收入分配辦法.doc

員工工資分配管理辦法一、指導思想以提高公司的經濟效益為中心，為完善分配制度，強化按勞分配的激勵功能，結合公司實際情況，制定本辦法。二、工資結構員工的月工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、績效工資、生活補助、全勤獎等六項構成。其中：1、基本工資：是指在本公司任職的員工，在按照公司規(guī)定出勤的前提下，當月領取的基本生活費用，基本工資為1000元/月。2、崗位工資：公司正式員工在按照公司規(guī)定上崗且圓滿完成工作任務的前提下領取崗位工資。崗位工資由公司根據(jù)上崗人員的崗位、資歷和技能不同而設定：部門經理崗位工資為1000元/月；普通員工崗位工資為500元/月。3、工齡工資：是指在本公司任職滿一年的員工可享受的工資待遇。正式員工工作滿一年后從次年開始領取工齡工資，按逐年20元遞增。4、績效工資：是公司為激勵員工的工作熱情，對業(yè)績突出人員給予獎勵而設定的工資?？冃ЧべY按公司當月的經濟效益和完成的工作量確定，下達到部門主管領導，由部門主管領導根據(jù)個人當月的出勤情況、工作量、工作質量和勞動態(tài)度等確定個人當月的績效工資。詳見 部門績效工資分配辦法。5、生活補助：是指在本公司任職的員工在按照公司規(guī)定出勤的前提下所享受的補助。生活補助分交通補助和膳食補助兩部分。交通補助為150元/月；膳食補助為100元/月。6、全勤獎：是指在本公司任職的正式員工在當月正常出勤且無遲到、早退、曠工、病事假等情況下享受的獎勵。全勤獎為100元/月。7、試用期員工的工資由基本工資和生活補助兩部分組成。三、分配辦法1、工資報表：各部門主管領導負責填寫 部門 年 月工資結算報表，于次月15日交行政人事部報總經理批準后報送會計，作為人員工資發(fā)放的憑據(jù)。部門主管領導出差時應指定本部門人員代理考核、統(tǒng)計報表工作。如遇特殊情況（部門人員均出差）時，公司先發(fā)給個人的基本工資、崗位工資和工齡工資，待出差歸來時補發(fā)績效工資。2、發(fā)放時間：每月18日發(fā)放上月工資，如遇休息日可順延。3、對全體員工的要求：嚴格執(zhí)行公司考勤制度，做到：服從分配、盡職盡責、不曠工、不遲到、不早退、不在工作時間做與本職工作無關的事情，因事請假時應辦理請假手續(xù)。績效工資既是公司對員工的獎勵，同時也是公司對員工業(yè)績的考核，無故連續(xù)三個月在本部門人員中領取績效工資最低者，公司將找其談話。在隨后的工作中仍無明顯改進者，公司將重新設定其崗位工資或調整工作崗位，仍無法勝任者公司將與其解除勞動合同。認真做好自己的本職工作，不得打聽他人的工資收入，不得相互攀比，違者按違反公司制度給予停發(fā)崗位工資或績效工資等處理。有權直接向公司報告工作質量和產品質量問題。4、對各部門主管領導的要求：要本著對公司負責的精神，認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，合理安排好本部門的工作，并建立和保存工作日記，做為考核評價員工的依據(jù)。要本著對員工負責的精神，針對當月的出勤情況、工作量、工作質量和勞動態(tài)度等對每位員工做出客觀、公正的考核評價，確定其當月的績效工資，并及時報送 部門 年 月工資結算報表。有權向公司提出調整人員崗位工資的建議。四、附件 部門績效工資分配辦法五、附表員工考勤記錄表 部門 年 月工資結算報表六、本辦法從二O一O年五月四日起執(zhí)行。本辦法解釋權歸公司行政人事部。編制：XXX 審定： 批準： 無錫市德隆科技有限公司20XX年XX月XX日 一、指導思想 工資分配制度改革要以國家局提出的“有利于依法規(guī)范勞動用工行為有利于發(fā)展和諧勞動關系有利于調動員工積極性有利于職工成長和素質提高”為指導在定崗定員定責和崗位評價的基礎上突出以崗位管理為基礎以崗位價值為導向以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的工資