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第四期智慧系統(tǒng)工程短信集我們一起做事要去哪里？為什么要去哪里？靠什么去哪里？.領(lǐng)導(dǎo)者就是引導(dǎo)下屬學(xué)會(huì)自問(wèn)自答的過(guò)程，人類(lèi)往前每邁進(jìn)一步，都是因?yàn)閱?wèn)對(duì)問(wèn)題找答案！ 智慧體統(tǒng)工程告訴我們做為公司的核心隊(duì)伍中層，是連接高層和基層的橋梁！是把高層的意思全部接受，消化后傳遞給基層，監(jiān)督指導(dǎo)基層能有效的執(zhí)行，中層只有具備智慧執(zhí)行力，在公司才能真正的起到承上啟下的作用。 李儀 2011年2月25日我與我無(wú)關(guān)，我在我局外!公司之所以發(fā)展慢，就是老板參與太多，當(dāng)所有的事情都圍你轉(zhuǎn)時(shí)，有兩個(gè)結(jié)果 一，自己太累，二，人才匱乏，為什么老板不在公司時(shí)也沒(méi)有倒閉？為什么老板關(guān)機(jī)時(shí)，事情還會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)？老板勢(shì)必親自在培養(yǎng)人才還是踐踏性靈？智慧系統(tǒng)會(huì)場(chǎng)總指揮很少參與，但流程順利，氛圍創(chuàng)新如：會(huì)歌思八達(dá)之愛(ài).做企業(yè)何嘗不是如此？劉德勤 2011年2月25日智慧系統(tǒng)工程感悟：老板每到一個(gè)場(chǎng)必須學(xué)會(huì)消化，不是學(xué)幾句話，學(xué)流程，而是要知道這個(gè)場(chǎng)怎么來(lái)的，并且如何在咱公司打造這種場(chǎng)，看到保利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在高層課程結(jié)束后，帶領(lǐng)員工聊天到半夜三點(diǎn)，所有員工打開(kāi)心扉把多年都沒(méi)有說(shuō)出的心里話都是真實(shí)的交流出來(lái)的，其實(shí)一個(gè)公司只要從高層開(kāi)始真實(shí)民主起來(lái)，把名利分好，讓員工不再內(nèi)心打著鼓做事，輕裝上陣，企業(yè)自會(huì)一目千里，就如思八達(dá)自編歌曲中那樣，聽(tīng)聽(tīng)真實(shí)的聲音，找回真正的自我，讓我們一起快樂(lè)的生活！ 山東思八達(dá) 李約神 石頭與石頭碰撞產(chǎn)生火花，石頭與水碰撞產(chǎn)生浪花，思想與思想碰撞產(chǎn)生智慧。智慧系統(tǒng)第四期中層學(xué)習(xí)感受：試想：母雞值錢(qián)還是公雞值錢(qián)？領(lǐng)導(dǎo)人如果沒(méi)有本事或意愿培養(yǎng)下屬他就是小人，簡(jiǎn)稱(chēng)“公雞”。小愛(ài)是關(guān)心，大愛(ài)是成長(zhǎng)。鐵福來(lái)公司的副總，恨老板20年不明白為什么老板總是要求她，但聽(tīng)完應(yīng)平老師的分享后，現(xiàn)場(chǎng)拜母親的方式給老板下跪，兩人抱在一起痛哭，現(xiàn)場(chǎng)所有的人都被融化了，老板除了要讓員工掙到錢(qián)，重要的是讓員工看到希望，培養(yǎng)更多的人成為領(lǐng)導(dǎo)。員工才會(huì)把心交給企業(yè)，紅梅與您智慧場(chǎng)分享智慧系統(tǒng)三天高層會(huì)議于20日在北京結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)15家企業(yè)的高層在一起思想與思想的交流，心靈與心靈的碰撞！印象很深刻的一個(gè)團(tuán)隊(duì)中國(guó)房地產(chǎn)第一名保利集團(tuán)的幾位高管第一天上課，沒(méi)有被劉軍老師講的真正折服，能夠看的出來(lái)，他們把自己包裹的太緊了，而且有任何問(wèn)題都不回答，但是第三天早晨他們來(lái)的是最早的一支團(tuán)隊(duì)，大家在一起喊歡呼，練習(xí)。直到課程結(jié)束后，所有高管挨個(gè)給老板鞠躬，最后一群身高一米八的幾個(gè)大男人抱在一起哭了，真正把心連接到一起，員工不會(huì)聽(tīng)老板說(shuō)什么，只會(huì)因體驗(yàn)而改變！思八達(dá)不僅是傳播智慧的道場(chǎng)，更是一個(gè)熔爐！紅梅智慧留言 北京思八達(dá) 劉紅梅今天智慧系統(tǒng)工程中層培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，我們吉林來(lái)的是康乃爾集團(tuán)，我想這兩天對(duì)他們來(lái)說(shuō)應(yīng)該此生難忘，是心靈的洗禮！同時(shí)也真正見(jiàn)證了“場(chǎng)”的力量，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的年齡都很大，也從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)這種培訓(xùn)，可是昨天上午就完全不一樣了，中午吃飯時(shí)一個(gè)50歲左右的中層對(duì)我說(shuō)，他是個(gè)極其頑固的人，這是第一次被人改變思想了，他說(shuō)你們的課真的很厲害！今天所有氣勢(shì)讓現(xiàn)場(chǎng)沸騰了，他們學(xué)的開(kāi)心，玩的瘋狂！這次參加課程讓我更加相信我們的產(chǎn)品，相信它能讓更多的企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，讓更多的老板輕松，快樂(lè)的生活！ 吉林思八達(dá)緘明華 勁霸老總陳一江吃飯時(shí)說(shuō)：我從來(lái)沒(méi)有放棄，這么多年，無(wú)論你是什么狀態(tài)，我知道我一定會(huì)征服你，我相信你有良心，我對(duì)你好，那你會(huì)無(wú)動(dòng)于衷嗎？“只要員工有良心他怎么能不依托你存在呢.你提供一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)合理的機(jī)制，他會(huì)陪你走多遠(yuǎn)就看你的企業(yè)能活多少年，留人的根本就是讓員工看到企業(yè)未來(lái)50年的樣子。放下，1 當(dāng)一個(gè)人真正能做到在任何場(chǎng)合都能綻放的時(shí)候就美了，放下自己的身段，架子，融入這個(gè)場(chǎng)，就能控場(chǎng)， 2 場(chǎng)合決定身份，當(dāng)我們放下過(guò)低的愁怨，放下不平靜的人，客觀真實(shí)的看待周?chē)娜耍總€(gè)人都那么善良，我們就會(huì)美，就會(huì)幸福。做人要謙和包容有原則（機(jī)制）做事要眼明手快，變通（活）欲得人心先正己（師道）全力以赴助人成長(zhǎng)（承擔(dān)）思八達(dá)上下一心指揮系統(tǒng)碩果累累 第四期智慧系統(tǒng)工程每個(gè)公司30名中層員工，進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，瞬間被點(diǎn)燃，在智慧場(chǎng)內(nèi)盡情的綻放，讓人不得不承認(rèn)“場(chǎng)“的神奇力量，公司就是道場(chǎng)，老板經(jīng)營(yíng)公司就是經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)，要用場(chǎng)的力量引爆員工，而企業(yè)中層是高層和基層之間的橋梁，有著承上啟下的重要作用，在團(tuán)隊(duì)PK中，我看見(jiàn)沒(méi)能獲得第一的保利哈爾濱公司的中層每人做完懲罰承諾后，和老板流著淚緊緊擁抱在一起，堅(jiān)定的說(shuō)”保利仍然是第一”中層也許能力不是最強(qiáng)，但是承擔(dān)責(zé)任要最強(qiáng)。 葉青 2011年2月25日 老板為什么累？就是做了太多老板不該做的事，其核心就是老板舍不得或不會(huì)分！大家聚在一起做事就是分責(zé)任，分權(quán)利分利益，人生最大的不幸就是感覺(jué)的喪失。通過(guò)制定分的機(jī)制讓員工有狀態(tài)有感覺(jué)，全身心交給企業(yè)這件事，交給企業(yè)。思八達(dá)智慧系統(tǒng)課程幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，使老板活的輕松，快樂(lè)。成就員工，企業(yè)，歡迎您的加入 欒娟 智慧系統(tǒng)工程高層的學(xué)習(xí)今天結(jié)束。從破殼重生到放下，每個(gè)人都真實(shí)的面對(duì)自己，老板與員工的關(guān)系直接被擺上臺(tái)面，心與心的距離在那一瞬間直接拉近！過(guò)去很多是員工給老板干，以后肯定更多的是員工給自己干或員工跟老板共同去做的一件事情！萬(wàn)眾一心，萬(wàn)眾一心，其力斷金！公司高層，中層，基層的思想都統(tǒng)一了，企業(yè)還愁發(fā)展壯大嗎？ 張琴 智慧系統(tǒng)工程是校合一秒老師智慧和國(guó)內(nèi)各企業(yè)家的培訓(xùn)導(dǎo)入，兩位智慧使者的問(wèn)診，參訓(xùn)企業(yè)高，中，基層的課堂體驗(yàn)，皆在幫助企業(yè)全員建立自我發(fā)展創(chuàng)造的思維系統(tǒng)發(fā)揮所有人的智慧，隨時(shí)改革，隨時(shí)創(chuàng)造，隨時(shí)生發(fā)系統(tǒng)的思維系統(tǒng)，使企業(yè)成為智慧型企業(yè)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，生生不息，基業(yè)長(zhǎng)青。 肖合在電影唐山大地震中，陳道明飾演的養(yǎng)父十幾年來(lái)不停的催促女兒文登回去尋找親人，但最終沒(méi)能說(shuō)服她，知道汶川地震后，趕赴現(xiàn)場(chǎng)做自愿者的她看到一位母親無(wú)奈選擇切斷自己女兒的雙腿時(shí)，她的眼中充滿了厭惡和憎恨，當(dāng)她轉(zhuǎn)身離開(kāi)時(shí)，卻聽(tīng)到了這位母親撕心裂肺的哭喊聲：“女兒啊，長(zhǎng)大了要怪就怪我吧”！文登忽然想起了自己的母親，理解了母親所能承擔(dān)的一切于是她選擇了回家，人因觸動(dòng)而改變，X總，您還在為員工不理解您，不能把心交給公司而苦惱嗎？各師開(kāi)悟不如自己頓悟，請(qǐng)多給員工設(shè)計(jì)些經(jīng)歷，體驗(yàn)，走進(jìn)思八達(dá)智慧系統(tǒng)工程吧！ 李玉英 一個(gè)高層與老板之間相互猜疑的窗戶紙捅破的課程，一個(gè)企業(yè)高層，中層，基層，實(shí)現(xiàn)老板相互交換價(jià)值的平臺(tái)，一個(gè)引爆員工內(nèi)心的智慧，讓員工與老板發(fā)自內(nèi)心共同協(xié)作企業(yè)代表，一個(gè)把老板脫離做員工保姆，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)老板指引方向，員工自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，一個(gè)由上億身家企業(yè)家分享自己企業(yè)經(jīng)歷實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)講師群，一個(gè)老板自發(fā)的向老師鞠躬感謝的課程。 周楊 2011年2月25日 企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，任何創(chuàng)新也比不上團(tuán)隊(duì)，所有人的創(chuàng)新，只要公司每一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心愿意琢磨公司的事，就是沒(méi)有解決不了的智慧系統(tǒng)工程為了您引爆高中基層的內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力，讓每一個(gè)人全力以赴獻(xiàn)記出策！為什么我們經(jīng)常培訓(xùn)效果卻不能持續(xù)？花巨資在員工身上為什么得不到想要的執(zhí)行效果為什么最基本的執(zhí)行力和凝聚力始終很難打造？因?yàn)闆](méi)有一套統(tǒng)一的適合自己的可生發(fā)的思維意識(shí)系統(tǒng)！智慧系統(tǒng)工程國(guó)內(nèi)唯一一套思維加體驗(yàn)式系統(tǒng)，打造高，中，層，由生根到長(zhǎng)葉，再到不斷長(zhǎng)大的核心！ 山東思八達(dá)：崔言紅2月182月26號(hào)在溫度水域舉行第四期思八達(dá)智慧系統(tǒng)工程高中基層系統(tǒng)培訓(xùn)，課堂上劉軍應(yīng)平和魏愛(ài)老師引爆了現(xiàn)在14家公司的所有學(xué)員在“拜”這個(gè)環(huán)節(jié)中現(xiàn)場(chǎng)有一位女孩子非常的受觸動(dòng)，把恨了10年的老板當(dāng)成母親來(lái)拜，現(xiàn)場(chǎng)跪在老板面前懺悔感恩，在場(chǎng)的所有學(xué)員包括老板都潸然淚下，通過(guò)導(dǎo)入智慧系統(tǒng)，他們的隊(duì)員更有激情，有干勁了，把全身心交給了公司，老板越來(lái)越少操心，在成就員工的同時(shí)也解放了自己，更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn) 曉敏老板解決問(wèn)題的死穴：用自己的思維解決公司所有的問(wèn)題，老板應(yīng)和高層建立精神共同體，和中層建立榮譽(yù)共同體，和基層建立利益共同體，這樣老板才會(huì)不累，而中層作為高層和基層的橋梁，同時(shí)更是消化器，把高層的意圖全部接受消化，再傳遞給基層并監(jiān)督指導(dǎo)基層有效執(zhí)行，中層在企業(yè)的作用就是承上啟下的落地，這就是智慧執(zhí)行力 張敏 智慧系統(tǒng)高層三天學(xué)習(xí)后給我的感觸最深的就是血緣從內(nèi)道外的變化，每個(gè)人都找到了自己的殼，并且狠狠的脫掉了偽裝已久的殼找到了真實(shí)的自己，變的更綻放了，當(dāng)軍哥講到真實(shí)高管和老板之間，我們和企業(yè)之間都是靠“依賴”誰(shuí)也不能離開(kāi)誰(shuí)，老板花錢(qián)來(lái)讓員工上課就是想要成就他們，讓員工獲得的更多，通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，頓時(shí)高管和老板成為了一體，我們認(rèn)為這是給員工多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的 京津 王總，你好，這兩天我們?cè)诒本┲腔巯到y(tǒng)工程現(xiàn)場(chǎng)，給我最大觸動(dòng)是：老板身邊不是缺人才，而是卻理解自己和自己一條心的人，企業(yè)發(fā)展是王總您已個(gè)人想發(fā)展，還是所有人都想企業(yè)發(fā)展？為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段，高層不積極補(bǔ)上進(jìn)？中層倍感壓力做事卻仍動(dòng)力不大，而基層沒(méi)有目標(biāo)規(guī)劃抱著過(guò)一天混一天的態(tài)度，因?yàn)槔习鍥](méi)有建立一個(gè)從上往下鏈接自動(dòng)化運(yùn)作場(chǎng)，這兩天課程下來(lái)，讓在場(chǎng)老板了解了很多年困惑，讓公司高中基層結(jié)合為一體，智慧系統(tǒng)為您打造一個(gè)自動(dòng)化的動(dòng)作的場(chǎng)，讓公司從上到下從滿斗志，這讓站到圈外經(jīng)營(yíng)企業(yè)更輕松， 劉士穎世界上最遠(yuǎn)的距離是心與心的距離，最深的是天天生活在一起的人彼此摧殘，智慧系統(tǒng)工程平頂山鐵福來(lái)的高官，向老板喊出了“都怨你逼我工作，我現(xiàn)在身體不好了，孩子沒(méi)人照顧了，夫妻感情不好了的呼聲，身為公司的付總知道現(xiàn)場(chǎng)這一刻十幾年的怨恨得以融化，知道老板是為了成就了他，兩人緊緊擁抱痛哭，老板和員工的隔膜不打破，企業(yè)內(nèi)消耗了大半精力，問(wèn)題的根本就是分名，分利，這個(gè)問(wèn)題破解了企業(yè)一定會(huì)突飛猛進(jìn) 余海亮 秒哥說(shuō)“我們把自己交給什么就擁有什么，交給誰(shuí)就會(huì)成為誰(shuí)”貴人都幫助把全身心交給他的人，老板能成功就是他把全身心交給了她的事業(yè)，思八達(dá)智慧系統(tǒng)工程與中層和基層分享，通過(guò)平臺(tái)成就自己的人生，把全身心交給公司，交給領(lǐng)導(dǎo)，才是成就事業(yè)，成就人生最大的法門(mén)，人本智慧是足，身性圓滿，無(wú)需添加，只需點(diǎn)燃，顯現(xiàn)，引爆，“智慧經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)代，如何讓智慧顯現(xiàn)？思八達(dá)講師團(tuán)用真實(shí)引爆人的思想，觸動(dòng)人的內(nèi)心，思八達(dá)智慧場(chǎng)用快樂(lè)點(diǎn)燃人的激情，顯現(xiàn)人的智慧，思八達(dá)智慧系統(tǒng)工程激發(fā)全員力量，助您用智慧起騰飛的企業(yè) 李艷輝 人之所以會(huì)執(zhí)著努力，堅(jiān)持不懈的去為一件事行動(dòng)，就是因?yàn)橄嘈牛胍獑T工全力以赴，甚至充分燃燒必須要讓他先發(fā)自內(nèi)心的相信產(chǎn)品，認(rèn)可產(chǎn)業(yè)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖相信在咱公司能拿高收入能過(guò)上好生活，能版主他事先夢(mèng)想，把相信沉淀成信念，把信念打造成信仰，便有了持續(xù)行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)體系，企業(yè)便有了生活不息的文化，任何組織都會(huì)因一套適合的有效模式（系統(tǒng)）也會(huì)因一套不合事宜的模式而死，智慧系統(tǒng)工程的導(dǎo)入就是建立，生發(fā)系統(tǒng)的系統(tǒng)宋總：思八達(dá)課程是五行 金：宗教智慧金子生生不息，永不貶值木：影響智慧拼命的替身自己的影響力，影響別人水：三弦智慧是秒哥，人生之最高智慧，你中有我，我中有秒火：領(lǐng)袖演說(shuō)智慧一根火柴和一桶汽油的關(guān)系，引爆力量，土：運(yùn)營(yíng)智慧此乃企業(yè)扎根生長(zhǎng)之根本宋總：現(xiàn)在您五行都不缺了，唯一缺的的是以個(gè)宇宙，智慧系統(tǒng)工程就好比一個(gè)宇宙，讓你企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，宋總45萬(wàn)可以讓您買(mǎi)回時(shí)間，空間，更能讓您獲得大智慧，大快樂(lè)您何樂(lè)而不為呢? 田小翠 思八達(dá)智慧系統(tǒng)工程是一套讓企業(yè)高層，中層，基層形成統(tǒng)一理念和企業(yè)價(jià)值觀，真正幫助企業(yè)由下至上之的那個(gè)出適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，提升企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力就像企業(yè)裝上了新的電池一般，中心向前發(fā)展，把公司的權(quán)、責(zé)、利，分清楚，只有分的清楚，才能獲得快樂(lè)，我的地盤(pán)我做主，我的責(zé)任我承擔(dān)，我的利益我享受，讓員工和老板真正實(shí)現(xiàn)共同做一件事 葉青 思八達(dá)集團(tuán)2010年又刮起了一道“智慧給力的旋風(fēng)”那就是讓許多企業(yè)和老板為之稱(chēng)快的“智慧系統(tǒng)工程”它是一套集“培訓(xùn)化，咨詢化，體驗(yàn)化，實(shí)踐化