)的，依據(jù)所獎(jiǎng)金額另行對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第 24 條 本細(xì)則從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 42 4.XX 煤礦支護(hù)創(chuàng)新巷道考核獎(jiǎng)懲辦法 XX 煤礦各有關(guān)單位： 為實(shí)施集團(tuán)公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，著力提升成本的精細(xì)化管理水平，在大力推行支護(hù)改革的同時(shí)，在保證安全生產(chǎn)和規(guī)范巷道施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化支護(hù)參數(shù)， 深入推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，著力探索高效、經(jīng)濟(jì)的支護(hù)方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，降低材料消耗，降低支護(hù)成本，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，特制定本辦法。 各有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，積極推廣應(yīng)用行業(yè)新型支護(hù)方式，不斷提高巷道的支護(hù)效果，進(jìn)一步降低支護(hù)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 43 第一組 總則 第一條為實(shí)施集團(tuán)公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，著力提升成本的精細(xì)化管理水平，在大力推行支護(hù)改革的同時(shí)，在保證安全生產(chǎn)和規(guī)范巷道施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，深入推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，著力探索高效、經(jīng)濟(jì)的支護(hù) 方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，降低材料消耗，降低支護(hù)成本，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，特制定本辦法。 第二條 各生產(chǎn)礦井要牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，積極推廣應(yīng)用行業(yè)新型支護(hù)方式，不斷提高巷道的支護(hù)效果，降低支護(hù)成本。 第三條 個(gè)單位應(yīng)針對(duì)巷道的支護(hù)投入建立定期成本對(duì)標(biāo)制度。 第四條 XX 煤礦各單位建立支護(hù)成本定期報(bào)告和分析制度。 44 第二章 組織機(jī)構(gòu) （一）成立支護(hù)創(chuàng)新巷道領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支護(hù)創(chuàng)新巷道日常工作的組織、檢查、督促、落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)支護(hù)創(chuàng)新巷道考核管理辦公室，負(fù)責(zé)支護(hù)創(chuàng)新行的的考核與獎(jiǎng)懲工作。 組 長：吳同 性 張大釗 副組長：劉雙印 劉春生 陳紹東 劉瑞濤 馮志安 戴平治 付拴水 薄玉啟 臧聚德 崔北方 孔 浩 伊新河 段國峰 王二勤 宋金偉 成 員：茹愛軍 段現(xiàn)升 陳經(jīng)偉 陳春亮 楊希哲 考核辦設(shè)在生產(chǎn)科，茹愛軍兼辦公室主任。 45 第三章 定額制定 第五條 企管科結(jié)合生產(chǎn)科依據(jù)地質(zhì)條件、巷道施工標(biāo)準(zhǔn)、巷道斷面面積、現(xiàn)有支護(hù)形式等基礎(chǔ)資料，分巷道計(jì)算確定開拓、掘進(jìn)行的成本定額，于每季度初三日內(nèi)報(bào) XX 煤礦支護(hù)創(chuàng)新巷 道考核辦公室，每季度上報(bào)的支護(hù)創(chuàng)新巷道不得低于本季度開拓掘進(jìn)巷道總進(jìn)尺的 35%。 第六條 XX 煤礦考核辦在充分結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)各巷道實(shí)際的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃核定各礦井開拓、掘進(jìn)巷道的成本定額，作為本季度考核獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，成本定額每半年修訂一次。 企管科會(huì)同生產(chǎn)科制定下達(dá)各區(qū)隊(duì)月度支護(hù)創(chuàng)新巷道進(jìn)尺。 生產(chǎn)科會(huì)同企管科制定各巷道的斷面面積、支護(hù)方式、支護(hù)材料及消耗定額。 供應(yīng)科負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)支護(hù)材料的單價(jià)。 財(cái)務(wù)科依據(jù)生產(chǎn)科、企管科、供應(yīng)科提供的相關(guān)數(shù)據(jù)確定支護(hù)創(chuàng)新巷道的成本定額。 46 第四章 成本控制 第七條 財(cái)務(wù)科科應(yīng)對(duì)各條支護(hù)創(chuàng)新巷道建立成本消耗輔助臺(tái)帳，由專人負(fù)責(zé)支護(hù)創(chuàng)新的相關(guān)會(huì)計(jì)核算，并對(duì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)的客觀