企業(yè)文化最新畢業(yè)論文：如何完善管理制度.doc

畢業(yè)論文/畢業(yè)論文范文 企業(yè)文化最新畢業(yè)論文：如何完善管理制度 【摘 要】企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，構(gòu)建社會主義和諧社會離不開構(gòu)建和諧企業(yè)，而構(gòu)建和諧企業(yè)，必須以企業(yè)和諧文化建設(shè)為核心，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的客觀要求出發(fā)，培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，通過依法治企、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、誠信合作、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作的落實(shí)中不斷提升企業(yè)核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】和諧文化建設(shè);企業(yè)發(fā)展;導(dǎo)向作用近年來，渤鉆管具公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆七中全會以及十八大會議精神，以構(gòu)建和諧單位為目標(biāo)，以企業(yè)和諧文化建設(shè)為核心，認(rèn)真做好管具技術(shù)服務(wù)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真抓好企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，通過各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營工作連創(chuàng)新高，職工收入穩(wěn)步增長，先后取得河北省誠信企業(yè)、中國石油集體公司“紅旗設(shè)備”先進(jìn)單位、天津市模范集體等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)結(jié)合單位工作實(shí)際，對如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧文化建設(shè)談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。一、圍繞中心工作，靠誠信服務(wù)促進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，其中心工作是發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)和諧文化建設(shè)必須圍繞中心、服務(wù)大局，以“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念為指導(dǎo)，樹立誠信是企業(yè)立業(yè)之道、興業(yè)之本的觀念，圍繞企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，在遵紀(jì)守法、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營業(yè)績等方面，加強(qiáng)自律，全面樹立誠信服務(wù)形象。管具技術(shù)服務(wù)作為石油鉆井的一個(gè)重要行業(yè)，要求得生存和發(fā)展，就必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的原則，靠誠信服務(wù)打造品牌，通過和諧文化建設(shè)為管具服務(wù)行業(yè)打牢發(fā)展的根基。近年來，該公司在和諧文化建設(shè)中，以為石油鉆探行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管具服務(wù)為重點(diǎn)，適應(yīng)石油鉆井服務(wù)市場科學(xué)規(guī)范、要求標(biāo)準(zhǔn)高、施工和結(jié)算難度較大的新情況和新變化，大力開展誠信服務(wù)教育，增強(qiáng)了職工市場意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，形成了誠信服務(wù)光榮、失信可恥、信用即財(cái)富的共識和理念。公司嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，全方位全過程地做好為鉆井公司每一口井的管具服務(wù)工作，確保為鉆井隊(duì)提供的每一臺井控設(shè)備、每一根鉆具和每一件工具，嚴(yán)格工藝流程，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織施工作業(yè)。干部職工在創(chuàng)建誠信服務(wù)企業(yè)、構(gòu)建和諧單位中發(fā)揮了積極作用。大家全心全意為鉆井施工作業(yè)服好務(wù)，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不分風(fēng)天雨天，不分酷暑嚴(yán)寒，一切為了石油鉆井服務(wù)市場需要，想井隊(duì)所想，急井隊(duì)所急，隨叫隨到，隨到隨修，沒有出現(xiàn)影響管具服務(wù)信譽(yù)的問題，做到了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，甲方滿意，自己滿意。和諧文化建設(shè)不僅帶來了單位內(nèi)部與外部的和諧，也創(chuàng)造了較好的經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。xx 年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入7.3 億元，xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入 7.69 億元。在保證職工收入穩(wěn)步增長的同時(shí)，更新了部分機(jī)械設(shè)備和管具裝備，維修改造了部分廠房、道路和管臺，徹底改變了過去廠房簡陋、設(shè)備陳舊、院內(nèi)雜草叢生，管理粗放的形象，創(chuàng)建了一個(gè)廠容廠貌整潔、鉆具、工具和裝備齊全，管理科學(xué)規(guī)范，在石油鉆井服務(wù)市場中具有一定競爭力的單位，使和諧文化建設(shè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，顯示出較強(qiáng)的生命力。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，靠安全發(fā)展鞏固企業(yè)和諧文化建設(shè)制度是人為設(shè)定的組織規(guī)范和行為準(zhǔn)則，它是規(guī)定行為的標(biāo)尺。企業(yè)管理制度作為一種管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，它是貫穿在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的靈魂，沒有制度這一強(qiáng)制力的支撐，企業(yè)管理將無從談起。開展企業(yè)和諧文化建設(shè)，必須以健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為主要內(nèi)容，采取有效措施，真抓實(shí)管，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。否則，企業(yè)和諧文化建設(shè)沒有制度做保證，就會失去其作用，影響生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行。該公司在企業(yè)和諧文化建設(shè)中，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，取得較好效果。(一)完善管理制度以開展“強(qiáng)三基、達(dá)三標(biāo)、爭先進(jìn)”活動為主線，以加強(qiáng)內(nèi)部管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步制定完善了鉆具分級定隊(duì)使用管理規(guī)定、資產(chǎn)出租及維修管理規(guī)定、鉆具管理責(zé)任追究辦法、科技項(xiàng)目和工程技術(shù)工作獎勵(lì)情況表、起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)與報(bào)廢管理辦法等經(jīng)營管理及物資設(shè)備管理方面 20 余項(xiàng)制度文件，從而使用各項(xiàng)管理都有章可循，并統(tǒng)一進(jìn)行版面設(shè)計(jì)整理，采用噴繪制作的方法統(tǒng)一上墻。在抓制度落實(shí)上，堅(jiān)持原則，遇到違背相關(guān)制度的人和事，堅(jiān)決按規(guī)定處理，絕不留情面，形成了用制度