龍湖景觀設(shè)計管理工作流程表.xls

確立項目主題和定位 只有確定了項目的定位和主題 才能確定景觀設(shè)計的思路和方向 才能進行項目景觀的概念設(shè)計 和后續(xù)工作 故此過程中必須與 景觀公司進行溝通 確立項目總體規(guī)劃 景觀在適應(yīng)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上需 要建筑成為景觀的一部分 同時 景觀又增加建筑的品位和內(nèi)涵 景觀公司在項目早期介入為項目 創(chuàng)造更多的差異化賣點提供更廣 闊的平臺 確立社區(qū)功能和經(jīng)濟 技術(shù)指標 只有在社區(qū)功能和要求 經(jīng)濟技 術(shù)指標 項目定位等因素確定的 框架內(nèi)進行景觀設(shè)計 才是適合 本項目的景觀設(shè)計 市場客服中心 營銷 采購合約中心 成本 工程部 綜合考慮前述各項要求 確定項 目景觀設(shè)計的總體風格和景觀設(shè) 計指導(dǎo)思想 為選擇設(shè)計公司做 好參考 選擇景觀設(shè)計公司 景觀設(shè)計公司的評定需要綜合考 慮多項因素 需要通過全方位的 評價 選擇確定最適合本項目的 設(shè)計單位 做過的項目 成本把 控 設(shè)計能力 施工監(jiān)控 綜合評定景觀設(shè)計公 司 評定內(nèi)容包括 設(shè)計特點和專業(yè) 特長 業(yè)績和口碑 人力資源和 公司資源 工作模式 設(shè)計報價 及成本核算 公司知名度和影響 力 對項目的理解和設(shè)計創(chuàng)意 設(shè)計工期 施工配合 合同條件 等 直接發(fā)包方案設(shè)計競賽邀請招標公開招標 確定景觀設(shè)計公司 時間 7 天 項目總體報批報建規(guī)劃方案 項目物管模式報告 向景觀設(shè)計公司提交 相關(guān)資料 項目營銷總體設(shè)計思路 單方造價控制 項目總體成本控 制測算書 概念方案設(shè)計 時間 10 天 景觀工程師跟蹤協(xié)調(diào)景觀設(shè)計公 司進行景觀方案設(shè)計 確保景觀 設(shè)計公司按照設(shè)計合同和設(shè)計任 務(wù)書的要求來進行設(shè)計 以此保 證設(shè)計工期 設(shè)計效果 景觀造 價達到項目要求 草算 N 組織方案評審 確定 景觀概念設(shè)計方案 評審人員 產(chǎn)品研發(fā) 中心 市場營銷中心 采購和約中心 子公 司 方案評審要注意收集有關(guān)各方對 方案的建設(shè)性意見 要根據(jù)景觀 設(shè)計合同和設(shè)計任務(wù)書嚴格進行 對于在方案評審過程中收集的 有效意見和建議 景觀工程師要 整理出對方案的最終調(diào)整意見 同時督促景觀設(shè)計公司按照調(diào)整 意見進行概念方案調(diào)整設(shè)計 最 終達到方案設(shè)計要求 Y 向景觀設(shè)計公司提供 相關(guān)工程基礎(chǔ)文件 提供工程勘探報告 土建施工要 求 給水暖電要求 場地規(guī)劃設(shè) 計標高等基礎(chǔ)性施工設(shè)計文件 深化方案設(shè)計 時間 25 天 方案評審要注意收集有關(guān)各方對 方案的建設(shè)性意見 對于在方案 評審過程中收集的有效意見和建 議 景觀工程師要整理出對方案 的最終調(diào)整意見 同時督促景觀 設(shè)計公司按照調(diào)整意見進行方案 調(diào)整設(shè)計 最終達到方案設(shè)計要 求 概算 景觀擴初 時間 30 天 進一步確定施工工藝 施工材料 和植物種類 成本關(guān)注 較準 確概算 施工圖設(shè)計 時 間 60 天 提交完成的施工圖給審計單位制 作工程量清單 預(yù)算 施工圖變更 根據(jù)預(yù)算和成本控制相結(jié)合 在 保證效果的同時 適當調(diào)整設(shè)計 以保證成本控制 施工階段 在施工過程中 要注意景觀施工 單位同土建 水電施工單位之間 的溝通 以保證工程質(zhì)量 加快 工程進度 施工工程變更 施工 效果把控 竣工驗收應(yīng)對細部多加重視 保證效果 設(shè)計資源整合 至少有三家設(shè) 計單位 以上的優(yōu)秀景觀設(shè)計 公司 材料資源 設(shè)計公司所做過 的項目所用的材料及單方造 價 設(shè)計任務(wù)書 設(shè)計合同 成果 8套A3彩色文本 JPG 格式的電子文件 成果 8套A3彩色文本 JPG 格式的電子文件 成果 8套A3彩色文本 JPG 格式的電子文件 CAD格式電 子文件