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燃?xì)庑袠I(yè)半年工作總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為燃?xì)庑袠I(yè)半年工作總結(jié)的范文,好的范文應(yīng)該跟大家分享,重新編輯了一下發(fā)到。篇一:燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)個(gè)人工作總結(jié)律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。過(guò)去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會(huì),既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題與足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)基礎(chǔ)知識(shí),深入研究燃?xì)鈱I(yè)的課題,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的合格工人。2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)新情況新問(wèn)題調(diào)查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到最好。3、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié),工作起來(lái)才能事半功倍,團(tuán)結(jié)每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己最大的努力去爭(zhēng)取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。5、范文TOP100在工作中對(duì)安全問(wèn)題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆。篇二:2015年天然氣上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃安全運(yùn)營(yíng)部2015年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃上半年工作總結(jié):一、對(duì)城區(qū)地上管網(wǎng)進(jìn)行除銹刷漆,上半年刷漆11000多米,今年上報(bào)米數(shù)30000米,現(xiàn)在由于雨季,工程已停止一個(gè)多月,于8月下旬繼續(xù)刷漆。二、對(duì)地區(qū)所有調(diào)壓箱、球閥以及地上裸露的PE管進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)許多PE管裸露,存在安全隱患,及時(shí)的對(duì)地上裸露的PE管進(jìn)行了整改,共計(jì)整改245處,把一些腐蝕嚴(yán)重的調(diào)壓箱和一些滲氣的球閥進(jìn)行了更換,將蘇一聯(lián)墻外的閥門井進(jìn)行了防水處理。三、對(duì)10m3以上的皮膜表進(jìn)行更換,現(xiàn)已更換10臺(tái),思想?yún)R報(bào)專題下半年將繼續(xù)更換超期使用的皮膜表。四、通過(guò)技術(shù)監(jiān)督部門工作人員為文安公司門站以及各個(gè)分站的安全閥、壓力表進(jìn)行校驗(yàn),西莊加氣站、左各莊加氣站加氣槍、加氣柱已校驗(yàn)完畢,對(duì)一些大的工業(yè)用戶流量計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)。五、通過(guò)集團(tuán)郭部長(zhǎng)一行來(lái)文安公司對(duì)氣損計(jì)量等方面的安全檢查,文安公司成立了以程經(jīng)理為首的計(jì)量小組,加大查找力度,通過(guò)各個(gè)分支門站加裝流量計(jì)和遠(yuǎn)傳設(shè)備及時(shí)和上游氣源對(duì)比,有效的降低了氣損,并積極配合集團(tuán)檢查,在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改、采取措施,為以后的工作起到積極作用。六、對(duì)安全檢查以及客服方面,進(jìn)行專人專管、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、分工到人、責(zé)任到人,加大檢查力度的同時(shí)也為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在客服方面,接線員、收費(fèi)員、維修員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),提高了員工的個(gè)人素質(zhì)、技術(shù)水平,在用戶當(dāng)中受到了好評(píng),客服人員始終牢記年會(huì)中董事長(zhǎng)的一句話:“要服務(wù)的用戶到不好意思為止”。七、對(duì)麻各莊門站、西碼頭大堤門站的調(diào)壓設(shè)施進(jìn)行了更換,有效的防止安全事故的發(fā)生。上半年未發(fā)生安全事故。下半年的工作計(jì)劃:一、對(duì)地上管網(wǎng)進(jìn)行除銹刷漆,更換10年以上的居民用戶皮膜表共有4000多塊,還有10m3以上的皮膜表也將一起進(jìn)行更換。二、對(duì)圍河分輸站進(jìn)行二次減壓的改造工作,以及各個(gè)場(chǎng)站的報(bào)警探頭、壓力表的校驗(yàn)工作。三、對(duì)小區(qū)總表、工業(yè)用戶以及用氣量每天在100m3以上的流量計(jì)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)工作,并加裝遠(yuǎn)傳設(shè)備,設(shè)立專人專管,誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé),一定要在2015年把文安公司的氣損降低到合理范圍之內(nèi),對(duì)公司對(duì)集團(tuán)要高度負(fù)責(zé),將公司的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。四、在安全管理、車輛管理方面要加大培訓(xùn)工作,加強(qiáng)管理,安全運(yùn)營(yíng)部所有車輛落實(shí)到人,誰(shuí)的車誰(shuí)負(fù)責(zé),決不允許酒后駕車,開事故車,做好行車記錄、保養(yǎng)記錄。在今年下半年,文安公司七月份一月之內(nèi)發(fā)生兩起事故:1、在7月16號(hào),小圍河分輸站的車發(fā)生交通事故;于7月31日處理完畢,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。2、在7月29號(hào)凌晨,在西環(huán)路一居民用戶發(fā)生爆燃事故,造成一人燒傷,一人輕傷,公司人員、消防人員、消防人員在現(xiàn)場(chǎng)及逆行勘察,發(fā)現(xiàn)該用戶用鋁塑管私接采暖爐并盜氣,由于鋁塑管長(zhǎng)期使用造成漏氣發(fā)生火災(zāi)。范文寫作通過(guò)這兩起事故,給我們敲響了警鐘,在下半年工作中,要狠抓安全檢查,入戶率務(wù)必要達(dá)到90%以上,要認(rèn)真負(fù)責(zé)填好檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反映問(wèn)題。如果在去年檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)采暖爐問(wèn)題,也許能夠避免這次事故的發(fā)生。這要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,要?jǐn)慎小心,給公司盡量減少損失,減少安全隱患,為用戶提高安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以此來(lái)提高公司形象。在以后的工作中,盡量為公司減少經(jīng)濟(jì)損失,要牢記安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針把安全生產(chǎn)工作做為重中之重,總之在集團(tuán)、大區(qū)以及公司的各位領(lǐng)導(dǎo)下,安全運(yùn)營(yíng)全體人員要以全新的面貌、全新的服務(wù)理念,公司和社會(huì)的和諧而努力,奮斗。文安公司安全運(yùn)營(yíng)部2015年8月1日為篇三:燃?xì)夤?014年度工作總結(jié)落實(shí)安全主體,強(qiáng)化安全責(zé)任祁縣潔源天然氣有限公司2014年度工作總結(jié)2014年,在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,精誠(chéng)合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓PE管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬(wàn)m3,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬(wàn)元。回顧全年工作,主要有以下幾項(xiàng):一、多方奔走,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),要回各種補(bǔ)貼款。近幾年,在國(guó)家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,辦理各種手續(xù),于2014年8月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請(qǐng)報(bào)告,董事長(zhǎng)親自找縣長(zhǎng)簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元;2011年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬(wàn)元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià),而居民用氣 不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元,目前正等待政府的批復(fù)。二、不斷努力,堅(jiān)持不懈,完善各種手續(xù)。自從加氣站運(yùn)行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗(yàn)收合格,2014年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報(bào)中;2013年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目,省發(fā)改委于2014年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【2014】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。三、吸取精華,精益求精,完善設(shè)備檢驗(yàn)。從2008年天然氣運(yùn)行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆?,為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀K?、精打?xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對(duì)門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開高峰用電,開機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時(shí)對(duì)門站、加氣站250W高耗能路燈更換成45WLED路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。五、不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,運(yùn)用新技術(shù)。最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,對(duì)其加強(qiáng)管理迫在眉睫,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最后決定運(yùn)用北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì),從而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇?。六、完善機(jī)制,根據(jù)實(shí)際,實(shí)行新制度。為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購(gòu)成本,提高工作效率和采購(gòu)管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購(gòu)制,加強(qiáng)貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。之所以取得以上成績(jī),主要緣于以下幾點(diǎn)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),對(duì)天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門的特點(diǎn),以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R(shí)水平,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專題培訓(xùn),邀請(qǐng)山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作;三是員工自學(xué),提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購(gòu)買了一臺(tái)夾管機(jī),員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗(yàn)操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請(qǐng)安監(jiān)局的講師對(duì)員工進(jìn)行新安全生產(chǎn)法的培訓(xùn),2014年國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行了修訂,并于12月1日開始實(shí)施,公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請(qǐng)縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請(qǐng)專家來(lái)公司授課,今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來(lái)公司授課,專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí),移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí),全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營(yíng)。2014年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范全員工作行為。為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)(轉(zhuǎn) 載于: :燃?xì)庑袠I(yè)半年工作總結(jié))任意識(shí),提高本質(zhì)安全 水平,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司根據(jù)新安全生產(chǎn)法重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”加強(qiáng)企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新安全管理制度和燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰(shuí)巡線誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提
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