勞動用工管理制度.doc

大金禾煤業(yè)有限公司勞動用工管理制度勞動用工管理制度為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用規(guī)范用工管理，建立使用的用工管理體系，特制訂本管理制度。1、 在招收錄用中根據(jù)身體素質(zhì)，年齡結構實施公開、公平、擇優(yōu)的原則。2、 公司招用新工人必須到指定地點（縣疾控中心）進行崗前體檢、檢查合格的，組織上崗前學習培訓，考試合格后正式錄用并建立職工檔案，員工登記表。3、 公司招用新工人要求是年齡在18-45歲之間，并且身體健康。4、 招收錄用培訓、考試合格后，下調(diào)配通知單，安排到各生產(chǎn)工作崗位試用，實習期為三個月，并建立師徒合同，三個月實習期滿后正式簽訂用工合同。5、 新員工上崗各隊應安排專人予以傳教、協(xié)調(diào)工作。直到實習期滿能獨立操作為止。要對新員工進行安全制度、團結、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。6、 建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復印件、本人簡歷、近期免冠照及新工人入廠培訓考試試卷。7、 對特種作業(yè)人員必須進行培訓并且要持有（縣、市、勞動部頒發(fā)的相關證件）。在學習培訓內(nèi)的工資待遇照發(fā)，學雜費由公司負責、有關部門統(tǒng)一管理。公司統(tǒng)一安排的有關其它培訓執(zhí)行上一條。8、 對于會費參加培訓的服務期限為5年，沒達到5年的，不管任何原因員工脫離公司，其培訓費用必須按照相差年限從員工工資中扣除?？鄢M用=（5-培訓后服務年限）/5（培訓費+培訓期間工資）。公費培訓的一切證書和手續(xù)不予歸給本人。9、 公司職工、各科室、對管理干部的調(diào)動和任命由公司總經(jīng)理提議，公司任命與考核安排。10、 公司員工在財團公司內(nèi)部調(diào)動，必須履行調(diào)動手續(xù)，按照公司的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對工作變動情況進行申訴，但不允許對公司的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評教育，罰款或按曠工處理。11、 員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向公司提出離開公司的行為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度、等因素達不到公司要求，由公司強行采取讓員工離開的情形。除名時員工因違反公司規(guī)章制度，職工獎罰管理條列。或是個人行為嚴重與公司企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟不當行為時，受到公司處罰，強制要求離開公司的情形，自動離職是員工未給公司同意，擅自離開公司的一種行為。裁員是因公事生產(chǎn)經(jīng)營不善，縮減經(jīng)濟開支而采取的提前解除勞動關系的方式。12、 員工辭職就是提前一個月向公司提出辭職申請并按分層管理的權限相關領導審批，同于后由公司勞動部門下達解除、終止勞動合同通知書一式兩份，員工本人及工各一份。13、 辭退必須依據(jù)員工技能、工作態(tài)度、任務完成情況，崗位適應等角度清楚陳述辭退員工理由，保相關領導審批。提前下達解除、終止勞動合同通知書一式兩份，員工本人及公司各一份。14、 除名是員工所在部門語句公司規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請，保公司批準或由公司直接下達辭退命令。15、 擅自離開員工，所在部門應在離職3個工作日內(nèi)相關勞動部門，關鍵崗位人員必須上報公司任命。公司不再發(fā)放離職人員的一切報酬，給公司造成損失的，公司保留追究責任的權利。16、 公司因經(jīng)濟影響而必須裁員時，由相關部門制定裁員方案，?？偨?jīng)理批準，對被裁員工，應進行相應的談話。公司因生產(chǎn)及遇不可抗拒的因素，臨時人員變動不屬于裁員范疇。17、 所有離職人員必須在通知辦理離職手續(xù)，當辦理好相關的離職交接手續(xù)，離職當月的工資由各科室、對