工作績效考核表.doc

深圳市佳捷萊科技有限公司內(nèi)部管理文件 ShenZhen Jiajielai Technolgy CO., LTD Supervise Document Files 佳捷萊(CI)字2009第(CIHSB-60)號 版本:A/1工作績效考核表 被評估者：部門：工作崗位： 職稱： 入職日期： 年 月 日小組： 考評期間： 年 月 日評估者： 1. 主 要 崗 位 職 責 內(nèi) 的 工 作 表 現(xiàn)主要崗位職責范圍l 結(jié)果和評述2. 個 人 工 作 績 效評述低于可接受的水平可以接受良好優(yōu)良優(yōu)秀客戶滿意程度能預(yù)測內(nèi)外客戶的需求，并主動和迅速地作出適當回應(yīng)。主動提出建議并積極參與改善客戶服務(wù)質(zhì)量的活動。評述個人素質(zhì)在工作上表現(xiàn)出對素質(zhì)的重視。認識個人貢獻對別人的重要性。準確、徹底及準時完成工作，并能達到標準。評述個人效率有效地安排和運用時間及其它資源。完成目標，并不斷求進取。評述創(chuàng)新和應(yīng)變提出并推行創(chuàng)新的工作方法。為達成目標而敢于探索，敢于冒險，但不魯莽行事。能預(yù)料事情的變化，在不穩(wěn)定的處境下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力；能在瞬息萬變的環(huán)境中，應(yīng)變有度。評述群策群力在群體工作過程中，以互相合作和互相交流的精神投入工作。評述語言溝通能力在面對個人或群體時，都能清楚、有條不紊并且準確地表達意思。語言內(nèi)容能配合聽眾或讀者的水平。 評述領(lǐng)導(dǎo)才能以坦誠、信任和有效的管理方法激勵和支持員工達到共同目標。事事以身作則。評述人力資源管理及發(fā)展鼓勵并協(xié)助員工自我發(fā)展，以提高目前以至將來的工作效率。授權(quán)員工達成任務(wù)，并肯定員工的成就。對下屬的工作表現(xiàn)作恰如其分的評估。評述其它（請詳細說明）3. 考 評 期 內(nèi) 工 作 目 標 的 完 成 情 況達到或超過目標未達到目標 工作目標 評 述 4. 下 階 段中 新 的/ 經(jīng) 修 訂 的 工 作 目 標 日期：5. 工 作 表 現(xiàn) 總 評1低于可接受的水平4優(yōu)良2可以接受3良好5優(yōu)秀退步穩(wěn)定進步趨勢6. 評 估 結(jié) 果 任何其它方面的評述 擴充任何類型的評述 記錄任何未涉及的因素在正常的考評日期之前是否需要進一步的考評？ 是 / 否 日期： 關(guān)于工作改進和職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)建議 對被評估者自我發(fā)展的見解 被評估者的自我評述被評估者簽名 日期 評估者簽名 日期 部門經(jīng)理簽名 日期綜管部經(jīng)理簽名 日期 評估結(jié)