造價師理論與相關(guān)法規(guī)講義10-18.doc_第1頁
造價師理論與相關(guān)法規(guī)講義10-18.doc_第2頁
造價師理論與相關(guān)法規(guī)講義10-18.doc_第3頁
造價師理論與相關(guān)法規(guī)講義10-18.doc_第4頁
造價師理論與相關(guān)法規(guī)講義10-18.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩73頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)精講班第11講講義不確定性分析一、內(nèi)容提要 1 不確定性分析的概念2 不確定性分析的內(nèi)容和方法3 工程壽命周期成本4 壽命周期成本分析方法二、 重點、難點分析考綱要求:熟悉不確定性分析方法。 熟悉工程壽命周期成本的內(nèi)容和方法。三、內(nèi)容講解1不確定性分析的概念不確定性分析是項目經(jīng)濟評價中的一項重要內(nèi)容。常用的不確定性分析方法有盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在具體應(yīng)用時,要在綜合考慮項目的類型、特點,決策者的要求,相應(yīng)的人力、財力,以及項目對國民經(jīng)濟的影響程度等條件下來選擇。一般來講,盈虧平衡分析只適用于項目的財務(wù)評價,而敏感性分析和概率分析則可同時用于財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。2盈虧平衡分析盈虧平衡分析定義盈虧平衡分析是在一定市場、生產(chǎn)能力及經(jīng)營管理條件下,通過對產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤相互關(guān)系的分析,判斷企業(yè)對市場需求變化適應(yīng)能力的一種不確定性分析方法。包括線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。線性盈虧平衡分析前提條件生產(chǎn)量等于銷售量;產(chǎn)量變化,銷售單價不變;產(chǎn)量變化,單位可變成本不變;只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可換算為單一產(chǎn)品計算?;緭p益方程式利潤=銷售收入總成本稅金或 B=pQCvQCFtQ盈虧平衡點BEP數(shù)學(xué)關(guān)系式用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點:BEP(Q)= CF /(pCvt)用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點:BEP(%)= BEP(Q)/ Qd用銷售收入表示的盈虧平衡點:BEP(S)= BEP(Q)p用銷售單價表示的盈虧平衡點:BEP(p)= CF / Qd Cvt經(jīng)濟含義盈虧平衡點越低,項目適應(yīng)市場變化的能力就越強,項目抗風(fēng)險能力也越強。盈虧平衡分析的缺點是無法揭示風(fēng)險產(chǎn)生的根源及有效控制風(fēng)險的途徑。敏感性分析敏感性分析定義敏感性分析是在確定性分析的基礎(chǔ)上,通過進一步分析、預(yù)測項目主要不確定性因素的變化對評價指標的影響,從中找出敏感因素,確定該因素對評價指標的影響程度及項目對其變化的承受能力。種類 單因素敏感性分析假設(shè)各不確定性因素之間相互獨立,每次只考察一個因素,其它因素保持不變以分析這個可變因素對經(jīng)濟評價指標的影響程度和敏感程度。多因素敏感性分析假設(shè)兩個或兩個以上互相獨立的不確定性因素同時變化時,分析這些可變因素對經(jīng)濟評價指標的影響程度和敏感程度。敏感性分析的步驟確定分析指標如果主要分析方案狀態(tài)和參數(shù)變化對方案投資回收快慢的影響,則可選用投資回收期作為分析指標;如果主要分析產(chǎn)品價格波動對方案超額凈收益的影響,則可選用凈現(xiàn)值作為分析指標;如果主要分析投資大小對方案資金回收能力的影響,則可選用內(nèi)部收益率指標等。如果在機會研究階段,主要是對項目的設(shè)想和鑒別,確定投資方向和投資機會,可選用靜態(tài)的評價指標,常采用的指標是投資收益率和投資回收期。如果在初步可行性研究和可行性研究階段,經(jīng)濟分析指標則需選用動態(tài)的評價指標,常用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率,通常還輔之以投資回收期。選擇需要分析的不確定性因素其原則:(1)預(yù)計這些因素在其可能變動的范圍內(nèi)對經(jīng)濟評價指標的影響較大;(2)對在確定性經(jīng)濟分析中采用的該因素的數(shù)據(jù)的準確性把握不大。分析不確定性因素的波動程度及其對分析指標的影響首先,對所選定的不確定性因素,應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)定這些因素的變動幅度,其他因素固定不變;其次,計算不確定性因素每次變動對經(jīng)濟評價指標的影響。確定敏感性因素其方法:第一種是相對測定法,第二種稱為絕對測定法。方案選擇如果進行敏感性分析的目的是對不同的投資項目(或某一項目的不同方案)進行選擇,一般應(yīng)選擇敏感程度小、承受風(fēng)險能力強、可靠性大的項目或方案。工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)精講班第12講講義概率分析概率分析有關(guān)說明項目的風(fēng)險來自影響項目效果的各種因素和外界環(huán)境的不確定性。利用敏感性分析可以知道某因素變化對項目經(jīng)濟指標有多大的影響,但無法了解這些因素發(fā)生這樣變化的可能性有多大,而概率分析可以做到這一點。故有條件時項目應(yīng)進行概率分析。定義概率分析又稱風(fēng)險分析,是利用概率來研究和預(yù)測不確定因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響的一種定量分析方法。方法首先預(yù)測風(fēng)險因素發(fā)生各種變化的概率,將風(fēng)險因素作為自變量,預(yù)測其取值范圍和概率分布,然后將選定的經(jīng)濟評價指標作為因變量,測算評價指標的相應(yīng)取值范圍和概率分布,計算評價指標的數(shù)學(xué)期望值和項目成功或失敗的概率。利用這種分析,可以弄清楚各種不確定因素出現(xiàn)某種變化,建設(shè)項目獲得某種利益或達到某種目的的可能性的大小,或者獲得某種效益的把握程度。凈現(xiàn)值的期望值數(shù)學(xué)關(guān)系經(jīng)濟含義凈現(xiàn)值的期望值在概率分析中是一個非常重要的指標,在對項目進行概率分析時,一般都要計算項目凈現(xiàn)值的期望值及凈現(xiàn)值大于或等于零時的累計概率,累計概率越大,表明項目承擔的風(fēng)險越小。決策樹(繪制方法)決策樹一般由決策點、機會點、方案枝、概率枝等組成(見圖2-4-3),其繪制方法如下:首先確定決策點,決策點一般用“口”表示;然后從決策點引出若干條直線,代表各個備選方案,這些直線稱為方案枝;方案枝后面連接一個“”,稱為機會點;從機會點畫出的各條直線,稱為概率枝,代表將來的不同狀態(tài),概率枝后面的數(shù)值代表不同方案在不同狀態(tài)下可獲得的收益值。說明:在2009年版教材中加入了一道決策樹法的應(yīng)用題,理解本題的解題方法對于學(xué)習(xí)案例課程是很有幫助的。為了幫助考生理解教材92頁的相關(guān)內(nèi)容,我們就有關(guān)概率的知識進行如下解釋:本例中三種市場前景可以看作是四個獨立事件的組合,這四個獨立事件是:前2年銷路好b1;后8年銷路好b2;前2年銷路不好w1;后8年銷路不好w2。決策樹上各種狀態(tài)的發(fā)生概率分別為:1)建大廠:10年內(nèi)銷路一直很好的概率P(b1b2)P10.6P(b1b2)表示b1和b2同時發(fā)生(積事件)概率10年內(nèi)銷路一直不好的概率P(w1w2)P20.3P(w1w2)w1和w2同時發(fā)生(積事件)概率前2年銷路好,后8年銷路不好的概率P(b1w2)P30.1P(b1w2)表示b1和w2同時發(fā)生(積事件)概率2)建小廠:前2年銷路好的概率P(b1)P(b1b2)P(b1w2)0.60.10.7P(b1)= P1P30.60.10.7,是指10年內(nèi)銷路一直很好和前2年銷路好,后8年銷路不好(與事件)的概率前2年銷路好,后8年銷路好的概率P(b2/b1)P(b1b2)/ P(b1)0.6/0.70.86P(b2/b1)是指b1事件發(fā)生的前提下b2事件發(fā)生的概率(條件概率),即前2年銷路好b1的條件下,后8年銷路好b2發(fā)生的概率。條件概率的公式為:P(b2/b1)P(b1b2)/ P(b1)前2年銷路好,后8年銷路不好的概率P(w2/b1)P(b1w2)/P(b1)0.1/0.70.14P(w2/b1)是指前2年銷路好b1的條件下,后8年銷路不好w2發(fā)生的概率。條件概率的公式原理同上。10年內(nèi)銷路一直不好的概率P(w1w2)P20.3P(w1w2)是指w1和w2同時發(fā)生(積事件)概率。即2年銷路不好w1和后8年銷路不好w2同時發(fā)生(積事件)概率。例題:1在投資項目可行性研究階段進行敏感性分析時,所使用的經(jīng)濟分析指標之一是( )。A凈現(xiàn)值率 B借款償還期C投資回收期 D投資收益率答案:B解析:本題考核的內(nèi)容是可行性研究階段進行敏感性分析時,所使用的經(jīng)濟分析指標有哪些。教材指出,在初步可行性研究和可行性研究階段,經(jīng)濟分析指標則需選用動態(tài)的評價指標,常用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率,通常還輔之以投資回收期。2盈虧平衡分析分線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。其中,線性盈虧平衡分析的前提條件之一是( )。A 只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,且生產(chǎn)量等于銷售量B 單位可變成本隨生產(chǎn)量的增加成比例降低C 生產(chǎn)量與銷售量之間成線性比例關(guān)系D 銷售收入是銷售量的線性函數(shù)答案:A解析:該題可以認為是2004年考題中最容易的題目之一。教材中給出了線性盈虧平衡分析的前提條件,包括生產(chǎn)量等于銷售量;產(chǎn)量變化,銷售單價不變;產(chǎn)量變化,單位可變成本不變;只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可換算為單一產(chǎn)品計算。3某項目設(shè)計生產(chǎn)能力為50萬件產(chǎn)品,預(yù)計單位產(chǎn)品價格為100元,單位產(chǎn)品可變成本為70元,年固定成本為400萬元。若該產(chǎn)品的銷售水金及附加的合并稅率為5%,則用生產(chǎn)能力利用率和單位產(chǎn)品價格表示的項目盈虧平衡點為( )。A32和82.11元 B32和82元C16和82.11元 D16和82元答案:A解析:本題考核的是不同方式表示的盈虧平衡點的計算方法.其公式為: 用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點:BEP(Q)= CF /(pCvt)用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點:BEP(%)= BEP(Q)/ Qd用銷售收入表示的盈虧平衡點:BEP(S)= BEP(Q)BEP(p)用銷售單價表示的盈虧平衡點:BEP(p)= CF / Qd Cvt根據(jù)題目:BEP(%)= BEP(Q)/ Qd=400/(100701005%)/50=32%BEP(p)= CF / Qd Cvt=400/50+70+ BEP(p)5%BEP(p)=78/(15%)=82.11元4現(xiàn)選擇凈現(xiàn)值作為某項目投資方案的敏感性分析對象,其結(jié)果如圖所示。 則凈現(xiàn)值對三各不確定、的敏感性從大到小的排列順序為()。A、- B、- C - D -答案:A 解析:敏感性大小的判斷有兩種方法,一是看夾角,直線和橫軸夾角的銳角越大的越敏感,二是看橫坐標截距,橫坐標截距越小的越敏感。對于敏感性分析這一部分內(nèi)容,有兩個常見考點。一是指標的確定,二是敏感性大小的判斷。敏感性大小的判斷掌握上述思路的內(nèi)容即可,敏感系數(shù)大小的計算在基礎(chǔ)理論這門課程中很少涉及。5在投資項目經(jīng)濟評價中進行敏感性分析時,首先應(yīng)確定分析指標。如果要分析產(chǎn)品價格波動對投資方案超額凈收益的影響,可選用的分析指標是()A投資回收期B凈現(xiàn)值C內(nèi)部收益率D借款償還期答案:B解析:如果主要分析方案狀態(tài)和參數(shù)變化對方案投資回收快慢的影響,則可選用投資回收期作為分析指標;如果主要分析產(chǎn)品價格波動對方案凈收益的影響,則可選用凈現(xiàn)值作為分析指標;如果主要分析投資大小對方案資金回收能力的影響,則可選用內(nèi)部收益率指標。6某建設(shè)項目以財務(wù)凈現(xiàn)值為指標進行敏感性分析的有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。投資額變化幅度-20%-10%010%+20%凈現(xiàn)值(萬元)42029016030-100 則該建設(shè)項目投資額變化幅度的臨界點是()。 A+8.13% B10.54% C+12.31D16.37%答案:C解析:臨界點是指項目允許不確定因素向不利方向變化的極限值。超過極限,項目的效益指標將不可行。根據(jù)已知條件可以列出凈現(xiàn)值Y與投資額變化幅度X的方程式:Y=13X+160當Y=0時,X就是該建設(shè)項目投資額變化幅度的臨界點,即X=+12.31。7.2007年考題某建設(shè)項目以財務(wù)凈現(xiàn)值為指標進行敏感性分析的有關(guān)數(shù)據(jù)見下表單位:萬元):則按凈現(xiàn)值確定的敏感程度由大到小的順序為()。A.一一 B一一C.一一 D.一一【答案】B【思路】理解敏感度系數(shù)的概念是解答本題的第一步,計算敏感度系數(shù): 變化幅度項 目-10%0+10%平均+1%平均-1%建設(shè)投資914.93861.44807.94-0.62%+0.62%營業(yè)收入703.08861.441019.80+1.84%-1.84%經(jīng)營成本875.40861.44847.47-0.16%+0.16%根據(jù)不同因素相對變化對經(jīng)濟評價指標影響的大小,可以得到各個因素的敏感性程度排序,據(jù)此可以找出哪些因素是最敏感的因素。本題計算得到凈現(xiàn)值確定的敏感度系數(shù)由大到小的排序為(不考慮正負): 營業(yè)收入一建設(shè)投資一經(jīng)營成本。工程壽命周期成本及其構(gòu)成(一)工程壽命周期成本的含義工程壽命周期是指工程產(chǎn)品從研究開發(fā)、設(shè)計、建造、使用直到報廢所經(jīng)歷的全部時間。在工程壽命周期成本(Life cycle cost,LCC)中,不僅包括經(jīng)濟意義上的成本,還包括環(huán)境成本和社會成本。1. 工程壽命周期經(jīng)濟成本工程壽命周期經(jīng)濟成本是指工程項目從項目構(gòu)思到項目建成投入使用直至工程壽命終結(jié)全過程所發(fā)生的一切可直接體現(xiàn)為資金耗費的投入的總和,包括建設(shè)成本和使用成本。2. 工程壽命周期環(huán)境成本根據(jù)國際標準化組織環(huán)境管理體系(ISO14000)精神,工程壽命周期環(huán)境成本是指工程產(chǎn)品系列在其全壽命周期內(nèi)對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。工程建設(shè)對于環(huán)境的影響可能是正面的,也可能是負面的,前者體現(xiàn)為某種形式的收益,后者則體現(xiàn)為某種形式的成本。在分析及計算環(huán)境成本時,應(yīng)對環(huán)境影響進行分析甄別,剔除不屬于成本的系列。在計量環(huán)境成本時,由于這種成本并不直接體現(xiàn)為某種貨幣化數(shù)值,必須借助于其他技術(shù)手段將環(huán)境影響貨幣化。這是計量環(huán)境成本的一個難點。3. 工程壽命周期社會成本工程壽命周期社會成本是指工程產(chǎn)品在從項目構(gòu)思、產(chǎn)品建成投入使用直至報廢不堪再用全過程中對社會的不利影響。與環(huán)境成本一樣,工程建設(shè)及工程產(chǎn)品對于社會的影響可以是正面的,也可以是負面的。因此,也必須進行甄別,剔除不屬于成本的系列。比如,建設(shè)某個工程項目可以增加社會就業(yè)率,有助于社會安定,這種影響就不應(yīng)計算為成本。另一方面,如果一個工程項目的建設(shè)會增加社會的運行成本,如由于工程建設(shè)引起大規(guī)模的移民,可能增加社會的不安定因素,這種影響就應(yīng)計算為社會成本。在工程壽命周期成本中,環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本,它們不直接表現(xiàn)為量化成本,而必須借助于其他方法轉(zhuǎn)化為可直接計量的成本,這就使得它們比經(jīng)濟成本更難以計量。但在工程建設(shè)及運行的全過程中,這類成本始終是發(fā)生的。目前,在我國工程建設(shè)實踐中,往往只偏重于經(jīng)濟成本的管理,而對于環(huán)境成本和社會成本則考慮得較少。考慮到各種因素,本書仍主要考慮項目壽命周期的經(jīng)濟成本。(二)工程壽命周期成本的構(gòu)成工程壽命周期成本是工程設(shè)計、開發(fā)、建造、使用、維修和報廢等過程中發(fā)生的費用,也即該項工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費、制造安裝費、運行維修費、報廢回收費等費用的總和。不同階段壽命周期成本的構(gòu)成情況如圖2.5.2所示。圖2.5.3所示為典型的費用構(gòu)成體系,壽命周期成本的一級構(gòu)成包括設(shè)置費(或建設(shè)成本)和維持費(或使用成本)。在工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費用歸入建設(shè)成本,工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費用(貸款利息除外)歸入使用成本。二、工程壽命周期成本分析壽命周期成本分析又稱為壽命周期成本評價,它是指為了從各可行方案中篩選出最佳方案以有效地利用稀缺資源,而對項目方案進行系統(tǒng)分析的過程或者活動。換言之,壽命周期成本評價是為了使用戶所用的系統(tǒng)具有經(jīng)濟壽命周期成本,在系統(tǒng)的開發(fā)階段將壽命周期成本作為設(shè)計的參數(shù),而對系統(tǒng)進行徹底的分析比較后作出決策的方法。(一)工程壽命周期成本分析方法在通常情況下,從追求壽命周期成本最低的立場出發(fā),首先是確定壽命周期成本的各要素,將各要素的成本降低到普通水平;其次是將設(shè)置費和維持費兩者進行權(quán)衡,以便確定研究的側(cè)重點從而使總費用更為經(jīng)濟;第三,再從壽命周期成本和系統(tǒng)效率的關(guān)系這個角度進行研究。此外,由于壽命周期成本是在長時期內(nèi)發(fā)生的,對費用發(fā)生的時間順序必須加以掌握。器材和勞務(wù)費用的價格一般都會發(fā)生波動,在估算時要對此加以考慮。同時,在壽命周期成本分析中必須考慮資金的時間價值。常用的壽命周期成本評價方法有費用效率(CE)法、固定效率法和固定費用法、權(quán)衡分析法等。1. 費用效率(CE)法費用效率(CE)是指工程系統(tǒng)效率(SE)與工程壽命周期成本(LCC)的比值。其計算公式如下:(2.5.1)式中:CE費用效率;SE工程系統(tǒng)效率;LCC工程壽命周期成本; IC設(shè)置費; SC維持費。投資的目的是多種多樣的,當計算費用效率CE時,哪些應(yīng)作為投資所得的“成果”計入系統(tǒng)效率SE(分子要素),哪些應(yīng)計入壽命周期成本LCC(分母要素),有時是難以區(qū)分的。因此,可采用如下方式加以區(qū)分。首先,列出費用效率(CE)式中分子、分母所包含的各主要項目(如圖2.5.5所示)。其次,列出投資的目的:增產(chǎn),維持生產(chǎn)能力,提高質(zhì)量,穩(wěn)定質(zhì)量,降低成本(材料費,勞務(wù)費)等,見表2.5.1。表2.5.1 投資目的和成果的計算方法投資目的在CE式中所屬項目(SE,LCC)A增產(chǎn)保持生產(chǎn)能力增產(chǎn)所得的增收額列入X項防止生產(chǎn)能力下降的部分相當于Y項B提高質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)量提高質(zhì)量所得的增收額列入X項提高質(zhì)量的增收額平均售價提高部分銷售量防止質(zhì)量下降而投入的部分列入Y項C降低成本材料費勞務(wù)費由于節(jié)約材料所得的增收額列入X項(注意:產(chǎn)品的材料費,節(jié)約額不包括在LCC的SC中,應(yīng)計入分子SE中)由于減少勞動量而節(jié)省的勞務(wù)費應(yīng)計入分母的SC費用科目中,SE不變費用效率(CE)公式的分子需根據(jù)對象和目的的不同,用不同的量化值來表示。究竟采用何種量化值,有時較難確定。相比之下,分母是系統(tǒng)壽命周期內(nèi)的總費用,故比較明確??梢园奄M用效率(CE)公式看成是單位費用的輸出值。因此,CE值愈大愈好。如果CE公式的分子為一定值,則可認為壽命周期成本少者為好。(1)系統(tǒng)效率。系統(tǒng)效率是投入壽命周期成本后所取得的效果或者說明任務(wù)完成到什么程度的指標。如以壽命周期成本為輸入,則系統(tǒng)效率為輸出。通常,系統(tǒng)的輸出為經(jīng)濟效益、價值、效率(效果)等。由于系統(tǒng)的目的不同,輸出系統(tǒng)效率的具體表現(xiàn)方式也有所不同。它可以用完成任務(wù)的數(shù)量、年平均產(chǎn)量、利用率、可靠性、維修性、后勤支援效率等來表示,也可以用銷售額、附加價值、利潤、產(chǎn)值等來表示。用來表示系統(tǒng)效率的量化值有很多。如果系統(tǒng)效率(SE)可以由銷售額、附加值、利潤、銷售量中的一項來表示,則在計算上非常方便。當不能用一個綜合要素來表示時,就必須取用幾個單項要素。但是,為了求出費用效率,在任何情況下都必須進行定量計算。當系統(tǒng)的壽命很長時,它在壽命周期內(nèi)的全部輸出都要列為計算對象。(2)壽命周期成本。壽命周期成本為設(shè)置費和維持費的合計額,也就是系統(tǒng)在壽命周期內(nèi)的總費用。對于壽命周期成本的估算,必須盡可能地在系統(tǒng)開發(fā)的初期進行。由于在初期階段還沒有作出完整而詳盡的設(shè)計,所以,在此時進行費用估算并不是一件容易的事情。如果設(shè)計進行到了相當?shù)某潭?,估算費用會比較容易些。但是,即使是達到可以看清楚具體內(nèi)容的程度,也需要花費相當多的人力和時間進行費用估算。估算壽命周期成本時,可先粗分為設(shè)置費和維持費。至于如何進一步分別對設(shè)置費和維持費進行估算,則要根據(jù)估算時所處的階段,以及設(shè)計內(nèi)容的明確程度來決定。對設(shè)置費而言,當掌握了工程的內(nèi)容之后,則要根據(jù)過去的資料按物價上漲率加以修正,折算成現(xiàn)在的價格后方可使用。過去的實際業(yè)務(wù)資料,專業(yè)公司的投標資料和估算書等,都是非常有用的估算資料。對于維持費的估算,如果存有過去的資料,能夠說明在什么條件下支出了什么費用,花費的金額有多少等,則在估算時就方便得多。費用估算的方法有很多,常用的有:1)費用模型估算法。費用模型是指匯總各項實際資料后用某種統(tǒng)計方法分析求得的數(shù)學(xué)模型,它是針對所需計算的費用(因變量),運用對其起作用的要因(自變量)經(jīng)簡化歸納而成的數(shù)學(xué)表達式。2)參數(shù)估算法。這種方法在研制設(shè)計階段運用。該方法將系統(tǒng)分解為各個子系統(tǒng)和組成部分,運用過去的資料制定出物理的、性能的、費用的適當參數(shù)逐個分別進行估算,將結(jié)果累計起來便可求出總估算額。所用的參數(shù)有時間、重量、性能、費用等。3)類比估算法。這種方法在開發(fā)研究的初期階段運用。通常在不能采用費用模型法和參數(shù)估算法時才采用,但實際上它是應(yīng)用得最廣泛的方法。這種方法是參照過去已有的相似系統(tǒng)或其“部分”,作類比后算出估算值。為了更好地進行這種類比,需要有相當?shù)慕?jīng)驗和專門知識,而且由于在時間上有過去和將來的差別,還必須考慮通貨膨脹和當?shù)氐木唧w情況。4)費用項目分別估算法。進行系統(tǒng)總費用的估算,無論運用哪一種現(xiàn)成的方法,都要充分研究使用的條件,必要時應(yīng)進行適當?shù)男拚?. 固定效率法和固定費用法所謂固定費用法,是將費用值固定下來,然后選出能得到最佳效率的方案。反之,固定效率法是將效率值固定下來,然后選取能達到這個效率而費用最低的方案。3. 權(quán)衡分析法權(quán)衡分析是對性質(zhì)完全相反的兩個要素作適當?shù)奶幚恚淠康氖菫榱颂岣呖傮w的經(jīng)濟性。壽命周期成本評價法的重要特點是進行有效的權(quán)衡分析。通過有效的權(quán)衡分析,可使系統(tǒng)的任務(wù)能較好地完成,既保證了系統(tǒng)的性能,又可使有限的資源(人、財、物)得到有效地利用。在壽命周期成本評價法中,權(quán)衡分析的對象包括以下五種情況:設(shè)置費與維持費的權(quán)衡分析;設(shè)置費中各項費用之間的權(quán)衡分析;維持費中各項費用之間的權(quán)衡分析;系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權(quán)衡分析;從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費的權(quán)衡分析。以某機加工產(chǎn)品生產(chǎn)線為例,其有關(guān)數(shù)據(jù)資料見表2.5.2。表2.5.2 某機加工產(chǎn)品生產(chǎn)線有關(guān)數(shù)據(jù)資料 單位:萬元規(guī)劃方案系統(tǒng)效率SE設(shè)置費IC維持費SC原規(guī)劃方案1600010002000新規(guī)劃方案2600015001200新規(guī)劃方案3720012002100(1)設(shè)置費與維持費的權(quán)衡分析:由式(2.5.1),原規(guī)劃方案1的費用效率為CE1;新規(guī)劃方案2的費用效率為CE2。通過上述設(shè)置費與維持費的權(quán)衡分析可知:方案2的設(shè)置費雖比原規(guī)劃方案增加了500萬元,但使維持費減少了800萬元,從而使壽命周期成本LCC2比LCC1減少了300萬元,其結(jié)果是費用效率由2.00提高到2.22。這表明設(shè)置費的增加帶來維持費的下降是可行的,即新規(guī)劃方案2在費用效率上比原規(guī)劃方案1好。為了提高費用效率,該機加工產(chǎn)品生產(chǎn)線還可以采用以下各種有效的手段:1)改善原設(shè)計材質(zhì),降低維修頻度;2)支出適當?shù)暮笄谥гM,改善作業(yè)環(huán)境,減少維修作業(yè);3)制定防震、防塵、冷卻等對策,提高可靠性;4)進行維修性設(shè)計;5)置備備用的配套件、部件和整機,設(shè)置迂回的工藝路線,提高可維修性;6)進行節(jié)省勞力的設(shè)計,減少操作人員的費用;7)進行節(jié)能設(shè)計,節(jié)省運行所需的動力費用;8)進行防止操作和維修失誤的設(shè)計。(2)設(shè)置費中各項費用之間的權(quán)衡分析:1)進行充分的研制,降低制造費;2)將預(yù)知維修系統(tǒng)裝入機內(nèi),減少備件的購置量;3)購買專利的使用權(quán),從而減少設(shè)計、試制、制造、試驗費用;4)采用整體結(jié)構(gòu),減少安裝費。(3)維持費中各項費用之間的權(quán)衡分析:1)采用計劃預(yù)修,減少停機損失;2)對操作人員進行充分培訓(xùn),由于操作人員能自己進行維修,可減少維修人員的勞務(wù)費;3)反復(fù)地完成具有相同功能的行為,其產(chǎn)生效果的體現(xiàn)形式便是縮短時間,減少用料,最終表現(xiàn)為費用減少。而且,重復(fù)的次數(shù)愈多,這種效果就愈顯著,這就是熟練曲線。計算壽命周期成本時,對系統(tǒng)效率中的作業(yè)時間和準備時間,以及定期維修作業(yè)時間等,都可能適用熟練曲線,必須予以注意。(4)系統(tǒng)效率與壽命周用費用之間的權(quán)衡:由表2.5.2,新規(guī)劃方案3的費用效率CE3為:通過系統(tǒng)效率與壽命周用費用之間的權(quán)衡分析可知:方案3的壽命周期成本增加了300萬元(其中:設(shè)置費增加了200萬元,維持費增加了100萬元),但由于系統(tǒng)效率增加了1200萬元,其結(jié)果是使費用效率由2.00提高到2.18。這表明方案3在費用效率上比原規(guī)劃方案1好。因為方案3系統(tǒng)效率增加的幅度大于其壽命周期成本增加的幅度,故費用效率得以提高。在系統(tǒng)效率SE和壽命周期成本LCC之間進行權(quán)衡時,可以采用以下的有效手段:1)通過增加設(shè)置費使系統(tǒng)的能力增大(例如增加產(chǎn)量);2)通過增加設(shè)置費使產(chǎn)品精度提高,從而有可能提高產(chǎn)品的售價;3)通過增加設(shè)置費提高材料的周轉(zhuǎn)速度,使生產(chǎn)成本降低;4)通過增加設(shè)置費,使產(chǎn)品的使用性能具有更大的吸引力(例如,使用簡便,舒適性提高,容易掌握,具有多種用途等),可使售價和銷售量得以提高。(5)從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費之間的權(quán)衡:如果要在短時期內(nèi)實現(xiàn)從開發(fā)到設(shè)置完成的全過程,往往就得增加設(shè)置費。如果將開發(fā)到設(shè)置完成這段期限規(guī)定得太短,便不能進行充分研究,致使設(shè)計有缺陷,將會造成維持費增加的不利后果。因此,這一期限與費用之間也有著重要的關(guān)系。進行這項權(quán)衡分析時,可以運用計劃評審技術(shù)(PERT)。綜上所述,壽命周期成本評價法在很大程度上依賴于權(quán)衡分析的徹底程度。從壽命周期成本評價法的基本原理來看,可以認為:壽命周期成本評價法權(quán)衡分析(二)工程壽命周期成本分析法與傳統(tǒng)的投資計算法之間的比較壽命周期成本評價的目的是為了降低系統(tǒng)的壽命周期成本,提高系統(tǒng)的經(jīng)濟性。在不考慮技術(shù)細節(jié)問題的基礎(chǔ)上,與過去傳統(tǒng)的概念和工作方法相比,壽命周期成本評價法具有以下顯著特點:當選擇系統(tǒng)時,不僅考慮設(shè)置費,還要研究所有的費用;在系統(tǒng)開發(fā)的初期就考慮壽命周期成本;進行“費用設(shè)計”,像系統(tǒng)的性能、精度、重量、容積、可靠性、維修性等技術(shù)規(guī)定一樣,將壽命周期成本作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素;透徹地進行設(shè)置費和維持費之間的權(quán)衡,系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權(quán)衡,以及開發(fā)、設(shè)置所需的時間和壽命周期成本之間的權(quán)衡。1. 費用效率CE與傳統(tǒng)成本法的比較由式(2.5.1)可知,如果CE公式的分子為一定值,可認為壽命周期成本越低越好。從這方面來看,CE公式和傳統(tǒng)的成本法有著相同的基點。2. 壽命周期成本評價與回收期法的比較回收期法同樣可以進行壽命周期成本評價。但需注意的是,過去所用的投資回收期計算方法,是按用多少年能夠回收投資額(即設(shè)置費)來考慮的?,F(xiàn)在考慮的是多少年能夠回收壽命周期成本總額。3. 費用效率CE與傳統(tǒng)的投資收益率的比較傳統(tǒng)的投資收益率和費用效率CE的計算式分別為:由(2.5.2)、(2.5.3)兩式可以得到,無論是分子或者分母,(2.5.3)的變動范圍要比(2.5.2)的大很多。值得注意的是,CE公式并非是投資收益率公式的簡單擴大。CE公式中的分母采用了LCC,因此,在選擇系統(tǒng)時要考慮總費用ICSC,并在IC和SC之間加以權(quán)衡(是在IC方面多花錢,還是在SC方面多花錢,從而使總的費用最低)。 (三)工程壽命周期成本分析法的局限性盡管壽命周期成本分析方法得到越來越廣泛的應(yīng)用,但仍存在著局限性:1. 假定項目方案有確定的壽命周期壽命周期成本分析考察的時間對象是工程的整個壽命周期,但是在實踐中,計算期限的確定往往是很難的。因此,對于項目壽命周期的確定,只有通過假設(shè)方法來預(yù)測,其合理性和準確性將直接關(guān)系到壽命周期成本的準確性。而由于各種原因,工程壽命周期往往可能發(fā)生變化。例如,技術(shù)的進步或者人們對于工程產(chǎn)品的功能要求發(fā)生變化,都可能影響工程壽命周期,這種變化在進行壽命周期成本分析時是無法預(yù)見的,這樣就可能對其分析效果產(chǎn)生影響。2. 由于在項目壽命周期早期進行評價,可能會影響評價結(jié)果的準確性工程壽命周期成本分析是工程項目投資決策的一項重要工作,其作用在于輔助決策,因此必須在項目早期進行,否則就失去其意義。這一特點也對其分析評價結(jié)果的準確性有所影響。原因在于,工程項目的建設(shè)周期和運行周期都較長,影響成本的因素眾多,而在項目早期,不可能預(yù)見到一切變化,從而使壽命成本分析方法的應(yīng)用具有一定的局限性。3. 進行工程壽命周期成本分析的高成本使得其未必適用于所有的項目工程壽命周期成本分析是一項系統(tǒng)工程,涉及因素眾多,專業(yè)性、技術(shù)性強,需要經(jīng)濟、技術(shù)、管理、環(huán)境、工程造價等方面的專家或者行家來完成這項工作。壽命周期成本分析必須負擔較高的成本,這一點也限制了其應(yīng)用范圍,并不是所有的工程建設(shè)項目都適宜或者必須進行壽命周期成本分析。4. 高敏感性使其分析結(jié)果的可靠性、有效性受到影響工程壽命周期成本分析中涉及的參數(shù)、指標相當多,而這些指標、參數(shù)對于相關(guān)因素的敏感性很強;對于政策、法律、金融等宏觀環(huán)境的變化也相當敏感。一旦其中的某個因素發(fā)生變化,壽命周期成本分析的結(jié)果就可能不適用或者失去其作為決策依據(jù)的作用。例題:1在工程壽命周期成本分析中,進行系統(tǒng)設(shè)置費與該系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)置所用全部時間之間的權(quán)衡分析時采用的主要方法是( )。 A計劃評審技術(shù) B價值分析法 C贏得值分析法 D因素分析法答案:A解析:在工程壽命周期成本分析中,權(quán)衡分析的對象包括以下五種情況:設(shè)置費與維持費的權(quán)衡;系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權(quán)衡;從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費的權(quán)衡。其中進行系統(tǒng)設(shè)置費與該系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)置所用全部時間之間的權(quán)衡分析時采用的主要方法是計劃評審技術(shù)。2進行有效的衡分析是壽命周期成本評價的重要特點,某企業(yè)在進行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)維持費中的各項費用之間的權(quán)衡分析時,為了提高費用效率可采取的措施是( )。A 進行節(jié)省勞動力的設(shè)計,減少操作人員的費用B 培訓(xùn)操作人員,減少維修人員的勞務(wù)費C 裝入預(yù)知維修系統(tǒng),減少備件購置量D 進行節(jié)能設(shè)計,減少運行所需動力費用答案:C解析:本題考核壽命周期成本各項費用權(quán)衡分析的手段。包括:設(shè)置費與維持費的權(quán)衡;系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權(quán)衡;從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費的權(quán)衡。其中裝入預(yù)知維修系統(tǒng),減少備件購置量屬于設(shè)置費中各項費用之間的權(quán)衡分析的內(nèi)容。3壽命周期成本評價是為了使用戶所用的系統(tǒng)具有經(jīng)濟壽命周期成本,在系統(tǒng)的開發(fā)階段將壽命周期成本作為設(shè)計的參數(shù),而對系統(tǒng)進行徹底的分析比較后作出決策的方法。進行壽命周期成本評價時,從追求壽命周期成本最低的立場出發(fā),( )A.須確定壽命周期成本的各要素B.須將設(shè)置費和維持費兩者進行權(quán)衡C.須從壽命周期成本和系統(tǒng)效率的關(guān)系角度進行研究D.可不考慮“資金時間價值”E.須對費用發(fā)生的時間順序加以掌握答案:.ABCE 解析:進行壽命周期成本評價時,在通常情況下,從追求壽命周期成本最低的立場出發(fā),首先是確定壽命周期成本的各要素,把各要素的成本降低到普通水平;其次是將設(shè)置費和維持費兩者進行權(quán)衡,以便確定研究的側(cè)重點從而使總費用更為經(jīng)濟;第三,再從壽命周期成本和系統(tǒng)效率的關(guān)系這個角度進行研究。此外,由于壽命周期成本是在長時期內(nèi)發(fā)生的,對費用發(fā)生的時間順序必須加以掌握。4在壽命周期成本評價法中,權(quán)衡分析的對象包括( )A.設(shè)置費與維持費的權(quán)衡分析B.設(shè)置費中各項費用之間的權(quán)衡分析C.維持費中各項費用之間的權(quán)衡分析D.系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權(quán)衡分析E.從投產(chǎn)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費的權(quán)衡分析答案:.ABCD解析:在壽命周期成本評價法中,權(quán)衡分析的對象包括以下五種情況:設(shè)置費與維持費的權(quán)衡分析;設(shè)置費中各項費用之間的權(quán)衡分析;維持費中各項費用之間的權(quán)衡分析;系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權(quán)衡分析;從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費的權(quán)衡分析。52007年考題下列方法中,可用于壽命周期成本評價的方法是()。 A.環(huán)比分析法B.動態(tài)比率法 C.強制評分法D.權(quán)衡分析法【答案】D【思路】常用的壽命周期成本評價方法有費用效率(CE)法、固定效率法和固定費用法、權(quán)衡分析法等。學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容,還應(yīng)注意壽命周期成本評價法中的權(quán)衡分析的方法。權(quán)衡分析的對象包括以下五種情況:設(shè)置費與維持費的權(quán)衡分析;設(shè)置費中各項費用之間的權(quán)衡分析;維持費中各項費用之間的權(quán)衡分析;系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權(quán)衡分析;從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費的權(quán)衡分析。以某機加工產(chǎn)品生產(chǎn)線為例進行的權(quán)衡分析經(jīng)常作為考核的內(nèi)容。6在壽命周期成本分析過程中,進行設(shè)置費中各項費用之間權(quán)衡分析時可采取的手段是()。 A.改善原設(shè)計材質(zhì),降低維修頻度B進行節(jié)能設(shè)計,節(jié)省運行費用 C.進行充分的研制,降低制造費用D.采用計劃預(yù)修,減少停機損失【答案】C【思路】 本題考核的是壽命周期成本分析,權(quán)衡分析。設(shè)置費中各項費用之間權(quán)衡分析時可采取的手段是:1)進行充分的研制,降低制造費;2)將預(yù)知維修系統(tǒng)裝入機內(nèi),減少備件的購置量;3)購買專利的使用權(quán),從而減少設(shè)計、試制、制造、試驗費用;4)采用整體結(jié)構(gòu),減少安裝費。工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)精講班第13講講義價值工程及其特點一、內(nèi)容提要 1 價值工程及其工作程序2 對象的選擇3 功能的系統(tǒng)分析4 功能評價5 方案創(chuàng)造及評價二、重點、難點分析考綱要求:熟悉方案優(yōu)化的方法價值工程。三、內(nèi)容講解第二章 工程經(jīng)濟第四節(jié) 價值工程 一、價值工程的基本原理和工作程序 (一)基本原理1. 價值工程及其特點價值工程(Value Engineering,VE)是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。價值工程中所述的“價值”,是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。其數(shù)學(xué)公式表示為(2.4.1)式中:V研究對象的價值;F研究對象的功能;C研究對象的成本,即壽命周期成本。由此可見,價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。價值工程具有以下特點:(1)價值工程的目標是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。(2)價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。(3)價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。(4)價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新,開拓新構(gòu)思和新途徑,獲得新方案,創(chuàng)造新功能載體,從而簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),節(jié)約原材料,節(jié)約能源,綠色環(huán)保,提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。(5)價值工程要求將功能定量化,即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。(6)價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。2. 提高產(chǎn)品價值的途徑提高產(chǎn)品價值的途徑有以下5種:(1)在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低產(chǎn)品成本,這是提高價值最為理想的途徑。但對生產(chǎn)者要求較高,往往要借助科學(xué)技術(shù)的突破才能實現(xiàn)。(2)在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過提高產(chǎn)品的功能,提高利用資源的效果或效用,達到提高產(chǎn)品價值的目的。(3)保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本,達到提高產(chǎn)品價值的目的。(4)產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高。(5)在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下,也可以達到提高產(chǎn)品價值的目的??傊诋a(chǎn)品形成的各個階段都可以應(yīng)用價值工程提高產(chǎn)品的價值。但應(yīng)注意,在不同的階段進行價值工程活動,其經(jīng)濟效果的提高幅度卻大不相同。對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品,應(yīng)用價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段,產(chǎn)品的設(shè)計圖紙一旦設(shè)計完成并投入生產(chǎn)后,產(chǎn)品的價值就已基本確定,這時再進行價值工程分析就變得更加復(fù)雜。(二)工作程序價值工程的工作程序一般可分為準備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。其工作步驟實質(zhì)上就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題和解決問題的過程。見表2.4.1。表2.4.1 價值工程的工作程序工作階段工作步驟對應(yīng)問題一、準備階段對象選擇組成價值工程工作小組制定工作計劃(1)價值工程的研究對象是什么?(2)圍繞價值工程對象需要做哪些準備工作?二、分析階段收集整理資料功能定義功能整理功能評價(3)價值工程對象的功能是什么?(4)價值工程對象的成本是多少?(5)價值工程對象的價值是多少?三、創(chuàng)新階段方案創(chuàng)造方案評價提案編寫(6)有無其他方法可以實現(xiàn)同樣功能?(7)新方案的成本是多少?(8)新方案能滿足要求嗎?四、方案實施與評價階段方案審批方案實施成果評價(9)如何保證新方案的實施?(10)價值工程活動的效果如何?價值工程方法(一)對象的選擇對企業(yè)來講,凡是為獲取功能而發(fā)生費用的事物,都可以作為價值工程的研究對象,如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或它們的組成部分等。1. 對象選擇的一般原則一般說來,選擇價值工程的對象需遵循以下原則:(1)從設(shè)計方面看,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進行價值工程活動,可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化,從而提高產(chǎn)品價值。(2)從生產(chǎn)方面看,對量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的產(chǎn)品或零部件,特別是對量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品,只要成本下降,所取得的經(jīng)濟效果就大。(3)從市場銷售方面看,選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、壽命周期較長、市場上暢銷但競爭激烈的產(chǎn)品或零部件;選擇新產(chǎn)品、新工藝等。(4)從成本方面看,選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的,如材料費、管理費、人工費等。根據(jù)以上原則,對生產(chǎn)企業(yè),有以下情況之一者,應(yīng)優(yōu)先選擇為價值工程的對象:(1)結(jié)構(gòu)復(fù)雜或落后的產(chǎn)品;(2)制造工序多或制造方法落后及手工勞動較多的產(chǎn)品;(3)原材料種類繁多和互換材料較多的產(chǎn)品;(4)在總成本中所占比重大的產(chǎn)品。對由各組成部分組成的產(chǎn)品,應(yīng)優(yōu)先選擇以下部分作為價值工程的對象:(1)造價高的組成部分;(2)占產(chǎn)品成本比重大的組成部分;(3)數(shù)量多的組成部分;(4)體積或重量大的組成部分;(5)加工工序多的組成部分;(6)廢品率高和關(guān)鍵性的組成部分。2. 對象選擇的方法(1)因素分析法。又稱經(jīng)驗分析法,是指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素,憑借分析人員的經(jīng)驗集體研究確定選擇對象的一種方法。因素分析法是一種定性分析方法,依據(jù)分析人員經(jīng)驗做出選擇,簡便易行。特別是在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用。在對象選擇中還可以將這種方法與其它方法相結(jié)合,往往能取得更好效果。因素分析法的缺點是缺乏定量依據(jù)、準確性較差,對象選擇的正確與否,主要決定于價值工程活動人員的經(jīng)驗及工作態(tài)度,有時難以保證分析質(zhì)量。為了提高分析的準確程度,可以選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、熟悉業(yè)務(wù)的人員參加,并且要發(fā)揮集體智慧,共同確定對象。(2)ABC分析法。又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。在價值工程中,這種方法的基本思路是:首先將一個產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來,然后繪成費用累積分配圖(如圖2.4.2所示)。然后將占總成本70%80%而占零部件總數(shù)10%20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%10%而占零部件總數(shù)60%80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價值工程的主要研究對象。ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對象,有利于集中精力重點突破,取得較大效果,同時簡便易行,因此,廣泛為人們所采用。但在實際工作中,有時由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用戶認為功能重要的對象可能被漏選或排序推后。ABC分析法的這一缺點可以通過經(jīng)驗分析法、強制確定法等方法補充修正。(3)強制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法是:先求出分析對象的成本系數(shù)、功能系數(shù),然后得出價值系數(shù),以揭示出分析對象的功能與成本之間是否相符。如果不相符,價值低的則被選為價值工程的研究對象。這種方法在功能評價和方案評價中也有應(yīng)用。強制確定法從功能和成本兩方面綜合考慮,比較適用、簡便,不僅能明確揭示出價值工程的研究對象,而且具有數(shù)量概念。但這種方法是人為打分,不能準確反映功能差距的大小,只適用于部件間功能差別不太大且比較均勻的對象,而且一次分析的部件數(shù)目也不能太多,以不超過10個為宜。(4)百分比分析法。這是一種通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟指標的影響程度的大?。ò俜直龋?,來選擇價值工程對象的方法。(5)價值指數(shù)法。這是通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次,尋找價值較低對象(零部件),并將其作為價值工程研究對象的一種方法。(二)功能的系統(tǒng)分析1. 功能分類根據(jù)功能的不同特性,可將功能從不同的角度進行分類:(1)按功能的重要程度分類。產(chǎn)品的功能一般可分為基本功能和輔助功能兩類?;竟δ芫褪且_到這種產(chǎn)品的目的所必不可少的功能,是產(chǎn)品的主要功能,如果不具備這種功能,這種產(chǎn)品就失去其存在的價值(2)按功能的性質(zhì)分類。產(chǎn)品的功能可分為使用功能和美學(xué)功能。使用功能是從功能的內(nèi)涵反映其使用屬性,是一種動態(tài)功能。美學(xué)功能是從產(chǎn)品的外觀反映功能的藝術(shù)屬性,是一種靜態(tài)的外觀功能。(3)按用戶的需求分類。功能可分為必要功能和不必要功能。必要功能是指用戶所要求的功能以及與實現(xiàn)用戶所需求功能有關(guān)的功能,使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能;不必要功能是不符合用戶要求的功能,又包括三類:一是多余功能,二是重復(fù)功能,三是過剩功能。(4)按功能的量化標準分類。產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能。這是相對于功能的標準而言,從定量角度對功能采用的分類。過剩功能是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論