


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
抓好課題管理提高學(xué)校教科研水平發(fā)言稿 為倡導(dǎo)“教師即研究者”的新理念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,使更多的教師具有參與教育教學(xué)研究的機(jī)會(huì),增強(qiáng)教師教科研意識(shí)和能力,解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題,使得教科研真正能為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),市教育局決定將“微型課題”研究作為我市“十一五”期間教育科研的主要形式,從今年暑假前開(kāi)始,市局為了能使微型課題研究全面、深入、有效的開(kāi)展,多次召開(kāi)專門會(huì)議,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了周密詳細(xì)的宣傳、發(fā)動(dòng)和布置,今天市局教科室袁主任又蒞臨我鎮(zhèn)微型課題開(kāi)題儀式作指導(dǎo),這是對(duì)我們加強(qiáng)學(xué)校教科研工作、抓好微型課題研究的大力支持與鞭策。 微型課題的研究者主要是一線的老師,不同于專業(yè)理論工作者的研究,教師開(kāi)展研究的立足點(diǎn)是“認(rèn)識(shí)教育、完善工作、提升自我”在教育教學(xué)過(guò)程中以科研的思路發(fā)現(xiàn)需要解決的問(wèn)題,思考并尋求解決的辦法,而不是去創(chuàng)造一種新穎高深的教育理論。因此,立足課堂,關(guān)注細(xì)節(jié),緊扣實(shí)際的“微型課題”對(duì)教師進(jìn)入研究狀態(tài)、成為教育教學(xué)行為的研究者具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,是改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率,保證教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。 為了落實(shí)市局有關(guān)會(huì)議精神,我校先后召開(kāi)了多次全校教師會(huì),進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)校教科室還相繼召開(kāi)了教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、骨干教師等各類對(duì)象的專門會(huì)議,落實(shí)相關(guān)的責(zé)任人,結(jié)合本組、本學(xué)科的教育教學(xué)實(shí)際,從各個(gè)不同的側(cè)面申報(bào)了四十多項(xiàng)微型課題,經(jīng)市教育局相關(guān)專家的認(rèn)真評(píng)審,我校有三項(xiàng)被確定為重點(diǎn)課題,責(zé)任人分別為袁紅、李萍、陳震山老師,有兩項(xiàng)被確定為立項(xiàng)課題,課題組長(zhǎng)分別為吳桂華和薛小華老師。這在同類學(xué)校中所占比例是較大的,我首先代表學(xué)校對(duì)在座的五位老師所取得的階段性成果表示熱烈的祝賀!同時(shí)我希望這五位老師就這五個(gè)課題,制定出詳細(xì)的切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃并迅速付諸行動(dòng),定期向?qū)W校教科室上交相關(guān)材料,將相關(guān)研究落實(shí)到實(shí)處,以此帶動(dòng)全校的教科研工作,最終向市局交出一份另人滿意的答卷。 為了能確保該項(xiàng)工作有序,高效的穩(wěn)步發(fā)展,我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面入手: 第一:學(xué)校成立“微型課題”考核評(píng)估指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“微型課題”研究的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核等工作,并制定“微型課題”管理制度,將該項(xiàng)工作的開(kāi)展和教師的考核、評(píng)職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)掛鉤,采取切實(shí)可行的措施,保證“微型課題”研究能深入有效的開(kāi)展。 第二:加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),定期召開(kāi)“微型課題”研討會(huì),開(kāi)展“微型課題”階段成果交流、研究課展示活動(dòng),促進(jìn)各課題組研究水平的整體提高。 第三:加強(qiáng)檢查督促工作,了解課題研究的速度,定期召開(kāi)研討會(huì),交流研究經(jīng)驗(yàn)和階段性成果,課題組員在結(jié)題之前至少要上兩節(jié)公開(kāi)研究課。 第四:對(duì)本次被確定的重點(diǎn)課題和立項(xiàng)課題,學(xué)??紤]適當(dāng)計(jì)算工作量,并給予課題組一定金額的補(bǔ)助,對(duì)在課題研究中需要用到的人力、物力包括實(shí)驗(yàn)儀器等各個(gè)方面,學(xué)校給予全力支持。 我相信,在上級(jí)主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 情經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案(3篇)
- 工裝材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 宜昌裝修監(jiān)理方案(3篇)
- 唐山培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度
- 小米老板日常管理制度
- 哈根達(dá)斯公司管理制度
- 公園加強(qiáng)日常管理制度
- 平安校園建設(shè)管理制度
- 兒童藝術(shù)劇場(chǎng)管理制度
- 健全質(zhì)量安全管理制度
- 2024-2030全球WiFi 6移動(dòng)熱點(diǎn)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年廣東省廣州市越秀區(qū)中考物理一模試卷(含答案)
- 砌磚理論考試題及答案
- 中醫(yī)針灸治療腦梗塞后遺癥的應(yīng)用實(shí)踐
- 2025年高等數(shù)學(xué)期末考試試題及答案
- 2024中國(guó)國(guó)新基金管理有限公司相關(guān)崗位招聘7人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025屆各地名校4月上旬高三語(yǔ)文聯(lián)考作文題目及范文12篇匯編
- 【9語(yǔ)一?!?025年4月天津市和平區(qū)九年級(jí)中考一模語(yǔ)文試卷(含答案)
- 青少年網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)講座
- 2025年高考物理大題突破+限時(shí)集訓(xùn)(含解析)
- 人體解剖學(xué)題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論