公路工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施【一份相當(dāng)實(shí)用的專業(yè)資料，絕版經(jīng)典】

公路工程 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 公路工程主要的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 （ 一）質(zhì)量通病 1、路基填筑期間出現(xiàn)彈簧土現(xiàn)象 ； 2、橋頭跳車 ； 3、鉆孔樁底沉碴超標(biāo) ； 4、鉆孔樁 鋼筋 籠設(shè)置與設(shè)計(jì)要求不符或發(fā)生掉籠浮籠現(xiàn)象 ； 5、橋梁混凝土澆筑表面出現(xiàn)蜂窩、麻面及砂線 ； 6、瀝青混凝土路面表面結(jié)構(gòu)不良、粗糙不平整，有蜂窩或松散現(xiàn)象 ； （二）預(yù)防措施 1、由于粘性土含水量影響，施工中產(chǎn)生彈簧松軟現(xiàn)象，可以采用挖土?xí)窀桑盟榛靥?，面積較大的，采取全部換填好土。 2、橋頭臺(tái)背及涵 洞涵背回填前，將基坑內(nèi)的建筑垃圾及材料全部清除干凈，如果有水和淤泥，將積水抽干，淤泥挖除，并進(jìn)行基底處理，換填 50cm 級(jí)配碎石，分兩層夯實(shí)，然后按設(shè)計(jì)填筑滲水料，分層填筑、碾壓，嚴(yán)格控制松鋪厚度不大于 20cm，采用手扶振動(dòng)壓路機(jī)等專用機(jī)械壓實(shí)，臺(tái)背回填密實(shí)度比規(guī)范要求提高一個(gè)級(jí)別，密實(shí)度達(dá) 98%。 3、鉆孔灌注樁鋼筋籠下完后，進(jìn)行二次清孔，確保樁底沉碴滿足規(guī)范要求。 4、鋼筋籠分段制作，吊放鋼筋籠入孔時(shí)再分段焊接。鋼筋籠在運(yùn)輸過程中，每隔 2.02.5m 設(shè)加強(qiáng)筋一道，并在鋼筋籠內(nèi)每隔3 4m 裝一個(gè)可拆卸的 十字形臨時(shí)加強(qiáng)架，在鋼筋籠吊放入孔后再拆除。在鋼筋籠周圍主筋上每一定間距設(shè)砼墊塊，砼墊塊根據(jù)保護(hù)層的厚度及孔徑設(shè)計(jì)。鋼筋籠按設(shè)計(jì)要求吊放好后，與鋼護(hù)筒焊牢，避免灌注砼過程中出現(xiàn)浮籠與掉籠現(xiàn)象。 5、橋梁墩柱采用整體鋼模板，橋臺(tái)、承臺(tái)、蓋梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆砼箱梁采用大塊鋼模板。模板接縫處采用橡膠條密封，避免出現(xiàn)砂線，橋梁各部位混凝土按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制配合比，加強(qiáng)振搗，避免漏振、過振，振搗過程中，嚴(yán)禁振搗棒碰撞模板。 6、用于拌制瀝青混凝土的各種材料質(zhì)量滿足規(guī)范要求，粗集料不能太粗，精確地控制混合料的配合比 ?？刂坪脼r青混合料的拌合時(shí)間，各種材料和瀝青混合料的加熱和出廠溫度根據(jù)當(dāng)時(shí)施工氣溫、瀝青稠度、瀝青和礦粉用量及運(yùn)輸中溫度下降情況確定，瀝青混合料碾壓時(shí)不能過冷或過熱，瀝青混合料初壓溫度控制在100120，終壓溫度大于 70。加強(qiáng)對(duì)攤鋪機(jī)、壓路機(jī)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作技能。 2002 年 10 月 11 日 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目 生產(chǎn)調(diào)度規(guī)則 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 生產(chǎn)調(diào)度規(guī)則 第一條 調(diào)度人員應(yīng)具備較高的組織、指揮能力，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)了如指掌。 第二條 調(diào)度人員要始終圍繞進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)度方案，使人、機(jī)、料等資源配置在一定時(shí)空達(dá)到最佳的組合，發(fā)揮最大的效能。 第三條 調(diào)度員要樹立權(quán)威、有權(quán)威，個(gè)人指揮協(xié)調(diào)能力與調(diào)度會(huì)議決議相結(jié)合，要有預(yù)見性和超前意識(shí)，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，要處理好“一般” 與“重點(diǎn)”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)平衡。 第四條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工班長(zhǎng)等應(yīng)將生產(chǎn)過程中遇到的需要調(diào)度協(xié)調(diào)解決的矛盾及時(shí)報(bào)告給調(diào)度員，調(diào)度員要在第一天晚上就需要解決的人、料、機(jī)等配置問題處理妥當(dāng)。否則，引起窩工、停機(jī)、待料帶來停產(chǎn)損失，調(diào)度和相關(guān)人員要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輕者扣除當(dāng)天獎(jiǎng)金，損失影響較大時(shí)扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。 第五條 調(diào)度員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員都要做好施工日志等各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋。 第六條 勞務(wù)承包隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備的內(nèi)、外租賃均由調(diào)度員指揮調(diào)度。 第七條 不服從調(diào)度員指令的任何人員要承擔(dān)停產(chǎn) 損失的責(zé)任，受到相應(yīng)的處罰；批評(píng)教育伴以扣獎(jiǎng) 100 500 元，下崗接受培訓(xùn)直至解除上崗合同。 2002 年 09 月 20 日 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)管理辦法 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理辦法 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、各職能部門安全職責(zé) （ 1）經(jīng)理部辦公室：對(duì)行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等 機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測(cè)等。對(duì)新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，參加事故處理。 （ 2）質(zhì)量安全部：提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對(duì)每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。 （ 3）物資設(shè)備部：對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)考核本部門機(jī)械人員的操作技能，做到 100%持證上崗，參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放，及時(shí)提供各種安全防護(hù)設(shè)施。 （ 4）工程管理部：改善和創(chuàng)造施工條件，對(duì)安全 生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。 （ 5）財(cái)務(wù)勞資部：按規(guī)定及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，對(duì)經(jīng)費(fèi)的開支使用進(jìn)行監(jiān)督管理。 2、項(xiàng)目責(zé)任人安全職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防臺(tái)、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會(huì)義，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn) 工作落實(shí)情況。 項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，其職責(zé)由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理代理。 （ 2）生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪防臺(tái)方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一“，確保安全生產(chǎn)。組織對(duì)職工遵章地紀(jì)教育和教訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理按全職責(zé)，檢查、督促項(xiàng)目安全執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)硌職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。 （ 3）黨總支部書記安全職責(zé) 監(jiān)督并保證國(guó)家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把安全工作列入支部工作的重要議事日程，定期聽取安全生產(chǎn)辦公室人員對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)。教育黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，組織黨員開展“三無”活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)管理人員和職工的思想政治教育，提高職工遵章守紀(jì)自覺性，提高全員安全意識(shí)，參加安全生產(chǎn)會(huì)義，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施。 （ 4）總工程師安全職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對(duì)經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。 （ 5）副總工程師安全職責(zé) 協(xié)助總工程師搞好經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作，參加或主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織、指導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程。向項(xiàng)目職工進(jìn)行技術(shù)和安全交底，講解施工工藝、安全操作規(guī)程。深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題，把好施工設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全關(guān)。 當(dāng)總工程師不在崗時(shí)，行使總工程師的安全職責(zé)。 （ 6）工會(huì) 主席安全職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)綜合治理責(zé)任，督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)以及局、處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把勞動(dòng)保護(hù)列入工會(huì)工作的重要議事日程，保護(hù)職工的最大切身利益。 貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)工作，教育職工遵章守紀(jì)。參加項(xiàng)目發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查，處理好善后工作。 協(xié)助主管部門提出防止傷亡事故的措施，認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。監(jiān)督項(xiàng)目逐步改善職工的勞動(dòng)條件和女工特殊保護(hù)，維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)的合法權(quán) 利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。參加經(jīng)理部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施。 （ 7）質(zhì)量安全部部長(zhǎng)職責(zé) 在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時(shí)，協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章和業(yè)。對(duì)查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生 產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員 100%持證上崗。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)語的制作、宣傳工作，參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。 參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議，定期或隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。 按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)做好每年洪水、臺(tái)風(fēng)的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪、防臺(tái)提供可 靠信息。 努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。 （ 8）經(jīng)理部屬下施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，確保項(xiàng)目職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪、防臺(tái)的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)，研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題。組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。 （ 9）項(xiàng)目班組長(zhǎng)（班組兼職安全員）安全職責(zé) 對(duì)班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé) ，認(rèn)真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。 班組需堅(jiān)持班前安全生產(chǎn)講話、作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底。經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”。 班組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報(bào)。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅(jiān)持“一不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。 在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán) 境存在嚴(yán)重隱患，應(yīng)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位，立即組織排除或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 及時(shí)表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，作為工人考核、評(píng)優(yōu)選模、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的條件之一。 二、安全教育與培訓(xùn) 1、項(xiàng)目經(jīng)理部要利用各種會(huì)議和宣傳工具，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。對(duì)全員的專門安全知識(shí)、法規(guī)教育，一年不少于 2 次，一次不少于 2 學(xué)時(shí)。 2、凡新參加施工的人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、新學(xué)員、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后， 方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動(dòng)、安全人員協(xié)同組織實(shí)施，時(shí)間一般為 3天。 3、電工、電焊工、起重工、爆破工、機(jī)械車輛船舶駕駛等特殊工程作業(yè)人員，必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級(jí)主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨(dú)立操作。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，由處主管部門組織實(shí)施。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到危險(xiǎn)場(chǎng)所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護(hù)設(shè)施。 三、安全檢查 1、經(jīng)理部每月 15 日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、副經(jīng)理或支部書記親自帶頭，組織工會(huì)及有關(guān)職能部門負(fù) 責(zé)人共同進(jìn)行，并積極配合公司組織的專項(xiàng)和全面安全檢查。經(jīng)理部屬下項(xiàng)目每月 10 日、 25 日組織安全自檢，由施工隊(duì)長(zhǎng)主持。 2、安全檢查的內(nèi)容重點(diǎn)以上級(jí)頒發(fā)的“安全評(píng)價(jià)檢查表”為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)“高處墜落”“特體打擊”“淹溺”“觸電”“機(jī)械傷害”“火災(zāi)”事故的場(chǎng)所作為檢查重點(diǎn)。 3、安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時(shí)整改，并認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時(shí)整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計(jì)劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護(hù)或停業(yè)作業(yè)。 四、安全紀(jì)律 1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員 的指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火。 2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。 3、按規(guī)定正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，女工不得穿裙子作業(yè)。 4、在施工現(xiàn)場(chǎng)行人，必須走人行通道或人梯，不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤、鏟斗，不得私 自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5、非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動(dòng)。 五、班組安全管理 1、班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作。 3、上班前，班組長(zhǎng)或兼職安全員要進(jìn)行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進(jìn)行安全巡檢；班后要小結(jié)。 4、 班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時(shí)維修保養(yǎng)各類機(jī)具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不防礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。 六、事故調(diào)查及處理 1、項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立好報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)和經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 2、發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)當(dāng) 24 小時(shí)內(nèi)按系統(tǒng)上報(bào)公司主管部門。發(fā)生死亡和重大傷亡事故在按時(shí)報(bào)處的同時(shí)，報(bào)告地方勞動(dòng)、公安、檢察院、總工會(huì)。報(bào)告內(nèi) 容包括：事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。 3、發(fā)生傷亡事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物件時(shí)，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，作出詳細(xì)記錄。在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。死亡事故和重大死亡事故，需經(jīng)過調(diào)查組同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 4、事故發(fā)生后，必須按國(guó)務(wù)院 1991 年發(fā)布的 75 號(hào)令企業(yè)職工傷亡之事故報(bào)告和處理規(guī)定以及公司文件的具體規(guī)定處理。 5、輕傷事故發(fā)生后一般在 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)安全技術(shù)人員，待調(diào)查核實(shí)后，資料存檔。醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，必須出示工 傷證明或醫(yī)院證明。 七、安全獎(jiǎng)罰 1、班組及各職能部門 能圓滿地完成經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)及施工任務(wù)，且安全管理符合本規(guī)程的，給予一次性集體獎(jiǎng)勵(lì) 300-1200 元。 2、個(gè)人 能自覺遵守執(zhí)行本規(guī)程，努力完成本職工作，為事故隱患整改及安全管理提供合理化建議，敢于堅(jiān)持原則，制止“三違”，在排除事故隱患使國(guó)家財(cái)產(chǎn)、職工人身安全免受損失，以及在防循御自然災(zāi)害中表現(xiàn)突出的在冊(cè)職工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100-600元。 3、處罰 （ 1）施工隊(duì)或職能部門，按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 （ 2）個(gè)人 1 對(duì) 造成輕傷事故責(zé)任者，給陽批評(píng)教育，處 100-500 元罰款。因自己違章受輕傷的，醫(yī)療費(fèi)用自理，超出罰款部分由經(jīng)理部報(bào)銷。 2 對(duì)確屬偶然的重傷事故責(zé)任者，給予行政處分，處150-300 元罰款，并承擔(dān) 5%-8%的醫(yī)療費(fèi)用。 3 對(duì)造成一次重傷 2-3 人的責(zé)任者，給予行政處分，處500-800 元罰款，并承擔(dān) 3%-5%的醫(yī)療費(fèi)用。造成嚴(yán)重?fù)p失和后果的，將由經(jīng)理部作出決定，解除勞務(wù)或上崗合同。觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)處理。 八、施工現(xiàn)場(chǎng)總規(guī)定 凡違反下列規(guī)定之一的職 工，發(fā)現(xiàn) 1 人 /次，罰款 10 元；班組當(dāng)月 2 人 /次，扣發(fā)該班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)： 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者； 2、穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)者； 3、在明示嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火者； 4、在高處工作平臺(tái)上追逐、推拉打鬧者； 5、亂開施工機(jī)械者； 6、有意損壞安全崗、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防器材者； 7、私拉亂接電源電線者； 8、不聽安全員勸告或故意阻撓辱罵安全人員正常工作者； 九、本辦法自 2002 年 9 月 20 日起開始執(zhí)行。 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目 技術(shù)管理制度 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)管理制度 一、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。 二、認(rèn)真貫徹公司的保密制度，做好科技知識(shí)保密，做好技術(shù)資料、實(shí)物的保密設(shè)防工作。 三、項(xiàng)目部所有員工必須樹立科學(xué)的工作態(tài)度和營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 四、工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和 QC 小組活動(dòng)，做好技術(shù)總結(jié)，熟悉施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求，認(rèn)真貫徹 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。 五、工程管理部要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程量，收集并分類保管各項(xiàng)原始資料。 貫徹以預(yù)防為主的方針，掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)控制工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參 與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，處理工程質(zhì)量、技術(shù)安全事故，并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)。記好施工日記，并匯集整理施工照片等，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。 六、施工技術(shù)人員按照本部門的工作分工做好分管工作，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，做發(fā)施工全過程的技術(shù)控制。檢查指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項(xiàng)工程的中間檢查驗(yàn)收。 認(rèn)真填寫施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證，并及時(shí)取得簽證，記好施工日記。做好施工原始記錄和各種記錄和各種檢查證的分類，收集整理，及時(shí)移交工程管理部。 七、及時(shí)掌握施工過程中的技術(shù)難題，提出合理 化建議，指導(dǎo)解決有關(guān)技術(shù)難題。 八、做好技術(shù)總結(jié)工作。階段性工作做完之后應(yīng)有文字性總結(jié)，積極撰寫技術(shù)論文，參加技術(shù)交流活動(dòng)；建立并完善技術(shù)交流制度，利用會(huì)議及內(nèi)部報(bào)刊做好總結(jié)與交流，促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高及新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣。 九、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)要熟悉掌握施工機(jī)械和輔助設(shè)備的機(jī)械性能、操作要求和施工工藝、施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工序環(huán)節(jié)的銜接與配合，指導(dǎo)工序技術(shù)操作，向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)完全交底。指揮工程機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。 十、做好施工過程三個(gè)階段的技術(shù)管理工作： 1、施工準(zhǔn)備階段 ： （ 1）項(xiàng)目總工應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，為參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)交樁做好準(zhǔn)備。 （ 2）技術(shù)交底之后，經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)和恢復(fù)定線，為施工總體部署和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備。 （ 3）做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)提交開工報(bào)告。 2、施工階段： （ 1）逐級(jí)做好施工的技術(shù)交底工作。技術(shù)主管向各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)托程師作技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)工程師向技術(shù)人員、工班長(zhǎng)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，工班長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人學(xué)習(xí)并掌握技術(shù)要求及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)主管向各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程師交底，至少應(yīng)含以下內(nèi)容： 1 合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求。 2 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的說明及施工特點(diǎn)。 3 施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。 4 試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用工藝。 5 有關(guān)科研項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目的技術(shù)要求。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)工程師技術(shù)交底時(shí)至少 含以下內(nèi)容： 1 工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法。 2 交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項(xiàng)。 3 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法。 4 施工安全技術(shù)措施等。 5 做好測(cè)量?jī)x器及實(shí)驗(yàn)儀器的使用與保管工作。 6 做好施工技術(shù)安全工作，制定施工安全技術(shù)措施，并向所有管理及操作人風(fēng)吹草動(dòng)交底。 7 推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 3、竣工階段 1 收集、整理原始記錄、監(jiān)理簽證，編制竣工文件。 2 準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。 3 做好技術(shù)總結(jié)及資料歸檔保管。 十一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做好施工過程中的質(zhì)量檢查及各施工工序的調(diào)整完善，科學(xué)組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)改進(jìn)。 十二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制定試驗(yàn)工作細(xì)則和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員應(yīng)在施工開始前做好各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及配比設(shè)計(jì)等工作，施工中做好資料的整理、存檔等工作，認(rèn)真填 寫原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定報(bào)送駐地監(jiān)理簽認(rèn)。 十三、測(cè)量放樣工作應(yīng)依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人兩次、兩種方法的“三兩制”測(cè)量原則，確認(rèn)無誤埋頭苦干報(bào)質(zhì)檢工程師或總工檢查鑒定后，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)，方可施工。測(cè)量人員應(yīng)對(duì)放樣的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)及保護(hù)工作，確保施工需要。 十四、施工原始資料及相關(guān)技術(shù)資料的匯集整理遵循誰經(jīng)手誰提供、誰負(fù)責(zé)誰整理的原則。 十五、設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循變更程序，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 十六、項(xiàng)目技術(shù)工作的管理應(yīng)遵循公司頒布的“項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦 法”。 十七、各施工技術(shù)管理部門應(yīng)嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，積極開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 2002 年 9 月 20 日 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目 質(zhì)量管理制度 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理制度 一、確定質(zhì)量目標(biāo) 1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)，確保市樣板工程 。 1、分項(xiàng) 工程合格率為 100%，其中優(yōu)良品率為 95%（且主要項(xiàng)目必須為優(yōu)良）。 3、重大質(zhì)量事故為 0 次。 4、工程外觀質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)良 。 二、建立管理體系 1、成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。 3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理中、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。 4、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，按照經(jīng)審核過的施式方案、工藝規(guī)程以及項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。 5、總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。 6、工程管理部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù) 工作。負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量控制的管理工作，組織質(zhì)量檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)和審查工程質(zhì)量評(píng)定工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。 三、質(zhì)量保證措施 1、建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件中的施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開工前 35 天，完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作，不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。 2、項(xiàng)目部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)（拌和）等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于 工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過程始終處于受控狀態(tài)。 3、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量班要嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。 4、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。 四、實(shí)行質(zhì)量檢查制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并 不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 2、總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。 3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。 4、要密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。 五、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故 1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。 2、按照“三不放過的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。 3、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和 直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。 4、對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。 六、搞好質(zhì)量報(bào)表 1、項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專職質(zhì)檢人員于每月 25 日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)局、處。 2、工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。 3、工程質(zhì)量月報(bào)可以補(bǔ)報(bào)，但絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定超前報(bào)出。 4、按有關(guān)要求，工程質(zhì)量報(bào)表 逐步實(shí)行微機(jī)編報(bào)。 七、做好質(zhì)量資料管理 1、建立內(nèi)部資料室，并配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。 3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。 2002 年 9 月 23 日 中鐵第十三工程局第五工程處 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目 質(zhì)量管理 辦法 編制單位 ：中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 日 期 ：二 二年九月 第一章 總則 第一條 為了實(shí)施工項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，特制定本辦法。 第二條 工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)觀念，使項(xiàng)目全體職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針，向社會(huì)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。 第三條 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)是制定項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)， 建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 第四條 項(xiàng)目質(zhì)量管理工作是涉及各專業(yè)、各部門、各班組的綜合性系統(tǒng)工作，是難度和深度較大的工作。因此，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員應(yīng)選配事業(yè)心與責(zé)任感強(qiáng)，有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。為保證工作的連性和穩(wěn)定性，質(zhì)量管理人員不得瀕繁調(diào)動(dòng)，如確屬工作需要，應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。 第五條 編制本辦法的依據(jù)是“中鐵第十三工程局第五工程處項(xiàng)目管理辦法”、“中鐵第十三工程局第五工程處施工技術(shù)管理制度”。 第六條 本辦法是對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（施工規(guī)范、試驗(yàn) 規(guī)程等）的補(bǔ)充。 第二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu) 第七條 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的代理人，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。 第八條 主管生產(chǎn)副經(jīng)理受項(xiàng)目經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作。 第九條 總工程師的項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量決策，并接受上級(jí)總工程師的指導(dǎo)。 第十條 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，全面履行質(zhì)量管理職責(zé)。 第十一條 經(jīng)理部的物資、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、人事等部門或職能人員是質(zhì)量工作的相關(guān)責(zé)任者。 第十二條 經(jīng)理部設(shè)立測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)中心，受技術(shù) 部門或總工程師領(lǐng)導(dǎo)，從事專業(yè)技術(shù)質(zhì)量檢測(cè)工作。 第十三條 生產(chǎn)班組組設(shè)質(zhì)量員，從事自檢、互檢、交接檢查的群眾性質(zhì)檢工作。 第十四條 項(xiàng)目質(zhì)量工作應(yīng)有效地配合政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理工作，確保企業(yè)自檢環(huán)節(jié)的有效性。 第三章 質(zhì)量管理職責(zé) 第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，接受上級(jí)質(zhì)量管理部門的工作指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系，并采取措施使下屬各級(jí)人員理解并實(shí)施。 3、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。 4、指定并授權(quán)總工師 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審工作。 第十六條 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針政策，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，全面落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 2、監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口工作。 3、貫徹“預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)處理質(zhì)量缺陷工作。 4、項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)處理質(zhì)量管理工作緊急事務(wù)。 第十七條 項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策 =制度、辦法，并在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決 策。其職責(zé)是： 1、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息。 2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量工作相關(guān)部門的職責(zé)劃分和接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 3、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并組織貫徹施行。 4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢（質(zhì)管）、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。 5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施方案。 7、審定測(cè)量隊(duì)復(fù)測(cè)定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案 8、 認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 9、組織工程質(zhì)量檢查工作。 10、組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。 第十八條 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理部門在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。具體職責(zé)是： 1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。 2、參加編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（自檢），辦理質(zhì)量報(bào)表，檢 查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。 4、負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，辦理報(bào)驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告總工程師。 5、檢查指導(dǎo)試驗(yàn)中心的工作，審核檢測(cè)結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告。 6、檢查指導(dǎo)測(cè)量工作，審核測(cè)量放樣方案和計(jì)算成果。 7、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。 8、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針并監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。 9、對(duì)違章操作、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 10、參加技術(shù)交底。 制定對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的 質(zhì)量管理辦法并認(rèn)真實(shí)施，做到有效地監(jiān)督和控制。 11、監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵崗位操作人員上崗前經(jīng)過培訓(xùn)的制度。 12、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，做好計(jì)量器具管理，正確使用法定計(jì)量單位，確保項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)和經(jīng)營(yíng)管理工作中單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。 13、組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。 14、辦量相關(guān)的竣工資料，參加交工驗(yàn)收工作。 第十九條 項(xiàng)目物資管理工作的質(zhì)量職責(zé) 1、根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、采集樣品，并編制調(diào)查報(bào)告，經(jīng)主管經(jīng)理審查同意后，確定采購(gòu)意向。 2、對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、 資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文件資料，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。 3、加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢尺、檢斤規(guī)定，保存產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢（試）驗(yàn)報(bào)告單。 4、做好庫(kù)存物資管理工作，做好防變質(zhì)、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，確保物資使用質(zhì)量。 第二十條 機(jī)械設(shè)備管理使用的質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)選擇配置本項(xiàng)目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性。 3、負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能 力考核鑒定，堅(jiān)持執(zhí)行上崗前的培訓(xùn)制度，對(duì)操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可。 4、參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。 第二十一條 勞動(dòng)人事管理工作的質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)定期對(duì)從事各種質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 2、合理安排特殊重要操作崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的選擇培訓(xùn)、淡合格人員的再培訓(xùn)。培訓(xùn)方法和措施包括培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專人指導(dǎo)、資格評(píng)定、考核考試等。建立職工培訓(xùn)記錄。 3、總結(jié)激勵(lì)職工加強(qiáng)質(zhì)量觀念的工作經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行效益工資與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤的分配辦法。 第二十二條 生產(chǎn)管理部門的質(zhì)量職責(zé) 1、工程質(zhì)量是通過 生產(chǎn)過程形成的，生產(chǎn)部門是實(shí)施質(zhì)量控制的主管部門。項(xiàng)目施工全過程應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，做好技術(shù)交底工作。 2、制定適應(yīng)工程特點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等施工指導(dǎo)文件。 3、對(duì)關(guān)鍵工序和技術(shù)含量高的垸程以及影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)管理，保證工程質(zhì)量受控。 4、負(fù)責(zé)對(duì)分包商的資質(zhì)、業(yè)績(jī) 、信譽(yù)和質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查和評(píng)選。對(duì)分包商能否滿足總合同有關(guān)條件以及與其合作的可能性進(jìn)行評(píng)審，在評(píng)審可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行議標(biāo)。 5、分包合同應(yīng)以總包合同相關(guān)條件為基礎(chǔ)文件，分包合同應(yīng)明確本項(xiàng)目質(zhì)量體系要求，分包商必須 滿足這些要求方可簽約。 6、對(duì)分包商的質(zhì)量管理實(shí)行有效的全過程旁站監(jiān)督。 第二十三條 工程技術(shù)部門內(nèi)業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé) 1、核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無矛盾。如有問題及時(shí)書面向駐地監(jiān)理工程師提出，并取得書面答復(fù)。 2、重視質(zhì)量信息工作，認(rèn)真地分類登記、管理各類文件，如：原始記錄、檢查證、報(bào)驗(yàn)單、業(yè)主與駐地工程師的來往文件、函、電傳、批示及其他的住處資料。 3、根據(jù)工程需要和施工隊(duì)伍特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量保證措施、施工要點(diǎn)等技術(shù)質(zhì)量文件。 4、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及與 質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)跟蹤，收集整理資料，總結(jié)成果。 第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé) 1、開工前向承擔(dān)該項(xiàng)目的班（組）長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全文明施工要求等。 2、對(duì)于重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，力求具體。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)彩適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌形式及其他有效方式。 3、認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，有效地進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。 4、配合駐地監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查，及進(jìn)報(bào)驗(yàn)。 5、深入 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。 6、檢查指導(dǎo)班（組）質(zhì)量員的工作，協(xié)調(diào)班（組）自檢、互檢、交接檢的工作。 7、協(xié)助測(cè)量班和試驗(yàn)室的有關(guān)工作。 8、根據(jù)所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量特點(diǎn)，參加質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，主持或參加QC 小組一活動(dòng)。 9、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 第二十五條 試驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé) 1、在總工程師和工程管理部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。 2、試驗(yàn)檢測(cè)工作是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要組 成部分，項(xiàng)目試驗(yàn)室的工作質(zhì)量與工程質(zhì)量、工程成本關(guān)系甚大。 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)及各種混合料配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)工作。 4、根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)與檢測(cè)技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備，并對(duì)其講師儀器和裝置按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，確保單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。 5、試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)資料是質(zhì)量記錄的重要組成部分，必須認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，要求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 6、制定各種主要試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程，實(shí)行規(guī)范化操作，加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防潮、防銹、防腐工 作。各類設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和檢定證需掛牌標(biāo)識(shí)。 7、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳。 8、及時(shí)向總工程師和工程管理部呈送試驗(yàn)檢測(cè)資料，為動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。同時(shí)嚴(yán)守企業(yè)秘密，試驗(yàn)技術(shù)資料不得隨意外傳。 9、保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠，并做好防火、防盜工作。 第二十六條 試驗(yàn)員的質(zhì)量職責(zé) 1、試驗(yàn)員必須恪守職業(yè)道德準(zhǔn)則，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。 2、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)設(shè)備振作規(guī)程。試驗(yàn)檢測(cè)工作從原票樣品采集、試件成型養(yǎng)生、測(cè)試到觀測(cè)記錄，必須嚴(yán)格按規(guī)范化操作程序進(jìn)行，不得隨意 改變，確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。 3、認(rèn)真做好各類材料、半成品及成品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄和檢測(cè)資料，并及時(shí)報(bào)告試驗(yàn)室主任。 4、當(dāng)試驗(yàn)檢測(cè)過程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告試驗(yàn)室主任。 5、要認(rèn)真編制試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容和項(xiàng)目完善，原始記錄不得進(jìn)行涂改（可以劃改）。試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室主任審核、簽字后報(bào)送工程管理部。 6、要愛護(hù)試驗(yàn)設(shè)備、儀器，熟悉掌握相關(guān)設(shè)備、儀器的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等方面的規(guī)定，保證設(shè)備儀器始終處于政黨狀態(tài)。 第二十七條 測(cè)量人員質(zhì)量職責(zé) 1、施工測(cè)量是施工過程中具有獨(dú)立性 的一個(gè)特殊重要環(huán)節(jié)，測(cè)量工作質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)關(guān)系極大。測(cè)量工作如有失誤，將會(huì)造成重大損失和永久性缺陷。因此測(cè)量人員必須樹立高度責(zé)任感。 2、項(xiàng)目部設(shè)測(cè)量班，測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交樁工作。制定復(fù)測(cè)計(jì)劃，實(shí)施復(fù)測(cè)定線和編制復(fù)測(cè)成果報(bào)告。 3、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小和工程施工合同的要求，選擇配置相應(yīng)精度等級(jí)的測(cè)量?jī)x器。 4、熟悉本項(xiàng)目各主要各主要控制樁的位置，并根據(jù)實(shí)際需要確定加固保護(hù)方法。 5、施工控制測(cè)量和關(guān)鍵部位的施工放樣的測(cè)量，必須實(shí)行兩人兩次復(fù)核（即一人觀測(cè)另一 個(gè)復(fù)核；一人計(jì)算，另一人復(fù)核）的觀測(cè)與計(jì)算程序，做好記錄并簽署姓名與日期。 6、測(cè)量班在每次工程例會(huì)時(shí)向工程管理部和總工程師報(bào)告有關(guān)工作情況。 7、測(cè)量資料的傳遞必須以書面形式進(jìn)行，并嚴(yán)禁履行簽字手續(xù)，不允許用口頭形式傳遞。 8、測(cè)量班應(yīng)經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成錯(cuò)誤以經(jīng)濟(jì)損失，測(cè)量班應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 9、正確使用、認(rèn)真管理測(cè)量?jī)x器，建立儀器專人保管制度，無關(guān)人員不得接觸儀器。做好儀器設(shè)備的防腐蝕、防曬和防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不準(zhǔn)使用缺損器具進(jìn)行測(cè)量工作。 10、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不 斷提高專業(yè)技術(shù)水平。 11、做好培養(yǎng)新上崗人員專業(yè)技術(shù)水平。 第二十八條 工班（組）長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé) 1、熟悉施工圖紙和說明要點(diǎn)，掌握構(gòu)造物位置、尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織安排現(xiàn)場(chǎng)操作，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)組織全班（組）成參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點(diǎn)和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 3、負(fù)責(zé)施工過程中的班（組）質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。 4、積極參加技術(shù)革新和 QC 小組活動(dòng)。 5、及時(shí)向施工技術(shù)人員或質(zhì)量管理人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息。 6、貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針 ，指導(dǎo)本班（組）人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，搞好文明施工。 第二十九條 操作規(guī)程工作的質(zhì)量職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的基本知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，掌握與本工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。 2、參加技術(shù)交底。掌握施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確對(duì)待質(zhì)量與數(shù)量的矛盾，確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。 3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和班（組）長(zhǎng)的指導(dǎo)。 4、積極參加技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)、民主管理體制和 QC 小組的活動(dòng)。 5、熟悉設(shè)備（機(jī)車）基 本原理和操作規(guī)程，實(shí)行規(guī)范化操作。按照規(guī)定的路線、速度、頻率運(yùn)行，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備（機(jī)車）正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備（機(jī)車）帶病工作。 6、發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時(shí)，及時(shí)向工班（組）長(zhǎng)或技術(shù)人員報(bào)告。 7、注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志及其他施工標(biāo)志。 第四章 考 核 第三十條 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由主管部門考核，考核周期按承包合同規(guī)定執(zhí)行。 第三十一條 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理考核。 第三十二條 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理考核并報(bào)上級(jí)總工程師審定。 第三十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部各 相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)由總工程師考核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。 第三十四條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)由不得程管理部考核，報(bào)總工程師審定。 第三十五條 班（組）長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員考核，考核結(jié)果直接與班（組）承包指標(biāo)掛鉤。 第三十六條 項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查部負(fù)責(zé)全標(biāo)段的工程質(zhì)量的日檢，周檢、月檢和不定期檢查。對(duì)全標(biāo)段的工程質(zhì)量行使否決權(quán)，并對(duì)由于質(zhì)檢工作的疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 第三十七條 考核時(shí)間 1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)副經(jīng)理、總工程師的考核每半年一次，時(shí)間分別在2002 年 12 月、 2003 年 6 月、 2003 年 9 月。 2、各部門與管理人員的考核每季度進(jìn)行一次。 3、班（組）的考核按月考核或在分部工程完工時(shí)考核。 第三十八條 考核內(nèi)容 主要考核內(nèi)容按工作態(tài)度占 30 分、履行職責(zé)情況占 30 分、質(zhì)量工作效果占 40 分（質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定結(jié)果）三個(gè)方面評(píng)分。 1、評(píng)分結(jié)果 90 分者為優(yōu)秀 2、 8090 分者為良好 3、 7079 分者為較好 4、 69 分者為一般 第三十九條 根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰方案由經(jīng)理部制定。 1、考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，經(jīng)理部給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2、 考核結(jié)果為良好的部門，經(jīng)理部給予口頭表揚(yáng)。 3、 考核結(jié)果為 較好的部門，經(jīng)理部不予獎(jiǎng)勵(lì)。 4、 考核結(jié)果為一般的部門，令其限期整改。 5、 考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，除享受經(jīng)理規(guī)定的物質(zhì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，在內(nèi)部職稱評(píng)定和工資升級(jí)方面享受同等優(yōu)先待遇。 6、考核結(jié)果為一般的個(gè)人，實(shí)行下崗培訓(xùn)，待遇扣減。 第五章 附 則 第四十條 本辦法自印發(fā)之日起試行。 第四十一條 本辦法由項(xiàng)目部質(zhì)量安全部解釋和修訂。 中鐵第十三工程局第五工程處 廣州市廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目 技術(shù)管理辦法 編制單位 ： 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長(zhǎng)線 YA2.2 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 日 期 ：二 二年九月 第一章 總則 第一條 為了深化企業(yè)改革，落實(shí)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的具體任務(wù)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，加速項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程鄧化建設(shè)，提高企業(yè)的整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能國(guó)，依據(jù)中鐵第十三工程局第五工程處管理文件匯編制定本辦法。 第二條 項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分，它的主要任務(wù)是：貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策，正確執(zhí) 行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件的作用，建立良好的施工秩序，嚴(yán)格控照承發(fā)包工程合同文件，合理有效地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三條 搞好技術(shù)管理工作，完成技術(shù)管理的各項(xiàng)任務(wù)，必須遵循以下三個(gè)基本原則： 1、正確貫徹國(guó)家的各技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。 2、按客觀規(guī)律辦法，堅(jiān)持一切經(jīng)過試驗(yàn)和數(shù)據(jù)評(píng)定質(zhì)量、指導(dǎo)控制施工的原則。 3、發(fā)揮我處的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)技術(shù)學(xué)地制定施工方案。 第二章 技術(shù) 管理工作職責(zé) 第四條 總工程師的職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、執(zhí)行國(guó)家和交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核對(duì)。 4、在子公司（以下簡(jiǎn)稱公司）總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。 5、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工技術(shù)工藝組織措施計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密設(shè)防措施。 7、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖 紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行把關(guān)控制。 8、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果，主持編制工程項(xiàng)目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 10、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。 11、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)和測(cè)量工作，負(fù)責(zé)施工過程試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。 12、組織項(xiàng)目技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。 13、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并 負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)推薦。 第五條 施工技術(shù)部門的主要職責(zé) 1、在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度。 2、學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會(huì)審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，繪制細(xì)部施工圖，向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點(diǎn)的交底。 3、參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，參加編制項(xiàng)目實(shí)施工性施工組織設(shè)計(jì)和制定技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)和測(cè)量、檢測(cè)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 5、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和實(shí)施。 6、經(jīng)常深入工地檢 查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，收集資料，掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)控制工作。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日記，匯總整理施工照片或影視資料。 7、及時(shí)審核施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日記的填寫情況。 8、組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。 9、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。 10、參加學(xué)術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會(huì)議，收集資料， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。參加和督促技術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié)，并辦理推薦和申報(bào)工作。 11、負(fù)責(zé)施工所需的施工原始記錄、工程檢查證、施工日記等各種表格的準(zhǔn)備工作。 第六條 測(cè)量組基本職責(zé) 1、開工前組織全組人員全面熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案和按分項(xiàng)、分部、單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表，并按計(jì)劃分步落實(shí)。 2、參加測(cè)量隊(duì)組織的復(fù)測(cè)和控制測(cè)量工作，熟悉各種主要控制樁志的位置，并負(fù)責(zé)組織保護(hù)。 3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖表，組織施工放樣。 4、負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程（如灌注樁、沉井、套箱、圍堰、現(xiàn)澆箱梁、梁體拼裝等）施工跟蹤測(cè)量及拼裝定位測(cè)量。 5、測(cè)量放樣工作，必須遵循兩人兩次、兩種方法的測(cè)量原則，確認(rèn)無誤，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或總工檢查簽定后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)方可施工。 6、參加項(xiàng)目中間檢查驗(yàn)收和竣工測(cè)量工作，整理提供相關(guān)的交竣工資料。 第七條 試驗(yàn)中心基本職責(zé) 1、全面熟悉工程合同文件，編制工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃圖表。 2、負(fù)責(zé)各種原材料及半成品的物理和力學(xué)性能試驗(yàn)，必要時(shí)亦應(yīng)進(jìn)行化學(xué)性能試驗(yàn)。 3、負(fù)責(zé)各種混合料的配合比組成設(shè)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)。 5、應(yīng)用新技術(shù) 、新工藝、新材料需做的相關(guān)試驗(yàn)。 6、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)項(xiàng)目原如記錄、試驗(yàn)資料的整理歸檔，并整理提供屬試驗(yàn)工作范圍的交竣工資料。參加交竣工驗(yàn)收。 7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第八條 項(xiàng)目工程技術(shù)人員主要工作職責(zé) 1、各級(jí)工程技術(shù)人員安照本部門主要工作的分工，對(duì)其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，并按要求做好分管工作。 2、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。 3、熟悉合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)制 定的施式方案和技術(shù)措施，擬定具體的實(shí)施方法和補(bǔ)充必要的技術(shù)保障措施。向班長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)和技術(shù)安全交底。 4、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)控制，指導(dǎo)、檢查班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項(xiàng)工程的中間檢查驗(yàn)收，認(rèn)真填寫施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證，并及時(shí)取得簽證，記好工程日記。注意施工原始記錄和各種檢查證的分類、收集、整理，及時(shí)移交主管部門。 5、積極配俁質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。 6、積極參加 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)，提同合理化建議。隨時(shí)了解掌握施工過程的技術(shù)問題，指 導(dǎo)班組解決有關(guān)技術(shù)難題。 7、積極撰寫技術(shù)論文和技術(shù)工作總結(jié)，參加技術(shù)交流活動(dòng)。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第九條 工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主要工作職責(zé) 1、工長(zhǎng) （ 1）認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說明要點(diǎn)，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 （ 2）參加開工前的施工準(zhǔn)備工作，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向班長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)和質(zhì)量安全施工交底。 （ 3）熟悉掌握本工種施工機(jī)械和輔助設(shè)備的構(gòu)造性能、操作技術(shù)、施工工藝和施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工離、環(huán)節(jié)的銜及配合，指 導(dǎo)工序技術(shù)操作。 （ 4）編制本工種施工作業(yè)方案，全面指導(dǎo)本工種的各項(xiàng)工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的各科技術(shù)問題。 （ 5）積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和 QC 小組活動(dòng)。 （ 6）深入現(xiàn)場(chǎng)，組織工序交接檢查，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記。 （ 7）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)理論水平，寫好工作總結(jié)。 （ 8）收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，為編制或改進(jìn)施工工藝提供資料。 2、班組長(zhǎng) （ 1）認(rèn)真了解施工圖紙和圖中說明要點(diǎn)，掌握各部位尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程內(nèi)容做好班組成員分工，認(rèn)真組織施工，負(fù)責(zé)施工過程中的 質(zhì)量控制。 （ 2）參加開工前的施工準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)安全交底。 （ 3）嚴(yán)格按施工圖施放大樣，做好放樣記錄，經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)檢后方可施工。 （ 4）掌握施工程序、操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識(shí)，指揮工程機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，指導(dǎo)班組成員進(jìn)行施工操作及相互間的配合作業(yè)。 （ 5）管好施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)施工自檢、互檢，參加交接檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，作好原始記錄。 （ 6）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工技能，積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)成果的應(yīng)用和 QC 小組活動(dòng)。 第三章 施工準(zhǔn)備階段 第十條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與上級(jí)經(jīng)營(yíng)開始、施工技術(shù)管理等部門進(jìn)行必要的資料交接，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，使工程盡快具備開工和連續(xù)施工的基本條件。這一階段主要進(jìn)行以下幾項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作： 1、總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，為參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)交樁做好準(zhǔn)備。 （ 1）圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容： a.設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。 b.設(shè)計(jì)是否符合因地制宜、就近取材的原則。設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施能否滿足質(zhì)量要求，保證安全施工。對(duì)設(shè)計(jì)文件推薦的施工方案 ，進(jìn)行充分討論，補(bǔ)充完善。 c.有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量來源能否滿足需要。 d.路基路面構(gòu)造物或構(gòu)造物結(jié)構(gòu)安裝之間有無得大矛盾。 e.圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料數(shù)量等有無差錯(cuò)。 （ 2）在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件存在的問題，應(yīng)及時(shí)取得文函依據(jù)。 2、現(xiàn)場(chǎng)交樁，主要應(yīng)交路線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)和固定點(diǎn)樁；大橋、特大橋的橋位樁、基線樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)等主要控制樁。 3、依據(jù)合同條件劃給施工單位臨時(shí)生活、生產(chǎn)及附屬設(shè)施的用地范圍、取土場(chǎng)、施 工便道的區(qū)間方位標(biāo)志樁。 第十一條 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)與恢復(fù)定線 1、設(shè)計(jì)交底后，經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部六進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)和恢復(fù)定線，為施工總體部署和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備。 2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容有： （ 1）路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式，防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。 （ 2）沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；自采加工材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距和運(yùn)輸?shù)缆窢顩r；當(dāng)?shù)夭牧蟻碓醇巴赓?gòu)材料來源；運(yùn)輸線路及運(yùn)輸方式、道路狀況 等。 （ 3）當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源及可利用的勞務(wù)分包單位，修理、制配機(jī)加工能力，機(jī)具設(shè)備、車輛、船只的租賃情況、施工污染影響等。 （ 4）本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、航道、鐵路、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其它建設(shè)物的互相干憂情況及解決辦法。 （ 5）標(biāo)書文件中編列的臨進(jìn)便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)備、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時(shí)給排水設(shè)施等是否恰當(dāng)。 3、對(duì)標(biāo)書文件中有不同意見可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)提出能使其更符合實(shí)際情況、達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)性意見，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位核鑒。 4、場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查及核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及 時(shí)研究整理成文，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批。未經(jīng)建設(shè)單位正式批準(zhǔn)，施工中無權(quán)隨意變動(dòng)。 5、恢復(fù)定線是對(duì)原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核，并設(shè)樁保護(hù)。恢復(fù)定線的測(cè)量資料報(bào)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方能作為施工的依據(jù)。 第十二條 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在編制中，要充分發(fā)打基礎(chǔ)軍各專業(yè)職能部門的作用，統(tǒng)一組織共同參加編制要充分利用本企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理技能，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采 用新技術(shù)，推廣應(yīng)用新工藝，因地制宜地制定施工技術(shù)方案。由粗到細(xì)，反復(fù)協(xié)調(diào)，合理地進(jìn)行工序間交叉銜接配合的程序設(shè)計(jì)，最終達(dá)到優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的目的。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、技術(shù)難題以及“四新”項(xiàng)目，要組織重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)并納入研究計(jì)劃，吸收開程技術(shù)人員和技工參加，集中群眾智慧，為施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 2、施性施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批 （ 1）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師主持，項(xiàng)目總工程師及技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)、機(jī)械、物資等部門技術(shù)人員共同參加編制。編制前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提出對(duì)工程總體布局、重點(diǎn)項(xiàng)目和 關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)的總體安排思路，并納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制的總體內(nèi)容。在征求主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)意見并經(jīng)公司總經(jīng)理審查后報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批，同時(shí)報(bào)總公司備案。 （ 2）重大特殊工程項(xiàng)目（注：重大特殊工程項(xiàng)目系指導(dǎo)總公司內(nèi)從未施工過的單位工程）的施工技術(shù)方案，由總公司總工程師主持會(huì)同公司和項(xiàng)目總工程師及施工技術(shù)、質(zhì)量管理部門的有關(guān)技術(shù)人員確定，并納入實(shí)施性組織設(shè)計(jì)的總體內(nèi)容。 （ 3）小型工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)原則，上由項(xiàng)目總工程師主持，會(huì)同技術(shù)、計(jì)劃、機(jī)械、物資、質(zhì)檢有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同參加編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 審定后報(bào)監(jiān)理工程師審批。 （ 4）總公司組織并主持施工工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師主持會(huì)同項(xiàng)目下屬施工單位或技術(shù)、計(jì)劃、機(jī)械、物資、質(zhì)檢等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同參加編制經(jīng)總公司審定后報(bào)監(jiān)理工程師審批。 （ 5）施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容和方法詳見第 16 章。 （ 6）勞動(dòng)力、主要物資材料和主要施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)工程數(shù)量、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，參照相應(yīng)的施工定額并結(jié)合本企業(yè)長(zhǎng)年施工積累的經(jīng)驗(yàn)和工地所在地區(qū)的實(shí)際情況按季度進(jìn)行編制。 （ 7）勞務(wù)分包單位應(yīng)在項(xiàng)目施工的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分 包工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審查后納入項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)。 3、審批后的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)組織措施原則上不得隨意變更，如因特殊情況確需變更的，必須按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。 第十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)主要準(zhǔn)備工作 1、按照人員、設(shè)備需用量計(jì)劃分期、分批安排人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 2、做好各工點(diǎn)生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，接通生產(chǎn)、生活用水、布設(shè)場(chǎng)內(nèi)電力、電訊線路，確定便道、便橋分步實(shí)施計(jì)劃以滿足四通一平。 3、辦理必要的臨時(shí)施工用地手續(xù)。 4、做好擬開工分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣、材料試驗(yàn)檢測(cè)工作和制定施工技術(shù)方案及技術(shù)組織措施 。 5、按當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理其它有關(guān)手續(xù)。 6、做好勞務(wù)分包合同簽訂的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 第十四條 提交開工報(bào)告，待監(jiān)理工程師下達(dá)開工令 在完成各項(xiàng)規(guī)定的施工準(zhǔn)備工作后，應(yīng)按監(jiān)理要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告，下達(dá)開工令后方可開工。一般開工報(bào)告需附以下主要技術(shù)資料：現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)、半成品材料檢驗(yàn)、混合料配合比組成設(shè)計(jì)試驗(yàn)；恢復(fù)定線和施工測(cè)量放樣記錄；主要機(jī)具設(shè)備、測(cè)量試驗(yàn)儀器設(shè)備到場(chǎng)情況；擬開工分項(xiàng)或分部工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)等資料。 第四章 施工階段 第十五條 技術(shù)交底 1、技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性 很強(qiáng)的工作，對(duì)于貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案，照?qǐng)D施工，循規(guī)操作，保證施工質(zhì)量、安全至關(guān)重要。技術(shù)交底必須滿足合同文件、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)讕定標(biāo)準(zhǔn)的要求。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，按規(guī)定程序經(jīng)過總工程師嚴(yán)格審查、簽認(rèn)。被交底單位的負(fù)責(zé)人也應(yīng)履行簽字手續(xù)。對(duì)特殊隱蔽工程和工程質(zhì)量事故與工傷事故的多發(fā)、易發(fā)工程部位，及影響制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底并明確所采取的技術(shù)組織措施和防范對(duì)策。 2、項(xiàng)目總工在接受上級(jí)總工的技術(shù)交底后，應(yīng)向本項(xiàng)目各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員交 底，其主要內(nèi)容包括： （ 1）合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及總工期。 （ 2）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的說明及施工特點(diǎn)。 （ 3）施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。 （ 4）試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的工藝。 （ 5）有關(guān)科研項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目的技術(shù)要求。 3、現(xiàn)場(chǎng)工程師和工長(zhǎng)在接受項(xiàng)目總工的交底后，應(yīng)按工程進(jìn)度，向班組長(zhǎng)及有關(guān)操作人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項(xiàng)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 ；施工安全技術(shù)措施等。 4、單項(xiàng)施工技術(shù)設(shè)計(jì)交底，是技術(shù)交底中的重要內(nèi)容之一。對(duì)于涉及“四新”項(xiàng)目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底，即初步設(shè)計(jì)技術(shù)交底和實(shí)施性施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)交底。初步技術(shù)設(shè)計(jì)方案由設(shè)計(jì)人員提出后，項(xiàng)目總工師組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、優(yōu)化、完善。實(shí)施性施工技術(shù)圖設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、加工技術(shù)條件、質(zhì)量精度要求、技術(shù)難點(diǎn)及具體注意事項(xiàng)、安全技術(shù)保證措施等。 5、班組長(zhǎng)在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組工人進(jìn) 行認(rèn)真討論，掌握技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工及操作要點(diǎn)，建立崗位責(zé)任，制定有關(guān)保證措施。 第十六條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 1、為了保證施工組織設(shè)計(jì)的順利寮施，除要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作外，還應(yīng)做好施工過程中的檢查與補(bǔ)充、調(diào)整完善工作。 （ 1）檢查施工組織設(shè)計(jì)主要指標(biāo)，一般采用比較法，把各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況同計(jì)劃規(guī)定指標(biāo)相對(duì)比。其內(nèi)容應(yīng)包括：施工內(nèi)容、施工方法、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等，并與材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用的檢查結(jié)合起來，找出問題，為進(jìn)一步分析原因提供依據(jù)。 （ 2）根據(jù)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況 的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須擬定改進(jìn)措施和方案，對(duì)其有關(guān)部分或指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并在施工中逐步完善。 2、試驗(yàn)檢測(cè) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全試驗(yàn)機(jī)械，制定試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)工作。 （ 2）加強(qiáng)施工過程的檢測(cè)控制，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主管人員報(bào)告。 （ 3）試驗(yàn)人員必須認(rèn)真填寫原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定報(bào)送駐地監(jiān)理簽認(rèn)。 3、測(cè)量放樣工作應(yīng)依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人、必須遵循兩人、兩次、兩種方法的測(cè)量原則。測(cè)量人員應(yīng)對(duì)放樣的質(zhì)量負(fù) 責(zé)。 第十七條 施工原始資料 1、施工原始資料是施工活動(dòng)的真實(shí)記錄，是評(píng)定工程質(zhì)量的重要參考資料，對(duì)科研、設(shè)計(jì)、施工均有重要參考價(jià)值。因此必須嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真記錄，如實(shí)填寫，妥善保管。 2、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)可的依據(jù)，是竣工資料的重要組成部分。其程序按合同文件規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 設(shè)計(jì)變更 1、除合同有特殊規(guī)定外，項(xiàng)目無權(quán)修改設(shè)計(jì)，確需修改，必須報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批，重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)向上級(jí)主管部門請(qǐng)求后再向業(yè)