安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃.doc

青島銘泰機(jī)床制造有限公司安全生產(chǎn)教育年度培訓(xùn)計劃一、總體工作思路認(rèn)真貫徹國家相關(guān)安全的規(guī)定，嚴(yán)格遵守業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理總有關(guān)安全的規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)人員的責(zé)任意識和防范意識，不斷探索與開拓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作新思路。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展，深刻領(lǐng)會有關(guān)安全的會議及通知精神。二、 培訓(xùn)目標(biāo)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，也是貫徹安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的一項(xiàng)必要措施，全體人員要提高認(rèn)識，高度重視，加大安全投入，切實(shí)把培訓(xùn)工作擺在重要位置，制定培訓(xùn)計劃，積極參加培訓(xùn)，要充分利用安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，樹立“刻苦勤奮”和“終身學(xué)習(xí)”的理念，利用組織的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)手冊和專業(yè)知識，為正確熟練運(yùn)用到實(shí)踐中，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全事故隱患排查治理和安全事故隱患識別知識；善于抓住安全隱患中發(fā)現(xiàn)的問題，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤鍛煉。注重理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場結(jié)合，在實(shí)踐中練兵，掌握安全生產(chǎn)所需的知識、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力提高全體人員的安全意識和操作水平，做到人員持證上崗，機(jī)械設(shè)備無安全隱患，施工現(xiàn)場安全秩序良好，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高，強(qiáng)化安全意識，建立強(qiáng)有力的安全保障體系。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、對全體員工每月開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，以拌和站、施工現(xiàn)場為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)相關(guān)工種的人員培訓(xùn)。2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)理論知識、實(shí)際操作要領(lǐng)及實(shí)際操作技能.。3、熟練崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備,安全裝置,勞動防護(hù)用品的性能及正確使用方法。4、對從事特種作業(yè)的員工,還必須接受專門的特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),取得特種作業(yè)人員操作資格證,才能上崗業(yè)。5、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識,新技術(shù)、新工藝,或使用新設(shè)備、新材料，對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。6、對重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法，進(jìn)行模擬演習(xí)。四、重點(diǎn)工作根據(jù)上述思路和目標(biāo)，著重做好以下工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識。一是加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全體人員上下要形成合理力，重點(diǎn)在安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全事故警示教育等方面。加強(qiáng)宣傳教育力度，提高對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處；二是進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核，做好安全生產(chǎn)從業(yè)人員安全知識教育和培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，組織開展多層次，多形式，多渠道的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全的主動性；三是加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的管理。要在“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實(shí)施、分類指導(dǎo)、訓(xùn)考分離”的原則下，進(jìn)一步規(guī)范全體人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作，研究制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作制度和安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核實(shí)施意見，逐步使安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作規(guī)范化、制度化、程序化。2、完善培訓(xùn)體系，夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。將圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、中有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行、建章立制、規(guī)范操作；二是分級管理，落實(shí)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，規(guī)范考核工作。3、以特種作業(yè)為主要負(fù)責(zé)人和安全