


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
木秀于林話術(shù)學(xué)院整理制作房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全提問能力與房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員的能力成正比,有時(shí)候不需要太多的銷售技巧和話術(shù),只要問對(duì)問題,問好問題,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員就能得到好的結(jié)果。木秀于林話術(shù)學(xué)院在這里強(qiáng)調(diào)提問對(duì)于房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員的重要性是有原因的,下面就和房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員們談?wù)勥@個(gè)話題,一個(gè)恰當(dāng)?shù)奶釂?,能夠幫助房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員了解客戶的需求信息,也能夠起到引導(dǎo)談話方向的效果。我們常說,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員要根據(jù)客戶的需求來推薦產(chǎn)品,但并不是說房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員了解到了客戶的需求信息,就可以直接進(jìn)行產(chǎn)品的呈現(xiàn)的。如果在向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品前,能夠有一個(gè)鋪墊,一個(gè)引導(dǎo),以此將話題引導(dǎo)到向客戶介紹產(chǎn)品這方面來,就會(huì)自然很多,也能夠讓客戶自然地就接受了房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員推薦的產(chǎn)品信息,其對(duì)房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員的抗拒心理會(huì)大大減弱。在與客戶的溝通中,有時(shí)候房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員還需通過提問,來抓住客戶做出的對(duì)應(yīng)的反應(yīng),以便房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員能夠準(zhǔn)確將信息反饋給對(duì)方。同時(shí),還能夠通過提問,將房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員自己的意圖告訴對(duì)方,并借機(jī)獲取對(duì)方更多的信息。一問什么:1.提出的問題,要能幫助房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員獲得所需的信息“按照您剛才所說的。誰能最后做決定呢?”2.提出的問題,要能提供給對(duì)方某種信息“如果我們上門去服務(wù),您今天是否就可以決定了?”3.提出的問題,要能夠引起對(duì)方的注意,并能誘導(dǎo)對(duì)方的思考方向“您堅(jiān)持要我們給你這個(gè)價(jià),那您是否可以馬上簽單呢?”二問時(shí)問:1.對(duì)方正在對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行闡述或回答還未結(jié)束時(shí),房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員不要急于提問。2.有關(guān)新話題的提問,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員不應(yīng)在對(duì)方對(duì)某一個(gè)問題還談興正濃時(shí)提出,應(yīng)誘導(dǎo)其逐漸轉(zhuǎn)向。3.提問時(shí)要縱觀現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和對(duì)方的心境?!拔衣犇銊偛耪f,您是這個(gè)意思嗎?”“如果是這樣,那您為什么不”三怎樣問:1.明確地提出問題“您希望是下周一還是下周二我們見面談?wù)劊旬a(chǎn)品確認(rèn)好呢?”2.委婉地提出問題“您要的這個(gè)價(jià)格實(shí)在太低了,這樣吧,今天周二了,按正常周期要到下周才能出報(bào)告,您要是今天定下來的話,我爭(zhēng)取在本周五幫你拿到報(bào)告?!彼膯栴}的種類1.開放式的問題“是誰、是什么、在哪里、什么時(shí)候、怎樣、為什么”“關(guān)于你是怎么看?關(guān)于你有什么感覺?”(了解客戶的信息時(shí),一般采用開放式問題)2.封閉式問題“您能不能、對(duì)嗎、我這樣講對(duì)嗎、那么是不是、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)施大棚冬季管理制度
- 設(shè)計(jì)公司營銷管理制度
- 評(píng)審單位項(xiàng)目管理制度
- 診所健康教育管理制度
- 診所肺炎疫情管理制度
- 試劑運(yùn)輸溫度管理制度
- 財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)資金管理制度
- 財(cái)政捐款資金管理制度
- 貨幣資金支付管理制度
- 貨站取貨日常管理制度
- 醫(yī)院會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)試題及答案
- 樂天地產(chǎn)(成都)有限公司樂天廣場(chǎng)項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)報(bào)告
- ERAS理念在婦科圍手術(shù)期中的應(yīng)用
- 2025至2030中國隧道掘進(jìn)機(jī)(TBM)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與應(yīng)用趨勢(shì)研究報(bào)告
- 直播間設(shè)計(jì)裝修合同協(xié)議
- 蔬菜有機(jī)基質(zhì)培訓(xùn)課件
- 2025年中考生物:環(huán)境保護(hù)|疾病預(yù)防|生物技術(shù)|食品安全 4個(gè)熱點(diǎn)考點(diǎn)練習(xí)題匯編(含答案解析)
- 陜西高速延長石油有限責(zé)任公司招聘筆試題庫2025
- 2024版壓力容器設(shè)計(jì)審核機(jī)考題庫-簡(jiǎn)答題3-2
- 2025年中國寵物定位器行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 教堂安全培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論