5S活動培訓(xùn)

5S活動培訓(xùn) 日本工業(yè)成功的兩大法寶 品管圈：同一個工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)改善活動所組成的小組。 5S活動 5S管理的目的 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。 5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同夢想。 當你第一次踏入一家公司的大門時， 你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的 景象？ 大門 ：保安人員有禮貌地向你問好，并迅速 為你辦完登記手續(xù)，開門放行。 寫字樓 ：公司規(guī)劃合理，環(huán)境整潔明亮，你 頓時覺得心曠神怡。 辦公室 ：各個寫字間寬敞明亮，辦公人員各 司其職，辦公物品擺放整齊，電話 鈴聲井然有序。 員工 ： 著整齊的服裝，情緒飽滿，工作熟練。 什么是 5S 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 1S整理 將工作場地內(nèi)的所有物品分為有必要，并且把不必要的物品堅決的清理掉。將工作場所的物品區(qū)分為： 經(jīng)常用的： 放置在工作場所內(nèi)容易取 到的位置，以便隨手可以取到。 不經(jīng)常用的 ：儲存在專有的固定位置。 不再使用的 ：清除掉 整理中奉行一個“三清”原則： 清理 （區(qū)分）、 清除 、 清爽 。 目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造 清爽的工作場所。 2S整動 所有有用的物品分類，對放置的場所按物品 使用頻率進行合理的規(guī)劃，如分為經(jīng)常使用物品區(qū)、不經(jīng)常使用物品區(qū)、廢品區(qū)等。 整動的三要素：（場所、方法、標識）并做好 適當?shù)臉俗R，方法為： 將物品分在上述場所分類擺放整齊。 對這些物品在顯著位置做好適當?shù)臉俗R。在整頓中鼓勵一個“三定原則”： 定點、定容、定量 ，其中對辦公室主要要求前兩項，如倉庫、生產(chǎn)線等則要求“三定”。 目的：工作場所一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境； 消 除找物品的時間；消除過多的積壓物品。 3S清掃 將工作場所內(nèi)所有的地方，工作時使用的儀器、設(shè)備等打掃干凈，讓工作場所保持一個干凈、寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產(chǎn)安全、減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。方法如： 清掃地面、墻上、天花板上的所有物品。 儀器設(shè)備等的清理、潤滑，破損物品進行清理。 防止污染，清理污染源 （舉例：機房灰塵污染） 清掃奉行一個“三掃”原則： 掃漏 （溢出物）、 掃黑 （不起眼處）、 掃怪 （一切覺得不對勁的地方）。 4S清潔 經(jīng)常性地進行工作整理、整頓、清掃工作，并對以上三項進行定期與不定期的監(jiān)督檢查措施。方法有： 分 5S工作負責(zé)人，負責(zé)相關(guān)的 5S責(zé)任事項。 每天上下班花 3-5分鐘做好 5S工作。 經(jīng)常性的自我檢查，相互檢查，專職定期或不定期的檢查。 清潔要奉行“三不”原則： 不制造臟亂、不擴散臟亂、不恢復(fù)臟亂 。 也就是維持上面 3S的成果 5S素養(yǎng) 每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則，積極主動。如： 遵守作息時間。 工作時精神飽滿 儀表整齊 保持環(huán)境的清潔。 素養(yǎng)則鼓勵“三守”原則：守紀律、守時間、守標準。 推行 5S的八大作用 虧損為零 5S是最佳的推銷員 不良為零 5S是品質(zhì)零缺陷的護航者 浪費為零 5S是節(jié)約能手 故障為零 5S是交貨期的保證 切換產(chǎn)品時間為零 5S是高效率的前提 事故為零 5S是安全的軟件設(shè)備 投訴為零 5S是標準化的推動者 缺勤為零 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 5S的推進的基本原理 心態(tài)決定了我們的命運。因此推動 5S的活動，必須保持著一個非常熱誠的心態(tài)。有很多人，聽說 5S作用顯著，對 5S都欽佩不已。但他們了解 5S的含義以后，卻懷疑 5S是不是真的對企業(yè)能有幫助？確實如此， 5S是一個普普通通，簡簡單單的幾個字。但是再簡單的事不去做或沒有徹底去執(zhí)行也不會有效果，而實施 5S，如果缺乏事前的準備和規(guī)劃，再加上推進及實施人員缺少共識和決心，往往會造成虎頭蛇尾，有始無終。 心態(tài)變則意識變，意識變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運變。 5S管理的效用 5S管理是最佳促銷員被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心。 5S管理是節(jié)約家降低不必要的材料、工具的浪費。 5S管理對安全有保障寬廣明亮、視野開闊的職場，遵守堆積的限制，危險處一目了然。 5S管理是標準化的推行者“三定 ”、“三要素”原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定。 5S管理形成令人滿意的職場創(chuàng)造明亮整潔額工作場所，使員工有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛。 辦公室推行 5S活動要點 資料整理 資料柜標示 桌面資料整理 抽屜整理 電腦文件整理 所有資料分門別類進行重整 所有文件夾標示編號、責(zé)任者、名稱、保管 期限、定位號 桌面資料整理 桌面上明確“待處理”、 “已處理”兩個放置處（使用雙層資料放置架等），明確標示出“待處理”、“已處理”字樣。 抽屜整理 明確私人物品集中放置區(qū) 整理抽屜中物品，按照一定的規(guī)則進行放置。 電腦整理 整理方式同資料整理 郵箱應(yīng)隨時清理，節(jié)省郵箱的空間。 個人形象 1辦公區(qū)內(nèi)員工著裝應(yīng)嚴格按 5S要求執(zhí)行，整潔大方，有工服的必須穿工服。男士：西服套裝、襯衫、領(lǐng)帶、黑皮鞋；女士：有袖襯衫或職業(yè)套裝，深色皮鞋。 2鞋襪必須保持清潔，鞋面不得明顯骯臟。 3工作牌應(yīng)掛于胸前；司徽應(yīng)佩在衣服的左胸部位或衣領(lǐng)的左上角。 4男員工不得留光頭、不得染發(fā)、發(fā)長不過耳、后不過領(lǐng)。 5女員工頭發(fā)要整潔，留長發(fā)的應(yīng)戴頭花且頭發(fā)扎進頭花中。 6指甲應(yīng)經(jīng)常修剪。女員工涂指甲油要用淡色。 工作環(huán)境 1文件柜內(nèi)外保持 清潔，擦拭無明顯灰塵。 2文件夾、書籍和資料分類擺放，標識清楚，保持整潔。 3辦公桌上需保持干凈，擦拭無明顯灰塵。 4辦公文件及物品擺放整齊，各類用品定位放置。下班前整理好辦公桌面。 5桌面上禁止放置任何與辦公無關(guān)的物品。 6離開辦公室時，必須將椅子歸位放好。 7. 辦公室地面不能有垃圾、紙屑等臟物。廢紙簍應(yīng)放在辦公桌下，不得隨意放置。 8 電話號碼表應(yīng)放在明顯位置便于查閱，不可貼在墻壁上 9 電話線、電源線應(yīng)置于辦公室墻邊、角落或桌子底下、排列整齊、不可零亂。 10接聽電話要禮貌，不得故意用力甩話筒。 11及時整理、更新公告板。過時的通知或公告及時處理。 12不得在辦公區(qū)和走道上大聲喧嘩，影響辦公。 13辦公區(qū)內(nèi)不得在座椅或沙發(fā)上躺睡。 工作紀律 1上班時不得做與工作無關(guān)的事，如看報紙、雜志、聽音樂等，（工作需要，領(lǐng)導(dǎo)批準的除外）。 2. 上班時不得上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，不得玩游戲。 3上班時不得嬉笑打鬧、不得串崗閑聊或打瞌睡。 4上班時間私人電話不得超過 5分鐘。 5聲訊費每月不得超過 15元。 6按時參加公司或部門組織的各種會議、活動。 7工作積極主動，服從主管或上司的合理安排。 8對同事要禮貌，不許侮辱、謾罵同事。 9團結(jié)友愛，不得相互指責(zé)、斗毆。 11不許在非吸煙區(qū)吸煙；吸煙時間一次不得超過 5分鐘。 12上班不得遲到、早退，不得請人或代人打卡。 13不得在辦公區(qū)內(nèi)就餐、吃零食或罐裝飲料。（工作餐除外） 14遵守辦公紀律，不得沖撞、譏諷檢查人員。 辦公設(shè)備 1必須按規(guī)定使用辦公設(shè)備，不得私拆設(shè)備機箱。 2未經(jīng)設(shè)備管理人員同意，不得私自更改設(shè)備配置。 3電腦桌面、屏幕保護程序不