標(biāo)志牌棗強(qiáng).doc

棗強(qiáng)縣2011年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目機(jī)房、標(biāo)志牌建設(shè)及管道溝工程（第二標(biāo)段） 投標(biāo)文件1、工程概況1.1工程概況 棗強(qiáng)縣2011年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)房、標(biāo)志牌建設(shè)及管道溝工程（第二標(biāo)段）招標(biāo)內(nèi)容包括機(jī)房150座，縣域標(biāo)志牌2座，項(xiàng)目標(biāo)志牌6座，土方開挖、回填等。12水文氣象和工程地質(zhì)資料 棗強(qiáng)縣位于衡水市中南部，縣城全部為平原。地勢平坦、西高東低，地面高度為黃海高程57.7m34.7m，自然坡降0.7%o，區(qū)內(nèi)地形略為南北向，本區(qū)多屬壤質(zhì)土。棗強(qiáng)縣屬大陸性半干旱季風(fēng)氣候區(qū)，冷暖干濕，四季分明，多年平均氣溫120C，最高氣溫42.70C，最低氣溫-260C，多年平均降水量498.9mm，最大降水量895.3mm（1973年），最小降水量498.9mm（1992年），年內(nèi)降水分布不均，全年降水量的7.%集中在汛期69月份。最大凍土層深度為0.64m。 棗強(qiáng)縣地處華北地區(qū)的臨清坳陷區(qū)，跨越三個(gè)四級構(gòu)造單元，西部屬南宮凹陷，中間部分屬明化鎮(zhèn)凸起，東南部屬大營凹陷，基底埋深10004500m。其中第四第厚度450500m，自下而上劃分下更新統(tǒng)、中更新統(tǒng)、上更新統(tǒng)、全更新統(tǒng)。 下更新統(tǒng)：底板埋深450500m，為深紅色、黃棕色亞粘土、粘土，厚度100140m，沙層主要為中細(xì)砂。 中更新統(tǒng)：底界深度350400m，厚度190200m，下部為紅棕色亞粘土、粘土為主，含水砂層為中砂、中粗砂，上部砂層較紅一些。 上更新統(tǒng)：底界深度160180m，厚度120150m，有灰黃、棕黃色亞粘土、亞粘土加砂組成，砂層巖性以細(xì)粉砂為主。 全更新統(tǒng)：底界深度2040m，巖性主要為灰粉細(xì)砂為主。1.3總工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本合同段的工期規(guī)定，本工程計(jì)劃開工日期為2011年12月12日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2012年6月8日，總工期為180日歷天，具體見施工總進(jìn)度計(jì)劃表。質(zhì)量要求為合格等級 。2、 施工部署2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為保證順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理方法組建。項(xiàng)目部組建按文件規(guī)定報(bào)單位審批。項(xiàng)目經(jīng)理做為工地的第一責(zé)任人，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總工、工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，以質(zhì)量為第一目的，施工現(xiàn)場由項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、安全負(fù)責(zé)人 ?，F(xiàn)場管理部門經(jīng)單位法人委托，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，進(jìn)行施工計(jì)劃、施工質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、安全管理，單位各部門以檢查監(jiān)督的形式出現(xiàn)，以保證工期和質(zhì)量。該項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖。施 工 隊(duì) 財(cái)務(wù)部安全部質(zhì)量部棗強(qiáng)縣2011年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目 機(jī)房、標(biāo)志牌建設(shè)及管道溝工程（第二標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工安全負(fù)責(zé)人試驗(yàn)工程師質(zhì)檢工程師現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部具體組成人員情況見六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表2.3施工準(zhǔn)備2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)專家、項(xiàng)目部人員熟悉圖紙及各類技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)及三角網(wǎng)的復(fù)核測量，組織圖紙會審、會同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底、編制施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計(jì)及安全防護(hù)方案，組織材料、構(gòu)配件（包括臨時(shí)設(shè)施）的進(jìn)場計(jì)劃。 2.3.2勞動力準(zhǔn)備現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目部，所需各種技術(shù)人員及技工人員由單位內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配，勞動力來源穩(wěn)定，技術(shù)水平較高。2.3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備為保證正常施工，所有位于工作場地內(nèi)地面均須碾壓平整、夯實(shí)。進(jìn)場道路路面硬化；砂、石料場地硬化，在場地周圍設(shè)置排水溝。安排臨建的搭設(shè)，組織臨時(shí)供水、供電線路施工?；炷涟韬稀B(yǎng)生用水均采用試驗(yàn)合格的水源，通過管道輸水，生活用水從地下井管道引至生活區(qū)，鋪設(shè)施工現(xiàn)場低壓線路。3、設(shè)備人員、動員周期和設(shè)備人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法3.1設(shè)備人員、動員周期3.1.1我單位一旦中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動員調(diào)遣工作，4天內(nèi)派項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理辦理接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察了解施工沿線情況，盡快安排落實(shí)施工營地，著手水、電、路、場平四通的準(zhǔn)備工作，開始料場、拌合場、機(jī)械停置場、預(yù)制場的修建工作。3.1.2同時(shí)，按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機(jī)械進(jìn)入工地，包括施工機(jī)械、機(jī)具等。做到“四通一平”，施工機(jī)械、人員進(jìn)場同步進(jìn)行。3.1.3設(shè)備、人員動員周期7天，其主要工程機(jī)械和人員動員周期控制在5天之內(nèi)。其他施工設(shè)備及相應(yīng)人員隨工程進(jìn)度和工作場面的展開陸續(xù)進(jìn)場。3.2設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法3.2.1機(jī)械設(shè)備、自卸汽車直接開往施工現(xiàn)場。其他小型設(shè)備采用汽車運(yùn)輸。人員通過本單位的汽車運(yùn)輸。3.2.2主要材料如磚、水泥等在定點(diǎn)廠家或指定廠家購買。直接送貨到場。砂、碎石等材料在指定料場采購，自卸汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場。4、施工現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場原有運(yùn)輸?shù)缆泛屯恋靥峁顩r，在業(yè)主提供的施工場地內(nèi)安排施工區(qū)及生活區(qū)，外設(shè)圍墻和外部形成獨(dú)立區(qū)域以便于管理。道路寬度不得低于3m。建設(shè)現(xiàn)場辦公室和提供所有人員使用的住房和生活區(qū)。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地門口應(yīng)懸掛木質(zhì)、白底黑字、寬30cm、長度自定的標(biāo)牌。項(xiàng)目經(jīng)理辦公室和會議室要掛施工人員監(jiān)督欄、工程施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表、組織質(zhì)量保證體系和規(guī)章制度并配備相應(yīng)的辦公用具和通信設(shè)施等。各種砂石材料，要分開存放，堆碼方要方正、齊平，標(biāo)出材料產(chǎn)地、規(guī)格、用途。必須使用質(zhì)量穩(wěn)定、顏色均勻且經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的同一標(biāo)牌水泥，擬采用邯鄲生產(chǎn)的太行山水泥?，F(xiàn)場要做到工序完料清場地清，不能把剩余材料到處隨意散放。具體位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。4、施工方案及主要技術(shù)措施4.1 施工準(zhǔn)備首先做好三通一平工作，保證施工道路暢通；修建施工用水及生活用水儲水池，安裝管道，施工及照明用電架設(shè)線路并測試良好；合理布置料場，搭建臨時(shí)房屋；各種施工設(shè)備、機(jī)具安置到位，各施工人員到位，保證按時(shí)開工。4.2 測量放線4.2.1測量基準(zhǔn)1、進(jìn)場后，按照監(jiān)理人員提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)，與監(jiān)理人員共同校測其基準(zhǔn)點(diǎn)（線）的測量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)。2、以監(jiān)理人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)（線）為基準(zhǔn)，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程的施工精度要求，布設(shè)用于工程施工的控制網(wǎng)，提交監(jiān)理工程師監(jiān)測驗(yàn)收。合格后作為本工程的施工控制網(wǎng)。4.2.2 施工測量1、測量工程師負(fù)責(zé)工程施工所需的全部施工測量放線工作。2、將每次測量的資料報(bào)送監(jiān)理人審核，按監(jiān)理人要求自行組織施工控制網(wǎng)的放樣測量及檢查，或在監(jiān)理人的監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)核對照測量。3、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)。測量工作遵循“從整體到局部、先控制后碎步”的原則。測量儀器經(jīng)年檢合格并現(xiàn)場檢測無誤后使用。首先對業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、測量基線和基本控制點(diǎn)進(jìn)行校核，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。復(fù)核無誤后，根據(jù)已有測量資料定出控制樁并用白灰標(biāo)出各線的位置。同時(shí)采取措施對基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)架及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，防止測量網(wǎng)點(diǎn)的損壞和缺失。4.3土方開挖 土方開挖采用人工配合機(jī)械的施工方法進(jìn)行施工。機(jī)械開挖時(shí)，預(yù)留一定厚度保護(hù)層，限制機(jī)械作業(yè)的工作面及預(yù)留的保護(hù)層采用人工開挖、修整，坡面修整時(shí)按設(shè)計(jì)要求放坡面線，分段測量掛線，人工平鍬逐段削坡整平，以滿足設(shè)計(jì)要求的坡度和平整度。土方開挖時(shí)注意不要超挖，開挖斷面完成后原土進(jìn)行夯實(shí)。 開挖過程中技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)檢測，以保證開挖尺寸，開挖土方除能用于回填部分外，棄土按監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)堆放。每個(gè)單元工程開挖完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后方可開始下道工序施工。4.4土方回填1、工藝流程 施工準(zhǔn)備 測量放樣 現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn) 土料運(yùn)輸 土料攤鋪 土料壓實(shí) 取樣分析2、現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn) 土方回填前，選擇一地面密實(shí)的場地做現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn)，選擇履帶拖拉機(jī)作為碾壓機(jī)械，以試驗(yàn)室確定最大干容重作為控制依據(jù)。土料含水量選四種，碾壓遍數(shù)分為四種進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，從而確定土料壓實(shí)的鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)及壓實(shí)土料的控制含水量，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果與監(jiān)理工程師共同確定施工壓實(shí)參數(shù)，即選定鋪土厚度、含水量的適宜范圍、壓實(shí)遍數(shù)等。3、土料開采運(yùn)輸 回填土料部分利用開挖土方，虧方部分在監(jiān)理人批準(zhǔn)的料場開挖，開挖土方采用1m3挖掘機(jī)挖裝8t自卸汽車運(yùn)至填筑現(xiàn)場。4、填筑填筑采用推土機(jī)攤鋪，74KW履帶拖拉機(jī)壓實(shí)，場地狹小部位采用人工回填，蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。回填分段進(jìn)行，施工順序自下而上，分層鋪土，分層夯實(shí)。填筑作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)如下：（1）地面起伏不平時(shí)，按水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡填筑；（2）分段作業(yè)面的最小長度不小于100m，人工施工時(shí)不應(yīng)小于50m；（3）作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配備人員或平土機(jī)參與整平作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝；（4）相鄰施工段作業(yè)面宜均勻上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時(shí)，以斜坡面相連接，坡度采用1：31：5；（5）每一填料層按規(guī)定參數(shù)施工完畢，經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)查合格后才能繼續(xù)鋪筑上一層；（6）壓實(shí)過程中一旦出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不合格現(xiàn)象，立即返工處理；（7）碾壓機(jī)具的行駛方向以及鋪土方向應(yīng)平行于大堤軸線；（8）各段均設(shè)立分段標(biāo)牌，防止欠壓；（9）兩段結(jié)合處碾壓搭接寬度大于2.5m；（10）碾壓作業(yè)時(shí)采用進(jìn)退錯(cuò)距法，碾跡搭壓寬度應(yīng)大于10cm；（11）機(jī)械碾壓不到的邊角部位用打夯機(jī)夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)應(yīng)采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3；分段、分片夯實(shí)時(shí)，夯跡搭壓寬度應(yīng)不小于1/3夯徑。（12）鋪料與壓實(shí)連續(xù)進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各段的施工進(jìn)度，使各段能均勻上升，增加大堤的整體性。5、回填土質(zhì)量保證措施：嚴(yán)格控制土料質(zhì)量及含水量：回填土料較大的要打碎，并嚴(yán)禁摻有草根、樹根、磚石等雜物的土料回填；在料場檢查土料含水量，含水量大于施工填筑含水量時(shí)應(yīng)進(jìn)行翻曬，含水量小于施工填筑含水量時(shí)應(yīng)進(jìn)行灑水處理，以控制料場含水量約大于填筑含水理的2%-3%為宜。嚴(yán)格控制鋪土厚度在設(shè)計(jì)及規(guī)范要求范圍內(nèi)。試驗(yàn)控制：回填過程中，質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，層土層驗(yàn)，每層土填筑完成試驗(yàn)合格后將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可進(jìn)行上層土填筑，試驗(yàn)不合格的部位堅(jiān)決返工。壓實(shí)土體不得出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪刀破壞和光面不良等現(xiàn)象，若出現(xiàn)該現(xiàn)象必須進(jìn)行返工處理。4.5磚砌體砌筑1、施工準(zhǔn)備砌筑材料的品種、尺寸等級必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證。水泥：品種與標(biāo)號根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用Po32.5級普通硅酸鹽水泥。砂子：中砂含泥量不超過3%，使用前用3mm孔徑的篩子過篩。2、作業(yè)條件彈好墻身線、軸線，根據(jù)現(xiàn)場磚的實(shí)際規(guī)格尺寸，再彈出門窗洞口位置線，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，辦完驗(yàn)線手續(xù)。按標(biāo)高立好皮數(shù)桿。砂漿配比由試驗(yàn)室做好試驗(yàn)，現(xiàn)場準(zhǔn)備好砂漿試模做試塊。3、操作工藝檢驗(yàn)砌體材料砌體材料必須在砌筑前由專人進(jìn)行檢驗(yàn)，尺寸及品種必須合格，不合格品不準(zhǔn)使用，本工程0.00以下采用普通粘土機(jī)制磚，以上采用KP1空心磚。砂漿攪拌砂漿配合比應(yīng)采用重量比。計(jì)量精度：水泥為2%，砂、灰膏控制在5%以內(nèi)，采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于1.5min。組砌方法遵循設(shè)計(jì)要求。掛線砌筑時(shí)，必須雙面掛線；可以照顧筑墻兩面平整，為控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。砌筑采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌筑法，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。砂漿飽滿水平縫不低于80%，豎向灰縫不低于60%。砌筑砂漿隨攪拌隨使用，水泥混合砂漿必須在初凝前用完。留槎墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，不能同時(shí)砌筑時(shí)應(yīng)留陽槎，其長度不小于高度的2/3；除轉(zhuǎn)角處外確不能留斜槎的，應(yīng)留設(shè)斜槎，并按規(guī)定加設(shè)拉結(jié)筋。預(yù)埋砼塊應(yīng)注意高度、部位，保證位置準(zhǔn)確。門窗安裝的預(yù)留孔，硬架支模、水暖管道，均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留，不得事后剔鑿。墻體抗震拉結(jié)鋼筋的位置、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求留置，不能錯(cuò)放、漏放。4、砌筑要求 (1)磚墻應(yīng)盡量平行砌筑，作業(yè)中以皮數(shù)桿上的磚層控制標(biāo)高；砌筑前，應(yīng)將砌筑部位的頂面清理干凈，放出軸線和邊線，澆水濕潤。(2)墻中的洞口管道、溝槽、預(yù)埋件等，均應(yīng)在砌筑時(shí)正確留出或預(yù)埋，寬度超過300的洞口應(yīng)加過梁。（3）磚應(yīng)提前12天澆水濕潤。普通磚、多孔磚含水率為10%15%；灰砂磚、粉煤灰磚含水率8%12%，含水率以水重占干磚重的百分?jǐn)?shù)計(jì)。（4）砌磚體的灰縫橫平豎直，厚薄均勻，并填滿砂漿，不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。（5）砌磚體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜槎。外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎。（6）砌磚體接槎時(shí)，必須將接槎處的表面清洗干凈，澆水濕潤，填實(shí)砂漿，保持灰縫平直。5、成品保護(hù)墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋、墻體的各種預(yù)埋管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時(shí)應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。4.6工期保證措施1、從組織制度上保證工期(1)我處將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。以項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任施工調(diào)度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。(2)建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。(3)各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。(4)每周定期召開一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好與工程施工外界的關(guān)系。(5)每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力進(jìn)行安排計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。(6)建立嚴(yán)格的工程施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(8)建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵，未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。2、從計(jì)劃安排上保證工期(1)在工程開工前，必須嚴(yán)格按照施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(2)在施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。(3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。(4)對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)縮短進(jìn)場后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。(6)工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、從資源上保證工期(1)因我單位現(xiàn)階段工程較少，因此將該工程列為我處的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予充足保障。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)和結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。(2)施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能利用施工機(jī)械提高生產(chǎn)效率，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具留有富余備用設(shè)備，以防萬一。(3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。4、從技術(shù)上保證工期(1)由工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定施工方案及編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實(shí)行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。(3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，盡量杜絕遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。5、季節(jié)性施工措施5.1現(xiàn)場的運(yùn)輸?shù)缆诽崆凹庸?，針對現(xiàn)場制定合理有效的排水措施，保證現(xiàn)場無積水，使各種材料順利進(jìn)場。5.2現(xiàn)場材料設(shè)有防凍措施，材料堆放在高于自然地坪10cm以上，防止受水浸泡或泥水污染。5.3對氣溫要有專人測試，根據(jù)氣溫變化情況采取相應(yīng)的防凍措施。5.4根據(jù)天氣情況隨時(shí)測定砂、石含水率，及時(shí)調(diào)整施工配合比。5.5水泥庫的維護(hù)要加強(qiáng)，避免水泥受潮影響工程質(zhì)量和造成經(jīng)濟(jì)損失。5.6專職安全員應(yīng)加強(qiáng)對支架、臨時(shí)用電設(shè)施及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。5.7電源線不得使用裸導(dǎo)線的塑料線，不得沿地面敷設(shè)，配電箱必須防雨防水，機(jī)電設(shè)備的金屬外殼必須可靠的接地或接零保護(hù)。6、質(zhì)量管理體系及措施6.1質(zhì)量管理體系建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，項(xiàng)目部由專業(yè)管理人員組成相關(guān)的職能部門，該部門對每道工序、分項(xiàng)、分部都明確質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，明確責(zé)任人。遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，開展全員、全過程的質(zhì)量管理活動，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系的運(yùn)行過程中不斷完善（質(zhì)量保證體系見下圖）。各生產(chǎn)小組工作質(zhì)量保證進(jìn)度控制計(jì)量測量技術(shù)規(guī)范工藝操作標(biāo) 準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制 度材料供應(yīng)安全生產(chǎn)機(jī)械管理質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)安員機(jī)械管理員監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督單位及各部室總工質(zhì)量目標(biāo)工程合格率100%生產(chǎn)班組自檢互檢質(zhì)量保證體系框圖6.2施工技術(shù)組織保證措施邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位派人到工地現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研究與現(xiàn)場核對工作。要求全體施工技術(shù)人員全面了解設(shè)計(jì)意圖。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，加強(qiáng)混凝土澆筑前對模板、支架的質(zhì)量檢查，在澆筑過程中，用儀器隨時(shí)測量模板及支架的變形情況，超出設(shè)計(jì)要求時(shí)采取必要的措施加固，確?；炷恋膸缀纬叽缯_無誤。認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的試驗(yàn)工作，及時(shí)提供現(xiàn)場施工的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，試驗(yàn)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)定抽檢數(shù)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取補(bǔ)救措施。6.2.2施工質(zhì)量控制保證措施根據(jù)我隊(duì)質(zhì)量控制體系要求，施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、過程控制和事后控制三個(gè)階段。6.2.2.1事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。6.2.2.2過程質(zhì)量控制的是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，其策略是全面控制施工全過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；隱蔽工程有驗(yàn)收；質(zhì)量預(yù)控有對策；計(jì)量器具校正有復(fù)校；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量事故處理有復(fù)查。行使質(zhì)控有否決；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程末經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題末處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、操作人員無證上崗等，均予以否決。質(zhì)量文件有檔案；凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)交底記錄、各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、竣工圖表等都要編目建檔。6.2.2.3事后質(zhì)量控制是指在完成生產(chǎn)過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料、組織自檢和初步驗(yàn)收，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗(yàn)收。7、安全保證體系及保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：爭創(chuàng)市級文明工地7.1建立安全保證體系項(xiàng)目設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理任組長，工地設(shè)專職安全員，歸安保處領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)該橋的安全管理工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長做好本班組的安全管理活動。隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部質(zhì) 安 員施 工 員機(jī)械材料員有關(guān)工作執(zhí)行人和各班組長安全目標(biāo)：達(dá)到合格安全保證體系框圖7.2安全教育和培訓(xùn)7.2.1對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。7.2.2對架體、焊接、鉆孔等特殊工種人員進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練。7.2.3在采用新工藝、新方法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時(shí)，對工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。7.2.4設(shè)立每周一次的安全活動日，在班前班后的會上檢查安全生產(chǎn)的活動情況，并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動。7.3落實(shí)安全責(zé)任制，制定安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、安全第一”的基本思想，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)。7.4.4施工用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程的施工及維修必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工操作。搬運(yùn)或移動用電設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源開關(guān)并妥善處理后才能進(jìn)行。一般不準(zhǔn)帶電作業(yè)，需要時(shí)應(yīng)由電工按操作規(guī)程操作，并定期進(jìn)行檢查，施工現(xiàn)場每半月進(jìn)行一次全面用電檢查。加強(qiáng)施工用電的安全教育和管理，增強(qiáng)職工的安全用電常識和防護(hù)意識，在宿舍內(nèi)不得隨意拉接電線。施工現(xiàn)場的配電線路的電線選擇，從理論上杜絕電線過負(fù)荷使用，電纜在室外直接入地敷設(shè)時(shí)深度不小于0.6m，并在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于500mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。每臺用電設(shè)備均要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，金屬箱體及電氣開關(guān)的金屬外殼，應(yīng)做接零保護(hù)，保護(hù)接零工作，接零嚴(yán)禁采用“雞爪式”接線。對工地上設(shè)置的消防器材定期維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁挪作它用。木工加工棚有明火的地段應(yīng)作為防火重點(diǎn)嚴(yán)加管理。8、確保文明施工的技術(shù)組織措施按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)措施，爭創(chuàng)市級文明施工工地。8.1健全文明施工管理組織本工程安全生產(chǎn)及文明施工按GB/T28001、IS014001管理體系要求管理，對危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價(jià)、判定并建立項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源清單、重大環(huán)境因素臺帳，針對重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素制定管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行。施工中嚴(yán)格按隊(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進(jìn)行控制。8.2健全管理制度建立質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，質(zhì)量保證體制，對質(zhì)量職能全面展開與落實(shí)，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及我單位程序文件，質(zhì)量手冊運(yùn)行，建立各種相關(guān)的質(zhì)量體系文件，如：作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等。8.3場地設(shè)置圍墻，入口處設(shè)大門，并于兩側(cè)懸掛標(biāo)語，按規(guī)定設(shè)置七牌兩圖。8.4積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理辦法，提高機(jī)械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。8.5現(xiàn)場使用電焊等動火作業(yè)需辦理動火作業(yè)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工，并派專人監(jiān)護(hù)。（攜帶滅火器材）9、確保工期的技術(shù)組織措施及施工期間交通管理措施9.1組織保證措施把此項(xiàng)工程作為我單位重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備完善的各級技術(shù)管理人員，實(shí)行工程獎懲辦法和各級施工隊(duì)伍簽定工期責(zé)任狀。挑選單位骨干隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工，不對工程進(jìn)行分包保證按工期計(jì)劃，按時(shí)完成任務(wù)。為搶工期，一般均安排兩班作業(yè)，關(guān)鍵時(shí)刻連班作業(yè)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的工作作風(fēng)，為不擾民，夜班生產(chǎn)安排噪音小的工序，開創(chuàng)工作面，為快上創(chuàng)造條件。建立例會制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次協(xié)調(diào)座談會議，解決機(jī)具調(diào)配，材料供應(yīng)等影響工程進(jìn)度的問題，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持做到每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查日計(jì)劃，安排日生產(chǎn)的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問