設(shè)備保養(yǎng)計劃書.doc

設(shè)備保養(yǎng)計劃書 -設(shè)備部A 2014.6.11核 準審 核制 訂第一章 公司設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)章制度1 設(shè)備管理作業(yè)程序1.1目的為確保機器設(shè)備、工裝夾具、刀具等所列管設(shè)備的申購、領(lǐng)用、使用、維修、保養(yǎng)、保管等管理作業(yè)有所遵循，能得以合理化管理，使用生產(chǎn)中之各類機器設(shè)備（工裝夾具、刀具）故障率降至最低，維持最佳生產(chǎn)狀態(tài)，以確保在生產(chǎn)過程中每一工序之作業(yè)順利進行，產(chǎn)品品質(zhì)合乎標準，特訂定本制度，加以規(guī)范。1.2適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中所有機器設(shè)備、工裝夾具、刀具等所列管設(shè)備的申購、領(lǐng)用、使用、維修、保養(yǎng)、保管等管理作業(yè)。1.3職責(zé)3.1設(shè)備部：負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的申購、驗收、安裝、調(diào)試、維護、二級保養(yǎng)實施、三級保養(yǎng)之申請及執(zhí)行機構(gòu)之聯(lián)絡(luò)，外發(fā)加工申請和報廢過程的統(tǒng)籌管理。3.2采購部：負責(zé)機器設(shè)備及工裝夾具委外加工之發(fā)包、采購作業(yè)；3.3生產(chǎn)部：負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)設(shè)備的各種保養(yǎng)、維修作業(yè)及記錄之落實，機器設(shè)備及工裝夾具保養(yǎng)或維修之申請與協(xié)調(diào)、跟催，機器設(shè)備及工裝夾具保養(yǎng)或維修后之產(chǎn)品品質(zhì)確認，生產(chǎn)所需設(shè)備之申請?zhí)岢?，設(shè)備及工裝夾具的使用維護和日常一級保養(yǎng)工作。3.4品管部：負責(zé)機器設(shè)備、工裝夾具、刀具保養(yǎng)或維修后加工之產(chǎn)品品質(zhì)確認。1.4定義： 無1.5作業(yè)程序.5.6 生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理：所有設(shè)備必須進行必要的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。5.6.1 一級保養(yǎng)：由生產(chǎn)操作人員或使用者執(zhí)行，即于每日開機前、使用前、生產(chǎn)中及使用完成或下班前，對機器機床設(shè)備、工裝夾具、刀具進行擦拭、清理、上油等之簡單保養(yǎng)作業(yè)，并記錄于設(shè)備日常點檢記錄表中。5.6.2 二級保養(yǎng)：設(shè)備應(yīng)于每季度對機器設(shè)備及工裝夾具執(zhí)行二級保養(yǎng)作業(yè)，即拆機保養(yǎng)，如機器內(nèi)部件做清除污垢、零件清洗、潤滑上油、防銹及檢查有無損耗零件（必要時更換零件），修整等保養(yǎng)，以確保設(shè)備正常使用壽命、順利生產(chǎn)及確保生產(chǎn)品質(zhì)；并將保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容記錄于設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表。5.6.3 三級保養(yǎng)：設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)（如用油、濾心、部件之更換、機臺、平臺精度之校正等），若廠內(nèi)無法實施時，必要時由設(shè)備部填寫設(shè)備委外維修保養(yǎng)申請單委外保養(yǎng)維修，并說明維修保養(yǎng)內(nèi)容及事項，經(jīng)制造總監(jiān)及副總經(jīng)理批準后，交由采購部委請廠商保養(yǎng)，并記錄于設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表。5.6.4 質(zhì)量確認：維修、保養(yǎng)后的設(shè)備及工裝夾具，在制造中心各工廠門重新開機試作時，首件產(chǎn)品應(yīng)會同品管部執(zhí)行品質(zhì)確認檢驗。若確認OK，則由生產(chǎn)單位對設(shè)備辦理合格驗收；若確認NO，則由設(shè)備維修人員針對設(shè)備維修保養(yǎng)問題（附不良樣品），持續(xù)做維修保養(yǎng)作業(yè)，直至維修保養(yǎng)之產(chǎn)品OK為止，一級保養(yǎng)設(shè)備技術(shù)人員進行抽檢或全檢，二、三級的保養(yǎng)必須有設(shè)備主管或經(jīng)理的確認。5.6.5 記錄：所有設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)完成，應(yīng)由維修保養(yǎng)人員確實將保養(yǎng)內(nèi)容、項目及更換零件，詳細記錄于設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表。使用者之日常保養(yǎng)由設(shè)備部進行監(jiān)督，設(shè)備部之維修保養(yǎng)結(jié)果由制造各工廠負責(zé)監(jiān)督，設(shè)備內(nèi)部大修或委外大修都需要記錄到設(shè)備檔案中。第二章 設(shè)備維護保養(yǎng)計劃1 引言6#車間流水線是新建成的自動化流水線，由于各方面原因，出現(xiàn)了各種狀況發(fā)生，嚴重影響到生產(chǎn)進度，而且生產(chǎn)計劃排在6#車間門頁自動化流水線上的生產(chǎn)量也是相當大，因此該流線的重要性不言而喻。所以為確保此流水線正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)使用時間最大，故障率降到最低，準備在6#車間門頁自動流水線開展二級保養(yǎng)。2 計劃保養(yǎng)時間段2014年6月16日2014年6月21日（與生產(chǎn)部門協(xié)商，確定好保養(yǎng)時間，前提是不耽誤生產(chǎn)進行保養(yǎng)）3 參與保養(yǎng)相關(guān)部門及相關(guān)人員生產(chǎn)部：6#線主操手（對設(shè)備進行清理清潔），組長、主管以及廠長的配合支持設(shè)備部：洞涇全體設(shè)備部人員4 涉及此次保養(yǎng)的設(shè)備簡介6#門頁流水線：6#門頁流水線輸送動力滾主要負責(zé)輸送工件臺式布膠機主要用于工件的拼框上料機主要輔助工件拼框作業(yè)進出料壓機主要負責(zé)把幾個工件拼成整體四邊鋸主要負責(zé)對工件四邊的齊邊處理封邊機主要負責(zé)工件四邊的貼皮處理移裁機主要輔助工件四邊貼皮鉸鏈一體機主要負責(zé)對產(chǎn)品進行開孔開槽5 保養(yǎng)明細表保養(yǎng)前期規(guī)劃：1）準備并備齊保養(yǎng)所需物品：黃油槍、維修工具、潤滑油、液壓油、沖擊鉆、膨脹螺絲、手電鉆、攻絲絲錐、油壺、刀鏟、毛刷、粹布（責(zé)任人：謝彬；給定備齊時間：6月14號-15號）2）保養(yǎng)前期設(shè)備部與生產(chǎn)部協(xié)商溝通約定一段時間停止生產(chǎn)，讓設(shè)備部進行二級維護保養(yǎng)。（時間大致在6月15號到6月21號中間進行，為期3天，每天需要2個小時進行不間斷保養(yǎng)作業(yè)）3）保養(yǎng)前期宣導(dǎo)，讓設(shè)備部與生產(chǎn)部相關(guān)參與人員了解知道關(guān)于保養(yǎng)的計劃以及相關(guān)的進度安排等信息。（讓每個人都知道自己做的事是有價值的有意義的，體現(xiàn)在哪里，對自身有什么益處，對公司有什么好處）保養(yǎng)期間規(guī)劃：根據(jù)保養(yǎng)前期確定好的信息進行作業(yè)。6#流水線大致平面圖如下圖1所示：第一階段輥膠機冷壓機可移動輥膠機上料機輸送機輸送機冷壓機第二階段移裁機移裁機數(shù)控門孔槽加工機四邊鋸封邊機封邊機第三階段圖1 6#車間門頁流水線框圖此次保養(yǎng)從圖形上可以看出分為三個階段作業(yè)，第一個保養(yǎng)工作日為保養(yǎng)第一階段設(shè)備；第二保養(yǎng)工作日為保養(yǎng)第二階段設(shè)備；第三保養(yǎng)工作日為保養(yǎng)第三階段設(shè)備。第一階段任務(wù)安排【第一工作日】：【輸送機】保養(yǎng)由李吉書負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；【上料機】保養(yǎng)由童學(xué)西和楊樊共同負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；兩臺【輥膠機】保養(yǎng)由謝彬和朱榮貴共同負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；注：要求必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，各自把好時間關(guān)。提前完成的去處理其他的事情，如果沒有事可做，可以幫助其他人員（一個團隊）。第二階段任務(wù)安排【第二工作日】：【輸送機】（包括可移動式輸送帶）保養(yǎng)由李吉書負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；【冷壓機】保養(yǎng)由謝彬和朱榮貴共同負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；【四邊鋸】保養(yǎng)由童學(xué)西和楊樊共同負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；注：要求必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，各自把好時間關(guān)。提前完成的去處理其他的事情，如果沒有事可做，可以幫助其他人員（一個團隊）。第三階段任務(wù)安排【第三工作日】：【輸送機】保養(yǎng)由李吉書負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；兩臺【封邊機】保養(yǎng)由謝彬和朱榮貴共同負責(zé)，其保養(yǎng)內(nèi)容明細附后；兩臺【移裁機】和【數(shù)控門孔槽加工機】保養(yǎng)由童學(xué)西、楊樊和李威共同負責(zé)。注：要求必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，各自把好時間關(guān)。提前完成的去處理其他的事情，如果沒有事可做，可以幫助其他人員（一個團隊）。計劃保養(yǎng)完成后，必須要求生產(chǎn)部簽字確認，最好寫上此次保養(yǎng)的評價。整個保養(yǎng)具體操作過程附后。保養(yǎng)后期規(guī)劃：填寫相關(guān)保養(yǎng)記錄，并由生產(chǎn)部一線員工及主管簽字認定此次保養(yǎng)完成，其相關(guān)資料保存至6#門頁流水線檔案；保養(yǎng)后期跟蹤保養(yǎng)效果，并做好相關(guān)記錄，保存至6#門頁流水線檔案；每天巡查日常點檢是否按要求做好，督促相關(guān)人員做好本職工作，其相關(guān)記錄保存至6#門頁流水線檔案；建立6#門頁流水線單獨故障臺賬，每周輸出分析報表，月末進行匯總分析，其相關(guān)記錄保存至6#門頁流水線檔案；組織設(shè)備部保養(yǎng)總結(jié)會議（邀請生產(chǎn)部組長、主管參加），各自談?wù)剬Υ舜伪ｐB(yǎng)的各種看法，會議焦點為有關(guān)保養(yǎng)的問題各抒己見，只針對問題。其會議記錄保存至6#門頁流水線檔案。6 保養(yǎng)工作后續(xù)展望一次保養(yǎng)改變不了目前的現(xiàn)狀，只有持之以恒的做下去，一日、一個月、半年、一年才可能有點效果。如果要推行TPM或者TnPM，必然少不了一個溝通協(xié)調(diào)的機構(gòu)，單方面的計劃是實行不起來的。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難