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_營銷與企劃的區(qū)別 企劃部和營銷部口的職能問題,兩者有著本質(zhì)的專業(yè)區(qū)別,彼此的專業(yè)功能和權(quán)限是不能代替的。主要區(qū)別如下:一、工作目的不同“企劃部”實際是日本式稱謂,按照目前國內(nèi)的部門實際定位,準(zhǔn)確地說應(yīng)為“品牌推廣部”也可以稱為“策劃部”。其主要的工作目標(biāo)是:樹立品牌形象,擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,給消費者提供產(chǎn)品購買的理由和刺激。其工作重心是:將品牌的形象和產(chǎn)品進(jìn)行包裝,并通過合理的品牌推廣形式進(jìn)行品牌塑造、提升?!盃I銷部”的本質(zhì)是營運和銷售。其主要的工作目標(biāo)是:通過內(nèi)部的運營和管理拓展品牌的銷售渠道,提升銷售。從工作的目標(biāo)可以鮮明地看出彼此的不同,企劃部門的目標(biāo)是:塑造、提升品牌形象;營銷部門的目標(biāo)是:提升銷售業(yè)績。二、工作職能的不同“企劃部”的主要工作范疇是:品牌的推廣(平面、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣告、新聞發(fā)布會等)、形象塑造(終端店鋪形象,代言人)、重大節(jié)假日的促銷策劃、大型企業(yè)活動策劃、推廣;品牌市場調(diào)查;產(chǎn)品陳列策劃;終端銷售人員品牌知識培訓(xùn)等。“營銷部”的主要工作范疇是:銷售渠道拓展規(guī)劃(開店)、管理;經(jīng)銷商、代理商的管理;產(chǎn)品銷售狀態(tài)分析、組織訂貨會、終端導(dǎo)購銷售技巧培訓(xùn),直營店鋪管理等。兩者的本質(zhì)職能區(qū)別在于:企劃部的工作職能重心是立足于整個企業(yè)的品牌策略性層面;營銷立足于市場終端的銷售管理層面的。三、彼此的專業(yè)的不可替代性“企劃部”專業(yè)特點是:平面、空間的設(shè)計工作;品牌策劃活動的創(chuàng)意和策略;專業(yè)展會或大型活動的布展、規(guī)劃;平面、電視廣告的專業(yè)性洽談和拍攝、策劃。媒體推廣的渠道分析和發(fā)布;品牌、企業(yè)新聞稿件的撰寫等;“營銷部”的專業(yè)特點是:渠道的拓展、規(guī)劃;店鋪的運營管理;市場銷售信息的調(diào)研,品牌終端的維護(hù)與管理等。彼此之間是不可能代替的。四、兩者之間的關(guān)系企劃部和營銷部門是彼此協(xié)助、配合的關(guān)系。因為企劃部通過良好的形象推廣來提升品牌的形象和產(chǎn)品價值,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品銷售;兩者的共同工作目的是:增加品牌價值,共同推進(jìn)品牌的長期、
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