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總結(jié)范本:_項目部預(yù)算員工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁項目部預(yù)算員工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間第二個月末了,總結(jié)這一個月來,個人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個臺階,這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對于上個月對量的計算,我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了,速度也加快了許多,并且對裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解??吹阶约阂稽c點的進(jìn)步著,工作的興致更高了。我想我會一直保持這種工作態(tài)度的。做為預(yù)算員,難免都會被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問題所困擾。在工作中 , 我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗 , 現(xiàn)總結(jié)以下幾點 :1 .熟悉施工圖紙說明中的內(nèi)容相對于上個月,我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來時,發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)部位信息未考慮周全,也有漏算項目,最后還得一項項的補(bǔ)算上去,這樣操作遠(yuǎn)比一直性繪制好繁瑣得多,也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量,這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱總說明,特別是對特殊部位的描述,一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息,在腦海中形成一個大致的體系,這樣在之后操作中會減少許多重復(fù)工作。 2.熟悉定額的計算規(guī)則平時不忙的時候,經(jīng)常把定額書翻翻,每次都能有新的收獲。在實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了,我每次做某一項預(yù)算時,首先計算出基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要先計算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高,這些作為基數(shù),然后計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準(zhǔn)確率,也方便以后的自我檢查(不用通篇檢查一遍了)。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確,應(yīng)盡量縮小誤差。 本月完成工作任務(wù)如下:1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題;2.完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預(yù)算,還有裝飾裝修的工程量; 3.完成了9#樓整個結(jié)構(gòu)的預(yù)算書,已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總; 4.做了一份關(guān)于洗車道(池)的工程造價;5.單獨(dú)列了外墻保溫材料(保溫板)的工程量單,交給劉工。關(guān)于個人的工作建議:1. 在工作內(nèi)容中,沒有一個完善的工作體制,對于項目部預(yù)算員的責(zé)任制頭腦比較模糊,感覺總是收到多個指令,致使工作內(nèi)容雜亂,沒有明確的目標(biāo)與體系,從而制定不出一個完善的工作進(jìn)度計劃。2. 對于現(xiàn)場工作進(jìn)度知情度小,從而不明白如何統(tǒng)計量,何時報量。3. 與甲方,監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0,感覺自己僅僅局限在施工圖預(yù)算的小空間,從而使業(yè)務(wù)能力沒有拓展的平臺??偨Y(jié)人:* 日 期:*第 3 頁 共 7 頁項目部預(yù)算員的個人工作總結(jié)歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年的工作又接近尾聲,我于xx年8月16日加盟*公司以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨”。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:我是一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常寞生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:1、*項目二期A區(qū)A01棟A14棟工程結(jié)算(施工單位為*公司)。2、*項目二期B區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備3、*項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。4、培養(yǎng)新生力量。下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容:1、在*項目二期A區(qū)的工程結(jié)算中,由于沒有參與該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數(shù)繁多,項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實習(xí)生,實在是太少,工作量極大,重點之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項,所以必須極其細(xì)心和耐心,對照規(guī)范反復(fù)核對,盡量達(dá)到不多算不漏算的實事求是目的,加上*公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是*公司未完項目很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看,做到心中有數(shù)。重點之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。這項工作還和*項目B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行,確實讓我緊張了不少時間。與*公司的結(jié)算工作我方已完成,但對方還在準(zhǔn)備,此項工作今后還有對量一大關(guān),到時可能還要磨破鋼嘴皮。2、在*項目二期B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作中,成績不算凸出,這主要的原因是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行,在非常緊張的情況下,做好了*棟各分部分項工程量的計算,這項工作也是比較繁瑣,這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關(guān)系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量,在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己,尊重科學(xué),事實求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則,但也不忘隨時翻閱強(qiáng)化,而且對補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價格也認(rèn)真閱讀和研究,網(wǎng)上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識,不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。3、*項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。由于棟數(shù)較多,施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大,工作量大,進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項工作都有序進(jìn)行。但在0以下卻是有相當(dāng)多的工作要做,土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認(rèn),這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項繁重工作,此項工作正在進(jìn)行之中。4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經(jīng)驗,先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難

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