工程合同管理監(jiān)理措施的內(nèi)容有哪些？.doc

工程合同管理監(jiān)理措施的內(nèi)容有哪些？ 1、編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖，落實(shí)合同人員從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤。2、編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。 熱門城市：吉安律師 貴陽律師 廣元律師 宜春律師 丹東律師 昌都律師 陽江律師 桂林律師 南平律師 大慶律師在工作中我們會因?yàn)榻ㄖ献麝P(guān)系而訂立合同，約束雙方的權(quán)利和義務(wù)，在這個過程中相關(guān)管理人員會對合同約定事項(xiàng)時(shí)行監(jiān)督管理，使合同事項(xiàng)得以順利有保障的完成，在這個過程中工程合同管理監(jiān)理措施是怎么樣的，小編整理了相關(guān)資料，詳細(xì)請閱讀下文。工程合同管理監(jiān)理措施 一、工程暫停及復(fù)工在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1、業(yè)主要求暫停施工，且工程需要暫停施工;2、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;3、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患;4、發(fā)生必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;5、承包商未經(jīng)允許擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。6、總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍及影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍，并應(yīng)按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā);7、由業(yè)主原因或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工;8、由承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查承包商報(bào)送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工;9、由于非承包商的原因及業(yè)主要求暫停施工時(shí)監(jiān)理宜在簽發(fā)暫停令前與承包商就工期及費(fèi)用進(jìn)行協(xié)商，在其他原因暫停施工時(shí)，宜在復(fù)工前與有關(guān)各方協(xié)商處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題。二、工程變更1、設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件，業(yè)主或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制變更設(shè)計(jì)文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定;2、在收到設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更文件后，業(yè)主將其并連同填寫的建設(shè)單位工程通知單(監(jiān)理現(xiàn)場用表c1)轉(zhuǎn)發(fā)至監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，交承包商按變更設(shè)計(jì)文件施工;3、當(dāng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量，費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)時(shí)，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包商進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，并由業(yè)主與承包商在變更文件上簽字。當(dāng)沒有取得上述授權(quán)時(shí)，總監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致;4、當(dāng)總監(jiān)未簽發(fā)上述監(jiān)理工程師通知單，通知工程變更時(shí)，承包商不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。三、費(fèi)用索賠1、監(jiān)理工程師將受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠：由于出現(xiàn)了有經(jīng)驗(yàn)的承包人在投標(biāo)時(shí)無法預(yù)見的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加;由于設(shè)計(jì)變更而引起的額外費(fèi)用增加。2、監(jiān)理單位的審查與評估：監(jiān)理單位的受到正式的工程索賠申報(bào)表后，應(yīng)即使從以下幾個方面進(jìn)行審查：(1)索賠申請報(bào)告的程序符合要求;(2)費(fèi)用索賠申請報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定;(3)在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交。監(jiān)理單位對工程索賠申報(bào)表進(jìn)行評估;(1)位提交的費(fèi)用索賠申請資料必須真實(shí)、齊全、滿足評審的需要(由 監(jiān)理人員的證明材料進(jìn)行評定);(2)賠的合同依據(jù)必須正確;(3)申請索賠的理由必須充分;(4)索賠金額的計(jì)算原則與方法必須恰當(dāng)，數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理單位掌握的資 料一致，單價(jià)應(yīng)合理。3、建設(shè)單位同意工期相應(yīng)延的其他情況。監(jiān)理工程師審查承包單位提交的延期申請報(bào)告，審查內(nèi)容為：1、承包單位提交的延期申請報(bào)告的格式滿足規(guī)定的要求;2、申請資料必須真實(shí)、齊全;3、在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交;4、監(jiān)理工程師對承包單位的延期申請進(jìn)行評估，評估延期的原則為：.延期事件屬實(shí); 延期申請依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確;延誤必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。5、總監(jiān)理工程師最終評估和設(shè)計(jì)出的延期天數(shù)，在與業(yè)主協(xié)商一致后，簽發(fā) 延長工期報(bào)審表。四、合同爭議項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后進(jìn)行以下工作：1、及時(shí)了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證;2、及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商;3、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解;4、當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出該合同爭議的意見;5、在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同;6、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行;7、在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。五、合同解除 施工合同的解除必須符合法律程序：1、當(dāng)業(yè)主違約導(dǎo)致施工合同解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得得款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到得全部款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：2、承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng);3、按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng);4、承包單位撤離施工施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用;5、承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用;6、合理的利潤補(bǔ)償;7、施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金;8、當(dāng)承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：9、施工合同終止時(shí)，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng);10、施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值;11、.對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用;12、施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金;13、總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書目提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明;14、當(dāng)由于不可抗力或非業(yè)主、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜;六、其他注意事項(xiàng) 監(jiān)理工程師應(yīng)在合同履行過程中按合同的約定對工期、質(zhì)量、費(fèi)用以及合同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤管理，及時(shí)掌握各種信息，并定期分析合同的執(zhí)行