施工組織設(shè)計(簡化版).doc

集美大道燃?xì)夤艿腊惭b及土方工程施工組織設(shè)計太原鐵路建設(shè)集團(tuán)天工建設(shè)有限公司2006.06.12目 錄一、工程概況二、 施工部署（一） 施工管理組織機(jī)構(gòu)（二） 人員配備及勞動力組織計劃（三） 施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器三、 施工分期計劃（一） 施工準(zhǔn)備階段（二） 施工實(shí)施階段（三） 調(diào)試驗收階段四、 施工技術(shù)方案（一） 施工配合方案（二） 施工技術(shù)措施五、 工程工期保證措施六、 工程質(zhì)量保證措施七、 工程安全保證措施八、 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施九、承諾一、 工程概況：本工程為集美區(qū)杏林集美大道市政道路下燃?xì)夤艿腊惭b及相應(yīng)土方工程、鋼套管防腐工程（膠帶防腐）。工程范圍：1、管溝開挖及回填；2、管道安裝；二、 施工部署：（一）施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程項目實(shí)行項目部管理，成立項目經(jīng)理部，任命一位有經(jīng)驗的項目經(jīng)理全面主持工作。設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、安全員、施工員各一名，具體分工如下；項目經(jīng)理：對工程統(tǒng)一調(diào)配，全面主持工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人；對工程技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，協(xié)調(diào)技術(shù)管理。施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的施工管理。質(zhì)檢員：專職負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。安全員：專職負(fù)責(zé)施工安全管理工作。材料員：負(fù)責(zé)工地材料統(tǒng)籌安排、供應(yīng)。項 目 經(jīng) 理 部 體 系項 目 經(jīng) 理（工程師）技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人安 全 員施 工 員材 料 員質(zhì) 檢 員（二）人員配備情況及勞動力組織計劃：序號工種人數(shù)（個）1焊工22電工13管工54普工65小工10（三）施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器：序號設(shè)備名稱數(shù)量1熱熔焊接機(jī)1部2電熔焊接機(jī)1部2空壓機(jī)1臺3電焊機(jī)1臺4發(fā)電機(jī)1臺5風(fēng)鎬2根三、 施工分期計劃：根據(jù)工程具體情況將工程的實(shí)施過程分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段施工實(shí)施階段驗收接氣階段（一）施工準(zhǔn)備階段：1、組織圖紙學(xué)習(xí)和專業(yè)圖紙會審，進(jìn)行設(shè)計交底和施工技術(shù)交底。2、組建項目經(jīng)理部，確定具體人員名單，制定嚴(yán)格的工作制度和相應(yīng)的獎懲措施。編制具體的施工組織計劃，施工方案，施工進(jìn)度表以指導(dǎo)施工。進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，配備水、電、安保等設(shè)施。（二）施工實(shí)施階段本階段是工程中最重要的階段，必須按組織計劃的安排進(jìn)行施工，嚴(yán)格監(jiān)督工程進(jìn)度，控制階段目標(biāo)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，避免工程延誤。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，及時掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題盡快解決，以減少返工和不必要的損失。每周召開碰頭會，做好記錄，并及時進(jìn)行分析總結(jié)，管理好相關(guān)文件檔案，會議紀(jì)要，來往信函及傳真。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到安全文明施工。（三）驗收階段首先進(jìn)行分系統(tǒng)吹掃試壓，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)試壓。整理移交竣工圖、測試記錄等竣工文件，編制竣工報告。四、 施工技術(shù)方案（一）施工配合方案：由于本工程涉及面廣，參與的單位多，交叉配合多，因此，做好與其他單位的配合協(xié)調(diào)工作對本工程項目順利完成有重要的意義。1、施工前認(rèn)真閱讀熟悉施工圖紙，及時與設(shè)計院研究、探討施工措施，努力做到規(guī)范、設(shè)計、施工相統(tǒng)一。2、施工過程中與其他施工單位有矛盾之處，采取顧大局的原則，在滿足規(guī)范的前提下與他們協(xié)商解決，并將技術(shù)變更及時通報甲方和設(shè)計院確認(rèn)。3、建議由甲方、監(jiān)理方牽頭，各施工單位參加，組成工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，以解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各施工單位間的關(guān)系。（二）施工技術(shù)措施:工藝流程:施工準(zhǔn)備土方開挖管道安裝吹掃試壓管道回填驗收及接氣1、土方開挖：技術(shù)數(shù)據(jù)和依據(jù)；由設(shè)計圖確定管道、安裝方式，標(biāo)高定位尺寸；有關(guān)的施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集；施工工藝及程序；1）破除路面A.破除路面前應(yīng)認(rèn)真細(xì)致審閱圖紙中的管線走向，并進(jìn)行現(xiàn)場勘探,注意與之交叉的其它管線及井室,初步確定管位,具體管位要求如下:水平凈距項 目地下燃?xì)夤艿赖蛪褐袎築A建筑物的外墻1.22.02.5給水管0.50.50.5排水管1.01.21.2通訊 電力電纜直 埋0.50.50.5在導(dǎo)管內(nèi)1.01.01.0其他燃?xì)夤艿繢g300mm0.40.40.4Dg300mm0.50.50.5熱力管直 埋1.01.01.0在管溝內(nèi)1.01.51.5電桿（塔）的基礎(chǔ)35KV1.01.01.035KV5.05.05.0通訊照明電桿（至電桿中心）1.01.01.0鐵路鋼軌5.05.05.0有軌電車鋼軌2.02.02.0街樹（至樹中心）1.21.21.2垂直凈距 項 目凈 距聚乙烯管道在該設(shè)施上方聚乙烯管道在該設(shè)施下方給水管燃?xì)夤茉趯?dǎo)管內(nèi)0.150.15排水管直埋0.150.20加套管電纜直埋0.500.50在導(dǎo)管內(nèi)0.200.02B.然后開挖樣洞,最終確定管位并報監(jiān)理單位認(rèn)可。C.根據(jù)監(jiān)理單位認(rèn)可的管位進(jìn)行放出邊線。2）挖土方A.根據(jù)現(xiàn)場情況采用人工或機(jī)械開挖,開挖時應(yīng)小心謹(jǐn)慎,避免破壞其他管線。B.開挖時若遇有淤泥,磚,石等情況時比設(shè)計溝底標(biāo)高多挖10厘米,以便安裝前鋪上一層砂。C. 可能引起管道系統(tǒng)不均勻沉降的地段,地基應(yīng)進(jìn)行處理或采取其它防沉措施。2、管道安裝：1）. 對口時兩管之間的錯邊量不得大于1/10管壁厚度。2）. 施焊過程中要嚴(yán)格遵守?zé)崛酆笝C(jī)的操作規(guī)程不準(zhǔn)私自增加或減少。3）. 在使用焊機(jī)時要使熱板保持干凈,切割好的管材端面嚴(yán)禁用手或其他物品進(jìn)行擦拭,并且管材兩端30cm之內(nèi)也要清理干凈，以保證焊接質(zhì)量。4）. 焊接和冷卻過程中,不可選用風(fēng)冷,水冷或其它方式進(jìn)行強(qiáng)制冷卻。3、吹掃試壓1）. 在回填土前要進(jìn)行吹掃,強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗,試驗介質(zhì)為空氣。2）.吹掃介質(zhì)為壓縮空氣，流速大于20米/秒。3）強(qiáng)度試壓壓力為0.6Mpa,時間為1小時,嚴(yán)密性試壓為0.46Mpa,時間為24小時,在強(qiáng)度試壓時要進(jìn)行檢漏,檢漏用洗滌劑或肥皂水,但必須檢漏完成后用水沖去檢漏用的洗滌劑或肥皂液。4）. 在吹掃與試壓過程中,介質(zhì)溫度不宜超過404管道回填：1）在管道安裝與鋪設(shè)完成之后盡快回填,由于PE管熱膨脹系數(shù)大,回填時間宜在一晝夜氣溫最低時刻。2） PE管道回填土一般為兩步,首先用砂一次回填,管道兩側(cè),高出管道宜0.10.15米,搗實(shí)回填第二層,焊口前后20CM范圍內(nèi)不得回填,試壓合格后再回填,其次:在試壓合格后大面積回填,回填分層進(jìn)行 。3）回填時,管道兩側(cè)要壓實(shí),同時在試壓前管道回填砂不少于0.3米,以防管道在試壓產(chǎn)生位移。4） 在回填到管頂30CM時,鋪設(shè)警示帶及金屬示蹤線,搭接長度不小于50CM。5）機(jī)動車道部分滿砂回填，并夯實(shí)灌水，密實(shí)度達(dá)95%。五、工程工期保證措施 因工程量較大，地下情況復(fù)雜，施工單位較多，施工配合協(xié)調(diào)顯得尤為重要，對工期影響較大。為確保工期如期完成，特擬定如下措施。1、 在建設(shè)單位的施工布置下，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，合理安排施工進(jìn)度和工序，密切配合土建施工，保證施工連續(xù)性，不發(fā)生施工程序、安排和質(zhì)量措施上的矛盾。2、 在施工準(zhǔn)備過程中，一定要全面勘探，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。特別設(shè)計有矛盾或不完善，不合理處應(yīng)及早提出并解決，避免互相影響，而延誤工程進(jìn)度。3、 參加施工協(xié)調(diào)會，會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員就工程質(zhì)量，工期安排、工序交換，施工程序、機(jī)具使用、相互配合等協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)籌規(guī)劃，加速工程進(jìn)度。4、 協(xié)同督促甲方及時提供其采購供應(yīng)的材料設(shè)備。六、工程質(zhì)量保證措施1、 強(qiáng)化項目班子管理人員的質(zhì)量意識，明確質(zhì)量的重要性，讓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每人的具體工作中。2、 搞好施工準(zhǔn)備工作，組織好圖紙會審，充分熟悉、了解圖紙，特別注意水電同土建的配合協(xié)調(diào)。3、 施工準(zhǔn)備階段：據(jù)圖紙對照，初步確定管位，并附給土建施工人員，讓大家都清楚明白。4、 安裝階段跟蹤檢查，特別是施工難點(diǎn)及遺漏處，通知甲方有關(guān)人員現(xiàn)場解決。5、 施工收尾階段：同時注意成品、半成品保護(hù)，使其不損壞、不污損。6、 堅持技術(shù)、質(zhì)量交底。技術(shù)主管、工長對每個施工人員明確交代施工工藝、質(zhì)量要求、注意事項、施工關(guān)鍵處及操作要點(diǎn)，堅持沒有交底不施工。7、 堅持班級組自檢，工長專檢，質(zhì)檢員復(fù)檢的“三檢”制度，不讓質(zhì)量問題帶入下一個施工工序中。8、 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程，讓他們懂得按標(biāo)準(zhǔn)做，按規(guī)程做，不盲目施工。工 程 質(zhì) 量 保 證 體 系檢驗合格總結(jié)經(jīng)驗精益求精限期整改整改措施分析原因 NO 工程質(zhì)量檢查與評判 YES 工程質(zhì)量檢查小組 市有關(guān)質(zhì)檢部門反饋意見 業(yè)主方 監(jiān)理方 施工方七、工程安全保證措施 工程安全，本著“預(yù)防為主，防抓結(jié)合“的方針，及時堵塞漏洞，消除隱患，以確保工程安全施工。在遵守土建安全措施同時，特定如下措施：1、 健全安全管理體系，建立以項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，設(shè)置專職安全員，組成安全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全責(zé)任，讓每個人都關(guān)心安全工作。2、 完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓安全技術(shù)和防護(hù)措施的落實(shí)，提高安全管理水平。3、 堅持安全技術(shù)交底制度，根據(jù)各專業(yè)工程具體特點(diǎn)，向每個班組進(jìn)行書面交底，堅持沒有安全交底不準(zhǔn)施工。4、 經(jīng)常組織施工人員進(jìn)行入場三級安全教育，教育施工人員遵守安全規(guī)章制度，提高安全意識。5、 抓好防物體打擊及高空墜落，同時注意施工安全用電及機(jī)械安全操作，確保施工順利進(jìn)行。6、 實(shí)行安全員安全生產(chǎn)否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及不遵守安全規(guī)定等現(xiàn)象，有權(quán)抵制、否決、糾正。處理完畢，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。7、 所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)帶安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶。8、 公司安全部門定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。八、文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施1、 班組操作人員應(yīng)工完料盡，施工中不得污染環(huán)境。2、 管溝開挖時應(yīng)護(hù)欄圍擋，并配備交通標(biāo)示。3、 施工現(xiàn)場垃圾及時清理。4、 施工班組每天下班時把垃圾用塑料袋