下載：VisualProject項(xiàng)目管理.doc

產(chǎn)品概述在專業(yè)的項(xiàng)目管理產(chǎn)品領(lǐng)域，當(dāng)前主要區(qū)分為“工程建設(shè)類項(xiàng)目管理軟件”和“非工程項(xiàng)目管理軟件”。工程建設(shè)由于其久遠(yuǎn)的歷史和行業(yè)的特色，其軟件系統(tǒng)也具有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)特點(diǎn)。而非工程項(xiàng)目管理，則主要是針對(duì)“以人為核心的項(xiàng)目管理”，如IT集成項(xiàng)目、軟件開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)等。VisualProject就是針對(duì)非工程項(xiàng)目管理的組織級(jí)項(xiàng)目管理軟件。本產(chǎn)品定位于專業(yè)的企業(yè)項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)，主要應(yīng)用在IT項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施服務(wù)管理等領(lǐng)域。(一)產(chǎn)品定位 IT項(xiàng)目管理：a、甲方型企事業(yè)單位中IT科技部門，如銀行、電信等大型企業(yè)的IT科技部門b、IT企業(yè)，如行業(yè)的軟件開發(fā)中心，IT軟件系統(tǒng)開發(fā)商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 產(chǎn)品研發(fā)：a、通訊設(shè)備、電子、家電等行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)與制造企業(yè)b、軍工、航空航天、汽車等復(fù)雜產(chǎn)品的研發(fā)與制造企業(yè) 實(shí)施服務(wù)：a、提供項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)集成的企業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成、 IT 服務(wù)企業(yè)b、咨詢與市場(chǎng)調(diào)研企業(yè)、事務(wù)所等 (二)產(chǎn)品理念項(xiàng)目管理已經(jīng)迅速成為一門重要的管理學(xué)科和技能。掌握項(xiàng)目管理理論和技能的項(xiàng)目經(jīng)理活躍在眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)，成為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量。然而更多的事實(shí)表明，僅僅憑項(xiàng)目經(jīng)理的努力，是無法保證項(xiàng)目的成功的。項(xiàng)目的成功，離不開企業(yè)內(nèi)部的支持無論是資源和資金的分配、歷史上項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)、企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制與流程等等。如下圖所示的組織級(jí)項(xiàng)目管理體系：因此，很多企業(yè)設(shè)置了組織級(jí)管理的部門和崗位，來幫助項(xiàng)目組和項(xiàng)目經(jīng)理。但是，在實(shí)際工作中，很多組織級(jí)的崗位有很多困惑，感覺很難發(fā)揮作用，而高層管理人員也覺得組織級(jí)管理不能實(shí)際發(fā)揮作用。這個(gè)原因主要在于項(xiàng)目組的實(shí)施不夠透明化。因?yàn)轫?xiàng)目實(shí)施的不透明，導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的問題，更談不上及時(shí)的幫助項(xiàng)目組。因此，發(fā)揮組織級(jí)項(xiàng)目管理能力有一個(gè)前提：項(xiàng)目實(shí)施透明化。只有項(xiàng)目實(shí)施透明化，組織級(jí)項(xiàng)目管理能力才能夠發(fā)揮真正的作用：很顯然，項(xiàng)目層、管理層、決策層對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注角度是不同的，因而對(duì)于項(xiàng)目管理軟件也有完全不同的需求。下圖表示企業(yè)不同的管理層次對(duì)于項(xiàng)目管理軟件的不同需求： 在實(shí)施層，項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的工具。 在管理層，項(xiàng)目管理軟件是固化企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系的工具。 在決策層，項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目執(zhí)行透明化、掌握數(shù)據(jù)科學(xué)決策的支撐工具。 VisualProject正是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“過程透明化”和提升組織級(jí)項(xiàng)目管理能力為理念而設(shè)計(jì)的。VisualProject組織級(jí)項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品是領(lǐng)先的組織級(jí)管理軟件產(chǎn)品，具有強(qiáng)大的組織級(jí)和項(xiàng)目級(jí)管理的能力。VisualProject遵循PMI的項(xiàng)目級(jí)和組織級(jí)管理的理論模型，覆蓋項(xiàng)目項(xiàng)目群項(xiàng)目組合的管理，以及“項(xiàng)目管理環(huán)境”的管理。項(xiàng)目管理不是在真空中進(jìn)行的，項(xiàng)目級(jí)管理需要組織內(nèi)部環(huán)境的支持，即組織級(jí)管理的支持。(三)產(chǎn)品特點(diǎn) 全面覆蓋“組織級(jí) + 項(xiàng)目級(jí)”項(xiàng)目管理 支持企業(yè)管理成熟度的逐步進(jìn)化