閩商金融百貨發(fā)布會(huì)方案--花茶加蜂蜜

【 內(nèi)部資料 請(qǐng)勿外傳 】 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 閩之沃土 ， 澤備眾蕓 ； 商之根本 ， 汲取大道 ； 道之精粹 ， 施人行世 閩商的成立 ， 非簡(jiǎn)單的集中謀利 ， 更非消極的抱團(tuán)御寒 。 “ 閩商二字 ， 責(zé)任重大 ” 閩商集團(tuán)肩負(fù)區(qū)域中小企業(yè)合力發(fā)展的重任 ， 讓閩商真正成為中國(guó)乃至世界的商 道精英 培育轄區(qū)金融土壤 ， 創(chuàng)新現(xiàn)代金融體系 ， 閩商金融百貨實(shí)現(xiàn)政銀企三位一體的全國(guó)首創(chuàng)金融 模式 ， 為轄區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的資金 “ 旱情 ” 帶去 “ 解渴雨 ” 整合金融業(yè) “ 一站式 ” 服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) ， 拓展資本市場(chǎng)與金融體系的融通渠道 ， 為中國(guó)金融 業(yè)未來發(fā)展綜合性經(jīng)營(yíng)模式提供探索之路 標(biāo)題釋義： 閩澤眾 商汲道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 閩商金融百貨 引發(fā)的思索 是否迎合中國(guó)金融業(yè)未來發(fā)展之路 有無探索經(jīng)驗(yàn)可循 是否只是簡(jiǎn)單的金融業(yè)務(wù)的 “ 聚合效應(yīng) ” 資本市場(chǎng)與金融體系融通渠道如何順暢 銀行風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)融資的對(duì)碰緩沖 對(duì)培植區(qū)域 “ 金融生態(tài) ” 意義如何 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 過去十年，中國(guó)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了由混業(yè)經(jīng)營(yíng)向分業(yè)經(jīng)營(yíng)的過渡。 當(dāng)時(shí)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)具有兩個(gè)特征，第一是業(yè)務(wù)的混合，也就是說任何一個(gè)金融機(jī)構(gòu)都可以兼營(yíng)所有的金融業(yè)務(wù)；第二是管理的混亂，這種混亂既包括金融機(jī)構(gòu)自身的管理混亂，又包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的薄弱。而目前推行的分業(yè)經(jīng)營(yíng)是對(duì)我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融運(yùn)行狀況所作出的一種有效的制度安排。但是，在中國(guó)面對(duì)全球金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到：如果未來各金融機(jī)構(gòu)之間繼續(xù)保持過于嚴(yán)格的管制、分割，缺乏良性的資金互動(dòng)機(jī)制，工具和業(yè)務(wù)品種單一凝固，將嚴(yán)重制約我國(guó)金融市場(chǎng)市場(chǎng)各自的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展動(dòng)力。我們必須牢牢把握國(guó)際金融發(fā)展的趨勢(shì)，適時(shí)地將我國(guó)的金融發(fā)展模式過渡到綜合經(jīng)營(yíng)模式。而閩商金融百貨無疑為中國(guó)金融業(yè)發(fā)展綜合性經(jīng)營(yíng)提供值得借鑒的探索模式。 金融百貨 探討中國(guó)金融業(yè)發(fā)展綜合性經(jīng)營(yíng)的新模式 混 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 發(fā)展模式圖 中國(guó)金融業(yè) 分 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 綜 合 性 經(jīng) 營(yíng) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 金融百貨 打造銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)之間的合作平臺(tái) 閩商金融百貨并非是簡(jiǎn)單的整合銀行、證券、信托、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)的 “ 聚眾效應(yīng) ” ，而是要打造上述金融業(yè)務(wù)之間的合作對(duì)接平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)，將各金融業(yè)務(wù)的信息優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及多元化利益最大化，促使金融機(jī)構(gòu)充分利用其有限資源，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)的規(guī)模效益。 金融百貨 突顯金融業(yè) “ 一站式 ” 服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 閩商金融百貨形成的貸款、擔(dān)保、投資、服務(wù)、管理、輔導(dǎo)上市等金融服務(wù)架構(gòu)極大程度地滿足了區(qū)域中小企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)鏈中的全方位需求，而這種多元化的金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式將使金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)的來源多樣化，從而實(shí)現(xiàn)資本的良性流通，提高金融機(jī)構(gòu)的贏利能力并增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)的多元化金融服務(wù)也具有風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)；綜合化經(jīng)營(yíng)的 “ 一站式 ” 金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)有利于優(yōu)勝劣汰，有利于提高效益和促進(jìn)社會(huì)總效用的提高。 金融百貨 實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利“供應(yīng)鏈”服務(wù)接管監(jiān)管運(yùn)作模式 這是閩商金融百貨服務(wù)區(qū)域中小企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。具備國(guó)際頂尖人才優(yōu)勢(shì)與資源優(yōu)勢(shì)的閩商天盛投資管理有限公司在企業(yè)投資管理中推出企業(yè)贏利 “ 供應(yīng)鏈 ” 服務(wù)托管全新運(yùn)作模式，其核心在于為企業(yè)成功導(dǎo)入 KSS管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn) “ 管理咨詢 +管理提升 +資源整合 +投、融資服務(wù) +上市輔導(dǎo)、推薦 ” 的全程服務(wù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)在各個(gè)環(huán)節(jié)以 “ 企業(yè)贏利為導(dǎo)向 ” 提供增值服務(wù)，幫助潛力企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)和在國(guó)內(nèi)外融資上市的目標(biāo)。 金融百貨 拓展資本市場(chǎng)與金融體系的融通渠道 閩商金融百貨的建立 ，是發(fā)展區(qū)域資本市場(chǎng)和商業(yè)銀行體系良性對(duì)接的 “ 助力器 ” 。作為現(xiàn)代金融體系的重要組成部分，資本市場(chǎng)和商業(yè)銀行之間具有一些天然的聯(lián)系，資本 市場(chǎng)的發(fā)展需要銀行體系為其提供必要的資金融通渠道，而資本市場(chǎng)則為商業(yè)銀行資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)提供發(fā)展渠道。商業(yè)銀行存在一些天然缺陷，資產(chǎn)、負(fù)債在收益與風(fēng)險(xiǎn)上的不匹配性決定了商業(yè)銀行必須依賴資本市場(chǎng)進(jìn)行資產(chǎn)和負(fù)債及流動(dòng)性的管理，而商業(yè)銀行功能的日趨衰落和資本市場(chǎng)核心地位的逐步確立也決定了商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新必須以資本市場(chǎng)為平臺(tái)。無論是資本市場(chǎng)還是商業(yè)銀行體系，發(fā)展到一定階段都需要彼此之間的合作、融合和溝通，惟有如此，才能促進(jìn)各自更大程度的發(fā)展。 金融百貨 緩解區(qū)域中小企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的瓶頸 為促進(jìn)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展，緩解中小企業(yè)貸款難的瓶頸， 在 商業(yè)金融百貨里由石獅市政府、閩商投資公司共同參股，轄區(qū)多家銀行共同參與的閩商擔(dān)保公司正式成立。閩商擔(dān)保公司為有資金需求的良性中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保，其中包括：周轉(zhuǎn)資本貸款擔(dān)保，為小企業(yè)提供短期貸款作為周轉(zhuǎn)資金；出口流動(dòng)資本貸款擔(dān)保：為出口企業(yè)己達(dá)成的出口交易提供短期貸款，用于支付生產(chǎn)加工費(fèi)用或購(gòu)買貨物；國(guó)際貿(mào)易貸款擔(dān)保：為從事及準(zhǔn)備從事國(guó)際貿(mào)易的中小企業(yè)，或因進(jìn)口的競(jìng)爭(zhēng)而受到影響的中小企業(yè)，提供貸款擔(dān)保，用于流動(dòng)資金或設(shè)備購(gòu)置等。 金融百貨 化解銀行體系金融風(fēng)險(xiǎn)過分集中的現(xiàn)狀 閩商金融百貨旗下的擔(dān)保公司同時(shí)可改變目前中小企業(yè)貸款，金融風(fēng)險(xiǎn)過分集中在銀行體系的現(xiàn)狀。具體來說：通過擔(dān)保公司這個(gè)關(guān)節(jié)，商業(yè)銀行在貸款時(shí)和投資銀行在辦理證券承銷時(shí)可以充分地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而降低貸款的呆賬率和投資銀行承銷業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，閩商金融百貨旗下的金融服務(wù)托管機(jī)構(gòu)還大力推動(dòng)企業(yè)良性上市，使越來越多的企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)融資。直接融資與間接融資將并駕齊驅(qū)、共同發(fā)展。使企業(yè)的投融資渠道越來越寬，金融將不再是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。 金融百貨 培植區(qū)域金融生態(tài)的 “ 綠洲 ” 金融生態(tài)主要指金融運(yùn)行中的外部環(huán)境，包括法律、社會(huì)信用體系、會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則、中介服務(wù)體系、企業(yè)改革的進(jìn)展及銀企關(guān)系等方面的內(nèi)容。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資金流動(dòng)取決于 “ 金融生態(tài) ” 。 “ 金融生態(tài) ” 好，就會(huì)有更多的信貸資金向這個(gè)地方流動(dòng)，形成資金聚集的 “ 洼地效應(yīng) ” 。閩商金融百貨整合效應(yīng)、資源效應(yīng)與人才效應(yīng)，著力為區(qū)域金融生態(tài)的完善 “ 添薪助力 ” 。 金融百貨 提升金融體系國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇 閩商金融百貨模式的確立，為中國(guó)金融發(fā)展綜合性經(jīng)營(yíng)提供一條可供探索的道路。這也是提高中國(guó)金融體系國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。在中國(guó)加入后，隨著中國(guó)金融業(yè)開放程度的逐步提升，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)將直接面臨國(guó)際上一些大型金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，這些金融機(jī)構(gòu)大多是提供多元化金融服務(wù)的綜合經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，能夠通過向顧客提供多元化的“ 一站式 ” 服務(wù)減輕顧客的消費(fèi)成本，同時(shí)也通過綜合化經(jīng)營(yíng)獲得了規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)成本低等優(yōu)勢(shì)，同國(guó)內(nèi)實(shí)行嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融機(jī)構(gòu)相比，這些金融集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。如果我們不對(duì)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式進(jìn)行適時(shí)的變革，中國(guó)金融體系將面臨著拱手讓人的危險(xiǎn)。 閩 澤 眾 商 汲 道 閩商金融百貨啟動(dòng)簽約儀式暨 “ 從金融創(chuàng)新看中小企業(yè)發(fā)展 ” 論壇 執(zhí)行內(nèi)容 活動(dòng)主題： 活動(dòng)內(nèi)容： 主辦機(jī)構(gòu)： 活動(dòng)時(shí)間： 活動(dòng)地點(diǎn)： 1、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)： 2、與會(huì)專家： 3、金融人士： 4、專業(yè)人士： 5、合作伙伴： 6、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)： 7、企業(yè)代表： 8、媒體人員： 9、承辦方 : 與會(huì)嘉賓： 活動(dòng)流程： 一、嘉賓入場(chǎng)、媒體簽到、現(xiàn)場(chǎng)播放 “ 閩澤眾 商汲道 ” 閩商形象推廣片 二、主持人開幕辭 三、石獅市人民政府市長(zhǎng)高云程向與會(huì)嘉賓致歡迎辭 四、 閩商投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布“閩商金融百貨”戰(zhàn)略項(xiàng)目 五、“閩商金融百貨”啟動(dòng)儀式 六、“閩商擔(dān)保公司” 政、銀、企三方簽約儀式 七、 銀行機(jī)構(gòu)代表就培植本地金融土壤，扶持中小企業(yè)發(fā)展發(fā)言 八、部委領(lǐng)導(dǎo)做重要講話 九、 投資基金機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式 十、金融百貨入駐機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作簽約儀式 十一、閩商投資擔(dān)保公司客戶群體簽約儀式 十二、 “ 從金融創(chuàng)新看中小企業(yè)發(fā)展 ” 論壇 啟動(dòng)儀式形式及亮點(diǎn)呈現(xiàn)： 方案一 方案二 媒體推廣： 全國(guó)性推廣： 中央電視、東南衛(wèi)視 、 中國(guó)經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)、新浪網(wǎng) 地方性推廣： 福建電視臺(tái)綜合頻道、新聞?lì)l道、經(jīng)濟(jì)頻道、泉州電視臺(tái)綜合頻道、廈門電視臺(tái)綜合頻道、福州電視臺(tái)綜合頻道 、 石獅電視臺(tái)、晉江電視臺(tái)、 福建日?qǐng)?bào)、海峽都市報(bào)、東南早報(bào)、泉州晚報(bào)、石獅日?qǐng)?bào)、晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)、廈門日?qǐng)?bào)、福州日?qǐng)?bào)、海峽導(dǎo)報(bào)、 廈門航空 雜志、 泉州紡織 雜志等 電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)廣告、戶外廣告等多種媒體、渠道總動(dòng)員 為“ 閩澤眾 商汲道 閩商金融百貨落戶海西 ”演繹商業(yè)精彩，搭建一個(gè)聲勢(shì)浩大的宣傳平臺(tái)。 活動(dòng)執(zhí)行工作匯總： 前期準(zhǔn)備： 1、制作活動(dòng)邀請(qǐng)函、閩商推廣畫冊(cè)、閩商電視形象專題片 2、撰寫活動(dòng)新聞通稿、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人主持稿 3、提前邀請(qǐng)部委領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、主持人及相關(guān)與會(huì)人員 4、提前與各媒體溝通報(bào)道內(nèi)容、確定與會(huì)記者名單 5、提前制作 “ 閩商金融百貨 ” 啟動(dòng)儀式相關(guān)道具、