圖書館2009年度工作總結(jié).doc

圖書館2009年度工作總結(jié)圖書館2009年度工作總結(jié)2009年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年，也是圖書館發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，全館人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊跟學(xué)校建設(shè)步伐，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)進(jìn)取，奪取了評建工作的巨大勝利，同時自身的效能建設(shè)工作也取得明顯成效，開創(chuàng)了圖書館工作新局面?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、取得的成績圖書館本著“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的建設(shè)方針，抓住學(xué)?！敖虒W(xué)評建”和“效能建設(shè)”的發(fā)展機(jī)遇，通過“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”策略的推進(jìn)，較好地保證了學(xué)校的教學(xué)評估工作的順利進(jìn)行，同時自身的效能建設(shè)也取得了可喜的成績。這既促進(jìn)了館內(nèi)的和諧發(fā)展，也提升了自身的地位與品位。（一）真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，以優(yōu)異成績通過評估工作我館把迎評工作作為全館的核心工作，成立了專門的評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，精心組織工作實(shí)施方案，周密部署，責(zé)任到人，確保每項(xiàng)工作按時、按質(zhì)、按量的順利完成，為學(xué)校的教學(xué)評建工作盡了最大的努力，涌現(xiàn)了一批評建先進(jìn)個人，圖書館也被評為“教學(xué)評建先進(jìn)單位”。1、改革思路，拓寬新書采購與加工思路由于評估的需要，XX年年學(xué)校加大了圖書資料購置經(jīng)費(fèi)的投入，在新書加工工序多（一本書從采購回來到與讀者見面中間有十幾道工序）、數(shù)量大、時間緊的情況下，館里抽調(diào)力量，組成突擊隊(duì)，通過充分利用推遲下班、午休、周末等休閑間隙，加班加點(diǎn)，歷時2個月，按時按質(zhì)完成300萬元（15萬多冊）的圖書加工任務(wù)，保證了新書的及時上架和流通。2009年期刊征訂和電子資源更新工作已經(jīng)圓滿完成，紙質(zhì)圖書招標(biāo)工作也告一段落，進(jìn)入了實(shí)際操作階段。2、全力以赴，閉館整庫，營造良好的書庫環(huán)境自3月1日起，圖書館進(jìn)行了近一個月的閉館整庫工作，將全館64萬冊紙圖書資料嚴(yán)格按中圖法實(shí)行分類細(xì)排架，任務(wù)繁重，分類排號工作要求精細(xì)，倒庫、上架工作更是消耗體力。圖書館各書庫工作人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，圓滿完成了整庫工作任務(wù)，既方便了讀者，也營造了整潔的書庫氛圍，贏得了讀者、領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。3、延長開放時間，強(qiáng)化服務(wù)效果，提高資源利用率在人手緊缺的情況下，通過內(nèi)部挖潛，兩次提速，延長開放時間，圖書館的所有閱覽室開放時間均從周一到周日早上8:00到晚上21:30，每周開放時間達(dá)103.5小時，超過教育部規(guī)定每周開放72小時的50%，圖書借還服務(wù)也由每周五天增加到七天，網(wǎng)上數(shù)字資源24小時不間斷服務(wù)；同時強(qiáng)化員工的崗位意識和服務(wù)質(zhì)量，健全監(jiān)督機(jī)制，從而大大提高了資源的利用效率。全年讀者借還量達(dá)70.4923萬冊，閱覽總量達(dá)3.0657萬人次,使用圖書館數(shù)據(jù)庫下載量高，其中，超星圖書館下載94833篇,中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)218320篇，萬方137223篇，springer ling 1187篇，ebsco 765篇。4、群策群力，凝練特色，主打皖江文獻(xiàn)牌圖書館的館藏特色是一個圖書館立足的重要標(biāo)志，也是學(xué)校辦學(xué)特色的重要組成部分。在時間短、任務(wù)緊的情況下，圖書館組織專門人員，進(jìn)行了深入的調(diào)研：走訪兄弟院校圖書館，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入探討，明確了以“皖江文獻(xiàn)”為主題的建設(shè)思路。通過館藏檢索、網(wǎng)上訂購、書攤搜尋、圖書捐獻(xiàn)等環(huán)節(jié)，目前已經(jīng)收集了包含陳獨(dú)秀研究、新文化研究、桐城派研究、黃梅戲研究、宗教研究等為主體的約1萬多冊紙質(zhì)圖書，另外自建了專題特色數(shù)據(jù)庫，有力地支撐了學(xué)校的辦學(xué)特色。這成為教育部評估專家考察路線上的一個亮點(diǎn)，而且在XX年年全省高校圖書館館長年會上也得到一致好評，產(chǎn)生了較大影響。5、優(yōu)化環(huán)境，人文滲透，加大文化工程建設(shè) 為給讀者營造一種“進(jìn)得來，坐得住，愛讀書，讀好書，書讀好”的學(xué)習(xí)氛圍，圖書館率先在學(xué)校開展了以“知識和信息社會的原動力”、“科學(xué)和人文精神的家園”為主題的文化工程建設(shè)活動。拓展例如讀書空間，先后在1樓開設(shè)了3個自習(xí)室，同時把1樓大圓盤改造成了自習(xí)室，1-5樓的過道也充分利用起來，大大增加了讀書的空間。滲透著人文關(guān)懷，1-2樓增添了沙龍式閱覽桌椅，3-5樓增添了風(fēng)雨桌椅，因館制宜地體現(xiàn)人文布局；1樓建設(shè)了文化長廊，張貼了許多名人名言，2-5樓也有不同程度的書法作品，館內(nèi)文化氛圍得到了強(qiáng)化，使讀者在潛移默化中得到文化的熏陶；喝水問題、電扇問題、照明問題也得到很好解決。此外，宣傳力度得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了圖書館的多渠道多方位宣傳。通過文化工程建設(shè)，圖書館的人氣旺了，利用率高了，評價好了。6、內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)，提升了圖書館的地位內(nèi)部穩(wěn)定是圖書館建設(shè)的基本點(diǎn)。一是很抓制度建設(shè)，實(shí)行制度上墻，明確了崗位職責(zé)，理順了工作思路；二是干部隊(duì)伍建設(shè)體現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化、年輕化的特點(diǎn)；三是統(tǒng)一了員工的共識，一切以館的大局出發(fā)，與館共發(fā)展同進(jìn)退，不在評建中拖后腿，在新書加工、倒架以及建庫中，廣大員工展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的拼搏精神、奉獻(xiàn)精神和無私精神，高效優(yōu)質(zhì)地完成了艱巨的任務(wù)。外聯(lián)工作是圖書館建設(shè)的一個重要抓手。一是深入學(xué)校各院系、各職能部門調(diào)研，聽取合理化的建議，在新生培訓(xùn)中與教務(wù)處、國資處合作，在文化工程建設(shè)中與新校區(qū)建設(shè)辦、后勤管理處合作，在學(xué)生讀書活動中與學(xué)生處、團(tuán)委合作等，密切了圖書館與各院系、各部門的聯(lián)