中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程施工組織設計

中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 1 第一章 工程綜述 1.1 編制依據 1.1.1 根據售票廳平面布置圖。 1.1.2 施工現場情況。 1.1.3 中華人民共和國國家標準規(guī)范 1）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（ JGJ 73 91） 2）室內裝飾工程質量規(guī)范（ QB 1838 93） 3）建筑內部裝修設計防火規(guī)范（ GB 50222 95） 4）國家和建設部關于安全生產的有關文件及規(guī)定 1.1.4 北 京 市 高 級 建 筑 裝 飾 工 程 質 量 檢 驗 評 定 標 準 （ DBJ 01 27 96） 1.2 工程概況： 工程名稱：中國國際民航售票廳 建筑面積：約 65 平方米 開 工日期： 2002-3-5 竣工日期： 2002-3-28 總工期： 24 天 工程做法：吊頂工程：石膏板吊頂、礦棉板吊頂 墻體工程：部分毛玻璃墻、墻面涂料 地面工程：灰麻石材、蒙古黑石材 1.3 質量目標 分部分項工程一次驗收合格率 100%，達到優(yōu)良工程標準。 1.4 工期目標 開工日期以合同工期為準，即 24 天完成。 1.5 安全目標 確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在 6以內。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 2 1.6 文明施工目標 保證施工現場干凈整潔，采取有效的措施保證清運的 材料或垃圾不遺灑，不揚塵。 1.8 環(huán)保目標： 按照業(yè)主要求選購環(huán)保材料，施工現場采取有效措施盡量減少噪音、粉塵的產生。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 3 第二章 施工部署 2.1 工序設計 為保證工程合理的施工，人力資源的均衡，以及業(yè)主對于工程工期整體部署，本工程采取依次施工： 拆除工程 吊頂 墻面 地面，滿足工程要求。 2.2 生產要素的配備 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度 。 2.2.1 勞動力組織與配備 由于本工程工期要求，及施工部署情況，配備足夠的各工種勞動力，根據工程實際進度，及時調配勞動力，實行動態(tài)管理。 預計勞動力見下表： 序號 工種 人數 1 抹灰工 6 2 木工 4 3 油漆工 6 4 電工 1 5 力工 3 6 合計 20 2.2.2 主要施工機具設備的配置 主要施工機具需用計劃可根據現場分項工程情況，施工前，指定合理的需用計劃，保證現場的施工要求。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 4 2.3 物資供應管理 物資采購根據合同所規(guī)定的總承包采購范圍及公司物資管理采購手冊由我公司 物資公司統(tǒng)一集中采購，項目經理部負責現場對材料和設備的檢驗和管理，以保證物資供應的質量和及時性。 2.4 施工現場布置 2.4.1 臨時用水 根據業(yè)主提供的供水點位置，我方自行將水源接至施工現場或采用塑料桶運到施工位置。 2.4.2 臨時用電 根據業(yè)主提供的電源位置，我方根據施工使用情況，自行接駁電箱。 2.4.3 現場辦公室及庫房布置 根據工程情況，我方在現場自行解決。 2.5 施工的組織部署 2.5.1 施工組織機構 2.5.2 初步擬定項目施工技術力量配備 選派參加過類似施工的，并具有一 定施工與協(xié)調經驗的施工技術人員組建該項目經理部。 項目經理部主要人員責任劃分 序號 職 務 職 責 項目經理 責任工程師 施工班組 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 5 1 項 目 經 理 負責工程全過程與業(yè)主、物業(yè)部門的協(xié)調，負責施工全過程的施工管理工作，對工程全面負責。負責解決現場重大施工技術問題，負責設計圖紙的確認及現場的技術管理工作 2 責任 工程師 負責對施工過程中的各分項工程（木工、抹灰工、油漆工、電工、電焊工等）的施工監(jiān)督、管理；對各分項工程的質量、安全負責。 2.6 工程技術資料及圖紙管理 本工程的技術資料和圖紙管理擬采用計算機管理， 并最終滿足業(yè)主 /物業(yè)關于本工程的要求。 2.6.1 技術保證資料 項目經理，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。 2.6.2 圖紙管理 2.6.2.1 圖紙管理作為受控文件來管理，責任工程師負責收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。 2.6.2.2 設計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 6 第三章 主要施工技術方案 3.1總體施工工藝流程 3.2 分項工 程主要施工工藝及技術措施 3.2.1 石膏板吊頂施工工藝： 3.2.1.1 石膏板吊頂工序流程： 3.2.1.2 施工技術措施： (1)彈線： 根據樓層標高水平線，根據設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。 (2)安裝主龍骨吊桿： 在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，安裝 8 吊筋。吊筋安裝選用膨脹螺栓固定到結構頂棚上。吊筋選用規(guī)格符合設計要求，間距為 1200mm。 現場拆除、清理 放線 石膏板吊頂 墻頂面膩子 地面石材鋪貼 墻頂面涂料 收款臺制安 彈線 安裝主龍骨 涂料 安裝主龍骨吊桿 安裝石膏板 安裝次龍骨 飾面清理 分 項驗收 吸音板吊頂 玻璃工程施工 機電更改 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 7 (3)安裝 U38 主龍骨： 主龍骨間距為 1200mm，主龍骨用與之配套的龍骨吊件與 吊筋安裝。 (4)安裝 UC50 次龍骨： 次龍骨間距為 900mm 采用次掛件與主龍骨連接。 (5) 刷防銹漆： 輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應刷防銹漆。 (6) 安裝石膏板： 石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經驗收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗收工作），安裝石膏板。安裝石膏板用自攻螺絲固定，固定間距為 200300MM。對于表面加一層礦棉板的，可采用膠粘與碼釘固定的方式。 (7)接縫處理 :對于石膏板外不做吸音板的，要在石膏板接縫間采用嵌縫膏進行嵌縫處理。 (8)表面涂料： 詳見涂料 施工方案。 3.2.2 礦棉板吊頂施工工藝 3.2.2.1 施工工藝流程 ： 射釘固定吊頂墻邊處節(jié)點圖石膏板吊頂U C 5 0 龍 骨基層清理 安裝吊筋 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝礦棉板 成品保護 機電系統(tǒng)工程完畢 試水 、打壓完畢 隱蔽檢查 分項驗收 彈線 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 8 3.2.2.2 施工技術措施： (1) 彈線： 根據事先從標高點引出的標高彈出 50cm 控制線，并依據彈出的控制線確定各吊頂設計標高的標準線。在頂上劃出龍骨的分檔控制點，一般距離900-1200mm 左右。 (2)安裝吊筋： 根據施工大樣圖紙要求確定吊筋的位置，安裝吊筋預埋件（角鐵）前，刷防銹漆。吊桿采用直徑為 8 的鋼筋制作并刷防銹漆，吊點間距900-1200mm。安裝時上端與預埋件焊接，下端 套絲后與吊件連接。安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于 3MM。 (3)安裝主龍骨： 采用與原吊頂形式相同的主龍骨，吊頂主龍骨間距為小于1200MM。安裝主龍骨時，應將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲，并根據設計要求吊頂起拱 ，起拱高度約為短跨的 1/200，并且安裝的主龍骨接長應錯開，在接頭處增加吊點，隨時檢查龍骨的平整度。 (4)安裝次、小龍骨： T 形次龍骨按間距為 600mm，通過掛件吊掛吊掛在主龍骨上，將小龍骨插入次龍骨上。 (5)安裝邊龍骨： 采用 L 型邊龍骨，與墻體用塑料脹管或自攻螺釘固定，固定間距 200MM。安裝邊龍骨前墻面應用膩子找平，可以避免將來墻面刮膩子時污染和不易找平 (6)安裝“ T” 龍骨： 在龍骨安裝時，在燈具和風口位置的周邊加設“ T”型加強龍骨。 (7)隱蔽檢查： 在水電安裝、試水、打壓完畢后，應對龍骨進行隱蔽檢查，合格后方可進入下道工序。 T 形 副 龍 骨T 形 主 龍 骨主龍骨吊掛件中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 9 (8)安裝礦棉板：將 600*300 礦棉板安裝在龍骨上。安裝時操作工人須戴白手套，以防止板面污染。 3.2.3 墻面、頂棚涂料施工： 3.2.3.1 施工工序流程 ： 3.2.3.2 施工技術措施： （ 1）基層處理： 首先檢查原墻的平整度、垂直度，保證基層平整 干凈。頂棚石膏板基層部分要進行嵌縫處理。關于附屬用房、樓梯間等部位墻、頂面見新部分，先將基層清理干凈，用砂紙將原涂料、膩子的浮皮打磨平整，確?；鶎訜o灰塵、平整、堅固，然后再刮兩遍膩子。 （ 2）刮膩子： 在清理完的墻、頂面刮兩至三遍膩子，每道膩子之后用砂紙打磨 ,以保證墻面的平整度。 （ 3）涂料涂刷： 涂料在涂刷施工之前應將門框、窗框、木制墻面等處加以保護，以免污染。涂刷順序為：先頂棚、后墻面，同一飾面應先豎向再橫向，操作時用力要均勻，保證不漏刷。第一遍涂料涂刷后將局部不平整處打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，飾面 施工完后注意成品保護。 3.2.4 石材地面鋪貼 3.2.4.1 施工工藝流程 3.2.4.2 主要施工技術措施： （ 1） 基層處理 ：石材施工前將地面基層上的落地灰、浮灰等雜物細致的清理干凈，并用鋼絲刷或鋼扁鏟清理，但不要破壞結構的保護層?；鶎犹幚響⒁膺_基層處理 刮膩子 成品保護 涂料涂刷 分項驗收 砂紙打磨 基層處理 基層彈線 預鋪 勾縫 成品保護 石材鋪設 打蠟 飾面清理 分項驗收 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 10 到施工條件的要求，考慮到裝飾厚度的需要，在正式施工前用少許清水濕潤地面。 （ 2） 彈線： 在房間的重點部位或地面面積較大的房間彈互相垂直的十字控制線，用以檢查和控制石材板塊的的位置，十字線可以彈在地面上并引至墻面底部。在房間的墻四周彈出標高控制線和 作出標高控制，注意檢查與樓梯或有其他不同面層材料部位的標高交圈和過渡。在地面彈出十字線后，并根據石材規(guī)格在地面彈出石材分格線。 （ 3）預鋪： 首先應在圖紙設計要求的基礎上，對石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的挑選，然后按照圖紙要求預鋪。對于預鋪中可能出現的誤差進行調整、交換，直至達到最佳效果（調整后的石材編號畫在石材分格圖上，按鋪貼順序堆放整齊備用）。同時注意采用淺色石材并其質地密度較小的應在石材的背面和所有側面涂刷隔離劑，以防止石材鋪裝時吸水影響石材的表面美觀。 具體方法是在房間內的兩 個垂直方向，鋪兩條干砂帶，其寬度大于石材板塊，厚度不小于 3cm。依據石材板塊的的編號和施工的現場大樣圖，并結合實際尺寸將其板塊排好，以此檢查板塊之間的縫隙，核對各部位的相對位置。 （ 4）鋪貼 : 結合層 ：在鋪裝砂漿前對基層清掃干凈后用噴壺灑水濕潤，刷素水泥漿（水灰比為 0.5 左右做到隨刷隨鋪）。 鋪砂漿層： 在地面上按照水平控制線確定找平層厚度，并用十字線縱橫控制，石材鑲貼應采用 1： 3 干硬性砂漿經充分攪拌均勻后進行施工（要求砂漿的干硬度以手捏成團不松散為宜），把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面，用灰板拍實，應注意砂漿 鋪設寬度應超過石材寬度 1/3 以上，并且砂漿厚度約高出水平標高 34mm，砂漿厚度控制在 30MM。 鋪裝石材： 把已編號的石材按照排列順序從遠離門口一側開始，按照試拼編號依次鋪砌至門口。鋪裝前將板預先浸濕后陰干備用，先進行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮敲擊墊木板（不得用橡皮錘直接敲擊石材板面），振實砂漿至鋪設高度后，將板移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，如有空虛之處應填補干硬性砂漿，然后正式鋪裝。在砂漿層上滿澆一層水灰比為 0.5 的素水泥漿結合層，安放時要四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊墊木板，用水平尺控制 鋪中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 11 裝標高，然后安裝順序鑲鋪。 接縫要求： 石材板塊鋪裝時接縫要嚴密，一般不留縫隙。 （ 5）擦縫： 在鋪裝完成后 12 晝夜進行灌漿勾縫。水泥漿內依據石材的顏色添加同顏色的礦物顏料均勻調制成 1： 1 稀水泥漿，用漿壺分次灌入縫隙內或者用干水泥拌和色粉擦縫。完成后及時將石材板面的水泥漿用棉絲清理干凈后加以保護。 （ 6）打蠟： 有防水要求的房間待二次試水合格后進行打蠟、其他房間完成其他工序后實施。要求打蠟前必須對地面進行徹底清理做到無任何污物。打蠟一般應按所使用蠟的操作工藝進行，原則上燙硬蠟，擦軟蠟，蠟灑布均勻，不露底色，色 澤一致，表面干凈。 3.2.5 玻璃門安裝： 3.2.5.1 施工工序流程： 3.2.5.2 施工技術措施： (1)彈線： 根據玻璃墻及玻璃門位置、尺寸、高度和開啟方向，在墻上、地面上劃出門框的位置線。 (2)玻璃成品制作： 按照設計要求及現場尺寸，進行玻璃加工制作。 (3)玻璃成品安裝： 按照設計要求，對玻璃墻進行地頂槽施工后，將玻璃墻就位調整固定；按照門的位置進行連接，以滿足使用要求。 (4)門鎖安裝： 按照設計要求的安裝高度，根據門鎖的安裝要求進行現場安裝。 彈線 分項驗收 玻璃工程施工 基層處理 玻璃成品制做 成品保護 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 12 第四章 施工總控進度計劃及工期保證措施 4.1 施 工進度計劃及管理 4.1.1 我公司針對特殊環(huán)境，在計劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產要素的準備和協(xié)調工作，使各項工作有序展開。 (進度計劃見附表 ) 4.2 工期保證措施 4.2.1 優(yōu)化工序組織 針對本項目的工程特點組織調配有施工組織經驗的工程技術人員參與本工程的施工組織協(xié)調管理工作，充分利用現場的空間和時間。以計劃為龍頭，采用計算機管理，對現場的各個角落的施工進展情況、質量情況、安全文明施工情況進行全面的監(jiān)控，在有限的施工工期內最大限度的安排施工工序，以確保工期。 4.2.2 采用先進、合理的 施工技術措施 具體見第三章施工技術措施 4.2.3 選擇信譽好、素質高的勞務施工隊伍 施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，我企業(yè)將選擇長期合作、具有一、二級資質保證并從隊伍管理到工人素質具有較高水平的履約能力的勞務隊伍進行工程的施工，保證勞務分包商隊伍素質，確保工程按計劃進行。 4.2.4 采用先進的裝飾施工機具 選用國家名牌電錘、電鉆、低噪音空氣壓縮機及其他施工機具。 4.2.5 管理措施 4.2.5.1 積極配合設計方做好圖紙深化設計及節(jié)點設計工作，充分了解設計意圖，作好施工準備工作，為現場的順利 施工創(chuàng)造條件。 4.2.5.2 保證材料供應 ,項目設材料專職人員進行采購 ,保證材料按時按量進場。 4.2.5.3 加強成品保護、安全保障、現場文明施工工作，保證施工環(huán)中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 13 境的有序性，作到忙而不亂，緊而有法。 4.2.5.4 管理程序上作到密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進度。密切與業(yè)主配合，虛心接受業(yè)主的指導和監(jiān)督。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 14 第五章 質量保證體系及質量保證措施 5.1 工程質量標準 5.1.1 工程質量目標：工程質量優(yōu)良標準。 5.1.2 合同范圍內全部工程的使用功能符合設計圖紙及施工規(guī)范要求。 5.1.3 分部、分項、單位工程質量達到國家的行業(yè)標準建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 JGJ73-91。分項工程質量標準如下： （ 1）吊頂工程允許偏差項目符合以下要求： 項次 檢驗項目 允許偏差 偏差 mm 檢驗方法 1 表面平整 2 用 2 米靠尺和楔形塞尺檢查 2 接縫平直 2 拉 5 米線（不足 5 米拉通線） ,用尺量 檢查 3 壓條平直 2 拉 5 米線檢查不足 5 米拉通線檢查 4 接縫高低 1 用直尺和塞尺檢查 5 壓條間距 2 用水準儀或尺量檢查 6 收口線標高差 4 用水準儀或尺量檢查 （ 2）涂料允許偏差項目符合以下要求： （ 1）保證項目 材料的品種，顏色應符合設計和選定的樣品要求，嚴禁脫皮、漏刷、透底。 （ 2）基本項目 透底、流墜、皺皮：大面無，小面明顯處。 光亮和光滑：光亮和光滑均勻一致。 裝飾線：分色線平直，偏差不大于 1mm（拉 5m 線檢查，不足 5m 拉通線檢查）。 顏色刷紋：顏色一致，無明顯刷紋。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 15 （ 3）地面石材允許偏差項目符合以下要求： （ 1）保證項目 石材的品種、規(guī)格、質量必須符合設計要求，面層與基層的結合必須牢固、無空鼓。 石材表 面潔凈、圖案清晰、光亮、光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直。板塊無裂紋、掉角和缺楞等現象。 衛(wèi)生間、水房等有地漏處坡度符合設計要求或規(guī)范的要求（一般規(guī)定 0.5%） 踢腳線表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻厚度適宜。 鑲邊材料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊、光滑。 允許偏差項目控制 項次 項目 允許偏差 檢驗方法 1 表面平整度 1 用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查 2 縫格平直 2 拉 5m 線，不足 5m 拉通線和尺量檢查 3 接縫高低差 0.5 尺量和楔形塞尺檢查 4 踢腳線上口平 直 1 拉 5m 線，不足 5m 拉通線和尺量檢查 5 板塊間隙寬度不大于 1 尺量檢查 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 16 5.2 質量保證體系 5.2.1 工程質量過程保證體系 5.2.2 工程質量組織保證體系 （ 1）本公司將根據本工程的特點，組織有豐富裝修經驗和較高管理水平的項目經理部負責該工程的施工。 （ 2）本工程的項目經理部成員都具備豐富的施工現場管理經驗和專業(yè)知識，且均有“上崗證書” ,現場各工種操作人員具備熟練的操作技能。 5.2.3 工程質量保證程序 基本要素質量 工作質量 人員 材料 操作 機具 方案 基本要素質量 原材、半成品檢驗 按工藝標準要求 檢測合格方可使用 經審批方可實施 執(zhí)行崗位責任制 技術資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng) 實施中優(yōu)化總結 人員素質保證 原材質量保證 操作過程保證 機具保證 方案保證 產 品 質 量 保 證 工程質量 材料質量控制 施工過程控制 過程成品保護 裝修材料報驗 裝修材料材質 裝修材料保管 材料搬運指導書 技術作業(yè)指導書 工序自檢交接檢 隱預檢記錄 分項工程檢驗評定記錄 分項工程報驗 材料成品保護 工序成品保護 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 17 5.3 工程質量保證措施 現場實測標準參考依據如下： 中華人民共和國行業(yè)標準建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 JGJ73-91 5.3.1 工程項目創(chuàng)精品 5.3.2 采購物資質量保證 項目經理部物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據 ISO-9001質量標準和公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下： （ 1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同 及國家地方的有關規(guī)范要求，具有生產廠家提供的產品合格證、檢測報告和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。 （ 2）本工程所選用的材料、半成品，嚴格按照技術規(guī)范和現行建筑材料規(guī)范大全有關規(guī)定進行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經甲方書面認可后，方可進行采購。 （ 3）加強計量檢測。采購物資，根據國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，則加倍抽樣或全數檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、 總包、監(jiān)理，并保證需復試的材料、材料半成品的各種技術指標符合要求。 （ 4）材料、材料半成品進入施工現場后，嚴格按照合同上的規(guī)定及有關規(guī)范的要求由材料員、責任工程師、專職質量檢查員共同進行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照 ISO9001 標準的程序文件要求進行處置。材料、材料半成品由項目經理部相關人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。 （ 5）運至施工現場的各種材料、材料半成品要根據其特點及合同規(guī)定的要求進行碼放，并安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運，下發(fā) 書面的搬運作業(yè)指導書進行交底，“一般”材料及半成品的搬運在“分項工程的技術交底”中寫明并進行交底。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 18 （ 6）有特殊要求的裝飾材料由項目經理部、甲方代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達到 100%。 5.3.3 加強成品保護 （ 1）設立成品保護領導小組，設專人負責成品保護工作。 （ 2）制定正確的施工順序制定合理的工序流程，嚴禁違反施工程序的作法。 （ 3）作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。 （ 4）采取護、包、蓋、封防護：采取 “護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負責人經常巡視檢查，發(fā)現現有保護措施損壞的，要及時恢復。 （ 5）施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進行碼放、保管。 （ 6）石膏板等飾面材料保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。為防止受潮，應用塑料布蓋好。 （ 10）木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質量。 （ 11）貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。 （ 12）墻面刮膩子滾刷涂料過程中，用紙膠 帶、舊報紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關、插座進行粘貼遮蓋保護。 （ 13）工程完工后，項目經理部和有關部門共同對工程進行檢查驗收，做好書面驗收記錄。 （ 14）工程交付使用后，按照合同及標準規(guī)范要求及時對損壞的部位進行修復，保證工程質量。 5.3.4 經濟保證措施 保證資金供給，做到?？顚Ｓ?，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 19 他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能 把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。 5.3.5 合同保證措施 組織項目經理部全體人員及公司相關人員認真學習工程合同，全面詳盡地理解合同的各個細則，并將合同的相關條款落實到具體的人員執(zhí)行，全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程，保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標準進行施工，各分項工程的質量達到規(guī)范規(guī)定的標準，嚴把質量關，同時熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 20 第六章 安全計劃與管理 6.1 安全計劃 根據工程進展的實際情況分別編制具有 針對性的安全計劃。 6.1.1 施工用電使用安全計劃； 6.1.2 其它施工機具使用安全計劃； 6.1.3 腳手架搭拆安全計劃。 6.2 安全管理 6.2.1 安全管理方針 安全第一、預防為主 6.2.2 安全生產目標 確保 無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內 。 6.2.3 安全組織保證體系 以項目經理為首，由現場經理、安全總監(jiān)、專業(yè)責任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。 6.2.4 安全教育程序 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 21 6.2.5 安全檢查 檢查內容 檢查形式 參加人員 考核 備注 分包安全管理 定期 安全總監(jiān) 月考核記錄 檢查分包單位自檢記錄 三寶防護 定期 安全總監(jiān)會同 分包單位 周考核記錄 施工用電 定期 安全總監(jiān)會同 分包單位 周考核記錄 分包單位日檢 作業(yè)人員的 行為和施工 作業(yè)層 日檢 責任工程師 會同分包單位 日檢記錄 現場指令，限期整改 施工機具 日檢 分包單位自檢 日檢記錄 責任工程師檢查分包自檢記錄 6.2.6 安全管理制度 序次 類 別 制 度 名 稱 1 崗位管理 安全生產組織制度 2 安全生產責任制度 3 安全生產教 育培訓制度 4 安全生產崗位認證制度 組織安全教育 新工人三級教育 (各施工班組 ) 特種工人培訓教育 班前教育技術交底 (各施工班組 ) 安全資料下發(fā) 批閱教育考卷 填寫教育卡 培訓資料下發(fā) 上崗證 填寫教育卡 三檢查 班前工具檢查 日安全注意事項 上報項目經理部 上報安全總監(jiān) 備案 現場責任工程師 監(jiān)督檢查 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 22 5 安全生產值班制度 6 特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度 7 安全生產獎罰制度 8 措施管理 安全技術措施的編制和審批制度 9 安全技術措施實施的管理制度 10 安全技術措施的總結和評價制度 11 投入和物質管理 安全設備、設施、和措施費用的編制和審批制度 12 勞動保護用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制度 13 特種勞動防護用品定點使用管理制度 14 日常管理 安全生產檢查制度 15 安全生產交接班制度 16 安全隱患處理和 安全整改工作的備案制度 17 安全和傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度 18 安全生產資料歸檔和管理制度 6.2.7 安全管理工作 6.2.7.1 項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。 6.2.7.2 責任工程師要對施工人員進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。 6.2.7.3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是安全防火的預防工作。 6.2.7.4 對安全生產設施進行必要的合理的投入，勞動防護用品必須購買定點 廠家認定產品。 6.2.7.5 分析安全難點，確定安全管理難點。 （ 1）手持電動工具施工用電的安全等； （ 2）油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作； （ 3）現場防火等工作。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 23 6.3 保證安全生產的措施 6.3.1 安全管理制度 6.3.1.1 安全生產責任制：建立、健全項目各級安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標，和包括獎懲辦法在內的保證措施，與間必須簽訂安全生產協(xié)議書。 6.3.1.2 安全教育制度：新進場的工人必須進行安全教育，工人應掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術操作規(guī)程。 6.3.1.3 施工組織設計： 施工組織設計應有針對性的安全技術措施，公司總工程師審核批準。 6.3.1.4 分部分項工程安全技術交底： 根據安全措施要求，和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行全面的、有針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。 6.3.1.5 特種作業(yè)持證上崗： 特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。 6.3.1.6 安全檢查： 必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險部位。 安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，作到定人、定時 間、定措施。 一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情。 6.3.1.7 安全活動： 經理部每周一進行一次全現場的安全活動，總結講評上周安全生產的情況，提出在本周應注意的安全事項，交叉施工中所應注意的事項，要有記錄，對分包的安全活動要有考核措施。 6.3.1.8 工傷事故處理： 建立事故檔案，按調查分析原則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 24 6.3.1.9 班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工人員對安全防護措施是否進行了檢查。 6.3.2 凡進入施工現場的各 類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 6.3.3 手持電動工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應完好，維修和保管由專人負責。 中國國際民航數碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設計 25 第七章 環(huán)保措施及文明施工 環(huán)保及文明施工是我建筑企業(yè)的一個重要問題，是我們項目管理的重要內容，是生產效益和社會效益的雙重保證。做好文明施工工作，不僅關系到工程能否順利進行，更重要的是反映企業(yè)的素質。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守環(huán)保及文明施工的有關規(guī)定及條例。 7.1 成立工地環(huán) 保、文明施工小組 組長：項目經理 組員：責任工程師、施工班組長。 7.2 環(huán)保措施： 根據施工企業(yè)的特點，本項目有可能出現的主要環(huán)境管理因素有：噪音排放、粉塵排放、運輸遺灑、固體廢棄物排放等。主要管理措施如下： 7.2.1 建立環(huán)保組織機構，明確管理責任。 7.2.2 項目兼職環(huán)保人員負責組織環(huán)境管理計劃的宣講。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結合起來，對操作者進行環(huán)保交底，并做好交底記錄。 7.2.