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手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查分析報(bào)告范文 隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。通過(guò)分析手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)局面,并在對(duì)所調(diào)查地區(qū)這一類(lèi)重要的手機(jī)消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出了有針對(duì)性的建議,特別是對(duì)從事手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)行業(yè)企業(yè)提供了有益借鑒。對(duì)手機(jī)市場(chǎng)分析可以從不同角度,分析影響市場(chǎng)的各種因素,從而為決策提供依據(jù)。 關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查報(bào)告隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。通過(guò)分析手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)局面,并在對(duì)所調(diào)查地區(qū)這一類(lèi)重要的手機(jī)消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出了有針對(duì)性的建議,特別是對(duì)從事手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)行業(yè)企業(yè)提供了有益借鑒。對(duì)手機(jī)市場(chǎng)分析可以從不同角度,分析影響市場(chǎng)的各種因素,從而為決策提供依據(jù),下面是我們此次的手機(jī)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告。 一、調(diào)查對(duì)象 本次調(diào)查主要是針對(duì)西北、西南地區(qū),以及對(duì)本公司構(gòu)成威脅的各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;結(jié)合實(shí)際,我公司主要對(duì)以下公司做了調(diào)查: 1、通過(guò)對(duì)宏達(dá)公司的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了以下特征; (1)在信用等級(jí)上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽(yù); (2)在產(chǎn)品檔次上;此公司選擇的是高檔產(chǎn)品,由此可以判斷,此公司主要針對(duì)的是高消費(fèi)群體; (3)在選擇區(qū)域上;此公司將西北地區(qū)作為其主要的銷(xiāo)售區(qū)域,這和我們公司不睦而合; (4)市場(chǎng)開(kāi)拓值為0.47,說(shuō)明該公司有發(fā)展?jié)摿Α?2、通過(guò)對(duì)佳佳手機(jī)公司的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了以下特征; (1)在信用等級(jí)上:此公司為A,可以看出,此公司也有較好的聲譽(yù); (2)在產(chǎn)品檔次上;此公司選擇的是低檔產(chǎn)品,由此可以判斷,此公司主要針對(duì)的是低消費(fèi)群體。 3、通過(guò)對(duì)興瑞有限責(zé)任公司的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了以下特征; (1)在信用等級(jí)上:此公司為A,可以看出,此公司有較好的聲譽(yù); (2)在產(chǎn)品檔次上;此公司選擇的是高檔產(chǎn)品,由此可以判斷,此公司主要針對(duì)的是低消費(fèi)群體; (3)在選擇區(qū)域上;此公司目前還沒(méi)有選擇明確的區(qū)域; (4)市場(chǎng)開(kāi)拓值也沒(méi)有具體數(shù)字,說(shuō)明該公司當(dāng)前情況下還不會(huì)對(duì)我們構(gòu)成威脅。 二、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,當(dāng)前我們存在的問(wèn)題 1、在產(chǎn)品檔次上:我公司定位太高,對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益,但從當(dāng)前來(lái)看,進(jìn)入市場(chǎng)比較困難; 2、在選擇的區(qū)域上;公司剛起步,選擇范圍太寬,太廣,勢(shì)必沒(méi)有強(qiáng)大的資金作為支持,可能面臨后期的資金鏈斷裂; 3、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面:目前公司實(shí)力還比較弱,與其他公司相比,相差甚遠(yuǎn),為此引給多加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 三、我們采取的策略針對(duì)以上情況,我們公司因采取以下策略: 1、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,找準(zhǔn)目標(biāo)群體,為我們下一步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)提供依據(jù)。因此我們要在場(chǎng)品檔次上,做出跟適合目標(biāo)客戶(hù)的選擇。 2、選擇適當(dāng)?shù)膮^(qū)域。對(duì)于一個(gè)剛剛起步的公司而言,選準(zhǔn)區(qū)域,對(duì)以后發(fā)展至關(guān)重要,為此,我們要在科學(xué)的分析基礎(chǔ)之上
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