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“態(tài)度” 案例情景介紹:一天早上剛剛上班,某飯店餐飲部的預(yù)訂員孟小姐接到了某大公司總經(jīng)理秘書趙先生打來的預(yù)訂電話。對(duì)方在詳細(xì)詢問了餐廳面積、餐位、菜肴風(fēng)味、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目等情況后,提出預(yù)訂一個(gè)三天后200人規(guī)模的高檔慶典宴會(huì)。孟小姐熱情地向客人介紹了餐廳的具體情況后,雙方開始約定見面的時(shí)間。趙先生提議道:“孟小姐,請(qǐng)你下午3點(diǎn)到我們公司來簽一下宴會(huì)合同,并收取訂金?!?“真對(duì)不起,今天我值班,不能離崗,還是請(qǐng)您抽空到我們飯店來一趟吧,我還可以帶您看看場(chǎng)地,行嗎?”孟小姐答道。最好,趙先生同意下午來查看場(chǎng)地,并簽訂合同。放下電話,孟小姐感到十分高興,暗自尋思:沒想到今天預(yù)訂的生意這么好,這已經(jīng)是第十個(gè)預(yù)訂電話了,看來完成這個(gè)星期的預(yù)訂任務(wù)是沒有問題了。此后,孟小姐又接了幾個(gè)預(yù)訂電話,都是小宴會(huì)廳的中、低檔預(yù)訂。孟小姐對(duì)待他們的態(tài)度顯然沒有那么熱情了,接電話也不那么及時(shí)了。這些電話中有一位山西口音的李先生,要求預(yù)訂當(dāng)?shù)鼗磽P(yáng)風(fēng)味的8人家庭宴會(huì),每人標(biāo)準(zhǔn)100元。孟小姐很不耐煩地告訴他,預(yù)訂已滿,請(qǐng)他到其他飯店預(yù)訂。下午,孟小姐一心在等趙先生的到來,沒想到卻只等到一個(gè)回復(fù)電話?!皩?duì)不起,孟小姐,我要取消上午的預(yù)訂,我們李總不希望在你們飯店舉辦宴會(huì)了?!壁w先生說。“為什么?是不是需要我親自到你們公司去一趟?!泵闲〗慵泵??!安槐亓?。我們李總今天在你們飯店打電話預(yù)訂了8人宴會(huì)沒有成功,他對(duì)貴飯店沒有信心。他說連8個(gè)人的家庭宴會(huì)都接待不了,還談什么200人的大型宴會(huì)呢?所以他指令我把宴會(huì)訂到其他飯店?!壁w先生含著歉意地解釋著?!斑@。”孟小姐頓時(shí)感到茫然。案例分析:飯店餐廳的預(yù)訂面向社會(huì)各個(gè)階層,對(duì)待高層、中層和低層的消費(fèi)者都應(yīng)一視同仁,熱情接待。另外,要利用電話預(yù)訂的有利形式積極開展推銷活動(dòng)。電話預(yù)訂應(yīng)注意:1. 對(duì)待客人不可厚此薄彼。這首先要求預(yù)訂人員具有良好的服務(wù)素質(zhì)和道德意識(shí)。那種勢(shì)利的做法是十分可鄙的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問題,勢(shì)利的做法將影響飯店的聲譽(yù)和利益。2. 在可能的情況下,預(yù)訂員應(yīng)主動(dòng)到客人單位去完成預(yù)訂手續(xù)。打電話最好與決策者通話,準(zhǔn)備好簡(jiǎn)短精彩的語言以引起對(duì)方注意和興趣并正確處理對(duì)方提出的問題,然后再約定見面的時(shí)間。3. 電話鈴聲一響,意味著“生意”的出現(xiàn),如果沒有及時(shí)接聽,可能會(huì)使對(duì)方失去耐心而轉(zhuǎn)向其他飯店預(yù)訂。所以,預(yù)訂員接聽電話要及時(shí)、快速,不可拖沓。本例中,由于預(yù)訂服務(wù)員沒有一視同仁地對(duì)待客人,在電話預(yù)訂中缺乏主動(dòng)推銷和熱情服務(wù)的意識(shí),結(jié)果導(dǎo)致了預(yù)訂生意得而復(fù)失的尷尬的局面。自尊的中國(guó)人 案例情景介紹:梁先生請(qǐng)一位英國(guó)客人到上海某高級(jí)賓館的中餐廳吃飯。一行人圍著餐桌坐好后,服務(wù)小姐走過來請(qǐng)他們點(diǎn)菜?!跋壬?qǐng)問您喝什么飲料?”服務(wù)小姐用英語首先問坐在主賓位置上的英國(guó)人?!拔乙聡?guó)黑啤酒?!蓖赓e答道。接著,服務(wù)小姐又依次問了其他客人需要的酒水,最好用英語問坐在主位的衣裝簡(jiǎn)樸的梁先生。梁先生看了她一眼,沒有理會(huì)。小姐忙用英語問坐在梁先生旁邊的外賓,點(diǎn)什么菜。外賓卻示意請(qǐng)梁先生點(diǎn)菜?!跋壬?qǐng)您點(diǎn)菜?!边@次小姐改用中文講話,并遞過菜單?!澳愫孟癫欢?guī)矩。請(qǐng)把你們的經(jīng)理叫來。”梁先生并不接菜單。小姐感到苗頭不對(duì),忙向梁先生道歉,但仍無濟(jì)于事,最終只好把餐廳經(jīng)理請(qǐng)來了。梁先生對(duì)經(jīng)理講:“第一,服務(wù)員沒有征求主人的意見就讓其他人點(diǎn)酒、點(diǎn)菜;第二,她看不起中國(guó)人;第三,她影響了我請(qǐng)客的情緒。因此,我決定換個(gè)地方請(qǐng)客。”說著,他掏出一張名片遞給餐廳經(jīng)理,并起身準(zhǔn)備離去。其他人也連忙應(yīng)聲離座。經(jīng)理一看名片方知,梁先生是北京一家名望很大的國(guó)際合資公司的總經(jīng)理,該公司的上海分公司經(jīng)常在本賓館宴請(qǐng)外商?!霸瓉硎橇嚎?,實(shí)在抱歉。我們對(duì)您提出的意見完全接受,一定要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)員的教育。請(qǐng)您還是留下來讓我們盡一次地主之誼?!苯?jīng)理微笑著連連道歉?!澳銈円屇俏环?wù)員小姐向梁老板道歉。他是我認(rèn)識(shí)的中國(guó)人當(dāng)中自尊心和原則性很強(qiáng)的人,值得尊重?!庇?guó)人用流利的中文向餐廳經(jīng)理說道。原來他是一個(gè)中國(guó)通。在餐廳經(jīng)理和服務(wù)小姐的再三道歉下,梁先生等人終于坐了下來。餐廳經(jīng)理親自拿來好酒來盡“地主之誼”,氣氛終于暖和了下來。 節(jié)外生枝案例情景介紹: 南方某大飯店的房?jī)?nèi)用膳辦公室接到1214房來電,客人要求送4份紅腸炒飯到房間。服務(wù)員放下電話即與廚房聯(lián)系。這份差使落到服務(wù)員小張身上。不料正待送去時(shí),飯店電路出了故障。小張?jiān)诨璋档臓T光照耀下,找了一個(gè)方托盤,盛放4碗炒飯,正欲舉步時(shí),念頭一轉(zhuǎn),飯店斷電后電梯不能運(yùn)轉(zhuǎn),用兩條腿走12層樓梯真夠受的,何況是在黑暗中摸索上樓。猶豫一陣后猛然想到,此時(shí)正值寒冬,空調(diào)機(jī)不能使用,客人在漆黑的房間里一定饑寒交加,他們正渴望吃上一頓香噴噴的熱飯?,F(xiàn)在是客人最需要服務(wù)的時(shí)候,酒店員工沒有任何理由讓客人失望。想到此,她端起托盤便從消防通道繞去,一口氣來到12樓。她用手叩門時(shí),兩條腿好似灌了鉛一般沉重。操著廣東口音的客人連聲道歉,小張感到渾身舒坦。她正想請(qǐng)客人簽單,不料又節(jié)外生枝。不知何因,這幾位客人只肯支付現(xiàn)金,不愿簽單。那就是說,她必須步行到一樓付款臺(tái)替客人結(jié)帳,然后再返回12樓交帳單!小張雖然想到這層麻煩,但仍接過現(xiàn)金,轉(zhuǎn)身便向樓梯口走去。當(dāng)?shù)诙纬霈F(xiàn)再1214房時(shí),她差點(diǎn)癱了下來。一位客人把她扶到椅子前,看到她滿臉通紅、氣喘吁吁的模樣,很不好意思。他說他壓根兒忘了電梯不能使用,不然的話決不會(huì)不通情理到這個(gè)地步。“不,應(yīng)該道歉的是我們,由于酒店斷電給你們帶來了不便,我上下走兩次只能稍稍彌補(bǔ)酒店給你們添麻煩。感謝你們給了我提供服務(wù)的機(jī)會(huì)?!毙埖脑捵肿职l(fā)自肺腑。 案例評(píng)析:客房用餐是酒店最常規(guī)服務(wù)之一,其關(guān)鍵是盡可能使客人在房?jī)?nèi)用餐余餐廳用餐沒有區(qū)別,因此要注意準(zhǔn)時(shí)、保溫以及保證數(shù)量等事項(xiàng)。客房用餐一般采取簽單方式,服務(wù)員接過客人簽過字的帳單后,以最快的速度送到餐飲部入帳,但也有些客人喜歡付現(xiàn)款,這樣做不用客人簽字,但服務(wù)員必須立即報(bào)繳,并把帳單交還客人。本例發(fā)生于酒店斷電之時(shí),小張堅(jiān)持按服務(wù)規(guī)范辦事,充分表現(xiàn)了她訓(xùn)練有素。但客人用現(xiàn)金付款時(shí)小張可以向他們提議改為簽單,這樣可免去第二次攀登12層樓梯的辛苦,但她頭腦里裝的是客人的要求。她既然選擇了酒店工作,便應(yīng)隨時(shí)地把滿足客人作為自己應(yīng)盡的職責(zé),客人的愿望對(duì)于酒店員工來說,永遠(yuǎn)是最有力的召喚。小張深明這一點(diǎn),所以一連爬了24層樓梯,在一片黑暗中鐵鐵撞撞走上去,她不僅毫無怨言,還主動(dòng)代表酒店向客人道歉,這種積極的服務(wù)精神和態(tài)度值得學(xué)習(xí)??臁敝星蟆皟?yōu)質(zhì)”案例情景介紹:這是一家四星級(jí)的飯店。餐飲部下屬的客房送餐部負(fù)責(zé)為下榻的客人提供送餐服務(wù)。這餐部的服務(wù)人員繁忙地為下榻的客人送餐,因?yàn)樵S多客人喜歡在客房?jī)?nèi)用餐。這天中午,值班員小朱接到1789房間電話,客人要求以最快的速度送些食品到房間。由于客人不習(xí)慣吃西餐,要求提供中餐菜點(diǎn)。小朱告訴客人訂中餐等候時(shí)間稍長(zhǎng),便推薦了兩個(gè)快菜和一份炒房,客人表示同意。小朱馬上先打電話通知廚房配餐,然后又開出帳單,催促送餐服務(wù)員馬上去廚房取菜。大約過了半個(gè)小時(shí),值班員小朱接到為1789房間送餐服務(wù)員打來的電話,他告訴小朱,1789號(hào)房的客人由于等候時(shí)間過長(zhǎng),顯得很不高興,已離店而去,經(jīng)過大堂時(shí),將一封投訴信交給了大堂經(jīng)理。后經(jīng)查,由于廚師配餐過程中,將配菜的順序搞錯(cuò)了,致使服務(wù)員沒有及時(shí)將1789房間客人訂的菜和炒房送到,耽誤了客人的時(shí)間,引起了客人的不滿和投訴。 案例評(píng)析:此案例引起客人投訴的原因是由于客人等候的時(shí)間過長(zhǎng),造成的原因有兩個(gè)。其一是送餐服務(wù)員去廚房取菜沒有及時(shí)催促?gòu)N師優(yōu)先為送餐服務(wù)制作,而是在一旁不急不忙地等候,耽誤了寶貴的時(shí)間;其二是由于中午廚房工作很忙,廚師在匆忙之中沒有將送餐值班員電話通知的訂餐單放在優(yōu)先制作的位置上,配菜慢加上烹制時(shí)又搞錯(cuò)順序,當(dāng)然耽誤

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