職員獎(jiǎng)懲制度.doc

職 員 獎(jiǎng) 懲 制 度 編制: 溫紫清 審批: 生效日期:2012.03.01 職員獎(jiǎng)懲制度1 總則1.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司全體員工。2 獎(jiǎng)懲原則2.1 獎(jiǎng)懲的原則是：2.1.1 有功必獎(jiǎng)，有過必懲。2.1.2 獎(jiǎng)懲有據(jù)，獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理考核指標(biāo)的完成情況以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和職員的崗位描述的執(zhí)行情況。2.1.3 獎(jiǎng)懲與職員的績效考核有機(jī)結(jié)合，所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入職員檔案。2.1.4 獎(jiǎng)為主，懲為輔。對(duì)職員采取的懲處以“如不懲處則將影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。職員的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)職員的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)職員的基本要求，應(yīng)視為職員應(yīng)盡的責(zé)任，原則上不給予正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.2 當(dāng)職員的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)職員的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是輕重適度，目的是防微杜漸、懲前毖后。2.3 處理職員因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為的表單為過失單。2.4 核實(shí)后的過失及處理決定必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，職員有投訴的權(quán)利。3 獎(jiǎng)勵(lì)2.5 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于達(dá)到激勵(lì)其它職員勤奮工作，追求卓越，爭取更好業(yè)績。2.6 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。2.7 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。2.8 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功。2.9 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它獎(jiǎng)勵(lì)，由公司開會(huì)后視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。2.10 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。2.11 員工有下列行為之一者，給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金300元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào) 公司全體員工。2.11.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。2.11.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。2.11.3 其它對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。2.11.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者（全勤獎(jiǎng)）。2.11.5 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納后取得良好效果，并由部門經(jīng)理提議、總經(jīng)理批準(zhǔn)者。2.12 職員有下列成績之一者，予以記小功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記 功通報(bào)公司全體員工。2.12.1 全年能超額（10%30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。2.12.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者。2.12.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。2.12.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。2.12.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。2.12.6 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表 揚(yáng)者。2.12.7 經(jīng)員工合理化建議評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。2.13 職員具備下列條件之一者，予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元。記大功在全體員工大會(huì)上宣布，現(xiàn)場表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)金。2.13.1 全年累計(jì)獲記小功3次以上且未受到懲戒處理者。2.13.2 全年能超額（30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。2.13.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)。2.13.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。2.13.5 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。2.14 為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由研討會(huì)決定并公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.15 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的職員，或破格提升。2.16 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)屬多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金以一定比例分配。2.17 凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，4 懲戒2.18 懲戒的目的在于督促職員必須達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益。2.19 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查職員的表現(xiàn)，對(duì)達(dá) 不到標(biāo)準(zhǔn)的職員，視實(shí)際情況給予相應(yīng)的處罰。2.19.1 檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填過失單。2.19.2 考察職員崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作損失，視情節(jié)輕重填過失單。2.20 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：2.20.1 經(jīng)濟(jì)處罰為罰款。2.20.2 行政處分分為警告、記小過、記大過、降職、開除。2.20.3 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。2.21 職員有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款5元。2.21.1 遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者（按1分鐘一元計(jì)算）。2.21.2 接聽電話不使用規(guī)范用語者。2.21.3 上班時(shí)間串崗聊天者。2.21.4 說臟話、粗話者（嚴(yán)重特殊處理）。2.21.5 工作時(shí)間和工作場所，不穿工作服，不戴胸卡，影響公司形象者。2.21.6 參加會(huì)議遲到者。2.21.7 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。2.21.8 在食堂就餐，亂倒飯菜者。2.21.9 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。2.21.10 工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。2.22 各部門第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款20元。2.22.1 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。2.22.2 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。2.22.3 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器、儀器、設(shè)備（空調(diào)等）電源未切斷者。2.22.4 本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂者。2.22.5 部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者。2.22.6 一周內(nèi)本部門職員有5人次（含）違紀(jì)者。2.23 職員有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予50元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠 償責(zé)任。通報(bào)公司全體員工。2.23.1 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。2.23.2 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。2.23.3 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。2.23.4 因指揮、監(jiān)督不力造成事故,但情節(jié)較輕者。2.23.5 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。2.23.6 私自移動(dòng)消防設(shè)施者。2.23.7 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。2.24 職員有下列事件之一者給予記小過處分，同時(shí)給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù) 賠償責(zé)任。嚴(yán)重者辭退或開除，通報(bào)公司全體職員。2.24.1 工作時(shí)間酗酒者。2.24.2 在公司聚眾賭博者。2.24.3 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。2.24.4 對(duì)上級(jí)限期指令，無故未能如期完成以致影響公司權(quán)益者。2.24.5 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。2.24.6 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作且不聽勸告者。2.24.7 對(duì)能夠預(yù)防的事故不參與和不積極采取措施致使公司利益受到500元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損者。2.24.8 泄露公司秘密，已對(duì)公司利益造成損害,但情節(jié)較輕者。2.24.9 年度內(nèi)累計(jì)被警告三次者。2.25 職員有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予500-1000元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損 失并負(fù)賠償責(zé)任。通報(bào)公司全體員工。2.25.1 對(duì)下屬正常投訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。2.25.2 故意損壞公司重要文件或公物者。2.25.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。2.25.4 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。2.25.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。2.25.6 毆打同事或相互毆打者。2.25.7 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故，而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。2.25.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受 到損害者。2.25.9 對(duì)能夠預(yù)防的事故不參與和不積極采取措施，致使公司受到5003000元的經(jīng)濟(jì)損者。2.25.10 對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。1.25.11 年度內(nèi)累計(jì)記小過三次者。2.26 職員有下列條件之一者，予以開除并扣除當(dāng)月工資，同時(shí)通報(bào)公司全體員工，并視情 節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。2.26.1 連續(xù)曠工三天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上者。2.26.2 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。2.26.3 對(duì)下屬正常投訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。2.26.4 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。2.26.5 泄露公司秘密，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。2.26.6 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。2.26.7 損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。2.26.8 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。2.26.9 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。2.26.10 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。2.26.11 造謠惑眾詆毀公司形象者。2.26.12 未經(jīng)許可兼任其它職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。2.26.13 在職期間刑事犯罪者。2.26.14 偽造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。2.27 職員造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況， 酌情處理。2.28 職員被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。2.29 管理人員年度被記大過者，將被同時(shí)處以降職處分，由管理部重新考核定崗。2.30 懲戒的提出人可以是任何發(fā)現(xiàn)問題的員工，落實(shí)人必須是其直接上級(jí)，核實(shí)人必須是管 理部。懲戒實(shí)施的辦理見員工處分處理程序。2.31 對(duì)當(dāng)事人