行政管理制度.doc

行政管理制度第一章 人事管理一、 公司人力資源規(guī)劃二、 招聘與錄用三、 培訓(xùn)四、 考勤五、 假期（一）請(qǐng)休假六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)十、公司福利十一、人員流動(dòng)（一）調(diào)動(dòng)（二）辭職、辭退十二、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章一、禮儀紀(jì)律二、工作計(jì)劃三、會(huì)議管理四、辦公設(shè)備五、文書(shū)作業(yè)（一）打印（二）復(fù)印六、收發(fā)文件七、用印八、文檔（一）檔案（二）書(shū)籍（三）辦公文檔九、訪客接待十、辦公用品第三章 業(yè)務(wù)支持一、文件檔案管理二、商業(yè)秘密保護(hù)三、公共關(guān)系（一）對(duì)外（二）對(duì)內(nèi)（三）投訴五、廣告宣傳行政管理總綱四川孔子教育投資有限公司的管理制度是依據(jù)四川孔子投資集團(tuán)公司的管理制度和員工制度來(lái)制定的。本制度由經(jīng)理、人事行政部直接執(zhí)行，修改需經(jīng)理核準(zhǔn)。第一章 人事管理原則：“以人為本”的價(jià)值直接體現(xiàn)；人事管理以合法、平等為基礎(chǔ)，以優(yōu)勝劣汰、鼓勵(lì)為宗旨；滿足公司發(fā)展需要為核心。一、 人力資源規(guī)劃1、 以公司發(fā)展需要進(jìn)行人力資源計(jì)劃2、 建立明確人才標(biāo)準(zhǔn)、工作分析體系3、 公司全面應(yīng)征人才簡(jiǎn)歷，為發(fā)展儲(chǔ)備人才二、招聘與錄用1、擬定招聘人員計(jì)劃，以及招聘流程2、新員工憑聘用通知書(shū)報(bào)到，交身份證復(fù)印件一份、最高學(xué)歷復(fù)印件一份，由行政管理中心保存并管理使用。3、錄用人員試用期為三個(gè)月，中途發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者，隨時(shí)解聘。試用期滿后填寫(xiě)錄用書(shū)。4、 員工檔案由行政部建立，保存并管理必須準(zhǔn)確，及時(shí)保密5、 人事檔案：應(yīng)聘人員登記表、履歷表、證件復(fù)印件責(zé)任人：行政主管三、 培訓(xùn)1、 行政管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)訓(xùn)練計(jì)劃，訂交培訓(xùn)計(jì)劃2、 收集整理培訓(xùn)內(nèi)容四、 考勤1、 必須自行、準(zhǔn)確簽到或打卡2、 凡漏簽或漏打卡，經(jīng)部門(mén)主管核定后報(bào)行政3、 公司出差必須請(qǐng)示，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)4、 外出執(zhí)行公務(wù)，需填寫(xiě)登記5、 請(qǐng)假應(yīng)提前半天向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并交假條，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字6、 如有考勤、假期弄虛作假的由行政部門(mén)核辦五、 考核1、 考核是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更好的貫徹企業(yè)管理制度，完成計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。2、 對(duì)各崗位制度、定崗定薪制度、3、 根據(jù)考勤、完成工作情況進(jìn)行考核、六、 核薪1、 財(cái)務(wù)部根據(jù)出勤、工作內(nèi)容完成量進(jìn)行核薪2、 出勤有行政提供3、 工作內(nèi)容完成量由業(yè)務(wù)部提供4、 考勤、獎(jiǎng)懲發(fā)生的薪資增減，根據(jù)孔子公司員工守則七、 保險(xiǎn)按國(guó)家政策規(guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)八、 人員流動(dòng)1、 根據(jù)個(gè)人能力和崗位需要將人員調(diào)到合適的崗位2、 人員流動(dòng)填寫(xiě)移交物品清單九、 辭職與辭退1、 按制度辦理辭職手續(xù)，填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，主管批準(zhǔn)后填寫(xiě)交接清單，行政部通知財(cái)務(wù)結(jié)算工資。2、 無(wú)論何種情況離開(kāi)公司者，由行政部簽發(fā)離職證明書(shū)，一式兩份，一份交離職員工，月份行政部留底。十、 關(guān)聯(lián)部分1、 公司之間根據(jù)業(yè)務(wù)需要相互支持與配合。2、 與政府部門(mén)、開(kāi)發(fā)商洽談合作，搞好關(guān)系。第二章一、禮儀紀(jì)律1、行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全體員工禮儀、報(bào)告紀(jì)律、出勤、外出等全面監(jiān)督。2、行政管理部門(mén)發(fā)現(xiàn) ，報(bào)有關(guān)主管。3、行政管理部門(mén)獎(jiǎng)懲事實(shí)，可向有關(guān)主管提出申請(qǐng)。4、對(duì)公司禮儀紀(jì)律現(xiàn)象，行政部和各部門(mén)可直接向總經(jīng)理提出。二、工作計(jì)劃與報(bào)告為提高工作效率，每年底明確和把握我們來(lái)年的工作方向，制定相關(guān)計(jì)劃流程和計(jì)劃表格，實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的確